What are the opening hours?

Monday 08:30 - 17:30 Tuesday 08:30 - 17:30 Wednesday 08:30 - 17:30 Thursday 08:30 - 17:30 Friday 08:30 - 17:30

JobTest For Business, 29 Phan Bá Phiến, Phường Bảy Hiền, Ho Chi Minh City (2026)

29/07/2026

📍TALENT INTELLIGENCE LÀ NỀN MÓNG CỦA E-HIRING

Khi nói về AI trong tuyển dụng, nhiều doanh nghiệp thường nghĩ ngay đến các tính năng như: lọc CV tự động, AI matching, chatbot ứng viên, tự động gửi email hay dashboard tuyển dụng.

👉Nhưng với góc nhìn quản trị nhân sự, câu hỏi quan trọng hơn là:
AI sẽ dựa vào dữ liệu nào để đánh giá và gợi ý?

Nếu dữ liệu đầu vào chỉ là CV rời rạc, keyword trong hồ sơ hoặc vài dòng ghi chú phỏng vấn, thì AI rất khó hỗ trợ HR một cách chính xác và có ý nghĩa.
Đó là lý do Talent Intelligence cần đi trước E-hiring.

Talent Intelligence có thể hiểu là cách doanh nghiệp thu thập, kết nối và phân tích dữ liệu nhân tài để hỗ trợ các quyết định về tuyển dụng, phát triển, giữ chân và hoạch định nguồn nhân lực. Visier mô tả Talent Intelligence là quá trình doanh nghiệp thu thập và phân tích dữ liệu liên quan đến cả nhân tài nội bộ và bên ngoài.

Trong tuyển dụng, nền dữ liệu này nên bao gồm:
✅ CV và hồ sơ ứng viên
✅ Dữ liệu kỹ năng, năng lực
✅ Kết quả assessment
✅ Feedback phỏng vấn
✅ Dữ liệu vị trí tuyển dụng
✅ Lịch sử ứng tuyển và pipeline
✅ Insight từ nguồn ứng viên và hiệu quả chiến dịch

Khi có nền dữ liệu đủ tốt, ATS/E-hiring không chỉ dừng lại ở việc quản lý hồ sơ, mà có thể tiến tới hỗ trợ HR:
- Hiểu ứng viên toàn diện hơn
- Đánh giá mức độ phù hợp rõ hơn
- Gợi ý bước xử lý tiếp theo
- Ưu tiên ứng viên tiềm năng
- Đo lường hiệu quả tuyển dụng
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính

IBM cũng nhận định AI trong talent acquisition có thể hỗ trợ quy trình tuyển dụng bằng cách tự động hóa sàng lọc hồ sơ, matching ứng viên với vị trí và giúp HR tiếp cận ứng viên nhanh hơn.

Tuy nhiên, AI không thể tạo ra tuyển dụng thông minh nếu doanh nghiệp chưa có dữ liệu nhân tài đủ tốt.

Không có Talent Intelligence, E-hiring chỉ là số hóa quy trình.
Có Talent Intelligence, E-hiring mới trở thành tuyển dụng thông minh.

Talent Intelligence là bước nền để kết nối dữ liệu ứng viên, năng lực, assessment, feedback phỏng vấn và dữ liệu vị trí. Từ đó, doanh nghiệp có thể tiến tới một hệ thống E-hiring thông minh hơn, nhanh hơn và có cơ sở dữ liệu rõ ràng hơn.

AI có thể hỗ trợ HR tốt hơn, nhưng nền móng vẫn phải là dữ liệu nhân tài đúng và đủ.
👉Doanh nghiệp của bạn đã có dữ liệu nhân tài đủ tốt để triển khai E-hiring chưa?

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

28/07/2026

📍 SỐ HÓA QUY TRÌNH NHÂN SỰ: TỐI ƯU HIỆU SUẤT CHO CEO – HR – NHÂN VIÊN

Khi doanh nghiệp phát triển, HR không thể tiếp tục vận hành bằng file rời, email thủ công và dữ liệu phân tán.

Một quy trình nhân sự thiếu kết nối dễ dẫn đến nhiều vấn đề quen thuộc: chấm công sai lệch, tuyển dụng chậm, dữ liệu nhân sự thiếu đồng bộ, báo cáo không kịp thời và lãnh đạo khó ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế.

👉Đó là lý do doanh nghiệp cần số hóa toàn bộ quy trình nhân sự trên một nền tảng duy nhất.

