ChasePrime

20/04/2022

Starting off the week with 2 certifications as and Soujamol Rahman - wow, keep on striving and never stop



https://lnkd.in/e-X9WbYe

https://lnkd.in/eynsdCJQ

Another one! Professional Scrum Master! Thank you,Homo Digitalis GmbH letting me explore . ...

06/04/2022

"I wanted to join learners, not earners" - Souja Rahman

This week we could welcome Souja. She brings 12 years of healthcare and startup experience Homo Digitalis GmbH. With her joining us, we have an experienced product owner, business analyst and a super energetic mother of 2.

We currently have our onboarding sessions. She is picking up so fast already, mindblowing. Souja is available for client projects from April 15.

05/04/2022

Share with us the solution that made your customers' lives easier.

31/03/2022

Schaut dir unseren Blog-Artikel auf unserer LinkedIn-Seite an.

Nimm dir eine Tasse Tee und genieße eine 5-minütige Lektüre!

https://www.linkedin.com/pulse/software-testing-homo-digitalis-technologies/

30/03/2022

Ei gude, ich bin James, seit August 2020 bei der Homo Digitalis, als IT Consultant mit Schwerpunkt auf DevOps Engineering und Python Entwicklung und ITler durch und durch. Schon seit meiner Jugend interessierten mich die faszinierenden Boxen, die sich Computer nennen.
Konsequenterweise habe ich mit der Website-Entwicklung angefangen und Websites mit HTML, CSS und PHP entwickelt. Das hat mich so interessiert, dass ich die Ausbildung zum Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung erfolgreich absolviert habe. Danach habe ich im IT-Support gearbeitet und gleichzeitig die Welt der IT-Beratung kennen und lieben gelernt. Seit fünf Jahren gehe ich meiner Leidenschaft als IT-Berater nach und unterstütze diverse Unternehmen bei spannenden Themen wie Cloud-Entwicklung, Data Analytics und DevOps, insbesondere Automations Aufgaben.
Mein Ziel ist es das Projekt zum Erfolg zu bringen und dem Kunden eine perfekte Lösung zu bieten.
Um meinen Lerndrang zu stillen, experimentiere ich viel mit IOT-Geräten und baue Zuhause Lösungen wie eine RFID-Türöffnungseinheit zusammen. Einfach aus dem Grund, um zu verstehen, wie diese Geräte intern funktionieren und wie man diese vielleicht besser machen kann.

29/03/2022

Part #1
Warum sind Automatisierungstests wichtig?

1. Schneller Feedback-Zyklus
Ohne Testautomatisierung kann das Feedback für neu entwickelte Features eine Weile dauern. Die Testautomatisierung hilft Ihnen, den Feedback-Zyklus zu verkürzen und Phasen in der Entwicklung Ihres Produkts schneller zu validieren.

Die Testautomatisierung ist besonders nützlich, da sie Ihnen hilft, Probleme oder Fehler frühzeitig in der Entwicklungsphase zu erkennen, was die Effizienz des Teams erhöht.

2. Team spart Zeit
Durch die Automatisierung Ihres Testverfahrens muss Ihr Team weniger Zeit mit der Validierung neu entwickelter Funktionen verbringen. Es verbessert auch die Kommunikation mit anderen Abteilungen wie Marketing, Design oder Produktbesitzern, die sich auf die Ergebnisse dieser Tests verlassen. Diese Abteilungen können die Protokolle der automatisierten Tests leicht überprüfen und sehen, was passiert.

3. Reduzierte Kosten
Wenn Sie eine automatisierte Testumgebung verwenden, spart Ihr Unternehmen Geld, da weniger Ressourcen für das Testen Ihres Produkts aufgewendet werden. Die Idee ist, dass Sie keine manuellen Tests durchführen sollten. Im Laufe eines ganzen Projekts kann dies einen großen Unterschied machen.

Natürlich kostet die Installation und Einrichtung einer automatisierten Testumgebung Zeit und Ressourcen. Außerdem besteht die Möglichkeit, dass Sie für ein geeignetes Testautomatisierungstool bezahlen, das Sie beim Erstellen einer stabilen Testautomatisierungsumgebung unterstützen kann.

25/03/2022

Das Daily Scrum Meeting ist ein kurzes Alltagsmeeting, idealerweise zu Beginn des Arbeitstages. Jedes Teammitglied, das auf den Abschluss eines bestimmten Sprints hinarbeitet, muss teilnehmen.

Während dieses Treffens sollte jedes Teammitglied kurz die Antworten auf die folgenden drei Fragen geben:
Was habe ich gestern gemacht?
Was mache ich heute?
Ich bin blockiert wegen...

Der tägliche Stand-up dient der Statusaktualisierung, nicht der Diskussion. Zur Diskussion sollten die Teammitglieder ein weiteres Meeting zu einem anderen Zeitpunkt ansetzen.
Die Teilnehmer stehen in der Regel statt zu sitzen, damit das Meeting schnell vorüber ist.

Die Vorteile eines täglichen Stand-ups in Agile:
> Das Team kann den Fortschritt täglich bewerten und sehen, ob es gemäß dem Iterationsplan liefern kann;
> Jedes Teammitglied informiert alle über seine Verpflichtungen für den Tag;
> Es bietet dem Team Einblick in Verzögerungen oder Hindernisse.

23/03/2022

Bereit ein Homo Digi (Talent) zu sein? 😉

21/03/2022

Onur Kayir

Ei Gude, ich bin der (Product) Onur Gründer und CEO der Homo Digitalis. Was ich tue ist Organisationen, deren Arbeitsweisen und digitalen Produkte mittels agiler Arbeitsmethoden zu transformieren. Die Homo Digitalis wurde nicht trotz, sondern aufgrund von Corona gegründet, da ich vor der COVID-19 Pandemie bereits verstärkt Folgendes beobachten konnte:

Es gibt viel zu wenige (junge) digitale Experten, die sich mit den unmittelbar wichtigsten Themen, wie Automation, Machine Learning, RPA und Künstliche Intelligenz auseinandersetzen und daher nicht mündig genug sind, um gesellschaftliche Themen digital mitzugestalten. Während der Corona Krise wurde dieser Mangel an Expertise und Kompetenz verstärkt bemerkbar. Genau diese Herausforderung möchte ich gemeinsam mit meinem Team in Form von interessanten Projekteinsätzen, das Angebot von cutting-edge IT-Dienstleistung & Know-How ändern. Was wir somit unseren Kunden bieten?
Digitale Experten, die sich mit dem Thema Automation identifizieren und fachlich ausbauen können. Diese Know-How Positionierung verschafft den klaren Wettbewerbsvorteil, den Kunden benötigen.