04/08/2026
Die neue Lösung ist da. Die Lizenzen sind ausgerollt. Aber trotzdem arbeiten viele Mitarbeitenden nach einigen Monaten weiterhin oder vielleicht auch wieder wie zuvor. Kommt das bekannt vor? Der Grund liegt häufig nicht in der Technologie. Sondern darin, dass Veränderungen im Arbeitsalltag nicht automatisch entstehen, nur weil neue Werkzeuge verfügbar sind. Genau deshalb ist Change & Adoption kein "weiches Thema", sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für alle Transformationen. Denn am Ende zählt nicht:
❌ Wie viele Lizenzen eingeführt wurden
❌ Wie viele Systeme migriert wurden
❌ Wie viele Funktionen verfügbar sind
Was wirklich zählt ist, wie die neuen Möglichkeiten wirklich im Alltag genutzt werden und ob sich die Prozesse nachhaltig verändert haben.
Bei Lehmann & Voss wurde der Weg in die Microsoft Cloud durch gezielte Begleitung der Mitarbeitenden unterstützt. So konnten Veränderungen verständlich vermittelt und die Akzeptanz für neue Arbeitsweisen erhöht werden. https://hubs.li/Q04rjT360
Bei KZVK und VKPB stand bei der Einführung von Microsoft 365 nicht nur die Technologie im Fokus, sondern vor allem die Frage, wie Mitarbeitende erfolgreich mitgenommen werden können: https://hubs.li/Q04rjVf20
Und bei der Ecclesia Gruppe wurde Change Management gezielt als Treiber genutzt, um neue Arbeitsweisen nachhaltig im Unternehmen zu verankern: https://hubs.li/Q04rjTKj0
Unsere Erfahrung aus unseren Projekten zeigt deutlich: Menschen müssen den Nutzen für ihre tägliche Arbeit verstehen. Erst dann entsteht tatsächliche Veränderung.
