What are the opening hours?

Monday 08:00 - 17:00 Tuesday 08:00 - 17:00 Wednesday 08:00 - 17:00 Thursday 08:00 - 17:00 Friday 08:00 - 17:00

MOCAU, 12 Núi Thành, phường 13, quận Tân Bình, Ho Chi Minh City (2026)

13/06/2022

Vào ngày 10/06/2022 vừa qua, đội ngũ giảng viên MOCAU đã có buổi hội thảo chia sẻ với các bạn sinh viên Khoa Xây dưng trường Đại học Hutech về ứng dụng khoa học công nghệ vào quản lí dự án. Với mong muốn phối hợp cùng nhà trường đem đến cho sinh viên những kiến thức bổ ích, kĩ năng về công nghệ bổ trợ cho ngành xây dựng trong thời đại số. MOCAU sẽ đem đến cho các bạn sinh viên thêm nhiều trải nghiệm mới mẻ về tính ứng dụng công nghệ vào chuyên ngành trong thời đại số 4.0.
- Hy vọng những hoạt động tiếp theo của MOCAU sẽ nhận được sự ủng hộ từ các bạn.

09/06/2022

Sáng ngày 08/06/2022 vừa qua, Đại diện của MOCAU đã có buổi gặp gỡ Ban Lãnh đạo Khoa Xây dựng Trường Đại học Hutech. Với mong muốn phối hợp cùng với nhà trường đem đến cho các bạn sinh viên những kiến thức thực tiễn, chuyển đổi số trong ngành xây dựng. MOCAU hứa hẹn sẽ cùng với Khoa đem đến cho các bạn sinh viên một buổi hội thảo đầy bổ ích.
Buổi hội thảo kết hợp giữa MOCAU và Khoa Xây dựng Trường Đại học Hutech sẽ được tổ chức:
⏰: 8:00 thứ 6 ngày 10/6/2022.
📍: Phòng E1 - 03.05 Cơ sở Thành phố Thủ Đức.

10/05/2022

Cảm ơn đại học Mở thành phố Hồ Chí Minh đã tin tưởng và tạo điều điều kiện cho đơn vị MOCAU chúng tôi có cơ hội được gặp gỡ và chia sẻ cùng các bạn sinh viên khoa xây dựng về chuyên đề “Ngành xây dựng trong kỷ nguyên số”
Trong tương lai, MOCAU sẽ là đơn vị đồng hành cùng nhà trường trong công tác huấn luyện và trau dồi kỹ năng lẫn kiến thức thực tiễn về xây dựng cho các kỹ sư và nhà quản lý xây dựng tương lai.

12/04/2022

BÍ QUYẾT LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
⭐Làm việc nhóm là một cụm từ cũng như kỹ năng cơ bản thường được mọi người nhắc đến trong một tập thể. Có thể hiểu một cách đơn giản, làm việc nhóm là nhiều người cùng nhau kết hợp để thực tốt một nhiệm vụ hướng tới một mục tiêu chung.
💡 Kỹ năng thuyết phục và lắng nghe ý kiến người khác: Cần biết cách trình bày, thuyết phục cũng như tôn trọng và lắng nghe ý kiến của người khác để thấy được ưu-nhược điểm để cùng nhau giải quyết và phát huy.
💡 Tôn trọng và giúp đỡ lẫn nhau: Nếu đồng đội của bạn gặp khó khăn hãy sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ họ, việc làm này sẽ tạo nên sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm lại với nhau.
💡 Có trách nhiệm với công việc: Khi làm việc nhóm, kết quả không tốt sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ công sức của tập thể. Nếu bạn ỷ lại hoặc không hoàn thành nhiệm vụ được giao nghĩa là bạn đang trở thành gánh nặng của tập thể.
💡 Hãy động viên, ủng hộ đồng đội: Bất cứ lời động viên, khen ngợi nào cũng khiến cho đồng đội cảm thấy công sức của mình được trân trọng, từ đó sẽ thúc đẩy sự đóng góp của cá nhân họ. Vì vậy nếu thấy được sự cố gắng của các thành viên trong nhóm, đừng ngần ngại dành cho họ những lời khen.
💡 Hãy luôn đúng giờ: Điều này sẽ giúp cho các thành viên khác không phải chờ đợi bạn hay phải mất thêm thời gian nhắc lại những gì đã thảo luận trước đó. Đây cũng là điều điều thể hiện sự tôn trọng tập thể của bạn.
✅ Hãy tôn trọng tập thể bằng cách tự rèn luyện bản thân mình mỗi ngày, đừng vô tình để bản thân trở thành điều tiêu cực trong mắt đồng đội bạn nhé!

