Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 08:00 - 17:00 Dienstag 08:00 - 17:00 Mittwoch 08:00 - 17:00 Donnerstag 08:00 - 17:00 Freitag 08:00 - 17:00

alogis AG

Name: alogis AG
Address: Alt-Moabit 91, Berlin, 10559, DE
Telephone: +4930436580

alogis ist als erfahrenes SAP-Projekthaus spezialisiert auf Beratungs- und Entwicklungsleistungen im Industrie-, Automotive- und Logistikumfeld.

Neben der klassischen Beratung im SAP-Umfeld, liegt unsere Stärke in der Individualisierung der SAP-Lösungen, die bei unseren Kunden im Einsatz sind. Unsere Add-Ons sind sinnvolle Ergänzungen des Standards, um die Geschäftsabläufe und Prozesse in einem Unternehmen noch transparenter und performanter zu gestalten. Wir kombinieren breites SAP-Basiswissen mit projektspezifischer fachlicher Tiefe und schaffen daher den kundenindividuellen Nutzen. Unsere Kernkompetenzen reichen innerhalb des gesamten SAP Lösungsportfolios von der strategischen Beratung, über die Ersteinführung und der ständigen Optimierung bis hin zum umfangreichen Support.

30/07/2026

Ein Arbeitsumfeld, in dem Wertschätzung, klare Kommunikation und ein kollegiales Miteinander wirklich gelebt werden. 🤝

Wir freuen uns besonders über dieses positive Feedback und darüber, dass sich unsere Mitarbeiter bei uns wohl und gut aufgehoben fühlen.

Vielen Dank für die wertschätzenden Worte! 💙

: https://www.alogis.com/karriere/stellenangebote.html

07/07/2026

This or That?
👍 Jeder Like zählt: Die alogis AG spendet pro Like 1 € an die Berliner Obdachlosenhilfe.

Bis zu einer Gesamtspende von 1.000 €. Likes bis einschließlich 30. September 2026 werden berücksichtigt.

Wir freuen uns, wenn sich unserer Aktion angeschlossen wird – welche This or That-Themen finden sich in Ihren/euren Unternehmen? Alternativ: Spenden geht auch ganz ohne Video 😊

30/06/2026

Nach der Migration auf SAP Sales Cloud V2 und SAP Service Cloud V2 beginnt für viele Unternehmen die eigentliche CRM-Transformation.
Denn der Wechsel von SAP C4C auf V2 ist mehr als ein Plattformwechsel.

Neues Datenmodell.
Neue Schnittstellen.
Neue Erweiterbarkeit.
Neue User Experience.

All das ist wichtig.

Aber der größere Hebel liegt danach:
Wie werden Vertriebs- und Serviceprozesse so gestaltet, dass KI im CRM wirklich Mehrwert schafft?

Mit SAP Joule, Joule Agents und der SAP BTP verändert sich die Rolle von CRM grundlegend.

CRM wird weniger zum System, in dem Informationen nur dokumentiert werden.

Und stärker zum System, das Prozesse aktiv unterstützt.
Zum Beispiel durch:
• intelligente Vorbereitung von Kundenterminen
• automatische Zusammenfassung von Aktivitäten und Servicefällen
• Empfehlungen für nächste Schritte im Vertrieb
• Priorisierung von Leads, Opportunities oder Tickets
• schnellere Informationssuche über Systemgrenzen hinweg
• Automatisierung wiederkehrender Aufgaben

Doch KI-fähiges CRM entsteht nicht durch Funktionen allein.
Es braucht klare Grundlagen:
1. Prozesse
Welche Schritte sollen automatisiert werden?
Wo braucht es weiterhin menschliche Entscheidung?
2. Daten
Dubletten, unklare Verantwortlichkeiten oder inkonsistente Stammdaten werden durch KI nicht gelöst.
Sie werden sichtbarer.
3. Integrationen
Ein KI-Agent schafft nur dann Mehrwert, wenn CRM, SAP S/4HANA, SAP BTP, Datenplattformen und Drittsysteme sinnvoll zusammenspielen.
4. Governance
Wer darf welche Daten sehen?
Welche Aktionen darf KI ausführen?
Wo braucht es Freigaben?
5. Fachliche Priorisierung
Nicht jede Automatisierung ist wertvoll.
Entscheidend sind Use Cases, die Zeit, Qualität oder Kundenerlebnis spürbar verbessern.

Unser Eindruck aus CRM-Transformationsprojekten:
Unternehmen, die nur migrieren, lösen vor allem ein technisches Problem.
Unternehmen, die gleichzeitig Prozesse, Daten, Integrationen und KI-Use-Cases neu bewerten, schaffen die Grundlage für moderne SAP Customer Experience.

