https://www.facebook.com/373663175838220/

OKG Technology, 468/6 Phan Văn Trị, Quận Gò Vấp (2026)

09/11/2024

Khi bạn là lập trình viên và muốn "đi trốn" một chút...

- "Code của em đang compile!"🤣

Trưởng phòng: "Quay lại làm việc đi!"

- "Ủa, vậy thôi tiếp tục đi!"🤣

Không có lý do nào đơn giản hơn để làm biếng! Chỉ cần một câu "Code đang compile" là đủ để bạn có thêm vài phút quý giá để nghỉ ngơi. Đúng là "bí kíp" bất hủ của dân code, phải không?

05/11/2024

𝐏𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐭𝐨̂̉𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞̂̉ – 𝐎𝐫𝐚𝐜𝐥𝐞

🖥️ Oracle là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, nổi bật với các giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp toàn diện. Các phần mềm của Oracle không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý dữ liệu hiệu quả mà còn thúc đẩy các hoạt động quan trọng trong kinh doanh như tài chính, nhân sự, chuỗi cung ứng và quan hệ khách hàng. Nhờ tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và khả năng xử lý dữ liệu lớn, phần mềm quản lý của Oracle mang lại nhiều giá trị vượt trội trong việc cải thiện hiệu suất và tối ưu hóa vận hành doanh nghiệp.

💵 Phần mềm quản lý doanh nghiệp Oracle cung cấp nhiều tính năng mạnh mẽ giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru hơn: Quản Lý Tài Chính Toàn Diện các tính năng này cho phép doanh nghiệp quản lý các hoạt động tài chính từ việc dự báo, lập ngân sách đến báo cáo tài chính, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa dòng tiền.

🚚 Quản Lý Chuỗi Cung Ứng: Oracle cho phép doanh nghiệp quản lý hiệu quả chuỗi cung ứng từ đầu vào đến đầu ra. Phần mềm có thể dự báo nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát tồn kho, và đảm bảo chất lượng dịch vụ.

👥 Quản Lý Nhân Sự: Oracle hỗ trợ quản lý toàn bộ vòng đời nhân sự từ tuyển dụng, đào tạo đến quản lý lương thưởng, đánh giá năng lực. Hệ thống quản lý nhân sự Oracle giúp các tổ chức xây dựng một lực lượng lao động gắn kết và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

📞 Quản Lý Quan Hệ Khách Hàng (CRM): Oracle CRM cho phép doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình bán hàng, chăm sóc khách hàng và xây dựng các chiến dịch marketing hiệu quả. Oracle CRM giúp hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng và cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng cao. Các lợi ích mà phần mềm quản lý doanh nghiệp Oracle đem lại là rất đa dạng và có thể giúp doanh nghiệp đạt được sự tăng trưởng bền vững.

31/10/2024

𝐋𝐚𝐧𝐠𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 – 𝐍𝐞̂̀𝐧 𝐓𝐚̉𝐧𝐠 𝐗𝐚̂𝐲 𝐃𝐮̛̣𝐧𝐠 𝐔̛́𝐧𝐠 𝐃𝐮̣𝐧𝐠 𝐀𝐈 𝐓𝐡𝐞̂́ 𝐇𝐞̣̂ 𝐌𝐨̛́𝐢🌐

💥Hầu hết các mô hình ngôn ngữ AI đều hỗ trợ tích hợp API để giúp bạn xây dựng ứng dụng AI riêng của mình. Các API rất phù hợp cho các tác vụ đơn lẻ và các kết nối trực tiếp, nhưng nếu bạn muốn xây dựng một ứng dụng có tương tác phức tạp hơn, LangChain có thể là lựa chọn tối ưu.

💥LangChain là một framework chuyên dụng, giúp các nhà phát triển dễ dàng triển khai ứng dụng AI sử dụng mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) hiệu quả. Với khả năng tích hợp mô hình từ OpenAI, Hugging Face và nhiều công cụ xử lý ngôn ngữ tự nhiên khác, LangChain mở rộng khả năng phát triển từ chatbot thông minh, hệ thống phân tích văn bản, đến tự động hóa các tác vụ đa bước phức tạp.

