ScaleUP, Toà nhà Golden King, Số 15, Đường Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Mỹ, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh, Ho Chi Minh City (2026)

25/08/2026

LÀM GÌ TRONG 5 NGÀY LỄ ĐỂ ĐẠI THẮNG MÙA BÁN HÀNG CUỐI NĂM?

Năm ngày nghỉ. Rồi bốn tháng cuối năm ập tới — mùa doanh thu cao nhất, cũng là mùa lộ rõ nhất mọi lỗ hổng trong vận hành.

Phần lớn chủ chuỗi sẽ dùng năm ngày này để nghỉ cho lại sức. Một số ít dùng nó để chuẩn bị. Đến tháng 12 nhìn lại, khoảng cách giữa hai nhóm đó thường lớn hơn cả một năm chạy quảng cáo.

Bởi vì mọi thứ chuẩn hóa được TRƯỚC mùa cao điểm đều rẻ hơn rất nhiều so với sửa giữa mùa — lúc cửa hàng đông khách, nhân viên mới chưa quen việc, hàng ra vào liên tục.

Năm ngày, mỗi ngày 15 phút. Đủ để chọn một việc và làm cho xong.

— SU-C1 · Chuẩn hóa Vận hành Chuỗi Cửa hàng —
✓ Vắng chủ vẫn chạy đúng, nhờ 7 quy trình lõi và cơ chế giám sát
✓ Giảm thất thoát, biên lợi nhuận dày lên
✓ Mở cửa hàng thứ mười vẫn giữ chất lượng như cửa hàng đầu tiên
Đầu tư 4.890.000 đồng — chưa tới một ổ bánh mì mỗi ngày
→ https://khoa-hoc-su-c1.scaleup.vn

— SU-C4 · Chuẩn hóa Đội ngũ Nhân sự —
✓ Chủ thoát cảnh việc gì cũng đến tay, đi vắng vài ngày vẫn yên tâm
✓ Các bộ phận cùng nhìn về một hướng, hết cảnh đổ lỗi cho nhau
✓ Lương thưởng minh bạch, có người kế thừa để đi đường dài
Đầu tư 9.890.000 đồng
→ https://khoa-hoc-su-c4.scaleup.vn

— SU-C0 · Bán hàng Đồng bộ Nhiều kênh —
✓ Website thương hiệu thành tài sản trung tâm, sàn không còn cầm chuôi
✓ Sở hữu dữ liệu khách hàng riêng, hết cảnh mỗi tháng bắt đầu lại từ số 0
✓ Biết bao giờ mở cửa hàng đầu tiên và mở thế nào cho hợp lực
Đầu tư 4.890.000 đồng
→ https://khoa-hoc-su-c0.scaleup.vn

Chọn một giải pháp trong kỳ nghỉ này, bởi vì mùa cao điểm không đợi tới lúc anh chị sẵn sàng.

Chưa biết bắt đầu từ đâu? Làm bài đánh giá lỗ hổng vận hành trước — chỉ mất 30 giây: https://health-check.scaleup.vn

ScaleUP — làm cùng đến khi ra kết quả.

24/08/2026

Tin vui cho solopreneur, chủ DN nhỏ:
Chính thức giảm 30% thuế thu nhập cho cá nhân, hộ kinh doanh, doanh nghiệp doanh thu không quá 10 tỷ đồng

19/08/2026

TikTok Shop vừa có một bộ tài liệu 26 trang dạy nhà bán hàng cách tăng doanh số. Tài liệu tốt thật. Số liệu thật.

Bốn con số đáng nhớ nhất:

— Doanh số trung bình cao hơn 129 phần trăm ở nhà bán hàng có chạy quảng cáo, so với nhà bán hàng không chạy.
— Tăng 1,6 lần khi lấy video của người tiếp thị liên kết làm nội dung quảng cáo.
— Doanh số phát trực tiếp cao hơn 32 phần trăm khi giữ đủ ba giờ mỗi ngày, so với phiên một giờ.
— Tỷ lệ chuyển đổi tăng 93 phần trăm chỉ nhờ chuẩn hóa phòng phát trực tiếp: bảng màu, trang phục, cách bày sản phẩm.

