Vietnam AI Venture Studio

Vietnam AI Venture Studio Software Is Eating The World, Now AI Is Eating Software

16/06/2026

Tài sản ròng của Elon Musk đã chạm mốc 1.4 nghìn tỷ USD, tăng thêm 119 tỷ USD chỉ trong hôm nay.

Tài sản của Elon Musk tăng trong một ngày còn nhiều hơn toàn bộ tài sản ròng của Bill Gates.

anh em có ý kiến gì ko? share ngay nhé "Không có đổi mới sáng tạo thì khó đi nhanh, không có quản trị tốt thì khó đi xa,...
12/06/2026

anh em có ý kiến gì ko? share ngay nhé

"Không có đổi mới sáng tạo thì khó đi nhanh, không có quản trị tốt thì khó đi xa, và không có liêm chính thì khó phát triển bền vững", Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng nhấn mạnh.

Phó Thủ tướng cho rằng điều trân trọng nhất ở các doanh nhân trẻ không phải là doanh thu hay tăng trưởng, mà là hành trình vượt qua giới hạn chính mình. Ông nói mỗi thế hệ đều có sứ mệnh lịch sử riêng và thế hệ doanh nhân trẻ đang mang trên vai một sứ mệnh mới. Đó là, đưa thương hiệu Việt bứt phá, vươn tầm thế giới bằng công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Lãnh đạo Chính phủ cũng nhắn nhủ và kêu gọi doanh nhân trẻ "tiếp tục nuôi dưỡng hoài bão, đổi mới mạnh mẽ và hội nhập sâu rộng hơn". Bởi theo ông, đất nước không chỉ cần những doanh nhân trẻ làm giàu chính đáng mà còn cần những doanh nhân có lòng yêu nước, đạo đức kinh doanh, trách nhiệm xã hội.

Ảnh: VGP
Nguồn thông tin: Lê Tân | VnExpress

What would you really Pick ?
10/06/2026

What would you really Pick ?

"Các bạn có thể khoe với bạn bè là tôi từng làm ở mảng này, từng tư vấn cho lĩnh vực kia, từng sờ qua ngành nọ. Nhưng sự...
05/06/2026