Với AiHR, doanh nghiệp có thể kết nối dữ liệu, tự động hóa quy trình và quản trị nhân sự theo thời gian thực thông qua các nhóm giải pháp chính:
1. Nâng cao trải nghiệm nhân viên
Nhân viên có thể chủ động thực hiện các thao tác như chấm công, gửi yêu cầu, theo dõi thông tin cá nhân, nhận thông báo và cập nhật dữ liệu ngay trên hệ thống.
2. AI hỗ trợ HR
AI giúp HR giảm thời gian xử lý tác vụ lặp lại, hỗ trợ phân tích dữ liệu, tự động hóa nghiệp vụ và nâng cao hiệu quả vận hành.
3. Cơ cấu nhân lực tập trung
Dữ liệu nhân sự được quản lý đồng bộ theo phòng ban, vị trí, chức danh, năng lực và tình trạng làm việc, giúp doanh nghiệp nhìn rõ bức tranh nguồn lực.
4. Gia tăng hiệu suất doanh nghiệp
Khi quy trình được chuẩn hóa, dữ liệu được cập nhật nhanh và báo cáo được trực quan hóa, CEO và nhà quản lý có thể ra quyết định chính xác hơn.
5. Vận hành trên một nền tảng duy nhất
Từ chấm công, tính lương, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, hành chính nhân sự đến phát triển và kế nhiệm – tất cả được kết nối trong một hệ thống All-in-One.

🎯Nền tảng phần mềm quản trị nhân sự AiHR hiện hỗ trợ hơn 6.500+ khách hàng, 120.000+ người dùng và giúp 96% doanh nghiệp tối ưu quy trình nhân sự.
Điểm khác biệt của số hóa nhân sự không chỉ nằm ở việc “đưa dữ liệu lên phần mềm”, mà là biến HR từ bộ phận xử lý hành chính thành trung tâm dữ liệu chiến lược cho doanh nghiệp.

Khi CEO có dữ liệu tổng quan, HR có quy trình tự động và nhân viên có trải nghiệm thuận tiện hơn, tổ chức sẽ vận hành nhanh hơn, minh bạch hơn và hiệu quả hơn.
📌 AiHR – Giải pháp quản trị nhân sự toàn diện giúp doanh nghiệp số hóa quy trình, tối ưu hiệu suất và ra quyết định bằng dữ liệu.
🌐 Tìm hiểu thêm: aihr.vn

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

27/07/2026

📍E-HIRING KHÔNG CHỈ LÀ ĐĂNG TIN TUYỂN DỤNG ONLINE

Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng:
“Chỉ cần đăng tin lên website, job board, Facebook hay LinkedIn là đã làm e-hiring.”
Nhưng thực tế, đăng tin online chỉ là một điểm chạm nhỏ trong toàn bộ hành trình tuyển dụng.

❓Một quy trình e-hiring đúng nghĩa cần số hóa và kết nối nhiều bước hơn:
Từ nguồn ứng viên → ATS → assessment → phỏng vấn → dashboard → automation.

Điều này giúp HR không chỉ “nhận CV nhiều hơn”, mà còn có thể:
✅ Tập trung dữ liệu ứng viên từ nhiều kênh
✅ Quản lý pipeline tuyển dụng rõ ràng hơn
✅ Đánh giá năng lực và mức độ phù hợp của ứng viên
✅ Tự động hóa email, nhắc lịch, phản hồi
✅ Theo dõi hiệu quả tuyển dụng bằng dashboard
✅ Ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính

Theo IBM, AI trong tuyển dụng đang được ứng dụng để tự động hóa các tác vụ lặp lại, nâng cao trải nghiệm ứng viên và cải thiện hiệu suất quy trình tuyển dụng. Một số báo cáo ngành cũng cho thấy ATS hiện đại giúp doanh nghiệp tập trung dữ liệu ứng viên, phân tích nguồn tuyển, xu hướng ứng tuyển và kết quả tuyển dụng tốt hơn.

Vì vậy, câu hỏi không còn là:
“Doanh nghiệp đã đăng tin tuyển dụng online chưa?”
Mà là:
“Doanh nghiệp đã có một quy trình e-hiring đủ dữ liệu, đủ minh bạch và đủ tối ưu chưa?”

E-hiring đúng nghĩa không chỉ giúp tuyển nhanh hơn.
E-hiring giúp doanh nghiệp tuyển đúng hơn.
👉Inbox AiHR/JobTest để tìm hiểu giải pháp E-hiring cho doanh nghiệp.

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

26/07/2026

⏳ 03 NGÀY ĐẾM NGƯỢC – PRIVATE EXECUTIVE LUNCHEON “NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ AN YÊN”

Chỉ còn 03 ngày nữa, sự kiện dành riêng cho cộng đồng CEO, Founder, COO, CMO và C-Level sẽ chính thức diễn ra.

Trong bối cảnh AI đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành và phát triển đội ngũ, câu hỏi dành cho người lãnh đạo không còn là:
“Làm sao để mình làm nhiều hơn?”
Mà là:
“Làm sao để tổ chức vận hành tốt hơn mà không phụ thuộc quá nhiều vào mình?”

✨ Tại Private Executive Luncheon – Nghệ Thuật Quản Trị An Yên, các lãnh đạo sẽ cùng trao đổi những góc nhìn thực tiễn xoay quanh việc xây dựng một tổ chức có khả năng tự vận hành, nhân rộng người giỏi và ra quyết định dựa trên dữ liệu – công nghệ – AI.

