20/06/2023
Kỳ lạ nhiều tập đoàn, công ty lớn ở Việt Nam cứ nghĩ làm Chuyển đổi số là phải đổ nhiều tiền vào công nghệ, phải số hóa, tự động hóa doanh nghiệp một cách tối đa.
Sự thật là CĐS là tư duy lại về khách hàng, cạnh tranh, dữ liệu, ĐMST và tuyên bố giá trị và ứng dụng công nghệ và vận dụng cách tiếp cận agile nhằm tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
"Think big, start small" là 1 thứ khá là "KHÔNG BÕ CÔNG" với nhiều nhiều tập đoàn, công ty lớn. Em xin phép chia sẻ thêm 1 góc nhìn từ kinh nghiệm cá nhân:
Đa phần các doanh nghiệp tìm tới Chuyển đổi số đang có NỖI ĐAU trong kinh doanh, vận hành, xây dựng sản phẩm. Họ tìm tới Chuyển đổi số như một liều thuốc CHỮA BỆNH, với kỳ vọng uống 1-2 liệu trình là khỏi. Đắt 1 tí cũng được, miễn là khỏi bệnh.
Và thuốc CHỮA BỆNH thường đi kèm THUỐC BỔ, đó là Automation. Chơi lớn để khoẻ hẳn luôn, chứ chữa xong mà lại như cũ thì lại là "KHÔNG BÕ CÔNG".
Cả 2 việc trên, CHỮA BỆNH, THUỐC BỔ đều là giải quyết vấn đề phần NGỌN. Ít đơn vị hiểu được là cần phải PHÒNG BỆNH như thế nào? Hay làm thế nào để doanh nghiệp có nền tảng SỨC KHOẺ TỐT?
"Tư duy lại về khách hàng, cạnh tranh, dữ liệu, ĐMST và tuyên bố giá trị và ứng dụng công nghệ và vận dụng cách tiếp cận agile nhằm tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp"
=> Đây là 1 lối sống mới: lành mạnh hơn, loại bỏ những thứ dư thừa trong doanh nghiệp (những thói quen xấu, những suy nghĩ tiêu cực,... ), là nền tảng để phát triển bền vững trong tương lai. Gốc rễ của vấn đề là làm cho doanh nghiệp trở nên khoẻ mạnh TỪ BÊN TRONG trước khi nghĩ tới BỒI BỔ.
Sau khi đã có 1 cơ thể khoẻ mạnh thì Chuyển đổi số là một quá trình luyện tập liên tục để rèn luyện doanh nghiệp có thể tham gia những cột mốc lớn hơn như cách các giải chạy phân hạng: 5K, 10K, 21K, 42K, 100K,...
Trong quá trình đó, rất nhiều bài tập, công cụ khác nhau có thể được sử dụng để nâng cao năng lực của từng vị trí, bộ phận trong doanh nghiệp, hoặc cùng một lúc "tăng lực" cho cả doanh nghiệp như ERP.
Thế nên, nhiều tiền chưa chắc đã khoẻ. Và lắm đồ chơi, công cụ hỗ trợ, mà bản thân từng vị trí, bộ phận trong doanh nghiệp chưa khoẻ, chưa hiểu được cách dùng để nâng cao năng lực, thì cũng nằm đắp chiếu chứ không được ích lợi gì ạ.
Nguồn: DIGITAL TRANSFORMATION - CHUYỂN ĐỔI SỐ VIỆT NAM