"Các bạn có thể khoe với bạn bè là tôi từng làm ở mảng này, từng tư vấn cho lĩnh vực kia, từng sờ qua ngành nọ. Nhưng sự thật là các bạn chưa bao giờ thực sự nếm trải cái vị thực chiến của chúng."
Nghe có vẻ cay nghiệt đối với những bộ óc tinh hoa, nhưng đó là lời bóc trần thẳng thắn nhất của Steve Jobs từ nhiều thập kỷ trước về một căn bệnh tâm lý của nhân sự thời đại số: Bệnh HỜI HỢT và sợ chịu TRÁCH NHIỆM.
/
🎞️ Trong đoạn băng tư liệu cũ, vị thuyền trưởng Apple đã dội một gáo nước lạnh vào giới tư vấn. Ông mô tả họ như những kẻ loay hoay chụp lại bức ảnh quả chuối, quả nho thật lộng lẫy để trưng trổ lên tường nhằm làm đẹp hồ sơ.
/
"Bạn có thể có được một bức tranh rất chính xác nhưng nó chỉ là hai chiều và nếu không có kinh nghiệm thực tế làm việc đó, bạn sẽ không bao giờ có được hình ảnh ba chiều. Vì vậy, bạn có thể có rất nhiều bức tranh trên tường để khoe với bạn bè, nhưng bạn không thể nói với họ rằng: "Tôi đã từng làm việc với chuối, đào, nho, nhưng bạn không bao giờ thực sự nếm được hương vị của chúng." - ông nói.
/
Ẩn dụ kinh điển đó phản ánh rất nhiều nhân sự marketing, e-commerce hay dân công sở hiện nay. 👇
Đám đông đang có xu hướng lao vào những vị trí "bề mặt" như làm tư vấn, cố vấn, reviewer, hoặc lập kế hoạch hời hợt để né tránh trách nhiệm thực thi vì sợ rủi ro đổ vỡ.
Họ loay hoay tích lũy một chiếc CV hoành tráng đầy những "bức ảnh hai chiều" láng mịn, để rồi một ngày nhận ra sự nghiệp của mình ngày càng mỏng phẳng và dễ dàng bị thay thế.
/
🧐 Tại sao Steve Jobs lại buộc chúng ta phải có “skin in the game” - nghĩa là đặt chính da thịt mình vào cuộc chơi, dám dấn thân và tự chịu trách nhiệm cho kết quả?
/
Bởi ông hiểu rằng kiến thức không phải là những slide PowerPoint lấp lánh. Nếu không trực tiếp nhúng tay vào vận hành, bạn vĩnh viễn chỉ nhìn thấy cái bóng của thực tế chứ không bao giờ chạm được vào nội lực cốt lõi.
/
Đoạn hội thoại chưa đầy hai phút đó không đơn thuần là một lời phê phán ngành tư vấn, mà là một cú lột trần tàn nhẫn về điểm lệch tư duy của nhân sự thời đại số. Hãy cùng bóc tách 3 yếu tố then chốt dưới đây để soi xét điểm nghẽn sự nghiệp của chính bản thân bạn 👇:
/
1. Cái bẫy của việc "Biết đề xuất nhưng không biết làm"
Nhiều nhân sự marketing hay SEO hiện tại có thể học thuộc lòng mọi thuật toán, vẽ ra những kế hoạch localization hay định vị thương hiệu vô cùng lấp lánh trên slide PowerPoint. Họ có "bức ảnh" rất đẹp về quả chuối.
/
Nhưng đó chỉ là kiến thức hai chiều (2D). Nếu không tự tay setup từng chiến dịch, không tự đối mặt với việc tài khoản bị khóa, hoặc nhìn ngân sách bay sạch mà không ra nổi một dòng doanh thu, họ sẽ không bao giờ có được góc nhìn không gian ba chiều (3D) của thực tế.
Họ biết mọi lý thuyết, nhưng chưa bao giờ thực sự "nếm" được vị của quả chuối đó.
/
2. Chi phí ẩn của sự trưởng thành mang tên "mô sẹo”
Steve Jobs nhấn mạnh rằng không sở hữu một thứ gì đó trong một khoảng thời gian đủ dài, ít nhất là vài năm để chịu trách nhiệm cho các đề xuất của mình, một người chỉ học được một phần rất nhỏ của cuộc sống.
/
Giá trị lớn nhất của việc trực tiếp vận hành không phải là thành công ngay lập tức, mà là cơ hội được tích lũy "mô sẹo" - hình thành từ sai lầm, từ cảm giác phải tự nhặt mình lên khỏi mặt đất, phủi bụi và làm lại.
/
Trong kỷ nguyên AI, khi máy móc có thể đưa ra lời khuyên chiến lược tối ưu hơn bất kỳ cố vấn lý thuyết nào, thì những "mô sẹo thực chiến" này chính là thứ duy nhất không thể bị sao chép hay thế chỗ.
/
3. Sự thật tàn khốc về cái gọi là "vùng an toàn"
Việc đứng ở vị trí cố vấn, trung gian để né tránh trách nhiệm thực thi tạo ra một cảm giác an toàn giả tạo. Nhưng Jobs đã chỉ ra một nghịch lý kinh tế ở cuối video:
/
- Trong những giai đoạn nền kinh tế gặp khó khăn, những người đứng ở vị trí tư vấn, hời hợt bên ngoài luôn bị coi là một khoản chi phí biến đổi. Và họ luôn là những người đầu tiên bị gạch tên khỏi hệ thống khi doanh nghiệp tối ưu hóa bộ máy.
- Né tránh áp lực của kết quả không làm cho sự nghiệp vững vàng hơn, nó chỉ biến nhân sự trở thành một thực thể "có cũng được, không có cũng chẳng sao".
/
Điều đọng lại nhất sau khi xem đoạn hội thoại này là gì?
🔎 Nó bắt chúng ta phải soi chiếu lại chính mình: Có bao giờ bạn đang tự đánh lừa bản thân rằng mình "có kinh nghiệm" chỉ vì đã đọc rất nhiều sách, xem rất nhiều case study, nhưng lại sợ hãi việc phải đứng ra chịu trách nhiệm cho một kết quả thực tế?
/
Phần nào trong sự nghiệp của bạn đang được xây dựng bằng những bức ảnh hai chiều láng mịn, không một vết xước, nhưng bên trong hoàn toàn rỗng tuếch?
/
Thật ra, bản chất của thương trường là một bộ quy tắc bất đối xứng rất tàn nhẫn:
/
🐅 Thị trường không trả tiền cho kẻ chỉ biết đứng ngoài chỉ tay năm ngón. Thị trường chỉ quỳ gối trước những kẻ mang trên mình những vết sẹo của thực tế - những người thực sự có da thịt trong cuộc chơi.
/
Nếu bạn muốn rũ bỏ tư duy hời hợt, thoát khỏi cái bẫy của những lời khuyên suông để bắt đầu làm chủ cuộc chơi từ gốc rễ, hãy thử cài đặt cho mình một hệ điều hành tư duy hoàn toàn mới.

