What are the opening hours?

Monday 09:00 - 17:00 21:00 - 23:00 Tuesday 09:00 - 17:00 21:00 - 23:00 Wednesday 09:00 - 17:00 21:00 - 23:00 Thursday 09:00 - 17:00 21:00 - 23:00 Friday 09:00 - 17:00 21:00 - 23:00 Saturday 09:00 - 17:00

Win ERP, Số 75 Đường Số 8, CityLand Garden Hills, Gò Vấp, HCM, Ho Chi Minh City (2026)

08/06/2020

CHÚNG TA CẦN BAO NHIÊU THỜI GIAN ĐỂ TRIỂN KHAI HOÀN TẤT CRM,ERP CHO DOANH NGHIỆP

Nếu anh em đã bắt đầu nghĩ đến việc triển khai CRM, hay ERP thì chắc chắn đều có chung rào cản về thời gian triển khai. Nhanh quá cũng không được vì team chưa nắm cách vận hành dẫn đến hoạt động không hiệu quả. Chậm quá thì quá "tốn kém" và khiến công việc của các phòng ban bị ngưng trệ.

Hôm qua đi cafe với ông anh mình thấy có 1 câu hỏi?
"Vì sao cùng kinh doanh 1 ngành nghề, trông có vẻ tương tự nhau nhưng thời gian triển khai CRM, ERP lại khác nhau?"
Vậy thì hôm nay chúng ta thảo luận với nhau 1 chút về vấn đề cần khoảng bao nhiêu thời gian để có thể triển khai CRM hoàn chỉnh nhé.

THỰC RA KHÔNG THỂ CÓ 1 MỐC THỜI GIAN CHUẨN ĐỂ TRIỂN KHAI CRM, ERP NÓ PHỤ THUỘC VÀO YẾU TỐ:
- Quy mô, độ lớn của doanh nghiệp
- Số lượng nhân sự, số lượng phòng ban, số lượng dự án
- Yếu tố con người như tốc độ tiếp thu, cảm nhận, thao tác, vận hành của team.
- Phụ thuộc vào đội ngũ đứng đầu, ban lãnh đạo
- Thời gian tích hợp, đấu nối với các bên thứ 3
- Phụ thuộc vào đặc thù của ngành nghề kinh doanh
- Yếu tố trình độ và sự chuyên nghiệp của đơn vị triển khai
- Yếu tố phối hợp giữa 2 bên để đẩy nhanh tốc độ
- Đôi khi lại gặp vướng mắc về giấy tờ, hợp đồng, pháp lý abc,,,..

VÀ CÁC NGUỒN THỜI GIAN CHỦ YẾU PHÂN BỔ CHO VIỆC:
- Thời gian cân nhắc và bắt đầu đề xuất về việc triển khai CRM, ERP
- Thời gian tìm hiểu, lựa chọn đơn vị triển khai, gặp gỡ họp bàn.
- Thời gian nghiên cứu quy trình, cách vận hành của doanh nghiệp
- Thời gian doanh nghiệp lên các yêu cầu, bên phía triển khai sẽ thảo luận lại
- Thời gian thương lượng, thống nhất về chi phí
- Thời gian cho việc custom lại nếu cần chỉnh sửa cho đúng yêu cầu
- Thời gian demo, chạy thử nghiệm (Golive)
- Thời gian team vận hành, làm quen giao diện, thao tác, feedback, fix lỗi
- Thời gian đào tạo, training hướng dẫn sử dụng
- Thời gian tuỳ chỉnh thêm tính năng sau khi đưa vào sử dụng

Có thể chúng ta chỉ mất 1 tháng, 6 tháng, 1 năm hoặc thậm chí 5 năm để triển khai CRM, ERP. Càng tối ưu được các vấn đề trên sẽ làm giảm thời gian đi đáng kể, mà không sợ việc triển khai thất bại.
Trong khuôn khổ bài viết này mình chưa đi chuyên sâu vào từng hạng mục vì mỗi gạch đầu dòng có thể lại là 1 vấn đề mới, như vậy thì phải giải quyết nó bằng 1 bài viết khác rồi. Nên tóm gọn lại, để chúng ta hình dung được bức tranh tổng thể về thời gian triển khai CRM & ERP.

Phan Cường WinERP

02/06/2020

WinERP cảm ơn quý khách hàng, doanh nghiệp đã luôn tin tưởng và đồng hành cùng với WinERP trong thời gian qua.
Trải qua 3 năm xây dựng và phát triển. Đội ngũ thành viên công ty WinERP luôn nỗ lực cố gắng không ngừng để góp phần hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, đưa toàn bộ quy trình làm việc, theo dõi và đánh giá lên 1 phần mềm duy nhất, giúp mọi phòng ban, mọi dự án đều vận hành trơn tru, hiệu quả.