Unser Fazit:
Der Wechsel auf V2 sollte nicht beim Go-live enden.
Er sollte der Startpunkt für eine neue Frage sein:
Welche Teile unserer Customer Journey können wir mit KI wirklich besser machen?

Nicht irgendwann.
Sondern jetzt – solange Prozesse, Datenmodell, Integrationen und Governance ohnehin neu gedacht werden.

Zum Artikel: https://crm.alogis.com/newsroom/news-blog/warum-sap-sales-cloud-v2-und-sap-service-cloud-v2-mehr-sind-als-ein-plattformwechsel.html

25/06/2026

Die entscheidende Frage bei jeder SAP-Transformation lautet nicht nur:

Wohin wollen wir?
Sondern: Mit wem gehen wir den Weg?

alogis AG und Ibykus AG bündeln ihre Kompetenzen entlang des gesamten Transformationspfads:

✅Strategische Beratung und fundierte Architekturentscheidung – Public Cloud, Private Cloud oder On-Premise
✅SAP-Roadmap und On-Premise-Lifecycle im Blick behalten
✅Vollständige Implementierung durch alogis AG
✅Passgenauer Betrieb und Hosting durch Ibykus

Was das in der Praxis bedeutet: kein Wissensverlust zwischen Konzept und Umsetzung, keine Lücke zwischen Go-Live und Betrieb. Durchgängige Verantwortung, – von der ersten Analyse bis zum stabilen Produktivbetrieb.

Für Führungskräfte, die Transformationen nicht nur beauftragen, sondern strategisch steuern wollen, ist genau diese Kontinuität der entscheidende Faktor.

Gemeinsam haben wir dazu einen Artikel veröffentlicht, der zeigt, worauf es bei der Wahl der richtigen Zielarchitektur und des passenden Transformationspartners ankommt.

Welche Fragen beschäftigen Sie aktuell rund um Ihre SAP-Transformation? Wir freuen uns auf den Austausch.

👉Lesen Sie den gesamten Artikel: https://linkly.link/2lD5n👈

23/06/2026

☀️ Sommer, Sonne, alogis!

Unser diesjähriges alogis-Sommerfest führte uns nach Zehlendorf – und bot die perfekte Gelegenheit, gemeinsam mit unseren Familien einen rundum gelungenen Tag zu verbringen.

In entspannter, idyllischer Atmosphäre genossen wir nicht nur das schöne Wetter, sondern auch kühle Getränke, leckeres Essen und vor allem viele tolle Gespräche. 🌳🍻

Kulinarisch war für jeden etwas dabei – von gegrilltem Gemüse aus dem Gusseisentopf bis zu herzhaften Fleischspießen. Für Unterhaltung sorgten verschiedene Spiele wie Jenga und Kegeln, bei denen der Spaß definitiv nicht zu kurz kam.

Ein gelungener Tag voller schöner Begegnungen und gemeinsamer Momente – vielen Dank an alle, die dabei waren!
Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Sommerfest. 😊

16/06/2026

Am vergangenen Freitag haben die Teams Plan2Fulfill und Support Berlin einmal anders erkundet: Bei einer geführten Radtour entlang bedeutender Orte der deutschen Teilung und Wiedervereinigung.

Von der Bornholmer Straße über die Gedenkstätte Berliner Mauer, den ehemaligen Geisterbahnhof Nordbahnhof, den Checkpoint Charlie bis hin zum Brandenburger Tor. An vielen Stationen konnten wir nicht nur historische Fakten erfahren, sondern auch spannende Geschichten über Menschen hören, die die DDR erlebt haben.

Für viele von uns war das besonders spannend, da die wenigsten in Berlin aufgewachsen sind und die Geschichte der Stadt oft nur aus Büchern oder Dokumentationen kennen.

Ein weiteres Highlight: Das Wetter hat perfekt mitgespielt: der Regen setzte erst ein, als wir die Tour bereits beendet hatten. 🌦️

Den Abend ließen wir anschließend bei Burgern und guten Gesprächen gemeinsam ausklingen. 🍔

Vielen Dank an alle, die dabei waren! Ein gelungener Nachmittag voller Austausch, neuer Perspektiven und Teamgeist!

12/05/2026

Globalization and strict regulatory requirements are significant challenges in today’s life sciences industry.🌍
We understand this firsthand, as we recently tackled these challenges with one of our clients in the medical technology manufacturing sector.

💼Project Objective:
To establish a unified, transparent, and efficient process landscape that supports global growth while adhering to the industry’s stringent quality and regulatory standards.