MỞ BÁN VÉ THAM GIA Workshop đầu tiên dành cho cộng đồng doanh nghiệp gia đình Việt Nam>> 60 slots đầu tiên giá 199K dành...
03/06/2026

MỞ BÁN VÉ THAM GIA Workshop đầu tiên dành cho cộng đồng doanh nghiệp gia đình Việt Nam
>> 60 slots đầu tiên giá 199K dành cho member group Legacy Việt (tham gia group bên dưới cmt để nhận ưu đãi)
---
Nội dung workshop:
• Chuyển giao thế hệ trong doanh nghiệp gia đình
• Khoảng cách tư duy giữa founder & thế hệ kế thừa
• Quản trị doanh nghiệp gia đình đa thế hệ
• Cân bằng giữa giá trị truyền thống & đổi mới để phát triển bền vững
Dành cho
• Founder / Chủ doanh nghiệp gia đình đang quan tâm đến bài toán chuyển giao, quản trị và phát triển doanh nghiệp dài hạn
• Thế hệ kế thừa F1, F2, F3... đang tìm kiếm góc nhìn, định hướng và cơ hội kết nối với cộng đồng next-gen founder
• Thành viên điều hành doanh nghiệp gia đình muốn cập nhật tư duy quản trị và mô hình vận hành phù hợp trong giai đoạn mới
• Các cá nhân quan tâm đến mô hình family business và phát triển doanh nghiệp bền vững qua nhiều thế hệ
---
Link đăng ký bên dưới cmt

anh em đang ở level nào rồi?1,2,3,4,5... comment ngay nha mức độ cao nhất là level 5 ah Agentic Founders Vietnam
31/05/2026

anh em đang ở level nào rồi?
1,2,3,4,5... comment ngay nha
mức độ cao nhất là level 5 ah
Agentic Founders Vietnam

Startup đứng sau chatbot Claude 'vượt mặt' OpenAI, trở thành công ty AI giá trị nhất thế giớiCAIO Network & AI Startup V...
29/05/2026

Startup đứng sau chatbot Claude 'vượt mặt' OpenAI, trở thành công ty AI giá trị nhất thế giới
CAIO Network & AI Startup Vietnam

Anthropic hiện là công ty trí tuệ nhân tạo có giá trị nhất tại Thung lũng Silicon.

Công ty trí tuệ nhân tạo Anthropic ngày 29/05 cho biết đã huy động thành công 65 tỷ USD trong vòng gọi vốn Series H, qua đó đưa mức định giá sau đầu tư của hãng lên tới 965 tỷ USD. Khoản tiền mới sẽ được dùng để mở rộng năng lực tính toán nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đối với chatbot Claude, đồng thời mở rộng hệ sinh thái sản phẩm AI của công ty.