💥LangChain còn cung cấp khả năng kết nối trực tiếp với các cơ sở dữ liệu và công cụ lưu trữ hiện đại như SQL, Pinecone, và Weaviate, cho phép xử lý khối lượng lớn dữ liệu văn bản, thực hiện các truy vấn ngôn ngữ tự nhiên và xây dựng những ứng dụng AI mạnh mẽ. Nhờ vào sự linh hoạt này, LangChain tạo điều kiện cho việc lập trình trở nên dễ dàng mà vẫn đảm bảo hiệu suất cao, đặc biệt thích hợp cho các dự án AI đòi hỏi độ tùy biến và độ phức tạp cao.

💥Ưu điểm nổi bật của LangChain là khả năng xử lý các chuỗi tác vụ liên kết, giúp ứng dụng vận hành mượt mà và hiệu quả trong các tình huống giao tiếp đa bước, từ chatbot hỗ trợ khách hàng đến phân tích dữ liệu kinh doanh.

30/10/2024

𝐊𝐡𝐚́𝐦 𝐩𝐡𝐚́ 𝐩𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐅𝐚𝐬𝐭𝐖𝐨𝐫𝐤🌐

💥FastWork là một phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện, hỗ trợ ban lãnh đạo và nhân viên tối ưu hóa quy trình làm việc, theo dõi và kiểm soát dự án một cách hiệu quả. Với giao diện dễ sử dụng và khả năng nhập dữ liệu nhanh chóng từ file Excel hoặc các dự án mẫu, FastWork giúp cải thiện tốc độ triển khai công việc và tăng tính đồng bộ giữa các bộ phận.

💥𝐂𝐚́𝐜 𝐭𝐢́𝐧𝐡 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐧𝐨̂̉𝐢 𝐛𝐚̣̂𝐭 𝐜𝐮̉𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐭𝐖𝐨𝐫𝐤
💠Quản trị công việc - FastWork WORK+ FastWork WORK+ cung cấp các công cụ mạnh mẽ giúp lãnh đạo và đội ngũ quản lý có thể phân chia, giám sát và tối ưu hóa công việc của từng dự án. Người dùng có thể tạo các tác vụ cụ thể, phân công nhiệm vụ, và theo dõi tiến độ. Việc chia sẻ thông tin, tài liệu và giao tiếp nội bộ được thực hiện trực tuyến, giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu lỗi trong quá trình trao đổi thông tin.

💠Quản trị nội bộ - FastWork OFFICE+ FastWork OFFICE+ là một giải pháp tối ưu cho việc quản lý hành chính, hỗ trợ chấm công, lập bảng công, tính lương, quản lý văn thư và kho lưu trữ hồ sơ. Những công cụ này giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi giờ làm việc, nghỉ phép và tổng hợp thông tin lương thưởng, đảm bảo tính minh bạch và chính xác.

💠Quản trị nhân sự - FastWork HRM+ FastWork HRM+ được thiết kế nhằm đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự, giúp lưu trữ hồ sơ nhân viên, quản lý tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và phát triển đội ngũ nhân lực một cách toàn diện. Tất cả các thông tin cá nhân, hồ sơ công việc và đánh giá hiệu suất của nhân viên đều được lưu trữ và quản lý tập trung.

💠Quản trị khách hàng - FastWork CRM+ FastWork CRM+ là công cụ lý tưởng để doanh nghiệp quản lý dữ liệu khách hàng và hoạt động bán hàng, từ theo dõi thông tin, phân tích đến báo cáo. Tính năng này không chỉ giúp theo dõi các chỉ số kinh doanh, mà còn tối ưu hóa quy trình chăm sóc khách hàng, giữ chân khách hàng tiềm năng và thúc đẩy doanh thu.

💥𝐔̛𝐮 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐜𝐮̉𝐚 𝐩𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐅𝐚𝐬𝐭𝐖𝐨𝐫𝐤
💠Tiết kiệm chi phí: FastWork cung cấp các gói dịch vụ với chi phí hợp lý, giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả mà không cần đầu tư quá nhiều cho hạ tầng phần mềm phức tạp. Tích hợp tính năng toàn diện: Phần mềm cho phép doanh nghiệp quản lý từ công việc, nhân sự, khách hàng đến dự án và tài chính, đảm bảo sự đồng nhất và tiết kiệm thời gian.

💠Giao diện thân thiện và dễ sử dụng: FastWork cung cấp giao diện trực quan, dễ dàng nắm bắt và quản lý tiến độ công việc theo ngày, tuần, tháng và năm.
Quản lý dự án trực tuyến: Tính năng quản lý trực tuyến cho phép lãnh đạo và đội ngũ quản lý có thể theo dõi tiến độ và điều chỉnh kế hoạch mọi lúc, mọi nơi.