🔥 NHỮNG NỘI DUNG NỔI BẬT

1️⃣Demo AI in HR
Khám phá cách AI hỗ trợ đánh giá, quản trị dữ liệu nhân sự và phát triển năng lực đội ngũ.

2️⃣Leadership DISC Test
Hiểu rõ phong cách lãnh đạo, điểm mạnh và cách dẫn dắt đội ngũ phù hợp hơn.

3️⃣CEO Networking
Không gian kết nối riêng tư giữa CEO, Founder và các lãnh đạo cấp cao để trao đổi kinh nghiệm thực chiến.

4️⃣Team Sales Trăm Tỷ
Góc nhìn về cách xây dựng đội Sales có khả năng tăng trưởng, chuẩn hóa năng lực và từng bước nhân rộng người giỏi trong tổ chức.

💡 Đây không đơn thuần là một buổi chia sẻ kiến thức, mà là cơ hội để các nhà lãnh đạo cùng nhìn lại một bài toán lớn:
Làm thế nào để lãnh đạo thảnh thơi hơn nhưng tổ chức vẫn vận hành hiệu quả, thích ứng nhanh và tiếp tục tăng trưởng trong thời đại AI?

📌 THÔNG TIN SỰ KIỆN
Thời gian: 11h00 – 14h00 | Thứ Tư, 29/07/2026
Địa điểm: FUGU Dining Lounge tại 15–17 Đồng Khởi, Phường Bến Nghé, TP.HCM
Sự kiện giới hạn dành cho C-Level: CEO | Founder | COO | CMO

👉 Quét mã QR trên hình để đăng ký tham dự: https://forms.gle/YCGwiZeW4GwyFk8x8
⚡ 03 ngày cuối để xác nhận suất tham dự Private Executive Luncheon.

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

25/07/2026

📍[JOBTEST X TẬP ĐOÀN BÌNH MINH VIỆT] CHÍNH THỨC KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG VẤN QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THEO KPI

Tuần qua, JobTest và Công ty Cổ phần Tập đoàn Bình Minh Việt (BVG) - doanh nghiệp Việt chuyên sản xuất, cung cấp ống nhựa, phụ kiện và giải pháp vật tư cho ngành cấp thoát nước, xây dựng, đã chính thức tổ chức buổi kickoff dự án Tư vấn Hệ thống Quản trị Mục tiêu KPI.

🔥 Buổi gặp gỡ đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và hiệu suất bài bản, phù hợp với định hướng chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả vận hành của BVG.
🔥 Hai bên đã thống nhất mục tiêu, phương pháp triển khai, phạm vi công việc và cơ chế phối hợp trong suốt quá trình thực hiện.

Thông qua dự án, JobTest sẽ đồng hành cùng BVG xây dựng thư viện KPI, góp phần:
🔹 Liên kết mục tiêu doanh nghiệp với phòng ban và từng vị trí
🔹 Chuẩn hóa chỉ tiêu và phương pháp đo lường
🔹 Nâng cao tính minh bạch, nhất quán trong đánh giá hiệu suất
🔹 Hỗ trợ lãnh đạo theo dõi công việc định kì và ra quyết định dựa trên dữ liệu

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, quản trị nhân sự cho nhiều doanh nghiệp lớn vừa và nhỏ, JobTest trân trọng sự tin tưởng của BVG và kỳ vọng dự án sẽ tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển tổ chức trong thời gian tới. 🤝

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

24/07/2026

📍 PHẦN MỀM CÔNG LƯƠNG TỪ AiHR: TỰ ĐỘNG TÍNH CHUẨN XÁC, GIẢM THAO TÁC THỦ CÔNG

Công lương là một trong những nghiệp vụ nhạy cảm nhất trong quản trị nhân sự.

Chỉ một sai lệch nhỏ ở dữ liệu chấm công, ca làm, nghỉ phép, phụ cấp, thuế hoặc bảo hiểm cũng có thể ảnh hưởng đến bảng lương, trải nghiệm nhân viên và rủi ro tuân thủ của doanh nghiệp.

Với nhiều HR/C&B, cuối tháng thường là giai đoạn áp lực nhất: tổng hợp công, kiểm tra dữ liệu, đối chiếu tăng ca, tính lương, cập nhật thuế – bảo hiểm, gửi phiếu lương và xử lý thắc mắc của nhân viên.

Nếu quy trình vẫn phụ thuộc vào file Excel, email rời rạc và nhập liệu thủ công, doanh nghiệp rất dễ gặp tình trạng:

❌ Dữ liệu công lương sai lệch
❌ Tốn nhiều thời gian kiểm tra và chỉnh sửa
❌ Khó kiểm soát quy trình phê duyệt
❌ Chậm phát hành phiếu lương
❌ Rủi ro về bảo mật và tuân thủ pháp luật lao động

Đó là lý do doanh nghiệp cần tự động hóa quy trình **chấm công – tổng hợp công – tính lương – thuế & bảo hiểm – báo cáo** trên một nền tảng thống nhất.

