06/11/2024
5 NHÓM NHÂN SỰ LÀ NỖI ĐAU CỦA MỌI DOANH NGHIỆP
❌NHÓM 1: TƯ DUY KINH NGHIỆM, NÃO ĐỔ BÊ TÔNG
Nhóm này làm việc chỉ khiến doanh nghiệp đi lùi nhưng lại mượn danh công ty, tổ chức cũ làm bước tiến khi nhảy việc. Các sếp đi lên từ dân chuyên môn, dân kỹ thuật, không có kiến thức về marketing, sales và nhân sự rất dễ bị nhóm này qua mặt.
Đến khi vào làm việc thì lòi ra hiệu suất kém, kết quả tệ, ứng viên sẽ viết đơn xin nghỉ trước khi bị cho nghỉ việc để giữ lấy cái danh dự nhưng bản chất là b.ị s.a t.h.ả.i!
❌NHÓM 2: LÀM VIỆC VÔ TỔ CHỨC, VÔ KỶ LUẬT
Nhóm này làm việc kết quả phập phồng, thường thường xuyên bị sếp và đồng nghiệp nhắc nhở về mục tiêu, kế hoạch, báo cáo và bám đuổi mục tiêu. Tính chủ động, sự kỷ luật tự thân, tinh thần trách nhiệm kém nhưng chém gió thậm chí còn hơn nhóm 1.
❌NHÓM 3: LÀM VIỆC CHÂN TRONG, CHÂN NGOÀI
Nhóm này không rõ ràng giữa công việc của công ty và công việc cá nhân. Là nhân sự công ty nhưng chỉ chăm chăm lấy tri thức, kinh nghiệm, thương hiệu, network của công ty đi để phục vụ cho công việc kinh doanh riêng mà không quan tâm đến lợi ích chung dài hạn của cả một tập thể.
❌NHÓM 4: ĐÁNH BÓNG CẤP BẬC, LÀM VIỆC CÔNG TY CON ÔM DANH CÔNG TY MẸ
Nhóm này thường fake hồ sơ năng lực với chức danh to nhất, làm ở chi nhánh thì ghi tập đoàn. Nhà tuyển dụng cần hỏi rõ về vị trí, quy mô quản lý, KPI, kết quả kinh doanh và tham chiếu từ công ty trước để kiểm tra tính xác thực.
❌NHÓM 5: GIỎI VẼ VỜI, KÉM THỰC THI
Nhóm này thường giỏi vẽ chiến lược, kế hoạch nhưng yếu kém trong thực thi và chi tiết. Họ giỏi chém gió, vẽ mộng nhưng lại là ác mộng của các sếp khi hỏi ra kết quả cụ thể.
"FIRST WHO, THEN WHAT" (Con người đi trước, công việc theo sau).
Doanh nghiệp phải cực kỳ KỶ LUẬT trong việc LỰA CHỌN VÀ TH.ẮT CH.ẶT ĐẦU VÀO NHÂN SỰ, đặc biệt ở những vị trí chủ chốt.
Tài sản lớn nhất của doanh nghiệp không phải CON NGƯỜI mà là NGƯỜI PHÙ HỢP.
Cre: Trường doanh nhân HBR