💥𝐍𝐡𝐮̛𝐨̛̣𝐜 đ𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐜𝐮̉𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐭𝐖𝐨𝐫𝐤
💠Thiếu nghiệp vụ kế toán: Mặc dù FastWork đã tích hợp quản lý lương và chấm công, nhưng phần mềm chưa hoàn thiện tính năng kế toán chi tiết, cần kết hợp với phần mềm kế toán khác cho các nghiệp vụ phức tạp hơn.
Không hỗ trợ On-premise/License: FastWork hoạt động theo hình thức SaaS (Software as a Service), do đó doanh nghiệp không thể cài đặt và vận hành phần mềm này trên hệ thống máy chủ riêng.

29/10/2024

𝐊𝐡𝐚́𝐦 𝐏𝐡𝐚́ 𝐏𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐄𝐑𝐏 (𝐄𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠)🌐

✨Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) là một giải pháp toàn diện và chiến lược dành cho các doanh nghiệp để quản lý hiệu quả tài nguyên và quy trình kinh doanh. Được thiết kế nhằm tích hợp tất cả các bộ phận và quy trình quan trọng vào một hệ thống duy nhất, ERP giúp các doanh nghiệp duy trì sự minh bạch và đồng bộ trong các hoạt động hàng ngày, từ quản lý tài chính, quản lý sản xuất, quản lý tồn kho đến quản lý nhân sự và mối quan hệ khách hàng. Điều này giúp hạn chế các rủi ro không cần thiết, đồng thời đảm bảo rằng mọi nguồn lực được phân bổ tối ưu và nhất quán với các mục tiêu kinh doanh chiến lược.

✨Phần mềm ERP không chỉ là công cụ quản lý thông tin mà còn là nền tảng liên kết các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp, mang lại khả năng tích hợp chặt chẽ giữa các quy trình kinh doanh. Bằng cách thống nhất dữ liệu từ các phòng ban vào một hệ thống trung tâm, ERP cho phép doanh nghiệp nắm bắt bức tranh toàn diện về hoạt động hiện tại, phát hiện nhanh chóng các vấn đề phát sinh và đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác. Các tính năng quản lý tài chính trong ERP, chẳng hạn như xử lý sổ sách, lập báo cáo, và quản lý thu chi, giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền và chi phí một cách hiệu quả, đảm bảo lợi nhuận và giảm thiểu thất thoát tài chính.

✨Hơn nữa, phần mềm ERP còn cung cấp tính năng quản lý sản xuất và tồn kho mạnh mẽ, cho phép kiểm soát chính xác số lượng nguyên liệu cần thiết, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng phục vụ nhu cầu thị trường. Nhờ tính năng này, các doanh nghiệp có thể duy trì lượng tồn kho tối ưu, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và tối ưu hóa chi phí vận hành.

✨Một trong những điểm mạnh khác của ERP là tính năng quản lý nhân sự, giúp tổ chức theo dõi hiệu suất nhân viên, quản lý chấm công, tiền lương, và tuyển dụng hiệu quả hơn. Điều này giúp các doanh nghiệp đảm bảo rằng nhân lực của mình được quản lý một cách khoa học, giảm bớt thời gian thủ công và tạo điều kiện cho sự phát triển của nhân viên, đồng thời tối ưu hóa hiệu suất làm việc.

✨Điểm vượt trội của ERP là khả năng tùy chỉnh và linh hoạt, cho phép doanh nghiệp lựa chọn các mô-đun phù hợp với nhu cầu riêng biệt của mình. Các mô-đun này có thể dễ dàng nâng cấp và tích hợp với các phần mềm khác mà doanh nghiệp đang sử dụng, đảm bảo tính linh hoạt và khả năng mở rộng lâu dài.

✨Với khả năng tạo ra dữ liệu báo cáo tức thời và cung cấp cái nhìn toàn diện về hiệu suất kinh doanh, ERP hỗ trợ lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích xu hướng thị trường kịp thời. Không chỉ dừng lại ở việc quản lý nội bộ, ERP còn giúp xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, nhà cung cấp, và các đối tác thông qua khả năng tương tác, dự báo và đáp ứng nhu cầu.