Mức định giá mới giúp Anthropic vượt qua OpenAI, công ty từng được định giá 852 tỷ USD hồi tháng 3, khiến cuộc cạnh tranh giành vị thế thống trị trong ngành AI ngày càng trở nên khốc liệt.

z7877523684309_7f31c36c0fa0a09c8671d7b5f5b4c6b7.jpg
Chỉ trong chưa đầy 4 tháng, định giá của Anthropic đã tăng hơn gấp đôi, từ 380 tỷ USD vào tháng 2 lên gần 1.000 tỷ USD hiện tại. Đà tăng mạnh phản ánh tốc độ vươn lên nhanh chóng của công ty trong cuộc đua AI, cũng như cơn khát đầu tư vào các startup công nghệ tiên phong.

Trong bài đăng trên blog chính thức, Anthropic cho biết doanh thu thường niên quy đổi của công ty đã vượt mốc 47 tỷ USD hồi đầu tháng này, nhờ nhu cầu mạnh mẽ từ khách hàng doanh nghiệp toàn cầu kể từ vòng gọi vốn Series G hồi tháng 2.

Theo các nhà đầu tư và ngân hàng tham gia thương vụ, quá trình huy động vốn tư nhân của Anthropic đang song hành với kế hoạch chuẩn bị IPO. Cả Anthropic và OpenAI được cho là đều muốn sớm lên sàn chứng khoán, thậm chí ngay trong năm nay, để huy động thêm nguồn lực phục vụ việc huấn luyện mô hình AI mới và mở rộng hạ tầng tính toán khổng lồ phía sau các dịch vụ AI.

Sự bùng nổ nhu cầu cũng khiến Anthropic nhiều lần rơi vào tình trạng quá tải trong những tháng gần đây. Công ty buộc phải áp giới hạn sử dụng vào giờ cao điểm, đồng thời khuyến khích người dùng chuyển sang khung giờ thấp điểm bằng cách cấp thêm tài nguyên xử lý.

Vòng gọi vốn mới của Anthropic được dẫn dắt bởi Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks và Sequoia Capital. Hai quỹ Coatue và ICONIQ Capital đóng vai trò đồng dẫn đầu.

Ngoài các quỹ đầu tư, nhiều đối tác hạ tầng chiến lược của Anthropic cũng tham gia rót vốn, gồm Micron Technology, Samsung Electronics và SK Hynix. Gói huy động này còn bao gồm 15 tỷ USD cam kết đầu tư trước đó từ các “ông lớn” điện toán đám mây, trong đó riêng Amazon đóng góp 5 tỷ USD.

Trước đó vào tháng 4, Amazon cho biết sẽ đầu tư tối đa 25 tỷ USD vào Anthropic. Đổi lại, startup AI này cam kết chi hơn 100 tỷ USD trong vòng 10 năm tới cho các công nghệ điện toán đám mây của Amazon. Khoản đầu tư mới được thực hiện bên cạnh 8 tỷ USD mà Amazon đã rót vào Anthropic trước đây.

KHI BẠN KHÔNG CÓ TIỀN, CŨNG CHẲNG CÓ QUAN HỆ…hãy nhớ “TƯ DUY AO CÁ” của người Do Thái.Rất nhiều người nghĩ:muốn làm ăn l...
23/05/2026