Anh chị nào đang bán trên sàn nên đọc. Link bản đầy đủ ở dưới, miễn phí.

Nhưng đọc kỹ 26 trang, sẽ thấy mọi bí quyết đều quy về một việc: trả tiền nhiều hơn và đều hơn để mua lượng người xem. Ba hệ quả đi kèm, không trang nào in ra.

Một — tiền quảng cáo chỉ có một chiều là tăng. Mức hoàn vốn khuyến nghị do nền tảng đặt, và tính lại mỗi ngày. Càng đông người cùng đấu giá một nhóm người xem, giá mỗi lượt xem càng lên. Doanh số tăng đều mà lợi nhuận đứng yên — đó là dấu hiệu.

Hai — anh chị không có khách, anh chị chỉ có đơn hàng. Người mua là khách của nền tảng. Không số điện thoại, không Zalo, không danh sách để nhắn lại. Bán một nghìn đơn rồi vẫn phải trả tiền để gặp lại chính người đã từng mua của mình.

Ba — ngày nào nghỉ, ngày đó không có doanh thu. Ba giờ phát trực tiếp mỗi ngày, kịch bản lặp mỗi ba phút, tồn kho luôn phải đủ, giá luôn phải thấp nhất thị trường. Một cỗ máy chạy bằng sức người, đứng yên là tắt.

Chúng tôi không khuyên anh chị rời sàn. Ngược lại — hãy làm cho thật tốt, vì đó là nguồn doanh thu đang có thật. Chỉ là đừng để nó thành nguồn duy nhất.

Cách giảm phụ thuộc không phải là bỏ sàn, mà là để sàn làm đúng việc của nó — kéo khách mới — rồi đưa khách đó về hệ thống của mình: cửa hàng, Zalo, website, danh sách khách quen. Đó chính là bán hàng đồng bộ nhiều kênh.

Xem báo cáo đầy đủ 26 trang, miễn phí:
https://scaleupvn.sg.larksuite.com/file/OoxTbDzBiouJFfxbzOolzHQYgwL?from=from_copylink

Tìm hiểu giải pháp 9 Bước Triển khai Omnichannel cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ:
https://khoa-hoc-su-c0.scaleup.vn/

18/08/2026

Niềm vui khi khách hàng của ScaleUP bắt đầu mở thêm cửa hàng đều đặn sau khi chuẩn hoá 🥰

13/08/2026

Một phễu bán hàng khoảng 1.000 khách, trước đây quản lý bằng Excel và trí nhớ — gọi được chưa tới một nửa. Sau khi đưa Trí tuệ nhân tạo vào vận hành: tỷ lệ gọi thành công lên tới 90%, chuyển đổi tăng gấp đôi. Không mua phần mềm, không viết một dòng mã.

Nhưng con số đó chỉ là một ví dụ. Điều đáng học không nằm ở một cái phễu bán hàng, mà ở cách đưa Trí tuệ nhân tạo vào bất kỳ mảng nào của tổ chức — bán hàng, chăm sóc khách hàng, nhân sự, vận hành — mà không rối, không lạm dụng, và ra kết quả thật.

Đó là trọn phần ông Nguyễn Quốc Tuấn — Nhà sáng lập ScaleUP — chia sẻ tại chương trình Cà phê Doanh nhân Cần Thơ, nay đã được ghi lại thành playlist:

• Cái giá thật của việc đứng ngoài: vì sao doanh nghiệp lời 19 sẽ bóp chết doanh nghiệp lời 8.

• Ba trụ tư duy trước khi đụng tới công cụ: dữ liệu của mình mới là thứ nuôi Trí tuệ nhân tạo; ai được duyệt đầu ra nào (máy soạn — con người ký); chuẩn hóa và đóng gói để máy nhân bản được.