✨Tất cả những tính năng này làm cho ERP trở thành công cụ không thể thiếu cho doanh nghiệp trong thời đại số hóa, đặc biệt với những doanh nghiệp có mục tiêu mở rộng quy mô và tăng trưởng bền vững. ERP không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn thúc đẩy sự chuyển đổi số, mang đến cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh rõ rệt, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn và bền vững.

29/10/2024

𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐭𝐚̣𝐨 𝐭𝐫𝐨̛̣ 𝐥𝐲́ 𝐀𝐈 𝐭𝐮̛̣ đ𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐤𝐡𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐦𝐚́𝐲 𝐭𝐢́𝐧𝐡🌐

🌀 Google đang phát triển một công nghệ AI tiên tiến với khả năng tự điều khiển trình duyệt web để hỗ trợ người dùng thực hiện các tác vụ phức tạp như đặt vé và mua sắm, một bước tiến đầy tham vọng hướng đến trợ lý ảo toàn diện. Theo The Information, dự án này đang được thực hiện dưới tên mã Project Jarvis, lấy cảm hứng từ nhân vật trợ lý ảo thông minh của Tony Stark trong bộ phim nổi tiếng Iron Man. Với Jarvis, Google đặt mục tiêu phát triển một hệ thống AI có khả năng hiểu và thực hiện các lệnh phức tạp từ người dùng bằng cách thao tác trực tiếp trên trình duyệt, đặc biệt là Chrome, từ việc nhấn nút, điền ô văn bản đến việc ra quyết định chính xác trên từng trang web.

🌀 Google dự kiến sẽ ra mắt tính năng này vào tháng 12, khi công bố mô hình ngôn ngữ lớn mới nhất có tên Gemini. Jarvis có thể sẽ là một minh chứng cho thấy sự kết hợp giữa AI và trình duyệt web có thể nâng cao trải nghiệm người dùng tới mức nào, hỗ trợ các tác vụ hằng ngày như tìm kiếm, mua sắm, và đặt vé máy bay nhanh chóng và chính xác hơn.

🌀 Điều đáng chú ý là Google không phải là công ty duy nhất theo đuổi ý tưởng này. Chỉ mới đây, Anthropic – một công ty nổi tiếng trong lĩnh vực AI – đã ra mắt một tính năng tương tự cho Claude AI, cho phép AI thao tác trực tiếp trên máy tính và truy cập các phần mềm thông dụng để thực hiện các tác vụ yêu cầu. Hiện tại, tính năng này đang được triển khai dưới dạng beta, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong cuộc đua giữa các công ty AI lớn.

🌀 Ngoài ra, Microsoft, với khoản đầu tư đáng kể vào OpenAI, cũng đang phát triển các mô hình AI có khả năng duyệt web tự động nhờ hệ thống CUA (computer-using agent). Điều này cho phép AI không chỉ thu thập thông tin mà còn thực hiện hành động dựa trên những gì tìm thấy. Đây là một xu hướng công nghệ đột phá, khi nhiều công ty công nghệ lớn đang dồn lực vào nghiên cứu AI có thể tương tác trực tiếp với trình duyệt và các phần mềm trên máy tính của người dùng, tạo ra những trợ lý ảo thông minh và thực tế hơn bao giờ hết.

🌀 Những công nghệ này không chỉ mở ra tiềm năng thay đổi cách thức con người thực hiện các tác vụ trực tuyến, mà còn đánh dấu một bước tiến gần hơn đến một tương lai nơi AI đóng vai trò như một cộng sự đắc lực trong mọi mặt của cuộc sống hàng ngày.

28/10/2024

Tester: Có gì hot, Có gì vui🤣
Junior: chưa có gì hot, chưa có gì vui chỉ mới có lỗi hui
Tester: Cứ sửa đi, Anh sẽ tìm lỗi mới cho các em nhiều hơn !🤣
Tester: Rốp rẻng ! Rốp rẻng ! Rốp rẻng🌪🤣

24/10/2024

𝐍𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐓𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐓𝐡𝐮̛́𝐜 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐓𝐫𝐢̣ 𝐍𝐡𝐚̂𝐧 𝐒𝐮̛̣ 𝐓𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐊𝐲̉ 𝐍𝐠𝐮𝐲𝐞̂𝐧 𝐒𝐨̂́🌐🔊

🌐Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã và đang thay đổi sâu sắc cách các doanh nghiệp vận hành và quản lý. Nhu cầu về năng lực của nhân viên ngày càng cao, trong khi đội ngũ nhân sự cũng đặt ra những yêu cầu khắt khe hơn đối với môi trường làm việc và quyền lợi. Điều này dẫn đến hàng loạt thách thức lớn trong quản trị nguồn nhân lực thời kỳ số hóa:

🌐Áp lực đổi mới công nghệ
💠Mô hình và quy trình kinh doanh đang dần chuyển dịch, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thích ứng và áp dụng công nghệ mới một cách nhanh chóng. Mặc dù công nghệ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả tuyển dụng, nhưng cũng tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc đón đầu xu thế công nghệ. Doanh nghiệp phải liên tục đổi mới để không bị bỏ lại phía sau.