Đoạn đường phía trước còn rất dài, mong quý khách hàng, quý công ty tiếp tục ủng hộ, đóng góp và phản hồi ý kiến để WinERP luôn là thương hiệu được nhắc đến trong sự lựa chọn triển khai giải pháp CRM, ERP tại Việt Nam.

👉👉 Các CEO/Manager muốn tìm hiểu phần mềm quản lý doanh nghiệp hoặc đọc thêm kiến thức có thể xem thêm ở đây:
https://winerp.vn/kien-thuc-tong-hop

--------------------------------------------------
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ WINERP GROUP
Văn Phòng: 160 đường số 2, Khu Dân Cư Vạn Phúc City, Phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức, Hồ Chí Minh
🌎 https://Winerp.vn/
☎ Hotline: 0703.8888.97

01/06/2020

DOANH NGHIỆP SỐ THƯỜNG CÓ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM GÌ

Nói đến doanh nghiệp số chúng ta thường nghĩ ngay đến những công ty sỡ hữu nhiều công nghệ tiên tiến. Tuy nhiên không chỉ dừng lại ở công nghệ doanh nghiệp số còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: chủ thể con người, văn hoá công ty, ....
Vậy chúng ta hãy cùng điểm qua các doanh nghiệp số có những đặc điểm gì ?

1. Bộ máy thu gọn và đề cao sự linh hoạt
Đây là đặc điểm thường thấy nhất của các doanh nghiệp số. Việc chuyển đổi sang doanh nghiệp số đã giúp họ thu gọn được rất nhiều phòng ban không cần thiết, nhân sự làm việc kém hiệu quả. Thay vào đó là sự vận hành có tính liên kết và kế thừa giữa các phòng ban, các nhân viên làm việc hiệu xuất hơn và tạo ra nhiều kết quả lao động.
Vì họ biết rằng, làm việc sẽ không theo kiểu tuỳ hứng hay làm câu giờ, có nhiều thời gian rãnh rỗi để chat chít, tán gẫu với bạn bè hoặc lướt mạng xem video giải trí. Mà được sự quản lý và hỗ trợ từ các công cụ quản lý công việc, có báo cáo thống kê, nhắc hẹn mỗi ngày theo từng tiến độ cụ thể.

2. Tiết kiệm rất nhiều về chi phí
Đây cũng là một trong những đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp số. Vấn đề về chi phí chưa bao giờ làm họ đau đầu. Việc số liệu luôn khớp với hệ thống kế toán cũng như sự đối soát thường xuyên từ các cấp lãnh đạo công ty. Đã giúp họ nhận thấy những chi phí thừa, chi phí không cần thiết có thể tiết kiệm được. Từ đó tối ưu được nhiều chi phí hơn, giúp doanh nghiệp có lãi nhiều hơn.

3. Lấy khách hàng làm trung tâm
Là một doanh nghiệp số, yếu tố tiên quyết đặt lên hàng đầu là sự hài lòng của khách hàng về trải nghiệm dịch vụ. Các sản phẩm hỗ trợ chuyển đổi doanh nghiệp số được sinh ra cũng bắt nguồn từ yếu tố này. Lấy ví dụ: Khách hàng vừa mua hàng ở cửa tiệm, khi vừa ra về họ nhận được SMS Marketing cảm ơn vì đã ủng hộ. Hay nhân ngày sinh nhật, một dòng email gửi tới cũng làm khách hàng ấn tượng về thương hiệu doanh nghiệp.

4. Có tính sáng tạo, đột phá
Rất khó tìm thấy các nhân viên làm việc có tính sáng tạo vì họ thiếu công cụ đo lường và đánh giá. Dần dần họ sẽ bị lười sáng tạo và làm việc theo lối mòn. Ở các doanh nghiệp số, sáng tạo là yếu tố bắt buộc của mỗi nhân viên. Điều này thể hiện qua các công nghệ mà doanh nghiệp đó đang ứng dụng ví dụ: ERP, OKRs

5. Văn hoá trao quyền
Có rất nhiều doanh nghiệp truyền thống không tự tin trao quyền cho nhân viên. Vì họ nghĩ rằng họ nên là trung tâm của quyền hành, tự tay ra quyết định mọi thứ, từ đó làm cho quy trình trở nên phức tạp tốn quá nhiều thời gian. Ví dụ dễ hiểu: Ở thời kỳ chuyển đổi số bất cứ nhân viên bán hàng nào cũng có quyền kiểm tra sản phẩm tồn kho ngay trên chiếc điện thoại của mình từ đó đưa ra lời tư vấn bán hàng tự tin nhất cho khách hàng làm tăng cơ hội chốt sale.