AiHR Công Lương hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu toàn bộ quy trình với các nhóm tính năng nổi bật:

1. Chấm công đa hình thức
Đồng bộ dữ liệu từ máy chấm công, App Mobile, Web, GPS, Wifi, QR Code, giúp dữ liệu đầu vào đầy đủ và nhất quán hơn.

2. Tính lương linh hoạt
Thiết lập công thức lương, phụ cấp, thưởng, hoa hồng, OT và lương theo ca theo đặc thù từng doanh nghiệp.

3. Tự động tính thuế & bảo hiểm
Hỗ trợ tính PIT, BHXH, BHYT, BHTN và cập nhật theo quy định mới nhất, giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro tuân thủ.

4. Báo cáo đa dạng
Báo cáo chấm công, báo cáo lương, báo cáo nhân sự, dashboard trực quan và xuất file Excel/PDF để phục vụ quản trị.

5. Bảo mật tuyệt đối
Phân quyền chi tiết, mã hóa dữ liệu, nhật ký hoạt động và sao lưu tự động, giúp bảo vệ thông tin công lương nhạy cảm.

Ở góc độ quản trị, payroll automation giúp tối ưu phép tính, giảm lỗi và tiết kiệm thời gian cho HR – Finance. Workday cũng nhấn mạnh tự động hóa bảng lương giúp doanh nghiệp giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và xây dựng quy trình payroll linh hoạt hơn.

Đặc biệt, khi HR và payroll được tích hợp trong cùng một hệ thống, doanh nghiệp có thể giảm tình trạng dữ liệu rời rạc, tăng độ chính xác và cải thiện khả năng tuân thủ.

📌 Lợi ích dành cho doanh nghiệp

✅ Tiết kiệm thời gian – giảm đến 70% thời gian xử lý chấm công – tính lương
✅ Nâng cao hiệu quả – dữ liệu chính xác, quản trị nhân sự hiệu quả hơn
✅ Giảm thiểu rủi ro – hạn chế sai sót, tranh chấp lao động và rủi ro pháp lý
✅ Nâng cao trải nghiệm nhân viên – minh bạch thu nhập, tăng sự hài lòng và gắn kết

AiHR không chỉ là phần mềm tính lương. Đây là một phần trong bộ giải pháp quản trị nhân sự All-in-One, kết nối các phân hệ: tuyển dụng, hồ sơ nhân sự, chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất, đào tạo, truyền thông nội bộ và báo cáo điều hành.

Khi dữ liệu công lương được tự động hóa và kết nối toàn diện, HR có thể giảm thao tác thủ công, nhân viên có trải nghiệm minh bạch hơn, còn lãnh đạo có dữ liệu kịp thời để ra quyết định.

📌 AiHR – Đơn giản hóa quản trị, tối ưu hiệu suất, đồng hành phát triển.

🌐 Dùng thử ngay: aihr.vn

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

24/07/2026

🔥 PRIVATE EXECUTIVE LUNCHEON – CHỈ 20 SUẤT DÀNH CHO C-LEVEL
NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ AN YÊN
Khi AI không chỉ để “hỏi đáp”, mà trở thành trợ lý giúp CEO có thêm dữ liệu để nhìn rõ hơn năng lực của cả tổ chức

👉 Đăng ký sớm để BTC xác nhận suất tham dự: https://forms.gle/RUbXTiQGxuyFEUJ8A

Doanh nghiệp có rất nhiều dữ liệu về con người:
CV. KPI. Kết quả đánh giá. Năng lực. Hiệu suất. Lịch sử đào tạo. DISC. Dữ liệu Sales.

❓Nhưng câu hỏi là:
CEO thực sự nhìn thấy được bao nhiêu giá trị từ những dữ liệu đó?
Ai đang có tiềm năng phát triển thành quản lý tiếp theo?
Đội ngũ đang thiếu năng lực gì để đáp ứng mục tiêu kinh doanh?
Vì sao cùng một quy trình nhưng có Sales liên tục tạo kết quả, trong khi người khác lại chưa phát huy hết năng lực?

Và quan trọng hơn:
Làm thế nào để AI hỗ trợ doanh nghiệp phân tích dữ liệu nhân lực, nhận diện tiềm năng và phát triển năng lực của đội ngũ tốt hơn?

💎 Tại Private Executive Luncheon – Nghệ Thuật Quản Trị An Yên, chỉ 20 CEO, Founder và C-Level sẽ cùng đi sâu vào một góc nhìn mới:
AI không thay CEO ra quyết định về con người.
AI hỗ trợ tổng hợp và phân tích dữ liệu, giúp CEO có thêm góc nhìn để đưa ra quyết định quản trị phù hợp hơn.