🌐Thiếu hụt kỹ năng công nghệ trong đội ngũ nhân sự
💠Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi nhân sự chưa đủ kỹ năng để sử dụng các công nghệ hiện đại. Việc cài đặt phần mềm hay triển khai hệ thống mới đều yêu cầu thời gian và nguồn lực lớn để đào tạo nhân viên. Từ giai đoạn làm quen cho đến khi thành thạo có thể kéo dài, ảnh hưởng đến hiệu suất chung. Do đó, doanh nghiệp cần phải đầu tư vào nhân sự kỹ thuật chất lượng cao và dự toán ngân sách đào tạo hợp lý.

🌐Quản lý dữ liệu phức tạp
💠Khối lượng dữ liệu liên quan đến nhân sự, KPI và các thông tin khác đang ngày càng tăng. Nếu quy trình quản lý không được tự động hóa, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và truy vết thông tin một cách nhanh chóng và chính xác. Việc quản lý thủ công không còn phù hợp trong bối cảnh dữ liệu lớn phát triển mạnh mẽ.

🌐Thách thức trong quản trị nguồn nhân lực 4.0
💠Dù các công cụ quản lý hiệu suất và theo dõi công việc qua phần mềm ngày càng phổ biến, nhưng một trong những thách thức lớn nhất là làm sao truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên. Trong kỷ nguyên số, chất xám và sự sáng tạo của đội ngũ nhân sự trở thành tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp. Các nhà quản lý cần phải tìm ra cách đảm bảo quyền lợi, xây dựng môi trường làm việc công bằng và khuyến khích sự cống hiến của nhân viên.

24/10/2024

𝐓𝐚̆𝐧𝐠 𝐭𝐨̂́𝐜 𝐤𝐡𝐨̛̉𝐢 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 đ𝐨̂̉𝐢 𝐦𝐨̛́𝐢 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨: 𝐁𝐮̛𝐨̛́𝐜 đ𝐨̣̂𝐭 𝐩𝐡𝐚́ 𝐜𝐡𝐨 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐭 𝐍𝐚𝐦 🌐

🌐 Việt Nam đang hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm 2045, điều này đòi hỏi sự tăng trưởng mạnh mẽ về năng suất, đặc biệt trong khu vực tư nhân. Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo chính là chìa khóa để tạo nên những doanh nghiệp tiên phong với năng lực cạnh tranh vượt trội. Tuy nhiên, doanh nghiệp khởi nghiệp đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Dưới đây là những giải pháp quan trọng giúp thúc đẩy sự phát triển bền vững.

🌐 Thách thức 1: Chất lượng dịch vụ hỗ trợ và nguồn vốn hạn chế
- Các trung tâm vườn ươm, tổ chức tăng tốc khởi nghiệp và trung tâm đổi mới sáng tạo hiện vẫn còn thiếu sự chuyên nghiệp và khả năng hỗ trợ toàn diện. Đặc biệt, nguồn vốn dành cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, nhất là trong lĩnh vực công nghệ và kỹ thuật, đang rất khan hiếm. Cả các quỹ đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư thiên thần đều chưa đáp ứng đủ nhu cầu.

🌀 Giải pháp:
- Chương trình đồng tài trợ từ Nhà nước: Cần thiết kế các chương trình nhằm thu hút sự tham gia của các quỹ đầu tư tư nhân và đủ tiêu chuẩn để vận hành hiệu quả các tổ chức trung gian.
- Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần: Xây dựng các mạng lưới và hiệp hội nhà đầu tư thiên thần nhằm tăng số lượng và nâng cao tính chuyên nghiệp, đồng thời cải thiện năng lực hỗ trợ cho các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ cao.