6. Có đội ngũ lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và tâm huyết
Để một doanh nghiệp chuyển đổi số thành công bao giờ cũng xuất phát từ ban lãnh đaọ công ty. Tôi tin rằng bất cứ lãnh đạo doanh nghiệp nào cũng nhận ra tầm quan trọng của chuyển đổi số và tầm nhìn về tương lai của nó. Tuy nhiên để bắt đầu chuyển đổi số thành công cần phải có yếu tố quyết liệt từ ban lãnh đạo. Chẳng thể nào ai đó là nhân viên hay team leader lại thay đổi số cho toàn công ty được. Nếu như ban lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng chừng nào, quyết liệt chừng nào thì quá trình chuyển đổi số càng được rút ngắn và ít tiêu tốn nguồn lực lãng phí hơn.

(CÒN NỮA)

29/05/2020

𝐖𝐎𝐑𝐊𝐅𝐋𝐎𝐖 𝐂𝐇𝐀𝐓𝐁𝐎𝐓 𝐓𝐑𝐎𝐍𝐆 𝐊𝐈𝐍𝐇 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇

Nguồn: 𝐀𝐓𝐏𝐂𝐀𝐑𝐄.𝐕𝐍
Việc ứng dụng chatbot trong kinh doanh giúp thu phễu khách hàng tốt hơn, đồng thời cũng giúp cho bạn tiếp kiệm thời gian trong việc chăm sóc khách hàng và không cần nhiều nhân viên để quản lý.
Vậy làm thế nào kết hợp vận dụng chatbot hiệu quả?

BƯỚC 1: KÊNH TIẾP CẬN
Ai là khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn?
Đâu là lợi ích mà khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn mong muốn hoặc cần có?
Đối thủ của bạn cung cấp gì? Điều gì họ làm tốt hoặc không tốt so với bạn?
Bạn cung cấp điều gì? Điều gì tốt hơn đối thủ, điều gì tệ hơn đối thủ?
Đâu là vấn đề lớn nhất mà khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn gặp phải.
Hãy nghiên cứu xem khách hàng của bạn chủ yếu ở đâu? Facebook, Zalo, hay trên Website, Gmail..
Từ đó bắt đầu gắn các link chatbot kéo khách hàng về Fanpage để chăm sóc.
Kêu gọi hành động khách hàng bấm vào Link để nhận được hỗ trợ, nhận quà
- LÀM SAO ĐỂ CÓ ĐƯỢC NHIỀU PHỄU KHÁCH HÀNG
** Chiến dịch Seeding
- Đăng bài lên Fanpage, Group, Profile => Các tiêu đề giật tít, tặng quà, khóa học, sử dụng miễn phí ..
- Yêu cầu khách hàng , share, tag bạn bè để nhận quà
- Gửi Link dưới đã tạo gắn sẵn chatbot cho khách hàng truy cập.
**Chia sẻ ChatBot thông qua tin nhắn tới bạn bè
- Sử dụng tính năng share trong chatbot , yêu cầu khách hàng share cho bạn bè để được nhận quà thêm, cách làm này giúp cho mình thu được nhiều phễu khách hàng mà không tốn chi phí.
**Chạy quảng cáo Facebook
- Chạy quảng cáo Facebook để khách hàng tương tác với bài viết
- Chạy quảng cáo FaceBook Messenger

BƯỚC 2: THU PHỄU KHÁCH HÀNG
Sau khi đã có các hướng đi, bước này là bước để chúng ta bắt đầu thực hiện thu hút khách hàng
Đầu tiên, hãy liệt kê ra toàn bộ sản phẩm / dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp… trả lời xem sản phẩm/dịch vụ nào của bạn có thể giúp khách hàng, khách hàng đang cần.
Để đưa được khách hàng tiềm năng vào phễu của bạn, bạn cần cho họ những thứ họ đang cần.
Ví dụ mình đang hỗ trợ các giải pháp kinh doanh online , mình sẽ cho khách hàng các sản phẩm (Sản phẩm mồi): Như các ebook về kinh doanh, phần mềm miễn phí, các tip,tut..
Vì vậy sản phẩm mồi rất quan trọng, thứ gì đó không thể từ chối mà bạn đưa cho khách hàng tiềm năng để đổi lấy thông tin liên hệ của họ. Mặc dù họ không phải trả tiền cho sản phẩm mồi, nhưng đây là lần giao dịch đầu tiên của bạn với khách hàng và bắt đầu một mối quan hệ mới…Nên bạn cần phải cung cấp cho họ một giá trị lớn. Để phá tan sự hoài nghi của khách hàng về doanh nghiệp hoặc sản phẩm hoặc cá nhân bạn.
Để đạt hiệu quả cao nhất, một Sản phẩm mồi không chỉ trao cho họ một giá trị cực lớn mà nó cần phải cung cấp một giải pháp cụ thể. Sự cụ thể là chìa khóa để nâng cao tỷ lệ chuyển đổi.
Hãy luôn nhớ rằng, chỉ cần bạn giải quyết một vấn đề cụ thể cho một ai đó, lần sau, nếu họ gặp vấn đề, họ sẽ lại tìm đến bạn.
Sản phẩm mồi hiệu quả thường được sử dụng nhất
Hướng dẫn, công cụ ,video đào tạo,dùng thử miễn phí, mã giảm giá, trắc nghiệm, tài liệu bán hàng, mã giảm giá
Nội dung bài viết: Tiêu đề bài viết cần cuốn hút, giật tít và đặc biệt cần kêu gọi hành động like, cmt, share, tag để tăng sự tương tác.