👉Our Approach:
By strategically leveraging specific SAP modules, we achieved global standardization and operational excellence for our client:
✅SAP MM: Standardized procurement and inventory management, ensuring full traceability of materials.
✅SAP SD: Streamlined order processing, delivery, and billing across all markets.
✅SAP EWM: Enabled precise inventory management and compliance with regulatory requirements.
✅SAP PP: Optimized production planning and management to ensure quality through the right materials.
✅SAP QM: Monitored quality, documented deviations, and ensured compliance with audit requirements.
✅SAP PLM: Centralized product data management for innovation and controlled lifecycles.

Results Achieved:
➡️ Asia: Optimized existing systems.
➡️ U.S.: Enabled market entry through secure compliance processes.
➡️ Europe: Developed a scalable template for rapid growth, enabling cost-effective production.

🔑Key Takeaway:
It’s not just about implementing software—it’s about strategically redesigning business processes to build resilience and foster sustainable growth.

👉Read more about the challenges and solutions here:
https://www.alogis.com/en/news/news/sap-in-life-science-driving-global-market-entry-with-it-success.html

If you have any questions, feel free to reach out: [email protected]

21/04/2026

Mit dem Launch von SAP LGM (Logistik Management, Warehouse) in der Cloud positioniert SAP eine moderne Lösung, die das klassische SAP EWM strategisch ergänzt.

Besonders mittelständische Unternehmen sowie Großkonzerne mit regionalen Distributionszentren profitieren von diesem Ansatz. Anstatt überdimensionierte Systeme zu implementieren, ermöglicht SAP LGM eine schlanke und agile Steuerung der Lagerprozesse.

Welche zentralen Mehrwerte bietet SAP LGM für Ihre SAP-Logistik-Systemarchitektur?
✅ Skalierbarkeit: Schnelle Anpassung an neue Standorte und Integration ohne aufwendige On-Premise-Infrastruktur.
✅ Nahtlose Integration: Direkter Echtzeit-Datenaustausch innerhalb Ihres bestehenden SAP S/4HANA-Ökosystems.
✅ Kostenkontrolle: Planbare Ausgaben durch transparente Cloud-Abo-Modelle und signifikant verkürzte Implementierungszeiten.

Meine Empfehlung für IT- und Logistikverantwortliche?
Betrachten Sie die Cloud-Transformation nicht als bloßes Upgrade, sondern als Chance, Ihre Systemlandschaft effizienter zu gestalten. Eine hybride Strategie: EWM für hochkomplexe Hubs und LGM für standardisierte Standorte; bietet oftmals das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis.

In meinem aktuellen Artikel analysiere ich die detaillierte Abgrenzung zwischen SAP LGM und SAP EWM. Sie erfahren anhand von Praxisbeispielen, wie wir die Konzeption und Implementierung relevanter Logistikprozesse im SAP S/4HANA-Umfeld optimal für Sie umsetzen:
www.alogis.com/news/news/sap-lgm-vs-ewm-die-richtige-wahl-fuer-wachsende-logistikstandorte-2026.html

Lesen Sie jetzt den vollständigen Beitrag und lassen Sie uns im Anschluss besprechen, wie wir Ihre Logistik zukunftssicher in die Cloud überführen.😃

07/04/2026

Hinter dieser Transformation steht vor allem eines: ein großartiges Team. 👏Gemeinsam mit der Porsche AG haben unsere Kolleg:innen in den letzten 2,5 Jahren mit viel Engagement, Expertise und Teamgeist an dieser Lösung gearbeitet.

Ein großes Dankeschön an alle Beteiligten – dieses Ergebnis zeigt, was möglich ist, wenn Zusammenarbeit, Vertrauen und Einsatz zusammenkommen.🙏

👉Hier zur Story über das Porche-Transformationsprojekt: https://www.alogis.com/news/success-stories/porsche-motorsport-transformation-der-teilelogistik-fuer-die-rennstrecke.html

Wenn Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen und Ihre Logistikprozesse auf das nächste Level heben möchten, lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Wir helfen Ihnen, Ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben.
[email protected]

02/04/2026

Manchmal sind es die kleinen Überraschungen, die den Arbeitsalltag besonders machen:

Während wir im Büro arbeiten, wird draußen schon am nächsten Projekt gebaut.
Auf unserer Terrasse hat sich eine Ente zum Nisten niedergelassen 🐥

Für uns ein schönes Zeichen für Frühling, Neuanfang und ein Umfeld, in dem man sich wohlfühlt.

Wir wünschen frohe Ostern und entspannte Feiertage! 🌼

Adresse

Alt-Moabit 91
Berlin
10559

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Montag	08:00 - 17:00
Dienstag	08:00 - 17:00
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