🌐Thách thức 2: Đầu tư nội địa hạn chế và thủ tục pháp lý phức tạp
- Thiếu vắng số lượng nhà đầu tư trong nước cùng quy trình cấp phép phức tạp là những rào cản lớn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhiều lĩnh vực sản xuất và kinh doanh còn thiếu tính minh bạch về pháp lý, gây khó khăn cho việc tuân thủ luật pháp và tận dụng các cơ hội phát triển.

🌀Giải pháp:
- Sửa đổi Nghị định 38: Đề xuất thay đổi Nghị định này để hình thành một đội ngũ nhà đầu tư mạo hiểm trong nước, giúp họ có thể tham gia vào các dự án đổi mới sáng tạo một cách dễ dàng hơn.
- Thí điểm Fintech: Áp dụng các cơ chế thí điểm trong lĩnh vực công nghệ tài chính (Fintech) và nếu thành công, mở rộng mô hình này ra các lĩnh vực khác.
Đơn giản hóa thủ tục đầu tư: Cần giảm thiểu các thủ tục hành chính cho các dự án đầu tư nhỏ, đặc biệt là dưới 5 triệu USD, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho nhà đầu tư.

🌐Thách thức 3: Hạn chế trong nghiên cứu và chuyển giao công nghệ
Nghiên cứu tại các trường đại học và viện nghiên cứu chưa mang lại giá trị lớn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp do cơ chế chuyển giao công nghệ và quyền sở hữu trí tuệ còn mơ hồ. Thiếu kỹ năng và nguồn lực để thương mại hóa và chuyển giao công nghệ cũng là một rào cản lớn.

🌀Giải pháp:
- Hiện đại hóa cơ chế chuyển giao công nghệ: Cần điều chỉnh các quy định về quyền sở hữu trí tuệ và chuyển giao công nghệ để phù hợp với chuẩn mực quốc tế.
- Nâng cao năng lực thương mại hóa: Tăng cường đào tạo cho cán bộ nghiên cứu và cải thiện quy trình chuyển giao công nghệ tại các trường đại học và viện nghiên cứu, từ đó thúc đẩy sự phát triển của các dự án khởi nghiệp dựa trên nghiên cứu học thuật.

01/10/2024

𝐂𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐲 𝐀𝐝𝐨𝐛𝐞 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐛𝐨̂́ 𝐜𝐡𝐢́𝐧𝐡 𝐭𝐡𝐮̛́𝐜 𝐫𝐚 𝐦𝐚̆́𝐭 𝐭𝐢́𝐧𝐡 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐡𝐨̂̃ 𝐭𝐫𝐨̛̣ 𝐭𝐢𝐞̂́𝐧𝐠 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐭 𝐝𝐚̀𝐧𝐡 𝐜𝐡𝐨 𝐩𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐏𝐡𝐨𝐭𝐨𝐬𝐡𝐨𝐩 🌐

🔊Công ty Adobe vừa công bố tính năng hỗ trợ tiếng Việt cho phần mềm Photoshop trên máy tính, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc mang đến trải nghiệm sáng tạo trực quan và dễ tiếp cận hơn cho cộng đồng người dùng Việt Nam. Đây là lần đầu tiên, giao diện của phần mềm nổi tiếng này được "bản địa hóa" hoàn toàn, giúp người dùng trong nước dễ dàng thao tác và khám phá các công cụ mạnh mẽ mà Photoshop cung cấp.

🔊Với sự hỗ trợ tiếng Việt, các công cụ phổ biến như ớp (layer), mặt nạ (mask) và lọc (filter) giờ đây đã có tên gọi và hướng dẫn bằng tiếng mẹ đẻ. Điều này không chỉ giúp người dùng làm quen nhanh chóng hơn với phần mềm mà còn cải thiện trải nghiệm sử dụng tổng thể, nhất là với những người mới bắt đầu.

🔊Ngoài ra, Adobe còn tích hợp hai tính năng mới từ Adobe Firefly: Generative Fill (tạo ảnh tạo sinh) và Generative Expand (mở rộng tạo sinh). Hai công nghệ này cho phép người dùng thêm hoặc mở rộng hình ảnh một cách sáng tạo, chỉ với vài thao tác đơn giản, giúp nâng cao hiệu suất làm việc và mở ra nhiều cơ hội sáng tạo không giới hạn.

🔊Điểm đặc biệt nữa là hệ thống trợ giúp HelpX và các bài học trực tuyến nay cũng đã có bản dịch sang tiếng Việt, giúp người dùng học tập và khai thác tối đa các tính năng của Photoshop mà không gặp rào cản về ngôn ngữ.