BƯỚC 3: XÂY DỰNG MÔ HÌNH BÁN HÀNG, PHỄU KHÁCH HÀNG
Việc tạo ra khách hàng tiềm năng không phải vấn đề quá lớn nhưng việc chuyển khách hàng tiềm năng đó thành người trả tiền cho bạn thì quả thực là một thử thách không phải ai cũng làm được
Kinh doanh thực ra là cuộc chơi của những mối quan hệ, và mối quan hệ của bạn với khách hàng bắt đầu từ khi họ trao thông tin của họ cho bạn và trở thành khách hàng tiềm năng của bạn.
Một khi ai đó trở thành khách hàng tiềm năng của bạn, họ cho thấy họ hứng thú với những gì mà bạn hoặc công ty bạn đang cung cấp, nhưng cách duy nhất để phân loại những người chỉ xem và những người thực sự mua đó là bán hàng cho họ.

XÂY DỰNG CHATBOT CHĂM SÓC TỰ ĐỘNG
Sản phẩm Mồi -> Chào hàng đặc biệt -> Giữ ưu đãi cho họ-> Đưa ra chương trình dành riêng cho khách hàng

BƯỚC 4: CHĂM SÓC LẠI KHÁCH HÀNG
Việc duy trì khách hàng cũ khiến họ quay trở lại mua hàng nhiều lần từ bạn sẽ rẻ hơn việc tạo ra khách hàng mới và không tốn nhiều chi phí và dễ dàng hơn nhiều
Có những lựa chọn để bạn bán thêm hàng cho họ như sau:
Upsell, Downsell, Cross-sell, hoặc chào hàng một sản phẩm mới, hoặc cho giá trị
Đặc biệt : Từ khách hàng cũ có thể thêm nhiều khách hàng hơn bằng hệ thống Referral

09/05/2020

✴️ TRIỂN KHAI CRM CHO DOANH NGHIỆP NGAY HÔM NAY CHỈ TỪ 500K/1 THÁNG (có tích hợp Bigdata để áp dụng Email/SMS Marketing ngay tại hệ thống CRM, sales không lo thiếu leads nữa)

Trong khi giãn cách xã hội được triển khai, thời gian làm việc ở nhà (WFH) chúng ta áp dụng các hình thức chat online, lưu trữ dữ liệu, họp trực tuyến là đã bắt đầu chuyển đổi số rồi. Tuy nhiên đó chỉ mới là bước đầu của chuyển đổi số, sang phần thứ 2 chúng ta cần tìm kiếm phần mềm có khả năng kết nối liên thông toàn hệ thống, có khả năng đồng bộ hóa dữ liệu thay vì dùng rời rạc từng phần. CRM là hệ thống đáng triển khai nhất, nắm được nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp để tăng trưởng sau mùa dịch. WinERP áp dụng chương trình Promo hấp dẫn. Giá triển khai chỉ từ 500K/1 tháng.

CAM KẾT:
- Giá cạnh tranh nhất cho 1 hệ thống CRM hiện hành
- Không tốn chi phí triển khai lần đầu
- Không cần mua thêm Server lãng phí
- Mà vẫn đầy đủ tính năng của hệ thống CRM hoàn chỉnh
- Giảm bớt gánh nặng của người lãnh đạo
- Có đội ngũ technical support đầy đủ đảm bảo vận hành.