• Hai công thức làm việc với Trí tuệ nhân tạo: một để ra kết quả dùng được, một để giao việc an toàn.

• Lộ trình 30 ngày để một doanh nghiệp nhỏ tự bắt đầu đưa Trí tuệ nhân tạo vào tổ chức — không cần đội công nghệ.

Xem trọn playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PLaq3MGXhz2Fg

Muốn đưa Trí tuệ nhân tạo vào doanh nghiệp một cách thành công thì phải bắt đầu từ nền móng: chuẩn hóa vận hành. Đăng ký một buổi tư vấn chuẩn hóa để áp dụng Trí tuệ nhân tạo thành công: https://dangky.scaleup.vn

11/08/2026

Quý II vừa rồi, hơn 50 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đã có cơ hội được tư vấn 60 phút, một kèm một, cùng chuyên gia của ScaleUP.

Khác ngành. Khác quy mô. Khác vùng miền.

Nhưng khi đã ngồi xuống rồi, gần như ai cũng nói ra một trong năm câu này — gần như bằng đúng một cách:

"Mình ở đó thì ổn — mình đi một buổi là có chuyện."

"Có doanh thu mà cuối tháng không thấy tiền đâu."

"Tuyển quản lý mấy lần rồi, lần nào cũng gãy."

"Quy trình viết ra rồi, mà không ai làm theo."

"Mở thêm rồi phải đóng bớt — giờ sợ rồi."

Anh chị có thấy mình trong đó không?

Nếu có, thì đây là điều đáng nói: năm câu đó không phải năm vấn đề riêng lẻ. Chúng là năm triệu chứng của cùng một chỗ hổng bên trong bộ máy.

Và cũng vì thế, chữa từng triệu chứng một thì không bao giờ hết. Đổi quản lý, viết lại quy trình, siết nhân viên — làm xong vẫn quay về chỗ cũ, vì chỗ hổng thật chưa được chạm tới.

Điều khó nhất không phải là sửa. Điều khó nhất là câu mà một anh chủ tiệm đã nói thẳng: "Mình không biết lỗ hổng của mình từ đâu — bản thân mình còn không biết được."

Quý III này, ScaleUP mở lại 50 suất Khám bệnh Doanh nghiệp. Sáu mươi phút, một kèm một, trực tiếp cùng chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn — người từng tự tay điều hành chuỗi cả trăm cửa hàng (JUNO, Hoàng Phúc International), 20 năm kinh nghiệm trong ngành bán lẻ. Không mất một đồng đầu tư nào.

Trong 60 phút đó, anh chị sẽ được:

— Bóc tách hiện trạng vận hành theo Framework ScaleUP 360 — phương pháp đúc rút từ những công ty lớn đặt ra tiêu chuẩn của ngành
— Chỉ thẳng những lỗ hổng đang làm doanh nghiệp chảy mất tiền nhiều nhất
— Vạch lộ trình chuẩn hóa vừa đúng quy mô và nguồn lực hiện tại
— Nhận bộ tài liệu và biểu mẫu đúng nhu cầu thực tế, mang về dùng được ngay

Chương trình có sàng lọc: doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành bán lẻ hoặc dịch vụ trên toàn quốc, đang gặp thách thức thật về vận hành — đội ngũ — tăng trưởng, và chủ doanh nghiệp trực tiếp tham dự.

Đã có hơn 20 doanh nghiệp giữ chỗ. Nhận đăng ký đến khi đủ 50 thì dừng.

Giữ suất ngay hôm nay, bởi vì mỗi tháng chưa biết mình hổng ở đâu là thêm một tháng tiền chảy đi mà không ai bắt được.

Chỉ mất 30 giây để điền thông tin: https://dangky.scaleup.vn

04/08/2026

Sáng thứ Sáu vừa qua, gần 100 chủ doanh nghiệp đã ngồi kín hội trường ở Cần Thơ để cùng trả lời một câu hỏi mà nhiều người vẫn đang né.

