16/07/2026
Viele Unternehmen sind beim Thema KI längst gestartet.
In einzelnen Teams werden generative KI-Tools getestet, Fachbereiche sammeln Ideen für Automatisierung, die IT prüft Sicherheitsfragen und das Management erwartet konkrete Effizienzgewinne.
Das ist ein wichtiger Anfang. Doch aus ersten Tests entsteht noch kein sicherer, wirksamer und skalierbarer KI-Einsatz.
Entscheidend ist ein gemeinsamer strategischer Rahmen: Welche Rolle soll KI künftig im Unternehmen spielen? Welche Use Cases eignen sich wirklich für erste Erprobungen? Welche Daten, Systeme und Prozesse sind relevant? Und welche Mitarbeitenden müssen befähigt werden?
Unsere Kollegin Gudrun Isensee zeigt im neuen Fachbeitrag, warum eine KI-Strategie nicht bei der Tool-Auswahl beginnt und welche Bausteine Unternehmen helfen, KI strukturiert in die Umsetzung zu bringen.
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