🔹 AI + Talent Data: Nhìn rõ hơn “bản đồ năng lực” của tổ chức
Thay vì chỉ nhìn nhân sự qua chức danh hay KPI, dữ liệu có thể giúp nhà quản lý hiểu rõ hơn về năng lực, điểm mạnh, khoảng trống kỹ năng, tiềm năng phát triển của từng cá nhân và đội ngũ.

🔹 AI hỗ trợ nhận diện tiềm năng và phát triển nhân tài
Một nhân sự Sales xuất sắc thường có những năng lực, hành vi và cách làm việc khác biệt. Khi những yếu tố này được đo lường và chuẩn hóa, doanh nghiệp có thêm cơ sở để tuyển dụng phù hợp hơn, đào tạo đúng nhu cầu hơn và phát triển đội ngũ kế thừa tốt hơn.

🔹 Từ 1 người giỏi đến một đội ngũ mạnh hơn
Thay vì phụ thuộc vào một vài “ngôi sao”, doanh nghiệp cần trả lời được câu hỏi:
Người giỏi đang làm đúng điều gì và làm thế nào để biến điều đó thành năng lực có thể học hỏi, chuyển giao và nhân rộng trong tổ chức?

🔹 AI trở thành “Copilot” cho nhà quản lý
Hỗ trợ tổng hợp dữ liệu, nhận diện khoảng trống năng lực, theo dõi sự phát triển của đội ngũ và cung cấp thêm góc nhìn cho các quyết định về:
Tuyển dụng – Bố trí – Đào tạo – Phát triển nhân tài.

🔹 Từ quản trị bằng cảm tính đến quản trị có dữ liệu hỗ trợ
AI không thay thế kinh nghiệm của CEO. Nhưng khi kinh nghiệm quản trị được kết hợp cùng dữ liệu nhân lực và công nghệ, các quyết định về con người có thể có thêm cơ sở rõ ràng hơn.

🎙️ GÓC NHÌN CHIẾN LƯỢC TỪ 2 NHÀ LÃNH ĐẠO
Ông Nguyễn Công Thủy – CEO JobTest: Chia sẻ cách kết hợp Talent Intelligence, dữ liệu năng lực, AI để hỗ trợ CEO nhìn rõ hơn đội ngũ, chuẩn hóa năng lực và phát triển lực lượng kế thừa.

Ông Nguyễn Liêm Minh – Founder of Aplas: Mang đến góc nhìn thực chiến về bài toán xây dựng đội Sales, quản trị bằng dữ liệu và nhân rộng phương pháp của người giỏi trong doanh nghiệp.

🥂 Đây không phải một hội thảo AI đại trà.
Đây là một Private Executive Luncheon giới hạn 20 C-Level, nơi các CEO có thể cùng nhau trao đổi sâu về một câu hỏi rất thực tế:
Nếu AI có thể hỗ trợ CEO phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn ai đang có tiềm năng phát triển, đội ngũ đang thiếu năng lực gì và đâu là khoảng trống cần ưu tiên, liệu cách chúng ta quản trị nhân lực có cần được thiết kế lại?

⚡ LIMITED: CHỈ 20 KHÁCH MỜI CEO, FOUNDER & C-LEVEL
📍Thông tin chương trình:
Thời gian: 11:00 – 14:00 | Thứ Tư, 29/07/2026
Địa điểm: FUGU Dining Lounge – 15–17 Đồng Khởi, Phường Bến Nghé, TP.HCM
👉 Đăng ký sớm để BTC xác nhận suất tham dự: https://forms.gle/RUbXTiQGxuyFEUJ8A

AI không tự biến tổ chức thành “Siêu Nhân Lực”.
Nhưng khi được kết hợp đúng với dữ liệu, quy trình, kinh nghiệm quản trị, AI có thể hỗ trợ nhà lãnh đạo hiểu rõ hơn:

Đội ngũ đang mạnh ở đâu. Đang thiếu năng lực gì. Và đâu là những ưu tiên cần phát triển để tổ chức mạnh hơn.

23/07/2026

📍TỪ CV-BASED HIRING ĐẾN SKILLS-BASED HIRING: TUYỂN DỤNG HIỆN ĐẠI KHÔNG THỂ CHỈ NHÌN VÀO CV

Trong tuyển dụng truyền thống, CV thường là “cửa ngõ” đầu tiên để HR đánh giá ứng viên.
Doanh nghiệp nhìn vào:
🔹Ứng viên từng làm ở đâu?
🔹Có bao nhiêu năm kinh nghiệm?
🔹Từng giữ vị trí gì?
🔹Bằng cấp, chứng chỉ ra sao?
🔹CV có chứa đúng từ khóa trong JD không?

Cách tiếp cận này vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ.
Bởi CV chủ yếu phản ánh quá khứ nghề nghiệp của ứng viên. Trong khi điều doanh nghiệp cần biết nhiều hơn là:
🔹Ứng viên có kỹ năng gì?
🔹Năng lực thực tế đến đâu?
🔹Có phù hợp với vị trí, đội nhóm và bối cảnh doanh nghiệp không?
Đây là lý do thị trường tuyển dụng đang dịch chuyển từ CV-based hiring sang skills-based hiring.