Trí tuệ nhân tạo đã vào công ty của Anh/Chị rồi — qua chính nhân viên của mình. Câu hỏi không còn là dùng hay không, mà là dùng có luật hay dùng bừa.

Tại chương trình Cà phê Doanh nhân kỳ II do Hiệp hội Doanh nghiệp Thành phố Cần Thơ tổ chức, ông Nguyễn Quốc Tuấn — Nhà sáng lập ScaleUP — chốt cả buổi bằng một câu đã lên sóng Đài Truyền hình Cần Thơ:

"Trí tuệ nhân tạo không phải là bài toán công nghệ. Nó là bài toán của tư duy và chuẩn hóa."

Ba điều đọng lại:

• Đứng ngoài không phải là an toàn — nó là rủi ro lớn nhất. Doanh nghiệp lời 19 sẽ bóp chết doanh nghiệp lời 8.

• Nỗi lo lộ dữ liệu khách hàng gỡ được bằng đúng một nguyên tắc: Trí tuệ nhân tạo soạn — con người ký.

• Doanh nghiệp đã chuẩn hóa cộng Trí tuệ nhân tạo là hổ mọc thêm cánh; còn lộn xộn cộng Trí tuệ nhân tạo chỉ là lộn xộn nhanh hơn.

Xem phóng sự Đài Truyền hình Cần Thơ (3 phút): https://www.facebook.com/share/v/18yrUCHurg/?mibextid=wwXIfr

Muốn đưa Trí tuệ nhân tạo vào doanh nghiệp một cách thành công thì phải bắt đầu từ nền móng. Đăng ký một buổi tư vấn chuẩn hóa vận hành để áp dụng Trí tuệ nhân tạo thành công vào doanh nghiệp: https://dangky.scaleup.vn

Ảnh: Báo Cần Thơ

28/07/2026

AI KHÔNG GIẾT DOANH NGHIỆP CỦA BẠN. CÁCH BẠN THẢ NÓ VÀO TỔ CHỨC MÀ KHÔNG CÓ LUẬT MỚI GIẾT.

Vừa rồi Tuấn có buổi chia sẻ với cộng đồng HR Digest — Live Action Lab số 02.

Không phải "trí tuệ nhân tạo làm được gì". Cái đó ai cũng biết rồi.
Mà là: làm sao để cả tổ chức dùng nó thật nhanh — mà không đâm xe.

Tuấn hay ví doanh nghiệp thời này như một chiếc xe.

Người chủ, người điều hành là người cầm lái — chọn hướng, quyết định đưa công cụ về, mở đường.
Nhưng xe chỉ chạy khi có người đạp ga. Và người đạp ga chính là đội ngũ nhân sự.

Đưa bản quyền về mà không ai dùng thì cũng như đạp ga trong ga-ra. Máy gầm rú, xăng cháy, xe đứng yên. Đó là năng suất giả.

Nhưng đạp ga mạnh mà không có phanh thì đâm xe.

Phanh ở đây không phải là sợ hãi. Phanh là quản trị — bộ luật cho phép anh chị đạp ga hết cỡ mà vẫn an toàn.

Cả buổi Tuấn gói lại thành một công thức mang về dùng được ngay:

GIAO VIỆC CHO TRÍ TUỆ NHÂN TẠO NHƯ GIAO VIỆC CHO MỘT NHÂN VIÊN MỚI.

• VIỆC — việc nào giao cho máy, việc nào con người giữ, việc nào cấm tuyệt đối.
• DỮ LIỆU — dữ liệu nào được đưa vào, dữ liệu nào không bao giờ. Lương từng người, hồ sơ cá nhân, thông tin sức khỏe: ẩn danh trước khi dán.
• NGƯỜI KÝ — ai chịu trách nhiệm cuối cùng cho mỗi đầu ra. Máy soạn, con người ký. Máy không bao giờ là người ký.