===========================================
❌ Đăng ký trải nghiệm ngay hôm nay để được nhân viên WinCRM tư vấn cho bạn. Lưu ý ở thời kỳ 4.0, doanh nghiệp nào chuyển đổi số nhanh hơn sẽ chiếm được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.
---------------------------------------------------------------
WinCRM: Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng tổng thể cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
🌎 https://Winerp.vn/
☎️ 0703 8888 97

06/05/2020

🌟 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CRM TINH GỌN CHO DOANH NGHIỆP

Nếu doanh nghiệp của bạn đang quản lý đội Sale & Marketing từ 8 - 30 người chắc chắn sẽ gặp các vấn đề:
- Khó khăn trong việc kiểm soát dữ liệu khách hàng (leads) từ các nguồn đổ về
- Không theo dõi được trạng thái tư vấn và chăm sóc khách hàng -> Fail hay win do đâu
- Không có phương án lưu trữ backup data khách hàng chung, data mất do nhân viên nghỉ, lỗi hệ thống,...
- Không theo dõi được trạng thái tư vấn và chăm sóc khách hàng của đội sale
- Khó khăn trong việc kiểm soát KPIs cho từng sales
- Khó khăn trong việc chia leads, tự động chia Lead cho sales.
- Mất nhiều thời gian khi lập báo cáo doanh thu khách hàng
- Không kiểm soát được nguồn khách hàng
- Bảo mật dữ liệu thông tin khách hàng trong nội bộ công ty

=> Từ đó doanh nghiệp không thể tạo ra quy trình làm việc ➡️ đội sale & marketing làm việc kém hiệu suất ➡️ khiến doanh nghiệp không thể tăng trưởng.

Giải pháp WinCRM sẽ giúp doanh nghiệp của bạn giải quyết tất cả các vấn đề trên:
✔️ Đầy đủ tính năng của 1 phần mềm CRM giúp lưu trữ và quản lý thông tin, dữ liệu khách hàng hiệu quả
✔️ Quản lý Báo giá, Đơn hàng, Upsell, xuất hoá đơn, ghi nhận thanh toá
✔️ Quản lý doanh số theo đội ngũ bán hàng
✔️ Cho phép sử dụng Email Marketing, SMS Marketing và tổng đài Call Center để thực hiện CSKH & Marketing
✔️ Quản lý công việc bằng phiếu ghi (ticket), công tác bảo hành
✔️ Quản lý hoá đơn, kho hàng, giao nhận,
✔️ Sử dụng online trên web dễ dàng thao tác và sử dụng
✔️ Và còn nhiều tính năng hơn thế nữa....

❌ Đăng ký trải nghiệm ngay hôm nay để được nhân viên WinCRM tư vấn cho bạn.
------------------------------------------------------------------------
WinCRM: Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng tổng thể cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
🌎 https://Winerp.vn/
☎️ 0703 8888 97

05/05/2020

RA MẮT GIẢI PHÁP CRM ĐÓNG GÓI WINCRM "QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG"
CAM KẾT:
- Giá cạnh tranh
- Tính năng vượt trội
- Support hỗ trợ tận tình

TÍNH NĂNG SƠ LƯỢC:
MARKETING
- Email marketing: soạn, phân loại KH, gửi & theo dõi chiến dịch Marketing
- SMS Marketing (phí theo biểu phí nhà mạng)
- Telesale: gọi điện cskh trực tiếp từ hệ thống

CRM
- Email, SMS, Call nhanh KH ở mọi nơi trên hệ thống
- Quản lý Lead (KH tiềm năng), Opportunity (Cơ hội bán hàng)
- Quản lý Đội ngũ bán hàng
- Theo dõi tỷ lệ CHUYỂN ĐỔI thành công
- Thiết lập quy trình theo dõi trạng tháng cơ hội bán hàng
- Tự đánh giá điểm số xác suất thành công của deal đó.
- Tự tạo Lead từ email

BÁN HÀNG
- Quản lý Báo giá, Đơn hàng, Upsell, xuất hoá đơn, ghi nhận thanh toán
- Quản lý doanh số theo đội ngũ bán hàng
- Quản lý biến thể sản phẩm: các thuộc tính ảnh hưởng đến giá sản phẩm
- Quản lý nhiều đơn vị tính sản phẩm (hộp, thùng, lô,...)
- Tự động gửi email thông báo mua hàng thành công cho KH khi lập hoá đơn
- Chiết khấu: giảm giá theo % trên từng line bán hàng SO
- Bảng giá: quản lý nhiều giá bán khác nhau cho sản phẩm (có thể thiết lập công thức hoặc nhiều giá cho 1 sản phẩm, cho từng đối tượng KH, Nhà cung cấp)
- Lợi nhuận biên: tính lợi nhuận biên khi lên đơn hàng SO
- Phiếu giảm giá & khuyến mãi: tạo & quản lý chương trình cấp voucher, promotion cho KH
- Cho phép KH đăng ký hệ thống: cho phép KH đăng ký/đăng nhập để theo dõi đơn hàng
- Online Signature: đây không phải chữ ký số, là tính năng cho phép KH ký tên trực tuyến trên đơn hàng
- Quản lý nhiều địa chỉ: cho phép ghi nhận thêm địa chỉ giao hàng, địa chỉ xuất hoá đơn khi lên đơn hàng
- Sales Warning: hiển thị các cảnh báo đặc biệt khi lên đơn hàng SO (cảnh báo khi lên đơn hàng cho những KH đặc biệt hay những sản phẩm đặc biệt)
- Mẫu báo giá: Lên sẵn mẫu báo giá
- Phí vận chuyển: cho phép thêm phí vận chuyển vào đơn hàng
- Tiền cọc: Cho phép đặt cọc trước khi thanh toán
- Tự động xuất hoá đơn: hệ thống tự xuất hoá đơn gửi KH khi thanh toán trực tuyến thành công
- Tính hoa hồng cho nhân viên sale: tính hoa hồng khi xác nhận đơn hàng / khi xuất hoá đơn / khi thanh toán