LinkedIn định nghĩa skills-based hiring là cách tuyển dụng dựa trên kỹ năng của ứng viên, thay vì chỉ dựa vào bằng cấp hoặc lịch sử công việc. Xu hướng này ngày càng quan trọng trong bối cảnh AI và thay đổi kỹ năng đang tác động mạnh đến thị trường lao động.

Báo cáo Future of Jobs Report 2025 của World Economic Forum cũng cho thấy các xu hướng công nghệ, AI và chuyển đổi số đang làm thay đổi mạnh nhu cầu về kỹ năng trong giai đoạn 2025–2030, dựa trên khảo sát hơn 1.000 nhà tuyển dụng toàn cầu, đại diện cho hơn 14 triệu người lao động tại 55 nền kinh tế.

Với góc nhìn quản trị nhân sự, skills-based hiring giúp doanh nghiệp đánh giá ứng viên toàn diện hơn qua:
✅ Kỹ năng chuyên môn
✅ Năng lực hành vi
✅ Khả năng học hỏi và thích nghi
✅ Kết quả assessment
✅ Mức độ phù hợp với vị trí
✅ Insight ứng viên từ dữ liệu tuyển dụng

Trong khi đó, AI trong tuyển dụng có thể hỗ trợ HR phân tích dữ liệu, tự động hóa tác vụ lặp lại, cải thiện trải nghiệm ứng viên và nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng.

Tuy nhiên, AI chỉ thực sự có giá trị khi doanh nghiệp có dữ liệu kỹ năng và năng lực đủ tốt.

Nếu hệ thống chỉ dựa vào keyword trong CV, doanh nghiệp vẫn có thể bỏ sót những ứng viên tiềm năng nhưng trình bày CV chưa “đúng chuẩn”. Ngược lại, nếu kết hợp CV với assessment, dữ liệu năng lực và tiêu chí vị trí, HR sẽ có thêm cơ sở để đánh giá ứng viên khách quan hơn.

Đó là tinh thần của E-hiring hiện đại: Không chỉ lọc CV nhanh hơn, mà là hiểu ứng viên sâu hơn.

Tuyển dụng không dừng lại ở quản lý hồ sơ. Doanh nghiệp có thể tiến tới một hành trình tuyển dụng dựa trên dữ liệu kỹ năng, năng lực, assessment và mức độ phù hợp.
🔹Từ CV-based hiring → Skills-based hiring
🔹Từ tuyển dụng theo hồ sơ → Tuyển dụng dựa trên năng lực
🔹Từ cảm tính → Dữ liệu
🔹Từ lọc CV → Hiểu đúng người

Doanh nghiệp của bạn đang tuyển dụng dựa trên CV, hay đã bắt đầu đánh giá ứng viên theo kỹ năng và năng lực thực tế?

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

22/07/2026

📍 AI READINESS GAP: DOANH NGHIỆP ĐANG SẴN SÀNG CHO AI ĐẾN ĐÂU?

Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu đầu tư vào AI, nhưng không phải tổ chức nào cũng sẵn sàng khai thác AI hiệu quả.

Vấn đề không chỉ nằm ở công nghệ. Khoảng cách lớn hơn thường nằm ở năng lực đội ngũ, dữ liệu, quy trình, chính sách và văn hóa ứng dụng AI.

Đây chính là AI Readiness Gap – khoảng cách giữa tốc độ phát triển của AI và mức độ sẵn sàng của con người trong doanh nghiệp.

📌 Thực tế hiện nay:
Theo nhiều báo cáo quốc tế, AI đang được ứng dụng nhanh hơn bao giờ hết, nhưng mức độ sẵn sàng của lực lượng lao động vẫn chưa theo kịp. McKinsey ghi nhận 34% nhân viên kỳ vọng sẽ dùng GenAI cho hơn 30% công việc trong vòng chưa đầy 1 năm. Gallup cũng ghi nhận tỷ lệ nhân viên Mỹ sử dụng AI trong công việc đã gần như tăng gấp đôi trong 2 năm, từ 21% lên 40%.

Điều này cho thấy: AI không còn là xu hướng xa, mà đang đi vào công việc hằng ngày.
Tuy nhiên, nếu nhân sự chưa được đào tạo, chưa hiểu cách dùng AI an toàn, chưa có quy trình rõ ràng và còn lo ngại AI thay thế công việc, doanh nghiệp rất khó chuyển AI thành hiệu quả thật.

🎯 5 thách thức khiến doanh nghiệp chưa sẵn sàng với AI
1. Thiếu kỹ năng AI
Nhân viên chưa được đào tạo cách sử dụng AI trong công việc hằng ngày: viết prompt, kiểm chứng kết quả, xử lý dữ liệu, tự động hóa tác vụ và phối hợp với công cụ AI.