30/03/2022

Lấy chứng chỉ PMP cùng MOCAU
Với đội ngũ giảng viên đứng đầu trong trong lĩnh vực quản lý dự án và có trên 10 năm kinh nghiệm giảng dạy, cùng với bộ tài liệu được biên soạn theo khung chuẩn quốc tế PMI Hoa Kỳ, cập nhật những kiến thức mới nhất và thực tiễn nhất. Mocau chúng tôi muốn đưa đến cho bạn khóa học: “PMP thực chiến” với sứ mệnh giúp các nhà quản lý có thể tiến xa hơn trong lĩnh vực và vận hành doanh nghiệp tốt hơn
-Mục tiêu của các khoá học tại MOCAU
✅ Hiểu về khung quản lý dự án theo chuẩn Quốc tế.
✅ Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
✅ Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer hàng đầu khu vực.
✅ Chuẩn bị sẵn sàng cho kỳ thi PMP®.
-Lợi ích mà khóa học đem lại cho bạn:
📍 Người học sẽ khái quát cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
📍 Các kiến thức, kĩ năng cần có quyết định đến sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
📍 Áp dụng các kiến thức thực tiễn của quản lý dự án vào thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dặn kinh nghiệm.
📍 Cùng nhau chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế từ những người trong ngành. Học hỏi thêm nhiều kỹ năng và cách làm việc của những người cùng ngành nghề.
📍 Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.
📍 Môi trường học tập năng động, giảng viên đều sở hữu chứng chỉ quốc tế PMP và có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy
✨ Đặc biệt, khi tham gia, học viên sẽ được thực hành ngay trên công cụ quản lý dự án độc quyền của trung tâm giúp người học có thể áp dụng lý thuyết vào thực tiễn và va chạm với các dự án thực tế nhiều hơn.

29/03/2022

Những tiện ích nổi bật của T4PM Island mà bạn chưa biết
-Dưới sự phát triển của khoa học, thì ngày nay việc quản lý thời gian và những việc mình cần lập kế hoạch đã không còn thủ công và như trước nữa. Hiểu rõ về khó khăn mà bạn đang gặp phải, MOCAU đã cho ra đời phần mềm quản lý dự án T4PM ISLAND. Với những tính năng vượt trội như:
💡Phân rõ công việc theo cấu trúc WBS (Work Breakdown Structure)
💡Hình ảnh hóa các tài nguyên sử dụng
💡Nhắc nhở công việc tự động
💡In nhật ký dự án/ chuỗi công việc theo từng ngày
💡Quản lý tổng quan 1 dự án với giao diện dashboard, theo dõi tiến độ dự án, tiến độ các công việc trong dự án
💡Áp dụng phương pháp EVM, S-curve trong công việc
-Đặc biệt, T4PM Island là một phần mềm hoàn toàn miễn phí và chạy độc lập trên máy tính người dùng không cần kết nối mạng, giúp doanh nghiệp có thể kiểm soát được đúng tiến độ và “sức khỏe” của dự án
Link download: https://drive.google.com/drive/folders/1KoyNgUQtaJL8sNdVGy1FSGlwxDho25ev