🔊Việc ra mắt tính năng hỗ trợ tiếng Việt này là một bước đi quan trọng của Adobe, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của cộng đồng sáng tạo tại Việt Nam. Với thị trường sáng tạo đang phát triển nhanh chóng, Adobe kỳ vọng sự thay đổi này sẽ giúp người dùng Việt Nam dễ dàng tiếp cận và khai thác tiềm năng to lớn của Photoshop trong các dự án thiết kế và chỉnh sửa hình ảnh.
Nguồn: Tuổi Trẻ.

11/09/2024

𝐓𝐨𝐩 𝟓 𝐯𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐤𝐡𝐢 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐩𝐡𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐞̂̀𝐦 𝐇𝐑𝐌🌐

💠Quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là quản lý nguồn nhân lực, là một thách thức lớn nếu không sử dụng phần mềm HRM (Human Resource Management). Dưới đây là 5 vấn đề mà doanh nghiệp có thể gặp phải khi doanh nghiệp không áp dụng HRM:

💠𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝟏: 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐯𝐚̀ 𝐭𝐡𝐞𝐨 𝐝𝐨̃𝐢 𝐪𝐮𝐲 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 (𝐀𝐓𝐒)
- Đối với phòng ban nhân sự, vấn đề theo dõi toàn bộ quá trình tuyển dụng khiến các nhà quản trị trở nên rối bời. Khó khăn trong việc kiểm soát các tài liệu của ứng viên, quá nhiều CV quá nhiều đơn xin việc.
- Quá nhiều ứng viên trong một cuộc phỏng vấn vì không có hệ thống lịch theo dõi số lượng ứng viên sẽ phỏng vấn trong 1 ngày. Phức tạp trong quy trình tuyển dụng, quá nhiều giai đoạn, tiêu tốn nhiều nguồn lực và kết quả thu về không được chất lượng. Không thể theo dõi tình trạng của các ứng viên.

💠𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝟐: 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭, 𝐊𝐏𝐈, 𝐊𝐏𝐀 𝐯𝐚̀ 𝐦𝐮̣𝐜 𝐭𝐢𝐞̂𝐮
- Các nhà quản trị nhân lực ngày nay đang khó khăn trong việc quản lý hiệu suất của nhân viên, đặc biệt trong thời đại công nghệ phát triển, các nhà quản lý luôn phải dẫn đầu các xu hướng mới và các vấn đề đang gặp phải.
- Dành khối lượng lớn thời gian và công sức trong quy trình đánh giá KPI, KPA nhân viên hàng tuần/tháng/quý/năm. Chậm trễ trong các công việc nội bộ nhằm đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp Không thể quản lý hiệu suất của nhân viên trong các trường hợp làm việc tại nhà (WFH). Thiếu thốn nhân lực trong việc đánh giá mục tiêu cũng như hiệu suất làm việc của toàn bộ nhân viên trong công ty.

💠𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝟑: 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ đ𝐚̀𝐨 𝐭𝐚̣𝐨 𝐯𝐚̀ 𝐩𝐡𝐚́𝐭 𝐭𝐫𝐢𝐞̂̉𝐧 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧
- Vấn đề mà các nhà quản trị nhân lực đang phải đối mặt đó là công việc đào tạo và phát triển toàn diện cho nhân viên trong công ty. Thách thức trong việc sàng lọc nhu cầu của nhân viên về các buổi đào tạo nội bộ, về những mong muốn liên quan đến các kỹ năng và kiến thức.
- Vất vả trong công tác chuẩn bị và lên kế hoạch đào tạo cho nhân viên, vừa đảm bảo chất lượng của buổi đào tạo, vừa đảm bảo chi phí bỏ ra phù hợp, đồng thời tạo động lực để nhân viên tham gia các chuỗi đào tạo tiếp theo.

💠𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝟒: 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐯𝐚̀ 𝐭𝐢́𝐧𝐡 𝐭𝐨𝐚́𝐧 𝐛𝐚̉𝐧𝐠 𝐥𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠
- Các nhà quản lý đã quá mệt mỏi vì phải. Tính toán hàng ngày, kiểm tra cẩn thận trước khi gửi bảng lương tới nhân viên và các giám đốc. Đối mặt với những con số gây nhầm lẫn, liên tục rà soát các lỗi nhỏ về dấu chấm, dấu phẩy. Đối chiếu với nhân viên và tiếp tục nhập liệu vào hệ thống của công ty. Mất nhiều thời gian, khoảng 3-15 ngày để tính toán, dẫn đến việc gửi thanh toán muộn cho nhân viên.

