1C Việt Nam

29/05/2026

NHÀ MÁY 200+ NGƯỜI, NHƯNG KHÔNG AI BIẾT DÂY CHUYỀN NÀO ĐANG QUÁ TẢI - CHO ĐẾN KHI TRỄ ĐƠN HÀNG

Với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp từ quy mô +200 nhân sự trở lên, việc tham gia chuỗi cung ứng của khách hàng lớn hay có đơn hàng đều đặn là chưa đủ. Điều quan trọng hơn là doanh nghiệp có đủ năng lực để đáp ứng các dự đoán nhu cầu liên tục thay đổi hay không. Tại sao vậy?

Mỗi tháng/quý, kế hoạch nhu cầu từ khách hàng có thể thay đổi liên tục theo thị trường. Điều đó đồng nghĩa doanh nghiệp phải liên tục đánh giá:
❓ Có đủ năng lực sản xuất để nhận thêm đơn hàng không?
❓ Nhà máy, dây chuyền nào sẽ quá tải? Có cần đầu tư thêm máy móc/tuyển nhân sự?
❓ Có thể điều phối kế hoạch sản xuất để tối ưu năng lực hiện có?
❓ Nếu dự báo đơn hàng (forecast) tăng đột ngột, rủi ro sẽ phát sinh ở giai đoạn nào?

Thực tế, người làm kế hoạch tổng thể rất khó trả lời các câu hỏi trên. Bởi việc quản lý diễn ra trên các file Excel hoặc từ các phần mềm chưa phù hợp, hoặc được tổng hợp thủ công theo kinh nghiệm, từ những nguồn dữ liệu rời rạc. Nói cách khác, doanh nghiệp thiếu khả năng đánh giá năng lực đáp ứng sản xuất theo thời gian thực.

Khả năng đáp ứng không chỉ ảnh hưởng đến vận hành và tăng trưởng mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến độ uy tín của doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. Đây là lúc doanh nghiệp cần một phần mềm quản trị tốt có khả năng hoạch định nguồn lực sản xuất.

Giảm tới 30% thời gian lập kế hoạch với 1C:ERP - các doanh nghiệp sản xuấtcó thể:
🔥 Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể từ dữ liệu bán hàng và forecast nhu cầu.
🔥 Cân đối năng lực sản xuất theo nhà máy, dây chuyền, máy móc và nhân sự.
🔥 Đánh giá khả năng đáp ứng đơn hàng trước khi tăng sản lượng/nhận thêm forecast.
🔥 Theo dõi báo cáo đáp ứng nguồn lực để chủ động điều phối kế hoạch sản xuất.

Khi dữ liệu dự báo đơn hàng, kế hoạch và năng lực sản xuất được kết nối trên cùng một hệ thống, doanh nghiệp có thể ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và chủ động hơn trước các kế hoạch tăng trưởng.

1C:ERP: Hoạch định nguồn lực chính xác để chủ động tăng trưởng.
☎️ Đăng ký demo miễn phí cùng chuyên gia của 1C.
-------------
1C:ERP - Giải pháp quản trị nguồn lực toàn diện cho doanh nghiệp vừa và lớn