2. Khoảng cách nhận thức
Lãnh đạo thường đánh giá mức độ sẵn sàng AI cao hơn thực tế mà nhân viên cảm nhận. Khi lãnh đạo nói “phải ứng dụng AI” nhưng nhân viên chưa hiểu dùng thế nào, khoảng cách triển khai sẽ xuất hiện.

3. Lo ngại về bảo mật và quyền riêng tư
Dữ liệu nhân sự, dữ liệu khách hàng và dữ liệu nội bộ cần được bảo vệ khi sử dụng AI. Nếu thiếu chính sách rõ ràng, nhân viên dễ dùng công cụ AI theo cách tự phát và tiềm ẩn rủi ro.

4. Thiếu quy trình quản trị AI
Nhiều doanh nghiệp chưa có quy định về phạm vi sử dụng AI, ai được dùng, dùng cho việc gì, dữ liệu nào được nhập vào AI và ai chịu trách nhiệm cuối cùng.

5. Tâm lý lo sợ AI thay thế công việc
Khi nhân viên lo mất việc hoặc giảm giá trị nghề nghiệp, họ có thể né tránh AI thay vì học cách tận dụng AI để làm việc hiệu quả hơn.

📌 5 giải pháp giúp HR thu hẹp AI Readiness Gap
1. Đào tạo AI cho toàn bộ nhân sự
Không chỉ đào tạo đội công nghệ. Doanh nghiệp cần giúp nhân viên hiểu AI fundamentals, prompt engineering và cách ứng dụng AI vào công việc hằng ngày.
2. Tích hợp AI vào quy trình làm việc
AI nên được đưa vào các điểm chạm cụ thể như tuyển dụng, onboarding, đánh giá hiệu suất, học tập & phát triển, truyền thông nội bộ và phân tích dữ liệu nhân sự.
3. Xây dựng chính sách AI rõ ràng
Doanh nghiệp cần quy định cách sử dụng AI, kiểm soát dữ liệu, phân quyền truy cập, tiêu chuẩn bảo mật và nguyên tắc trách nhiệm khi ra quyết định.
4. Kết hợp AI và con người
AI hỗ trợ phân tích, đề xuất và tự động hóa. Con người vẫn giữ vai trò ra quyết định cuối cùng, đặc biệt trong các vấn đề liên quan đến nhân sự, đạo đức và văn hóa tổ chức.
5. Xây dựng văn hóa học hỏi liên tục
AI thay đổi nhanh, nên năng lực AI không thể học một lần rồi dừng lại. Doanh nghiệp cần khuyến khích upskill, reskill, thử nghiệm AI có kiểm soát và chia sẻ kiến thức nội bộ.

🚀 Lợi ích khi thu hẹp AI Readiness Gap
✅ Tăng năng suất và hiệu quả công việc
✅ Tối ưu chi phí, tăng ROI
✅ Nâng cao trải nghiệm nhân viên
✅ Giảm rủi ro về tuân thủ và bảo mật
✅ Thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng bền vững

AI chỉ thành công khi doanh nghiệp không chỉ đầu tư vào công nghệ, mà còn đầu tư vào con người, dữ liệu, quy trình và văn hóa thay đổi.

Với hệ sinh thái JobTest và AiHR, doanh nghiệp có thể từng bước xây dựng nền tảng quản trị nhân sự dựa trên dữ liệu: đánh giá năng lực đội ngũ, xác định khoảng cách kỹ năng, phát triển nhân tài và ứng dụng AI vào quy trình HR một cách bài bản hơn.

📌 Để AI thành công, doanh nghiệp không chỉ cần công nghệ – mà cần một đội ngũ sẵn sàng thay đổi.
AiHR – Nền tảng quản trị nhân sự All-in-One giúp doanh nghiệp số hóa quy trình, khai thác dữ liệu và nâng cao năng lực đội ngũ trong thời đại AI.
🌐 Tìm hiểu thêm: aihr.vn

------------------------
Our Vision ⤵
AI-Driven HR Excellence: Building a Future-Ready Workforce
Powered By AI-Driven By Talent
Contact us ⤵
- Hotline: 028 6681 9668
- Website: https://employer.jobtest.vn/

22/07/2026

📣PRIVATE EXECUTIVE LUNCHEON – CHỈ 20 SUẤT DÀNH CHO C-LEVEL
NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ AN YÊN
Lãnh đạo thảnh thơi – Xây dựng tổ chức “Siêu Nhân Lực” thời AI

>>> 👉 Đăng ký sớm để BTC xác nhận suất tham dự: https://forms.gle/RUbXTiQGxuyFEUJ8A.

Một doanh nghiệp có thể tăng trưởng rất nhanh, nhưng nếu mọi quyết định vẫn phải chờ CEO, nếu đội Sales chỉ dựa vào 1–2 người giỏi, nếu kinh nghiệm của người giỏi rời đi cùng chính họ, thì đó chưa thực sự là một tổ chức mạnh.

