03/08/2026
🌲 Eine Zirbe wächst nur wenige Zentimeter im Jahr. Dafür hält sie jedem Sturm stand. 💪
Unser Microsoft-Bereich wächst gerade spürbar. 📈 Neue Mitarbeitende kommen dazu 🤝, Rollen entwickeln sich, Verantwortung gedeiht. 🌱 Im Zentrum dieses Wachstums steht unser Fabric Blueprint: ein Framework, das festlegt, wie ein Fabric-Projekt mit areto abläuft, welche Rollen es gibt und was du als Kunde am Ende davon erwarten darfst.
Ein Framework wie dieses entsteht nicht am Reißbrett. 🧩 Es entsteht, wenn ein wachsendes Team bestehende Abläufe immer wieder kritisch hinterfragt. Und das braucht Zusammenhalt 🤝 mindestens so sehr wie fachliche Tiefe. 🧠
Deshalb ging es bei den Microsoft Unit Teamdays in der Liftschänke nicht nur um Kettcar-Rennen 🏎️ und Bogenschießen. 🏹
Tim Klein, unser Head of Microsoft, wählte in seiner Eröffnungsrede das Bild der Zirbe: „Die Zirbe ist kein Baum, der schnell in die Höhe schießt. Sie wächst langsam, mit Wurzeln, die tief und breit greifen, bevor an der Oberfläche viel zu sehen ist."
Kettcar-Rennen und Bogenschießen fanden deshalb bewusst in gemischten Teams aus bestehenden und frisch dazu gestoßenen Mitarbeitenden statt. 🤝 So kommen neue Teammitglieder nicht nur auf dem Organigramm an, sondern im echten Arbeiten miteinander.
🌲🌿🚶♂️ Der stille Waldspaziergang am Morgen war der Gegenpol dazu: kein Handy 📵, kein Kalender 📅❌, nur Natur 🌳, frische Luft 🍃 und ein Moment zum Innehalten.
Tim´s Anspruch dahinter: 💬 „Ich will kein Team führen, das nur Projekte abarbeitet. Ich will ein Team, in dem jeder Einzelne merkt, dass seine Perspektive zählt – ob technisch oder nicht, ob seit fünf Jahren dabei oder seit fünf Wochen."
Für unsere Kunden heißt das am Ende: Ein Fabric-Projekt hängt nicht an einzelnen Köpfen, sondern an einem Team 🤝, das sich bewusst zusammengefunden hat. 💚
Wie sorgt ihr dafür, dass Wachstum im Team nicht nur auf dem Papier stattfindet, sondern auch beim Kunden ankommt? 💬👇