29/05/2026

TỪ GIA CÔNG ĐẾN LÀM CHỦ GIẢI PHÁP: BƯỚC ĐI TẤT YẾU CỦA NGÀNH CÔNG NGHỆ VÀ LỜI GIẢI TỪ 1C VIỆT NAM 💼
Đã qua rồi cái thời ngành phần mềm chỉ cần "thi công theo bản vẽ có sẵn" và đếm giờ tính công. Khách hàng thời nay không chỉ tìm kiếm một đội ngũ lập trình, họ tìm kiếm đối tác có năng lực thiết kế kiến trúc hệ thống tổng thể và giải quyết trực tiếp bài toán quản trị!
Tại sao mô hình cũ đang dần mất đi lợi thế cạnh tranh?
❓ Biên lợi nhuận ngày càng thấp và rủi ro bị thay thế bởi công nghệ tự động hóa.
❓ Hàng nghìn giờ công bị lãng phí để xây dựng những tính năng... "bỏ xó", không sát với thực tế nghiệp vụ của khách hàng.
Theo ông Nguyễn Hoàng Tùng (Giám đốc triển khai tại 1C Việt Nam): "Người làm giải pháp phải đóng vai trò như một chuyên gia tư vấn quy trình, đảm bảo hệ thống phần mềm thực sự trở thành công cụ đắc lực chứ không phải một gánh nặng hành chính." Đó cũng chính là lý do 1C Việt Nam không chọn xây dựng lại từ con số 0 làm tiêu tốn thời gian của khách hàng, mà tập trung cung cấp nền tảng quản trị toàn diện, có khả năng tùy chỉnh linh hoạt, giúp rút ngắn tới 70% thời gian phát triển và giảm thiểu tối đa rủi ro vận hành
Làn sóng chuyển dịch công nghệ mới có gì đáng chú ý? Cùng 1C Việt Nam khám phá ngay trong bài viết dưới đây!👇 Cảm ơn phóng viên đã dành thời gian đưa tin.
https://theleader.vn/nganh-phan-mem-tim-cach-thoat-bay-gia-cong-d46061.html
-----------------------------------
1C VIỆT NAM - Hệ sinh thái giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện.

Sức ép từ công nghệ mới và chi phí nhân công buộc ngành phần mềm phải thay đổi từ mô hình gia công thuần túy sang phát triển các giải pháp hoàn chỉnh.

28/05/2026

🚀 [CẨM NANG]: ỨNG DỤNG AI SUMMARY CHO NHÀ QUẢN TRỊ TRÊN HỆ THỐNG VĂN PHÒNG SỐ 1C VIỆT NAM

Không chỉ tóm tắt văn bản, trợ lý AI Summary tích hợp trên hệ thống Văn phòng số 1C:Document Management được nhiều nhà điều hành doanh nghiệp ứng dụng giải quyết các công việc thường gặp hàng ngày:

💻 ỨNG DỤNG 1: TÓM TẮT THÔNG TIN QUAN TRỌNG
- AI tự động trích xuất và tóm lược: mục đích tài liệu, chủ thể, giá trị thanh toán, thời hạn hợp đồng, điều khoản rủi ro… nhờ cơ chế trích xuất tự động,
- Phân loại qua màu sắc, chữ in đậm và các cảnh báo trên kết quả tóm tắt.

✅ Nhà quản trị nắm bắt thông tin nhanh chóng, tối ưu thời gian phê duyệt văn bản.

💻 ỨNG DỤNG 2: ĐỐI CHIẾU NỘI DUNG HỢP ĐỒNG, THANH TOÁN
- AI so sánh, đối chiếu thông tin trong tài liệu đính kèm với các trường dữ liệu đã nhập trên hệ thống
- Cảnh báo tức thì nếu phát sinh sai lệch hoặc thông tin bất thường cần kiểm tra thêm.

✅ Nhà quản trị, kế toán viên “nhẹ gánh” công việc đối soát thông tin dữ liệu, điều khoản thủ công,

💻 ỨNG DỤNG 3: THỐNG KÊ, BÁO CÁO TỔNG HỢP
- AI tự động xử lý, bóc tách và thống kê dữ liệu từ các file đính kèm.
- Kết quả được trình bày trực quan bằng biểu đồ trực quan, tóm tắt số liệu chính.

✅ Nhà điều hành nắm bắt nhanh chóng bức tranh toàn cảnh để ra quyết định chiến lược.

Đặc biệt, 3 mô hình AI có sẵn cho nhà quản trị lựa chọn phong cách tóm tắt văn bản và nhu cầu bảo mật phù hợp.