23/03/2022

TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ HỢP TÁC TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN
Nếu không có sự hợp tác thì dự án của công ty bạn sẽ trì trệ. Người xưa đã có câu “ Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”. Do đó sự hợp tác, liên kết trong một dự án vô cùng quan trọng với 2 lý do chính:
💡Cộng tác các nhóm nội bộ để tăng năng suất:
Khi các nhóm nội bộ sử dụng các công cụ hợp tác từ xa và quy trình làm việc giúp giao tiếp và hợp tác hiệu quả hơn, chúng có thể đáp ứng các mục tiêu nhanh hơn và tạo ra công việc chất lượng tốt hơn. Năng suất nội bộ tăng khi sự hợp tác mượt mà hơn
💡Hợp tác với các bên liên quan bên ngoài tăng sự đổi mới
Khi bạn tìm kiếm phản hồi từ khách hàng, đối tác và nhà cung cấp của mình - còn gọi là các bên liên quan bên ngoài của bạn - và có thể sử dụng phản hồi của họ để cải thiện chất lượng hoặc những khuyết điểm trong dự án.

08/03/2022

🌸Chúc mừng ngày Quốc Tế Phụ Nữ🌸
Trong suốt một năm, 8/3 là ngày duy nhất dành riêng cho phụ nữ trên toàn thế giới, và là ngày mà cả xã hội sẽ hướng tới họ để quan tâm, yêu thương và bù đắp cho những thiệt thòi mà họ đã trải qua. Trong xã hội hiện đại ngày nay, phụ nữ ngày càng đóng vai trò hết sức quan trọng: vừa tham gia trở thành lực lượng của đất nước, lại vừa giữ thiên chức cao cả là người mẹ, người vợ vun đắp cho tổ ấm gia đình. Có thể nói, phụ nữ đang ngày càng trở thành phái đẹp thay vì phái yếu như trước kia.
❤️Hãy gửi những lời yêu thương và ngọt ngào nhất đến những người phụ nữ mà mình yêu thương nhất hay trong chính gia đình của mình

04/03/2022

Người mới bắt đầu nên học PMP ở đâu ?
Có lẽ, trên thị trường Việt Nam có rất nhiều đơn vị giảng dạy về quản lý dự án và luyện thi lấy chứng chỉ PMP. Tuy nhiên, điều nổi bật và vượt trội từ khóa học của chúng tôi đem lại đó là:
💡 Sử dụng công cụ quản lý dự án vào trong khóa học
💡 Chạy dự án ảo lên phần mềm quản lý dự án
💡 Áp dụng kiến thức đã học vào một dự án thật
Với những ưu điểm vượt trội trên cùng với giảng viên đã có hơn 10 năm kinh nghiệm giảng dạy và hoạt động trong lĩnh vực quản lý dự án. Chúng tôi tin rằng khóa học của chúng tôi sẽ đem lại nhiều lợi ích cho học viên.

02/03/2022

T4PM Island - Giải pháp cho doanh nghiệp
T4PM Island là phần mềm quản lý công việc dành cho cá nhân, phần mềm được tích hợp nhiều tính năng mang đến cho người dùng những trải nghiệm tốt nhất. Vậy T4PM Island đem lại những gì cho bạn để tối ưu hóa công việc hiệu quả nhất:
💎 T4PM Island giúp bạn lên kế hoạch từ nhiệm vụ đến chuỗi công việc, kiểm soát hiệu suất công việc, quản lý hiệu quả nguồn lực.
💎 Áp dụng phương pháp EVM, S-Curve dự án tự động theo bảng tiến độ. Nhập liệu và chuyển đổi WBS-Gantt.
💎 Phần mềm còn có các tiện ích hỗ trợ chuyên dụng giúp bạn chủ động tránh miss deadline và là trợ lý nhắc việc.
💎 T4PM Island sẽ thống kê và báo cáo kết quả dự án. Dựa vào đó, bạn có thể đánh giá thời gian và mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
💎 Phần mềm chạy độc lập, không cần kết nối internet và là lựa chọn thay thế cho MS Project.
Link download: https://drive.google.com/drive/folders/1KoyNgUQtaJL8sNdVGy1FSGlwxDho25ev

