Synaigy

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We create customer future thru digital commerce

28/04/2026

Die Erwartung im C-Level ist oft: Daten rein, Probleme weg. Warum das nicht funktioniert und wo die echte Chance liegt: in der Optimierung von Prozessen, in der Transformation des Geschäftsmodells und beim Erschließen neuer Produkte.

23/04/2026

Wir messen AI mit anderen Maßstäben als Kollegen – Fehler, die wir Menschen zugestehen, verzeihen wir der Technik nicht. Nils Breitmann von Intershop hält das für den falschen Fokus. Entscheidend sei, wie AI die Arbeit besser und schneller macht. Und wenn sie mal danebenliegt, kann man ihr beibringen, es beim nächsten Mal richtig zu machen.

21/04/2026

Der Job als Entwickler verändert sich gerade grundlegend. Nils Breitmann von Intershop beschreibt, wie man immer weniger selbst codet und stattdessen AI-Agenten steuert und im Grunde rückt man auf ein Manager-Level hoch, ob man will oder nicht. Er vergleicht das mit Kollegen, die exakte Vorgaben brauchen: Je präziser du briefst, desto besser der Output. Wer künftig entwickelt, muss vor allem eins können, nämlich klar kommunizieren.

18/04/2026

Als AWS ausfiel, haben alle zugeschaut. AWS selbst auch und direkt gehandelt. Es entstand eine Backup-Partnerschaft mit Google. Harald Joos findet das smart. Und er fragt: Warum sollte das nicht auch zwischen OVH und einem deutschen Anbieter funktionieren?

16/04/2026

China hat ein eigenes Android. Europa? Fehlanzeige. Harald Joos zeigt, warum digitale Souveränität keine Frage des Willens ist, sondern der Struktur. Wer Standards setzen will, braucht wenige Große, die gemeinsam bauen. Und Europas Rechenzentren? Zu viele, zu klein, zu wenig resilient.

14/04/2026

Resilienz bedeutet, dass du nie auf eine einzige Lösung setzen sollst. Harald Joos erklärt, warum das BSI heute empfiehlt, immer zwei Lösungen parallel zu denken und warum europäische Alternativen gerade jetzt als Second Source etabliert werden sollten. Denn wer heute nur einen Plan hat, hat morgen keinen.

10/04/2026

Digitale Souveränität bedeutet nicht, dass du kein Hyperscaler nutzen sollst. Es bedeutet, dass du entscheidest. Harald Joos erklärt, warum die Wahlfreiheit zwischen eigenem Rechenzentrum, europäischen Anbietern und globalen Hyperscalern das eigentliche Ziel ist und warum Vendor Lock-in das größte Risiko bleibt.

08/04/2026

Kein gutes Produkt ohne die richtigen Tools. Welche Systeme braucht eine Organisation, um Daten wirklich zu nutzen? Cloud, DAM, PIM und Pricing Tool sind die Bausteine, um Produkte vollumfänglich und überzeugend darzustellen. Wer hier spart, verliert am Ende beim Kunden.

30/03/2026

Kristin Lichtblau über einen der häufigsten Fehler in Transformationsprozessen: Wer auf Widerstand trifft, sollte nicht den einfachen Weg gehen. Wer die Skeptiker früh einbindet und ihre Arbeit spürbar besser macht, gewinnt nicht nur Einzelpersonen, sondern die gesamte Unternehmenskultur.

27/03/2026

Kristin Lichtblau über die größte Führungsaufgabe: Mitarbeiter wirklich mitzunehmen bedeutet zuerst, Vision, Purpose und Werte so verständlich zu machen, dass sich jeder damit identifizieren kann und dann die Strategie so zu übersetzen, dass sie im Alltag ankommt.

25/03/2026

Führung bedeutet nicht nur Strategie, sondern Menschen so mitzunehmen, dass sie wirklich Lust haben, Dinge abzuschließen. Und dann auch mal innezuhalten und zu feiern. Etwas, das im deutschen Unternehmensalltag viel zu selten passiert.

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