10/05/2019
9 NỖI SỢ TẤT CẢ CÁC DOANH NHÂN PHẢI VƯỢT QUA
[Con đường để trở nên thành công sẽ không phải là một cuộc phiêu lưu nếu nó không đáng sợ.]
Có rất nhiều nỗi sợ mà các doanh nhân thường gặp. Nếu chúng ta không đối diện với các thử thách đó, nỗi sợ sẽ tiêu thụ chúng ta. Bất kể nỗi sợ của bạn là gì, bây giờ chính là lúc để đương đầu và vượt qua chúng, nếu không chúng sẽ giữ bạn khỏi thành công.
1. Sợ sự thay đổi
Bất kỳ thứ gì thay đổi cũng có thể trở nên đáng sợ. Não bộ của chúng ta được lập trình sẵn để tránh sự thay đổi và tìm kiếm sự an toàn. Chúng ta kháng cự sự thay đổi bởi điều đó đe dọa đến những gì có sẵn. Nhưng, nỗi sợ này kìm hãm chúng ta khỏi hành động và tiến lên phía trước.
Nỗi sợ thay đổi khiến chúng ta lo lắng về tương lai, và điều này chắc chắn sẽ dẫn tới tư duy bó hẹp khiến chúng ta thất bại trong việc đưa ra các điều chỉnh hoặc dự đoán những gì sẽ xảy đến tiếp. Bạn không thể tránh sự thay đổi mãi mãi. Bất kể bạn đang ở giai đoạn nào trong việc kinh doanh, bạn sẽ phải tìm cách để bám theo và tận dụng sự đổi mới.
2. Sợ thất bại
Thất bại thường được xem như là điều tệ nhất có thể xảy ra. Khi nghĩ đến thất bại, chúng ta nghĩ đến sự tủi hổ và đau đớn của việc mất tất cả. Nỗi sợ thất bại thường ăn sâu vào lòng tự kiêu của mỗi người.
Lập ra một kế hoạch B sẽ giúp bạn có sự tự tin để vững bước. Hãy điều chỉnh lại tư duy và coi thất bại như một cơ hội để thử thứ gì đó mới. Nếu việc bạn đang làm không thành công, đó là cơ hội để thử một việc mới.
3. Sợ rằng bạn không có đủ kiến thức
Điều này nghe có vẻ ngốc nghếch, nhưng bạn không biết điều mà bạn không biết. Chúng ta đều có những lỗ hổng trong tri thức của mình, hoặc những điểm mù trong sự nhạy bén kinh doanh. Nếu bạn lo rằng bạn đang thiếu thông tin trong các lĩnh vực chuyên môn, hãy nghĩ cách để cải thiện tình huống đó. Khi bạn biết điều mà bạn không biết là cái gì, mọi chuyện sẽ dễ dàng hơn rất nhiều.
Đừng sợ hỏi để nhận được sự giúp đỡ. Hãy tìm những người thầy hoặc nguồn lực để giúp bạn lấp đầy những khoảng trống kiến thức. Hãy tìm kiếm sự phản hồi từ những người khác mỗi bước bạn đi. Đừng để nỗi sợ khiến bạn liên tục nghi ngờ bản thân, vì không ai sinh ra là biết tất cả, ai cũng phải học hỏi cả đời.
4. Sợ những gì bạn không biết
Não bộ chúng ta tự động nhận định sự không chắc chắn như một mối nguy hiểm.
Mọi người thường tránh những gì không xác định bởi không ai biết điều gì sẽ xảy ra. Chúng ta sợ việc mất kiểm soát và không thể quản lý được mọi tình huống.
Cái chưa biết chắc chắn sẽ dẫn tới một sự thay đổi nào đó. Nó có thể dẫn tới thành công, nhưng nó cũng có thể dễ dàng dẫn tới thất bại. Khi bạn đã hiểu được điều gì tạo nên thành công cho doanh nghiệp của bạn và tự tin vào mô hình kinh doanh và sự chuẩn bị của mình, bạn sẽ cảm thấy chắc chắn hơn khi khám phá thứ chưa biết.
5. Sợ thua lỗ
Ôm mộng lớn, muốn phát triển một dự án kinh doanh và đặt mục tiêu là một chuyện. Đánh cược tài chính hoặc tiền tiết kiệm của bạn vào các khoản chi kinh doanh lớn lại là chuyện khác. Nhưng đây là mấu chốt vấn đề : Bạn không thể phát triển doanh nghiệp của mình nếu không đổ tiền vào đó.
