Sekhmet Consulting

27/09/2026

Lorsqu’on veut être élu, il vaut mieux être plus connu dans sa circonscription que dans son parti.
Lorsqu’on veut être nommé, il vaut mieux être plus connu dans son parti que dans sa circonscription.

Pour en savoir plus, retrouvons-nous chez

Communication stratégique · Positionnement · Influence

27/09/2026

La communication stratégique, le lobbying ou encore les métiers de l’influence sont parfois mal compris, souvent réduits à des jeux de relations, à des opérations d’image ou à de simples stratégies de visibilité. Pourtant, derrière ces métiers se trouvent des compétences essentielles. Comprendre son environnement, défendre ses intérêts, construire son positionnement, anticiper les crises et donner à ses ambitions les moyens de se concrétiser.

C’est de cette conviction qu’est né SEKHMET CONSULTING, un cabinet de communication stratégique d'influence.

Mon parcours de théologienne, de communicante et d’entrepreneure m’a appris une chose: avoir des idées ne suffit pas. Encore faut-il savoir les structurer, les défendre, les rendre intelligibles et réunir les conditions de leur réalisation.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service de SEKHMET CONSULTING. Une équipe pluridisciplinaire de spécialistes, chacun apportant son expertise pour accompagner les dirigeants, les entreprises, les institutions et les personnalités publiques.

De la lecture stratégique à la communication de crise, du positionnement au lobbying, des relations institutionnelles à la présence numérique, notre ambition est de proposer un accompagnement qui tient compte des réalités africaines, sans jamais perdre de vue les exigences internationales.

Le lobbying n’est pas simplement du réseautage, l’influence ne se résume pas à la popularité et communiquer ne signifie pas seulement être visible.

Avec SEKHMET CONSULTING, nous entendons développer une approche du marketing politique et de la communication qui conjugue intelligence du terrain, maîtrise des enjeux, créativité et excellence professionnelle.

Nous ne remplaçons pas votre équipe. Nous renforçons votre stratégie.

Yana Mbenda Edimo Fondatrice & Directrice stratégique SEKHMET CONSULTING

www.sekhmetconsulting.fr

27/09/2026

Lorsque j’accompagne une personnalité, je ne commence pas par lui demander ce qu'il fait de sa présence numérique. Je commence par regarder son environnement, ses forces, ses contradictions, son objectif et la place qu’elle veut occuper. Ensuite seulement vient la communication.

27/09/2026

Une image publique n’est pas un personnage que l’on fabrique. Les constructions artificielles finissent toujours par se fissurer.

Le véritable travail consiste à identifier ce qui existe déjà, à lui donner une cohérence et à faire en sorte que l’image, la parole et l’action racontent enfin la même personne.

25/09/2026

L’influence ne consiste pas à obliger les gens à vous écouter. Elle commence lorsque votre parole devient suffisamment claire, cohérente et crédible pour qu’elle soit prise en compte lorsqu’une décision se prépare.

22/09/2026

Tout silence n’est pas une absence de communication. Parfois, ne pas répondre immédiatement protège davantage une position que dix communiqués. La stratégie commence aussi par savoir quand parler, à qui parler et surtout combien de temps se taire. Pour le reste on se retrouve au quartier general

21/09/2026

On confond beaucoup trop souvent visibilité et positionnement.
Être vu, signifie que les gens vous ont remarqué.
Être positionné, signifie qu’ils savent pourquoi vous comptez pour eux. Entre les deux, il y a tout le travail de la stratégie.

21/09/2026

La communication commence avant la prise de parole
La communication ne commence pas lorsque vous prenez la parole. Elle commence bien avant.

Elle commence au moment où vous décidez de la place que vous voulez occuper, de ce que vous voulez représenter et de la perception que vous souhaitez construire dans la durée.

On peut publier tous les jours et rester parfaitement illisible. On peut être très visible et ne posséder aucun positionnement. On peut avoir une excellente équipe, de beaux visuels, des milliers d’abonnés et malgré tout ne produire aucune influence durable parce que la communication stratégique ne consiste pas d’abord à savoir quoi publier.

Elle consiste à comprendre où l’on se trouve, à qui l’on parle, ce qu’on veut obtenir et ce que chaque prise de parole doit construire.

C’est pourquoi, avant de travailler sur un discours, une campagne ou une présence numérique, je commence toujours par une question beaucoup plus simple,
Quelle place voulez-vous occuper?

Lorsque cette réponse devient claire, le reste cesse d’être une succession d’actions. Pour la suite on se retrouve à Sekhmet Consulting

21/09/2026

Vous avez le choix. Soit vous réagissez à la dimension de la médiocrité de ceux qui vous ont offensé. Soit vous agissez à la hauteur de vos valeurs.

Et si vos valeurs ne vous apprennent pas la maîtrise de soi et que vous décidez, pendant ce débat télévisé, malgré tout, de rejoindre vos adversaires dans la boue, alors je vous laisse savourer cette étrange victoire, être descendu assez bas pour qu’une fois couvert de la même boue, on ne distingue plus votre adversaire de vous-même.

Sinon, pour le reste, on se retrouve à Sekhmet Consulting