CSKH
- Quản lý nhiều kênh Support: Ticket CSKH, Ticket bảo hành, ticket Giao vận...
- Quản lý Đội ngũ CSKH
- Nhận ticket qua email
- Nhận ticket qua website form
- Gửi email khảo sát phản hồi KH khi đóng ticket
- Tương tác KH qua email, sms, call, cập nhật trạng thái trực tiếp đến KH
- Thống kê ticket, tình trạng CSKH

GIAO VẬN
- Gửi & theo dõi đơn hàng với các đối tác SuperShip, GHN (sẽ cập nhật thêm Topship, ViettelPost, GHTK trong tương lai)

HOÁ ĐƠN
- Tính thuế: Quản lý thuế bán hàng
- Bán hàng ngoại tệ: lên đơn hàng ở nhiều loại tiền tệ
- Xuất hoá đơn & gửi cho KH, sẽ cấu hình sẵn nhiều mẫu trong kho cho KH lựa chọn trong tương lai
- Điều khoản & điều lệ: ghi chú thông tin hoá đơn
- Làm tròn tiền: áp dụng với đồng ngoại tệ
- Incoterm mặc định: cấu hình quy tắc thương mại quốc tế mặc định cho công ty
- Cảnh báo: hiển thị cảnh báo khi xuất hoá đơn cho những KH đặc biệt

KHO
- Quản lý các đơn hàng cần xuất kho
- Kiểm kho
- Tự gửi email/SMS khi đơn hàng đã giao

KHI MUA WINCRM, KH được gì?
- Gói WinCRM với đầy đủ tính năng như trên
- Được tặng 1 email theo domain để sử dụng trên WinCRM (không bao gồm mailbox cá nhân)
- Được miễn phí nâng cấp tính năng trọn đời (định kỳ hằng tháng sẽ release bản mới)

ANH CHỊ QUAN TÂM COMMENT LIÊN HỆ NGAY HÔM NAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

13/02/2020

Chúng ta thường nghe thấy câu: "Không ai có thể thành công một mình!" Điều này có lẽ đúng trong rất nhiều trường hợp. Kỳ thực, đối với một người đàn ông, nếu như họ gặp được 5 người dưới đây thì thành công sẽ ở trong tầm tay của họ rồi!

1. CAO NHÂN KHAI NGỘ

Nhà thơ W.Goethe, một vĩ nhân trong nền văn chương thế giới đã nói: “Trí tuệ con người trưởng thành trong tĩnh lặng, còn tính cách trưởng thành trong bão táp”. Người đàn ông không ngại xông pha, thử thách, nhưng có thể ôm quá nhiều tham vọng, đứng trước quá nhiều lựa chọn khiến con đường đi tới thành công gặp nhiều cản trở. Nếu mỗi bước đường chinh phục ấy có cao nhân khai ngộ, chỉ lối soi đường thì ắt hẳn đường đi sẽ bằng phẳng hơn, nhanh chóng cập tới đích hơn. Giải quyết được vấn đề phương hướng, trí tuệ và giác ngộ là vấn đề then chốt dẫn đến thành công. Cho nên, cao nhân khai ngộ, chỉ đường là người rất quan trọng.
Để phác thảo chân dung của một cao nhân khai ngộ, dẫn đường thực thụ, hãy nhìn vào những thách thức mà họ đã phải vượt qua trên từng chặng đường để đi đến đích cuối cùng.
Trong quá trình trưởng thành của một người, "cao nhân khai ngộ, chỉ đường" hẳn là có phí tổn thấp nhất và cũng là bước then chốt nhất!

