06/03/2026
[Technical Sharing]
Chào mọi người 👋
Tuần này tụi mình chia sẻ câu chuyện “đo team” để nâng hiệu suất Scrum sau hơn 200 sprint ở SEARCH WRITE.
Bối cảnh: team tưởng đã ổn vì release đều mỗi tuần… nhưng vẫn lo “mình mạnh thật chưa hay chỉ tự hài lòng?”.
Vấn đề: thiếu chuẩn tham chiếu bên ngoài → retro dễ xoay quanh cảm giác, khó ra action mạnh.
Giải pháp 1: dùng thang đánh giá độ trưởng thành Scrum (5 mức) → kết quả chỉ ở mức 2; từ đó cả team đọc & thảo luận Scrum Guide để thống nhất khái niệm, và “fix ngay trong retro” thay vì để sang sprint sau.
Giải pháp 2: chọn chỉ số delivery theo Four Keys (từ Lean & DevOps) để đo bằng dữ liệu; đặt mục tiêu từ “high performer” lên “elite”.
Kết quả: thảo luận dựa trên fact, có chuẩn chung; số lần deploy/tháng tăng gấp đôi (10 → 20) và team có đà cải tiến liên tục.
Bài học: muốn team lớn lên thì phải có “assessment loop” (đo → phản tư → hành động → đo lại) + chọn metric mà team tin và điều khiển được.
Link bài gốc: https://www.plan-b.co.jp/blog/tech/56490/
---------------------♡♡---------------------
📩 Liên hệ với chúng tôi để trao đổi thêm:
✉️ Email: [email protected]
🌐 Website: https://www.plan-b.co.jp/
開発チームのリーダーとして日々奮闘している高橋です。 今も開発を担当している弊社SaaSプロダクト「SEARCH WRITE」をスクラムで開発し続け、5年目に突入しました。1週間スプリントなので200スプリント以上です。…