💠𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝟓: 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐛𝐚̉𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐚̂́𝐦 𝐜𝐨̂𝐧𝐠
- Việc chấm công cho nhân viên gây nhiều khó dễ cho các nhà quản trị nguồn nhân lực. Đảm bảo chấm công dựa trên thời gian nhân viên check-in hoặc check-out
Theo dõi và bám sát tình trạng làm việc của nhân viên có mặt hay vắng mặt. Xác định tổng số giờ làm việc của nhân viên để tính toán tiến độ hoàn thành các công việc/các dự án.

09/09/2024

𝐌𝐚̣̆𝐭 𝐭𝐫𝐚́𝐢 𝐜𝐮̉𝐚 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜 𝐬𝐮̛̉ 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐀𝐈 đ𝐞̂̉ 𝐤𝐢𝐞̂̉𝐦 𝐬𝐨𝐚́𝐭 𝐧𝐡𝐚̂𝐧 𝐯𝐢𝐞̂𝐧🧑‍💻👩‍💻

🌀AI giúp việc quản lý nhân viên hiệu quả, giảm thiểu rò rỉ thông tin. Nhưng điều quan trọng hơn là sử dụng AI sao cho cả chủ doanh nghiệp và nhân viên đều thấy hài lòng. Đầu năm nay, nhiều doanh nghiệp có lượng nhân công lớn như Nestlé, Walmart, Starbucks đã sử dụng phần mềm có tên là Aware để theo dõi tin nhắn của nhân viên qua Slacks, Teams hay Zoom.

🌀Công nghệ sẽ giúp phát hiện những cá nhân “bàn ra" trong cuộc họp, báo hiệu những tình huống nhân viên tiết lộ thông tin, bạo lực hay bắt nạt nơi công sở. AI giúp các công ty “hiểu rõ hơn rủi ro trong cách truyền thông”, Jeff Schumann, đồng sáng lập và CEO của công ty Columbus nói với CNBC.

🌀 Đối với những tập đoàn lớn, rò rỉ thông tin nội bộ là một vấn đề nan giải. Theo Báo cáo toàn cầu về chi phí rủi ro nội bộ 2023 (Cost of Insider Risks) của DTex, những nhân viên có ác cảm với công ty là tác nhân của nhiều vụ rò rỉ thông tin với tổn thất lớn nhưng lại khó đề phòng hơn. Vì vậy, sử dụng AI để kiểm soát thông tin là một biện pháp phòng bệnh hơn chữa bệnh đối với các doanh nghiệp này.

🌀 Dù cho mục đích sử dụng AI là có thiện chí, giả sử công ty nơi bạn làm đang bí mật sử dụng AI để thu thập thông tin, bạn sẽ cảm thấy như thế nào. Nghiên cứu của APA đã chỉ ra mối liên hệ giữa việc quản lý nhân viên đối với sức khỏe tinh thần và hiệu suất làm việc của họ. Khi được phỏng vấn, 45% nhân viên chịu kiểm soát từ máy móc nói rằng họ cảm thấy áp lực hơn và sức khỏe tinh thần của họ bị ảnh hưởng tiêu cực, so với 29% nhân viên không chịu bất kỳ quản lý nào.

🌀Thực tế, người đi làm đã ở sẵn trong một trạng thái căng thẳng, áp lực. Nên khi biết rằng công việc, những mối quan hệ công sở đang được kiểm soát 24/24 khiến họ cảm thấy không được tin tưởng, và quyền riêng tư bị xâm phạm. Ngoài ra, đánh giá hiệu suất làm việc dựa trên số giờ làm vẫn chưa chứng minh được tính đúng đắn.

🌀Nhiều nhân viên sẵn sàng làm thêm giờ, xử lý công việc ngoài giờ hành chính. Nếu chỉ sử dụng công nghệ AI để biết được số giờ làm, kết quả công việc, thì chỉ nói lên phần nào đó mức độ gắn kết của nhân viên. Trong khi một công việc đòi hỏi nhiều sự tương tác giữa người với người, nếu đơn thuần đưa cho công cụ xử lý thì có đạt được hiệu quả không?

OKG Technology

09/11/2024

05/11/2024

31/10/2024

30/10/2024

29/10/2024

29/10/2024

28/10/2024

24/10/2024

24/10/2024

01/10/2024

11/09/2024

09/09/2024

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category