ITBee Solutions

06/01/2022

HÀI HƯỚC MỘT CHÚT, PHÒNG IT SẼ KHÁC ĐI
“Em chẳng quen trai IT đâu, trai IT khô khan lắm”. “Em chẳng lấy chồng IT đâu, suốt ngày fix bug, sửa lỗi. Lâu ngày thành khó tính”
Có phải trong mắt của mọi người, phòng IT là nơi hội tụ những ông hoàng khó tính, chúa tể bắt lỗi? 🤭 Điều này không hề sai.
Lập trình không những khó, mà trách nhiệm của công việc còn rất lớn. Một chi tiết dù là nhỏ nhất cũng có thể gây ra các sự cố ảnh hưởng rất lớn đến hệ thống. Do đó, tỉ mỉ và khó tính là 2 phẩm chất không thể thiếu trong môi trường IT.
✅ Sự hài hước không ngăn bạn bớt khó tính và bắt lỗi nhưng sẽ thay đổi không khí nơi bạn làm việc cũng như cách những người xung quanh bạn nhìn nhận về môi trường IT.
Một mẫu chuyện trong “ngành” mà chắc hẳn phòng IT nào cũng quá quen thuộc:
👉 QA: Chú code thối thế! Không test qua lại trước rồi mới chuyển qua hay sao?
👉 Dev: Làm QA mà không hiểu spec, đọc kỹ lại đi rồi hãy bắt bug!
Những câu nói đại loại như vậy chắc hẳn không ít người từng được nghe trong môi trường IT. Dù vô tình hay cố ý, nó đã chạm vào lòng tự trọng của đồng nghiệp.
Tuy nhiên không khí sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều nếu cả 2 khéo léo “bắt lỗi” của đối phương:
👉 QA: Chú thử thách trình test của tôi à? Giấu cả feature mới vào để tặng khách hàng.
👉 Dev: Tôi làm gì dám giấu đâu chú, là thằng khách hàng nó giấu vào spec đấy, chú đọc chỗ này xem tôi hiểu có đúng không?
QA coi đó là bug nhưng lại hóm hỉnh gọi đó là feature để nhắc dev sửa lại. Dev biết rằng QA quên chưa đọc spec nhưng khéo léo đẩy lỗi sang cho khách hàng chủ ý giấu spec chỗ đó đi 👏
Trong lúc căng thẳng, đôi khi chỉ một câu nói hài hước thôi cũng giúp không khí trở nên nhẹ nhàng, thoải mái hơn rất nhiều.
Đây chỉ là ví dụ giữa Dev và QA, mỗi thành viên đều có thể vận dụng khéo léo sự hài hước để “mỗi ngày đi làm là một niềm vui”. Nếu là Manager càng cần phải chú ý hơn nữa. Mỗi lời nói của bạn tác động rất lớn đến thái độ và tinh thần làm việc của các member. Những lúc vấn đề xảy ra, nếu không khéo léo sử dụng sự hài hước thì người quản lý dễ gây áp lực nặng nề và gánh nặng tâm lý cho member của mình hơn.
Dù là member hay quản lý, sự hài hước của bạn đóng vai trò như một chất kích thích giúp không khí làm việc sôi nổi và thú vị hơn.
Chúc các bạn sớm trở thành "cây hài" teamwork nhé!

06/01/2022

VÌ SAO LƯƠNG CAO, ĐÃI NGỘ TỐT VẪN KHÔNG TUYỂN ĐƯỢC IT❓
Sẽ là một chặng đường dài trước khi doanh nghiệp tìm ra hướng đi hiệu quả nhất khi những kỹ thuật tuyển dụng về tăng mức lương, giảm giờ làm đã không còn hiệu quả nhiều như trước.
Mấu chốt chính là cấp quản lý như chúng ta cần có những thay đổi để tìm ra phương pháp tuyển dụng tối ưu và kịp thời.
Vậy đâu là chìa khoá giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán nan giải này?

Trăm ngàn câu chuyện tuyển dụng, đặc biệt là tuyển dụng ứng viên IT. Câu chuyện kể về một công ty công nghệ sau bao ngày đăng bài tuyển dụng khắp các Group Facebook, LinkedIn,… để tìm ứng viên IT. Chờ hoài, chờ mãi nhưng cũng không có ...