KHI BẠN KHÔNG CÓ TIỀN, CŨNG CHẲNG CÓ QUAN HỆ…
hãy nhớ “TƯ DUY AO CÁ” của người Do Thái.
Rất nhiều người nghĩ:
muốn làm ăn lớn phải có vốn mạnh, quen biết rộng, hậu thuẫn lớn.
Nhưng thật ra…
Người giỏi kinh doanh không kiếm tiền bằng “thứ họ bán”.
Họ kiếm tiền bằng:
cách thiết kế cuộc chơi.
AO CÁ THỨ NHẤT: BÁN CẢM GIÁC “CHIẾN THẮNG”
“Câu cá miễn phí.”
Nghe là đã muốn thử.
Nhưng cá mang về sẽ tính tiền theo ký.
Điều thú vị là:
cá được thả vào ao đều là cá đang đói, cực dễ cắn câu.
Người mới câu vài phút cũng đầy xô cá,
về nhà cảm giác mình “rất có năng khiếu”.
Khách vui vì được trải nghiệm thắng.
Chủ ao lời nhờ chênh lệch giá.
👉 Người ta không mua cá.
Người ta mua cảm giác mình giỏi.
---
AO CÁ THỨ HAI: BÁN TÂM LÝ “THUA CŨNG KHÔNG LỖ”
“Không câu được cá sẽ tặng 1 con gà.”
Nghe quá hời.
Nhưng thực tế:
cá trong ao rất ít,
còn gà thì chủ trại nuôi sẵn với giá cực rẻ.
Khách nghĩ mình lời.
Chủ ao vẫn lời nhiều hơn.
👉 Trong kinh doanh,
nhiều khi thứ bán mạnh nhất…
là cảm giác an toàn.
---
AO CÁ THỨ BA: BÁN TRẢI NGHIỆM, KHÔNG BÁN SẢN PHẨM
Ông chủ bắt đầu biến ao cá thành “điểm check-in”.
Khách được:
• mặc đồ nông dân
• chèo thuyền
• thả lưới
• chụp ảnh sống chậm
Cá bán rất rẻ.
Nhưng doanh thu tăng gấp nhiều lần.
Vì lúc này,
người ta không còn mua cá nữa.
Người ta mua:
trải nghiệm,
cảm xúc,
và content để đăng mạng xã hội.
👉 Thời nay:
sản phẩm dễ bị thay thế.
Trải nghiệm thì khó.
---
AO CÁ THỨ TƯ: KHÔNG KIẾM TIỀN TỪ KHÁCH — KIẾM TỪ DÒNG KHÁCH
“Câu miễn phí.
Mang cá về cũng miễn phí.”
Nghe tưởng lỗ nặng.
Nhưng cá bắt được bắt buộc phải mang vào nhà hàng liên kết để chế biến.
Thế là:
ao cá trở thành cỗ máy kéo traffic cho nhà hàng.
👉 Người thông minh không chỉ bán hàng.
Họ xây “đường đi của khách hàng”.
---
AO CÁ THỨ NĂM: TỪ BÁN CÁ → BÁN GIẤC MƠ ĐẦU TƯ
Khi ao cá nổi tiếng,
ông bắt đầu kêu gọi góp vốn.
“Đầu tư vào ao cá,
chia lợi nhuận,
giảm giá trọn đời.”
Hàng trăm người tham gia.
Lúc này,
ông không còn bán cá nữa.
Ông bán:
niềm tin,
mô hình,
và tương lai.
👉 Đây là lúc tiền bắt đầu đẻ ra tiền.
---
AO CÁ THỨ SÁU: KHÔNG CẦN SỞ HỮU CHỈ CẦN KẾT NỐI
Ông hợp tác với:
• hãng cần câu
• nhà hàng
• khu du lịch
• đối tác ăn uống
Tạo thành combo trải nghiệm trọn gói.
Không cần bỏ nhiều vốn.
Không cần tự làm hết.
Chỉ cần:
kết nối đúng người,
đặt đúng luật chơi,
và chia lợi ích hợp lý.
👉 Người kiếm được nhiều tiền nhất,
thường không phải người làm nhiều nhất.
Mà là người kết nối tốt nhất.
---
6 AO CÁ = 6 CẤP ĐỘ KIẾM TIỀN
• Cấp 1: kiếm từ sản phẩm
• Cấp 2: kiếm từ tâm lý
• Cấp 3: kiếm từ trải nghiệm
• Cấp 4: kiếm từ dòng khách hàng
• Cấp 5: kiếm từ tài chính
• Cấp 6: kiếm từ hệ sinh thái
Đọc đến đây bạn sẽ thấy:
Nhiều người kinh doanh mãi không lớn…
không phải vì họ không chăm.
Mà vì họ vẫn đang:
“bán cá”,
trong khi người khác đã bắt đầu
xây cả một hệ sinh thái quanh cái ao.
Người giàu thật sự không chỉ biết kiếm tiền.
Họ hiểu:
tiền vận hành như thế nào,
tâm lý con người ra sao,
và cách xây hệ thống để tiền tiếp tục sinh ra tiền.

Address

11Bis Phan Ngu Street, Dist. 1
Ho Chi Minh City
70000

Telephone

+84968683191

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Vietnam AI Venture Studio posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Vietnam AI Venture Studio:

Shortcuts

Share