2. QUÝ NHÂN GIÚP ĐỠ

Người xưa có câu "vận khí tốt không bằng gặp quý nhân" nhằm đề cao vai trò của người trợ giúp trên đường đời của mỗi con người. Vận quý nhân khởi sắc có thể đem lại cho chúng ta vận trình công danh, tài lộc, tình cảm rực rỡ vô cùng.
Bất cứ ai, dù đang khó khăn chật vật hay thuận chèo mát mái cũng luôn mong mỏi gặp được quý nhân trợ giúp, nâng đỡ cho mình. Tuy nhiên đo là vận may, là phúc lành mà không phải ai muốn cũng có thể có được.
Trong quá trình trưởng thành và theo đuổi sự thành công của một người sẽ xuất hiện rất nhiều những bước ngoặt quyết định, hoặc là những lúc ở vào khó khăn cùng cực. Lúc này, nếu như gặp được quý nhân thật tình ủng hộ, giúp đỡ thì sẽ dễ đi qua hoàn cảnh khó khăn hơn.

3. NGƯỜI VỢ LÀM ĐIỂM TỰA

"Người phụ nữ tốt" có sức ảnh hưởng rất lớn đến người đàn ông trong gia đình. Văn hóa truyền thống cho rằng người phụ nữ được tạo ra từ nước, mà nước lại đại diện cho tài lộc, vậy nên phụ nữ trời sinh mang tài mệnh. Người vợ giống như một bến đỗ của tinh thần có tác dụng là nơi nghỉ ngơi của tâm linh và là điểm tựa về tinh thần.
Đối với người đàn ông mà nói, có một câu cổ ngữ thế này: "Tề gia lập nghiệp". Về một khía cạnh nào đó, việc lập gia đình còn có tầm ảnh hưởng tới cuộc đời hơn cả việc lập nghiệp. Người đàn ông cần phải tìm cho mình một người vợ khiến mình thành đạt – Sau lưng một người đàn ông thành công luôn có bóng dáng của người phụ nữ.

4. ĐỐI THỦ KHÍCH LỆ

Nếu cho rằng mình giỏi và không có đối thủ. Bạn sẽ chạy đua với ai? Sự tự mãn có thể khiến thành công của bạn chết yểu. Cho nên, đối thủ chính là nguồn khích lệ, là động lực để bạn phát triển, là nhân tố thúc đẩy tiến độ thành công của bạn.
Đối thủ là động lực, nhưng đừng thổi phồng lên thành áp lực, khi đó bạn sẽ bị chính những áp lực tự tạo đó đè bẹp. Tôn trọng đối thủ và tin vào khả năng của mình, bạn sẽ có nhiều hơn phần trăm đi đến sự thành công.
Có đôi lúc, đối thủ còn giúp ta mau lớn mạnh hơn gấp nhiều lần so với bạn bè.

5. TIỂU NHÂN GIÚP THÀNH TỈNH

Việc kết giao với kẻ tiểu nhân sẽ khiến ta gặp nhiều phiền toái, nặng lòng xót xa. Bởi lẽ, dù ta có chân thành với họ bao nhiêu thì chỉ nhận lại lọc lừa, dối trá. Nhưng, người xưa khuyên rằng, khi làm việc nhỏ thì phải cự tuyệt tiểu nhân, nhưng nếu muốn làm việc lớn thì cần có tiểu nhân để thành thúc đẩy mình. Nói vậy, có nghĩa tiểu nhân chính là người khiến bạn luôn luôn phải cảnh giác và thanh tỉnh.
Không có tiểu nhân, bạn sẽ dễ dàng tự mãn, tự cao tự đại và bị lạc hướng. Vì vậy, thượng đế đã tạo ra tiểu nhân, tiểu nhân luôn luôn dùng cho đại nhân vật.

(sưu tầm)

10/02/2020

LƯU BANG VÀ TRIẾT LÝ DÙNG NGƯỜI ĐỈNH CAO: “NHẤT NHÂN THIÊN HẠ TRỊ”

Lưu Bang xuất thân là nông dân, không nghề nghiệp, ăn thịt uống rượu chuyên phải ghi nợ. Vậy mà trong cuộc tranh giành thiên hạ với Hạng Vũ, Lưu Bang đã giành toàn thắng. Ông là người tay trắng làm nên nghiệp lớn, lập nên triều đại Tây Hán và được tôn là Hán Cao Tổ.

Bí quyết của Hán Cao Tổ chỉ gói gọn trong 5 chữ: “Nhất Nhân Thiên Hạ Trị” (Trị thiên hạ chỉ một người): Trị một nước, cần 1 người. Giữ một thành, cần 1 người. Quân một đạo, cần 1 người. Quan một ngạch, cần 1 người. Tìm được người, dùng đúng người thì thành; Không tìm được người, không dùng đúng người thì bại. Mỗi việc cần 1 người, đã tìm được người thì quyết dùng, và đã dùng là rất tin.