16/12/2021

🎯 Nhân viên bán hàng là cầu nối gắn kết khách hàng với doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu tăng trưởng vững mạnh, bạn cần tập trung xây dựng đội ngũ bán hàng chất lượng.
Bên cạnh đó, người lãnh đạo cần có những phương pháp quản lý đúng đắn để dẫn dắt đội nhóm của mình đạt đến những thành tựu xuất sắc.
👉 Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ bí quyết giúp bạn xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng “bất khả chiến bại”.
------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 035 346 8969
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, TPHCM

Nhân viên bán hàng được xem là cầu nối gắn kết khách hàng với doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến quyết định của khách hàng. Để đạt được mục tiêu tăng trưởng vững mạnh, bạn cần tập trung xây dựng đội ngũ bán hàng chất ...

10/12/2021

💥 Kinh doanh chuỗi có thể đem đến lợi nhuận khổng lồ cho doanh nghiệp. Tuy nhiên người quản lý phải đối mặt với những rắc rối, nhiều khó khăn tiềm ẩn trong quá trình vận hành.
Vậy làm thế nào để quản lý các chi nhánh một cách trơn tru, hiệu quả, dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công rực rỡ?
👇 Xem ngay bài viết dưới đây để tìm ra bí quyết quản lý nhé!

------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 035 346 8969
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, TPHCM

Mô hình kinh doanh theo chuỗi cửa hàng đang phát triển rất nhanh trên thế giới. Một số thương hiệu lớn như KFC, Highland,…đã áp dụng thành công mô hình này và thu về lợi nhuận nhanh chóng. Kinh doanh chuỗi mang lại hiệu quả bứt phá cho do...

09/12/2021

5 ĐIỀU CẦN HỎI NHÂN VIÊN TỪ XA GIÚP HỌ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

1️⃣ Bạn cảm thấy mức năng lượng hiện tại của bạn như thế nào?
Đặt câu hỏi này thường xuyên sẽ cho đội nhóm của bạn biết rằng bạn đang quan tâm đến họ với tư cách là bạn đồng hành, chứ không chỉ là nhân viên.
2️⃣ Có trở ngại gì trong ngày làm việc của bạn mà tôi có thể không biết?
Ngay bây giờ, họ có thể cảm thấy căng thẳng, lo lắng,...Nếu được bạn chia sẻ, chắc chắn họ sẽ cảm thấy thoải mái và làm việc năng suất hơn
3️⃣ Bạn có gặp khó khăn trong giao tiếp hằng ngày không?
Giao tiếp rõ ràng là điều kiện tiên quyết để hoàn thành công việc. Hãy khuyến khích họ chia sẻ và thảo luận nhiều hơn để tạo nên sự gắn kết.
4️⃣ Bạn có hiểu rõ vai trò và mục tiêu của bạn trong dự án không? Nếu không bạn có những thắc mắc gì?
Nhân viên làm việc từ xa sẽ gặp một số khó khăn nhất định. Trách nhiệm của nhà quản lý là hỗ trợ họ tìm ra cách tốt hơn. Hãy sử dụng các cuộc họp trực tuyến để giải quyết thắc mắc và giúp họ đi đúng hướng.
5️⃣ Bạn có chia sẻ hoặc sáng kiến gì về dự án bạn đang đảm nhiệm không?
Có thể nhân viên của bạn chưa đủ tự tin để chủ động trình bày những sáng kiến. Hãy cho họ biết rằng họ có thể tự tin chia sẻ và tạo động lực để họ sáng tạo nhiều hơn.

------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 035 346 8969
🌐 https://itbeesolutions.vn/
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, TPHCM

08/12/2021

4 BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ BÀI BẢN

✅ Chỉ định mục tiêu và nhiệm vụ cho từng nhân sự
Việc định hướng công việc sẽ giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu và nhiệm vụ, có sự chuẩn bị tâm lý và cách thức làm việc hiệu quả
✅ Hướng dẫn cách thức làm việc
Để tránh tình trạng nhân viên lúng túng, không biết làm từ đâu. Nhà quản lý cần hướng dẫn trong thời gian đầu để họ thích nghi với môi trường mới nhanh hơn.
✅ Đánh giá tính hiệu quả trong công việc
Mỗi phòng ban nên lập ra bảng đánh giá nhân viên theo từng giai đoạn. Điều này giúp nhân viên hiểu rõ năng lực của mình và kế hoạch phấn đấu trong thời gian tới
✅ Chính sách thưởng phạt minh bạch
Việc đưa ra mức thưởng rõ ràng, ai có công - được thưởng, ai sai phạm - bị phạt sẽ thúc đẩy nhân viên phát huy được hết năng lực vốn có, tạo ra không khí làm việc hào hứng, tích cực.