Kể cả một doanh nghiệp nhỏ với ít kinh phí để hoạt động rồi cũng sẽ cần một khoản vốn để bạn có thể quảng cáo, tạo nên một trang web hoặc đầu tư vào văn phòng làm việc. Đúng, trả cho các chi phí này là một rủi ro, nhưng nếu bạn không quyết tâm đầu tư vào ước mơ của mình, giấc mơ ấy sẽ nhanh chóng tan biến.
6. Sợ rủi ro
Khi chấp nhận rủi ro, chúng ta đang đánh cược bản thân, doanh nghiệp và danh tiếng của mình. Rủi ro có thể mang lại thành công ngoài mong đợi, hoặc nó có thể dẫn bạn xuống vòng xoáy thất bại. Nhưng có một sự khác biệt rõ ràng giữa những rủi ro nguy hiểm và những rủi ro đã được tính toán.
Những người chấp nhận rủi ro nguy hiểm giống như những con bạc, họ đánh cược tất cả vào thứ không chắc chắn. Với rủi ro đã được tính toán, bạn đã có kế hoạch cho mỗi bước đi. Bạn di chuyển từng bước đến mục tiêu của mình, đánh giá các đầu tư một cách cẩn thận cho đến khi bạn chắc chắn rằng doanh nghiệp của mình có thể chịu được rủi ro đó. Rủi ro được tính toán là chìa khóa đến mọi sự thành công.
7. Sợ làm mọi người thất vọng
Không ai muốn làm những người xung quanh họ thất vọng. Ai chẳng muốn làm bạn, đồng nghiệp hoặc người thân của họ ấn tượng? Chúng ta muốn đạt được kỳ vọng và đáp ứng được yêu cầu của tất cả mọi người. Nhưng là một doanh nhân, bạn sẽ phải tạo nên con đường của bản thân mình.
Bạn phải tập trung thời gian và năng lượng vào những thứ quan trọng với bạn. Nếu bạn không theo đuổi ước mơ của mình và xây dựng cuộc sống mà bạn hằng mong, bạn đang làm chính bản thân mình thất vọng. Hãy quyết định mục đích của bạn là gì và đi theo nó. Đừng bỏ khát vọng của mình qua một bên để có thể làm hài lòng tất cả mọi người. Và sự thật là, bạn cũng không thể làm hài lòng tất cả mọi người đâu.
8. Sợ rằng bạn không đủ giỏi
Sự tự nghi ngờ là một trở ngại rất lớn để vượt qua. Chúng ta biết những khuyết điểm của mình hơn bất kỳ ai. Đôi khi ta sẽ chợt nghĩ: “Nếu mình không đủ giỏi để làm việc này thì sao?”
Đối với vài người, điều này trở thành một nỗi sợ ăn sâu vào tiềm thức, họ nghĩ rằng họ không tài năng như người khác, họ cảm thấy rằng bất kể họ có cố gắng như thế nào đi chăng nữa, họ cũng sẽ không đủ giỏi. Sự lo lắng này có thể biến thành một vòng lặp luẩn quẩn của việc nghi ngờ khả năng của bản thân và liên tục phấn đấu để đạt được sự hoàn hảo bất khả thi.
Hãy đi từng bước một để vượt qua những cảm xúc này. Đừng để nỗi sợ trong tâm can giữ bạn khỏi theo đuổi mục tiêu của mình.
9. Sợ nói “Không”
Đảm đương rất nhiều dự án, theo đuổi hàng loạt khách hàng tiềm năng, nghe thì hấp dẫn, nhưng sự mệt mỏi sẽ dần xói mòn bạn như một chiếc dây cao su bị kéo giãn. Sẽ đến lúc bạn phải nói không với điều gì đó. Nếu bạn tiếp tục ép bản thân làm nhiều thứ cùng lúc, bạn sẽ không thể hoàn thành tốt tất cả mọi thứ.
Là một doanh nhân, bạn phải đảm bảo mình đang hướng đến một điều lớn lao hơn. Bạn có đang thực hiện những dự án đúng với nhiệm vụ và tầm nhìn của bản thân? Hoặc có lẽ bạn đang nhận rất nhiều dự án nhỏ nhưng lại không mang lại mấy lợi nhuận hay danh tiếng? Hãy học cách nói “Không” với một số thứ, để bạn có thể nói “Có” với những thứ thực sự cần thiết.
Nguồn: HBR