Đó là tất cả bí quyết thành công, cũng là cái đại tài của Hán Cao Tổ mà bất cứ một nhà lãnh đạo trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng phải học tập.

Việc dùng người bắt đầu từ chỗ biết người (dụng nhân chi tiên, tại vu thức nhân), thức là biết - biết một cách sâu sắc. Thế sự không người tài, hoạ không biết được. Không biết người, tai hoạ thật lớn. BIết mà không dùng, tai hoạ khôn lường. Dùng mà không tin, tai hoạ khôn kể. Cái gì có thể không biết, nhưng không thể không biết người.

Biết người cũng là tự biết mình. Những người tự xem mình là vĩ đại cũng sẽ không bao giờ biết đến cái tài của người khác. Lưu Bang không bao giờ tự nhận mình là thiên tài quân sự mà luôn khiêm tốn lắm nghe kế sách của các tướng tài thân cận và luôn để cho họ tác chiến, vì thế mà thu được nhiều người tài và giành thắng lợi.

Công thần dũng tướng của Lưu Bang đến từ bốn phương, tám hướng, và thuộc nhiều thành phần khác nhau nhưng Lưu Bang không phân biệt sang hèn, miễn là người hiền tài thì đều được trọng dụng. Trương Lương xuất thân từ quý tộc vị phá sản, Chu Bột là người mổ lợn, Quán Anh là tay buôn vải, Hàn Tín là kẻ lang thang, Lịch Thực là học trò nghèo, Bành Việt là tương cướp… Tất cả những người ấy, mỗi người đều có một cái tài riêng, và đều được Lưu Bang đặt vào đúng chỗ cả.

“Người cầm đầu như lông cánh của con chim. Con chim bay nhờ có lông cánh. Còn lông bụng và lông lưng có nhiều đến mấy cũng không phải để bay,” Lưu Bang nói như vậy.

Đó là quan điểm đề cao vai trò cá nhân, khác hẳn trách nhiệm tập thể mà chúng ta đã từng biết, từng thực thi và giờ đây vẫn là một ngáng trở trong công cuộc đổi mới. Nói “Trách nhiệm thuộc về chúng tôi” tức là không có ai phải chịu trách nhiệm cả. Nói “Chúng tôi có thiếu sót” nghĩa là không ai có thiếu sót cả. Trách nhiệm tập thể chính là cái bóng râm để những người phụ trách trốn vào, phủi tay với trách nhiệm, và là lý do Việt Nam chưa có cái gọi là “văn hóa từ chức”.

Quan điểm 1 người của Lưu Bang không chấp nhận bốn chữ “trách nhiệm tập thể”. Ông giao cho thừa tướng thực thi việc tiến cử hiền tài. 6 tháng sau không một ai được tiến cử. Thừa tướng tâu rằng: “Nếp cũ của triều ta từ xưa vẫn chọn quan qua thi cử, vì thế không ai lưu tâm đến việc tiến cử hiền tài.” Lưu Bang chỉ mặt mà nói: “Trẫm đã giao việc này cho khanh. Việc không thành, là lỗi của khanh chứ không phải tại nếp cũ. Từ nay, Trẫm sẽ thay đổi nếp cũ mà trước hết là thay thừa tướng”.

Mọi việc thành bại bởi 1 người. Công ty làm ăn lỗ hay lãi bởi giám đốc. Mỗi bộ phận nhỏ cũng cần 1 người đứng đầu và thành bại từ người đó. Bài học của Lưu Bang ai cũng biết nhưng không phải ai cũng học được. Kẻ tham lam không thể chọn được 1 người vì họ tuyển người theo độ dày của phong bì chứ không xét đến thực tài. Kẻ ngu dốt không biết ai là thực tài nên sẽ chọn những gã xu nịnh. Kẻ không công tâm không thể chọn được 1 người, vì họ luôn kéo cả bà con họ hàng vào cơ quan.

“Nhất Nhân Thiên Hạ Trị” - Bài học dùng người của Lưu Bang với chúng ta đến hôm nay vẫn còn nguyên giá trị.
________
©️ Anh hùng luận (Vương Tuệ Mẫn)

Win ERP

08/06/2020

02/06/2020

01/06/2020

29/05/2020

09/05/2020

06/05/2020

05/05/2020

13/02/2020

10/02/2020

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 17:00
	21:00 - 23:00
Tuesday	09:00 - 17:00
	21:00 - 23:00
Wednesday	09:00 - 17:00
	21:00 - 23:00
Thursday	09:00 - 17:00
	21:00 - 23:00
Friday	09:00 - 17:00
	21:00 - 23:00
Saturday	09:00 - 17:00