22/02/2022

TOP 3 KỸ NĂNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN BẠN CẦN BIẾT
💡Quản lý tổ chức:
Không dễ để có thể dàn xếp một sự kiện. Sự kiện càng lớn, càng nhiều người tham gia và càng có nhiều thứ có thể xảy ra nếu bạn không tạo kế hoạch chi tiết và kế hoạch dự phòng. Nếu không có kĩ năng này thì sự kiện của bạn sẽ trở nên lộn xộn, không có hệ thống,...
💡Quản lý thời gian:
Công việc của một nhân viên tổ chức sự kiện rất nhiều. Nếu không biết cách sắp xếp công việc, quản lý thời gian hợp lý, bạn sẽ bị ngập đầu trong núi công việc hàng ngày. Lên một kế hoạch chi tiết với các đầu việc cụ thể và thời gian chính xác đến từng phút sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và hoàn thành công việc hiệu quả bất ngờ.
💡Quản lý ngân sách:
Giống như bất kỳ cam kết nào khác đòi hỏi tài nguyên, bạn sẽ cần các kỹ năng ngân sách để tổ chức một sự kiện. Vai trò của một nhà tổ chức sự kiện sẽ yêu cầu bạn hiểu chi phí nào bạn có và nơi bạn có thể tìm thấy các nguồn doanh thu tiềm năng để cân bằng ngân sách của bạn.

10/02/2022

QUẢN LÝ DỰ ÁN CÙNG T4PM
Chắc mọi người không còn quá xa lạ với những phần mềm quản lý dự án, nó giúp chúng ta quản lý công việc một cách dễ dàng, và giúp chúng ta không bị bỏ lỡ công việc nào. Ngày nay, chỉ cần tra google thì sẽ xuất hiện hàng loạt những phần mềm quản lý dự án có tính phí và không tính phí khi sử dụng. Nhưng đối với phần mềm T4PM- ISLAND chúng hoàn toàn miễn phí và có nhiều tính năng vượt trội như:
• Phân rõ công việc theo cấu trúc WBS (Work Breakdown Structure)
• Giao việc nhanh chóng – đúng người – đúng thời gian
• Quản lý tập trung các dự án trên một màn hình
• Quản lý tổng quan 1 dự án với giao diện dashboard, theo dõi tiến độ dự án, tiến độ các công việc trong dự án
• Theo dõi các công việc thuộc một dự án trên 1 màn hình duy nhất
Đặc biệt, T4PM Island luôn có đội ngũ hỗ trợ 24/7 giúp người dùng tiếp cận được hết các công cụ hỗ trợ và sử dụng tốt phần mềm. Với những tính năng nổi bật trên thì phần mềm T4PM được xem là sự lựa chọn hoàn hảo cho các nhà quản trị, quản lý dự án.
https://drive.google.com/.../1KoyNgUQtaJL8sNdVGy1FSGlwxDh...

------------------------------------------------
Chi tiết vui lòng liên hệ:
CTY TNHH MOCAU
Email : [email protected]
Fanpage: https://www.facebook.com/Mocau.vn/
Group Zalo: https://zalo.me/g/ayjcyg730
Group hỗ trợ kỹ thuật: https://www.facebook.com/groups/560600448344888
Add: Tầng 4 Axys số 54 Đường C1, P.13, Q.Tân Bình, TP.HCM

MOCAU

13/06/2022

09/06/2022

10/05/2022

12/04/2022

30/03/2022

29/03/2022

23/03/2022

08/03/2022

04/03/2022

02/03/2022

22/02/2022

10/02/2022

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	08:00 - 17:00
Tuesday	08:00 - 17:00
Wednesday	08:00 - 17:00
Thursday	08:00 - 17:00
Friday	08:00 - 17:00