------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 035 346 8969
🌐 https://itbeesolutions.vn/
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, TPHCM

07/12/2021

3 XU HƯỚNG LÀM VIỆC MỚI NỔI LÊN TỪ COVID-19
✅ Làm việc từ xa
Dịch covid-19 tác động lên tất cả mọi thứ, khiến môi trường làm việc thay đổi. Hình thức Remote work dần dần chuyển đổi từ Lựa chọn - Bắt buộc - Thói quen.
✅ Đối tác trực tuyến
Nhu cầu tìm kiếm đối tác và hợp tác từ xa là rất cần thiết. Hiện nay các doanh nghiệp đang có xu hướng chuyển đổi sang hình thức hợp tác từ xa để tăng cơ hội kết nối với nhiều đối tác chất lượng, xóa nhòa vấn đề thời gian và không gian.
✅ Quản lý trực tuyến
Đối với doanh nghiệp, việc cho nhân viên làm từ xa có thể tiết kiệm chi phí mặt bằng nhưng đang gây cản trở trong quá trình vận hành, quản lý và kết nối nội bộ.
Để xây dựng "nơi làm việc mới" có thể tối đa hóa giá trị. Doanh nghiệp cần đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, số hóa các hoạt động từ sớm để thích ứng và phát huy hiệu quả triệt để cho doanh nghiệp.
------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 035 346 8969
🌐 https://itbeesolutions.vn/
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, TPHCM

31/10/2021

💥 Doanh nghiệp cần lưu ý gì khi thiết kế App bán hàng?
▪️Mục tiêu cụ thể khi thiết kế app là gì?
▪️Tệp khách hàng hướng đến là ai?
▪️Kế hoạch xây dựng và phát triển ứng dụng di động của bạn như thế nào?
▪️Thiết kế ứng dụng của bạn có đem đến trải nghiệm mua sắm tốt hơn cho khách hàng?
Cùng ITBee tìm hiểu qua bài viết sau để xây dựng một App bán hàng chuyên nghiệp không để vụt mất khách hàng nào nhé!
------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 0948 810 812
🔸 Y O U T U B E: https://bit.ly/37cbJV5
🌐 https://itbeesolutions.vn/
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

Mục tiêu cụ thể khi thiết kế app của bạn là gì? Tập khách hàng bạn hướng đến là ai?  Kế hoạch xây dựng và phát triển ứng dụng di động của bạn như thế nào? Thiết kế ứng dụng của bạn có đem đến trải nghiệm mua sắm tốt h....

30/10/2021

BẠN ĐANG TÌM CÔNG TY THIẾT KẾ APP GIAO HÀNG
Bao gồm các tính năng cơ bản cần có và đặc biệt có thể:

🔸Tích hợp đồng bộ đơn hàng từ các nền tảng Kiot Viet, Sapo, Haravan,...về hệ thống App giao hàng riêng của doanh nghiệp
🔸Tạo đơn trực tiếp trên App giao hàng và từ sàn thương mại điện tử, dễ dàng kiểm soát mọi hoạt động giao hàng mà không phải phụ thuộc vào bên thứ 3

🔰 ITBEE hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và đưa ra các phương án thích hợp với chi phí tốt nhất cho doanh nghiệp

📩 ngay cho chúng tôi để nhận tư vấn giải pháp phù hợp
👉 Xem thêm tại đây: https://itbeesolutions.vn/thiet-ke-app-mobile-uy-tin.../
------------------
ITBee Solutions - Giải Pháρ Tối Ưu và Chuyển Đổi Số Cho Doanh Nghiệp
📞 0948 810 812
🔸 Y O U T U B E: https://bit.ly/37cbJV5
🌐 https://itbeesolutions.vn/
🏤 VP giao dịch: 21 Lê Trung Nghĩa, Phường 12, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

29/10/2021

🔻 Hầu hết các doanh nghiệp thành công nhờ vào việc xây dựng tốt hệ thống kênh phân phối.
📣 Hãy xem hệ thống đại lý, cộng tác viên như một khách hàng của doanh nghiệp. Bởi nếu biết cách khai thác và tận dụng thì đây không chỉ là nhà phân phối, kênh bán hàng mà còn là dòng chảy doanh thu cho doanh nghiệp của bạn.
👉 Để tăng số lần quay trở lại mua hàng của đại lý, cộng tác viên, từ đó giúp tăng doanh số, doanh nghiệp nên quan tâm những yếu tố trong bài đọc sau.

Hầu hết các doanh nghiệp thành công nhờ vào việc xây dựng tốt hệ thống kênh phân phối. Hãy xem hệ thống đại lý, cộng tác viên như một khách hàng của doanh nghiệp. Bởi nếu biết cách khai thác và tận dụng thì đây không chỉ là nhà ph...