Và một nguyên tắc để nhân rộng an toàn: thử nhỏ có giám sát — đạt chuẩn — rồi mới nhân ra toàn tổ chức. Bốn thứ bắt buộc chặn ngay từ vòng thử: bịa số liệu, lộ dữ liệu, nói sai về người và tổ chức có thật, lệch chuẩn thương hiệu.

Điều Tuấn mong anh chị làm nhân sự nhớ nhất: trí tuệ nhân tạo không lấy đi vị thế của người làm nhân sự. Nó trao lại — nếu anh chị dám đạp ga.

Cộng đồng HR Digest đã ghi hình trọn buổi. Tuấn để lại đây, mười hai phần, xem không mất gì:
https://youtube.com/playlist?list=PLHrqKWOG5Lyg

—

Nếu ba câu hỏi Việc — Dữ liệu — Người ký giúp anh chị gọi tên được chỗ đang thả lỏng trong tổ chức mình, thì đó mới là bước nhìn ra.

Bịt nó đúng thứ tự, đúng ca doanh nghiệp mình lại là chuyện khác — và không một video nào làm thay được.

Đó là việc buổi khám bệnh doanh nghiệp sáu mươi phút làm cho anh chị: soi hiện trạng vận hành, chỉ ra lỗ hổng lớn nhất, phác lộ trình chuẩn hóa. Rồi ScaleUP làm cùng đến khi ra kết quả.

→ Chỉ mất 30 giây để đặt lịch: https://dangky.scaleup.vn

28/07/2026

🚀 AI không còn là xu hướng, mà là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để AI thật sự tạo ra kết quả trong vận hành và bán hàng?

👉 Đừng chỉ dùng AI để tạo nội dung – hãy để AI vận hành doanh nghiệp.

☕ Tại Chương trình CÀ PHÊ DOANH NHÂN KỲ II "ỨNG DỤNG AI VÀO QUẢN TRỊ VÒNG ĐỜI KHÁCH HÀNG B2B" ngày 31/7/2026, Quý Doanh nghiệp sẽ được khám phá mô hình ứng dụng AI thực chiến trong quản trị và bán hàng, biết cách dùng AI để xây một hệ thống chạy được mỗi ngày, thay vì loay hoay với vài câu lệnh rời rạc..

🎤 Diễn giả: Ông Nguyễn Quốc Tuấn — Nhà sáng lập ScaleUP, Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về bán lẻ hiện đại. Đồng sáng lập và nguyên Giám đốc điều hành thương hiệu thời trang JUNO, nguyên Giám đốc điều hành Hoàng Phúc International; tác giả sách “Omnichannel — Bán lẻ hợp kênh” và “Ai tăng lương cho bạn?”; 20 năm kinh nghiệm thực chiến trong ngành bán lẻ và dịch vụ.

✍ Sau chương trình, người tham dự có thể mang về:
✅ Một cách tư duy rõ ràng để bắt đầu ứng dụng AI mà không rối, không lạm dụng.
✅ Góc nhìn thực tế từ một hệ thống đang chạy thật, thay vì lý thuyết chung chung.
✅ Định hướng để tự phác thảo hệ thống AI đầu tiên cho doanh nghiệp của mình.

📌 Kính mời Quý Doanh nghiệp đăng ký tham dự qua mã QR code hoặc link ở bình luận để cập nhật xu hướng, ứng dụng AI vào thực tiễn và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên số.

24/07/2026

Cải tiến khi đang khoẻ là lựa chọn của doanh nghiệp chủ động. Đợi đến lúc bị ép mới thay đổi thì không còn gọi là cải tiến nữa - lúc đó là chống đỡ khủng hoảng

ScaleUP

25/08/2026

24/08/2026

19/08/2026

18/08/2026

13/08/2026

11/08/2026

04/08/2026

28/07/2026

28/07/2026

24/07/2026

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Listing takedown request