📍Bài toán của lãnh đạo hôm nay không chỉ là tìm thêm người giỏi, mà là:
Làm thế nào để biến năng lực của người giỏi thành năng lực chung của tổ chức?
Làm thế nào để AI và dữ liệu giúp nhà quản lý nhìn rõ đội ngũ hơn?
Làm thế nào để CEO bớt “ôm việc” nhưng tổ chức vẫn vận hành theo hệ thống?

Đây cũng là vấn đề rất thực tế khi Deloitte cho biết 73% tổ chức nhận ra cần tái định nghĩa vai trò của nhà quản lý, nhưng chỉ 7% cho rằng họ đang đạt tiến triển lớn. Đồng thời, 66% quản lý và lãnh đạo cho rằng phần lớn nhân sự mới tuyển gần đây chưa thực sự sẵn sàng cho công việc.

Không chỉ vậy, đầu tư AI cũng chưa chắc tạo ra giá trị nếu doanh nghiệp chỉ mua công nghệ mà chưa thay đổi cách đội ngũ làm việc. Nghiên cứu của Deloitte cho thấy 74% tổ chức được khảo sát đã đầu tư vào AI trong 12 tháng trước đó, nhưng phần lớn ngân sách công nghệ vẫn tập trung vào chính công nghệ, trong khi đầu tư cho đào tạo và nâng cao năng lực con người còn hạn chế.

💎 Tại Private Executive Luncheon – Nghệ Thuật Quản Trị An Yên, ông Nguyễn Công Thủy – CEO ofJobTest sẽ cùng 20 khách mời C-Level đi sâu vào những bài toán đó qua 4 góc nhìn:

🔹 Lãnh đạo thảnh thơi bằng hệ thống
Không phải CEO làm ít đi, mà là doanh nghiệp được thiết kế tốt hơn: dữ liệu rõ hơn, quy trình rõ hơn, vai trò rõ hơn và ít phụ thuộc hơn vào một vài cá nhân chủ chốt.
Ví dụ: thay vì mọi deal lớn đều phải chờ Sales Director duyệt, doanh nghiệp có thể chuẩn hóa pipeline, tiêu chí đánh giá cơ hội, dữ liệu khách hàng và quy trình ra quyết định để đội ngũ chủ động hơn.
🔹 AI hỗ trợ nhà quản lý
AI không thay thế người quản lý, nhưng có thể hỗ trợ tổng hợp dữ liệu, đánh giá năng lực, phát hiện khoảng trống kỹ năng và cung cấp thêm cơ sở cho các quyết định về con người.
McKinsey cũng ghi nhận GenAI đang dịch chuyển từ công cụ trả lời thông tin sang các hệ thống có khả năng thực hiện những workflow phức tạp hơn, mở ra hướng ứng dụng sâu hơn vào vận hành doanh nghiệp.
🔹 DISC Leadership Assessment
Mỗi lãnh đạo có một cách ra quyết định, giao tiếp và dẫn dắt khác nhau. Hiểu rõ phong cách của chính mình giúp CEO biết khi nào nên thúc đẩy, khi nào nên trao quyền và cách xây dựng đội ngũ bổ trợ tốt hơn.
🔹 Góc nhìn thực chiến từ chuyên gia
Không chỉ nói về AI hay quản trị trên lý thuyết, chương trình tập trung vào những câu hỏi CEO thực sự quan tâm:
Làm sao để một Sales giỏi có thể giúp cả đội Sales giỏi hơn?
Làm sao để kinh nghiệm không chỉ nằm trong đầu cá nhân?
Làm sao để dữ liệu, quy trình và AI cùng hỗ trợ tổ chức vận hành hiệu quả hơn?

🥂 Đặc biệt, chương trình chỉ giới hạn 20 khách mời C-Level.
Một không gian đủ nhỏ để các CEO, Founder, COO, CSO, CMO có thể trao đổi sâu, đặt câu hỏi thật và kết nối với những lãnh đạo đang đối mặt với những bài toán tương tự.

✨ Giá trị khi tham gia:
Executive Networking Lunch × Leadership DISC Assessment × Góc nhìn thực chiến từ chuyên gia × Kết nối cộng đồng C-Level

📍Thông tin chương trình:
Thời gian: 11:00 – 14:00 | Thứ Tư, 29/07/2026
Địa điểm: FUGU Dining Lounge – 15–17 Đồng Khởi, Phường Bến Nghé, TP.HCM

⚡ SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN: 20 KHÁCH MỜI C-LEVEL
👉 Đăng ký sớm để BTC xác nhận suất tham dự: https://forms.gle/RUbXTiQGxuyFEUJ8A.

JobTest For Business

29/07/2026

28/07/2026

27/07/2026

26/07/2026

25/07/2026

24/07/2026

24/07/2026

23/07/2026

22/07/2026

22/07/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	08:30 - 17:30
Tuesday	08:30 - 17:30
Wednesday	08:30 - 17:30
Thursday	08:30 - 17:30
Friday	08:30 - 17:30