👉 Đặt lịch Demo tìm hiểu thêm về cơ chế vận hành của AI Summary ngay tại: https://quanlyquytrinh.1c.com.vn/giai-phap-van-phong-so-toan-dien-1?utm_source=may26_fb09
-------------
1C:Document Management - Giải pháp quản lý văn bản và quy trình cho doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Cộng đồng 1C Vietnam: https://www.facebook.com/groups/1cvietnamofficialcommunity/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: The Sentry, số 15B/8 Le Thanh Ton Street, Saigon Ward, Ho Chi Minh City

28/05/2026

Cứu cánh cho chuỗi bán lẻ: Thanh toán tại mọi vị trí trong cửa hàng với 1C:POS - máy POS tính tiền cầm tay!

❌ Không cần phụ thuộc vào quầy thu ngân cố định trong không gian rộng lớn tại showroom hay cửa hàng.

❌Không còn cảnh khách hàng xếp hàng dài chờ thanh toán vào giờ cao điểm.

Giờ đây, chuỗi cửa hàng của bạn có thể biến mỗi chiếc điện thoại của nhân viên thành quầy thu ngân di động với 1C:POS - máy POS tính tiền cầm tay giúp quy trình xử lý giao dịch nhanh chóng và mượt mà hơn bao giờ hết:

✅ Scan mã hàng hóa, check tồn kho: Nhân viên sử dụng camera điện thoại quét mã vạch, tra cứu tồn kho, thông tin sản phẩm trên đơn hàng trước khi tính tiền.
✅ Lên đơn và thanh toán nhanh chóng: Tạo đơn hàng trực tiếp từ app và tiến hành thanh toán tại chỗ, tự động đồng bộ dữ liệu về hệ thống trung tâm.
✅ Tích hợp QR, hóa đơn điện tử: Thanh toán không tiền mặt cực nhanh qua mã QR, tự động xuất hóa đơn điện tử từ app.
✅ Kết nối với thiết bị ngoại vi: Kết nối mượt mà với máy in hóa đơn, máy quét mã vạch, cân điện tử, khay đựng tiền, máy cà thẻ.
✅ Báo cáo bán hàng real-time: Chủ cửa hàng nắm bắt doanh thu, số lượng mặt hàng bán từ xa theo thời gian thực.

👉 Trải nghiệm ngay 1C:POS nâng cấp trải nghiệm mua sắm cho chuỗi bán lẻ của bạn: https://erp.1c.com.vn/retailchain?utm_source=may26_fb08
—----
1C:Retail Chain - Giải pháp ERP cho chuỗi bán lẻ
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Nhóm cộng đồng 1C Việt Nam: https://www.facebook.com/groups/1cvietnamofficialcommunity/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, TTTM Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh TP.HCM: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

27/05/2026

📌 LIÊN THÔNG DỮ LIỆU XUYÊN PHÒNG BAN CHO DN SẢN XUẤT - CÂU CHUYỆN TỪ MAGIS STONE
Trong doanh nghiệp sản xuất, dữ liệu chưa bao giờ là “thiếu”. Vấn đề nằm ở chỗ dữ liệu bị phân mảnh giữa các phòng ban. Mỗi bộ phận một hệ thống, một cách quản lý riêng… khiến việc tổng hợp, đối soát và ra quyết định trở nên chậm trễ, thiếu chính xác.
💡 Từ góc nhìn triển khai thực tế, bài toán này chỉ thực sự được giải khi doanh nghiệp có một nền tảng quản trị đồng bộ và xuyên suốt.
Tại Magis Stone, việc ứng dụng đồng thời giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể 1C:Company Management và quản trị tài chính & kế toán 1C:Finance & Accounting đã giúp:
✔️ Liên thông dữ liệu giữa các phòng ban theo thời gian thực.
✔️ Chủ động kiểm soát nguyên vật liệu và chi phí sản xuất.
✔️ Nâng cao năng lực lập kế hoạch và vận hành.
✔️ Giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công, tối ưu hiệu suất làm việc.
🎯 Quan trọng hơn, doanh nghiệp không chỉ “kết nối dữ liệu” mà còn làm chủ được dữ liệu để phục vụ quản trị.
👉 Cùng lắng nghe chia sẻ từ anh Nguyễn Tuấn Anh - Quản lý hệ thống IT tại Công ty Cổ phần Đá Magis (Magis Stone) để hiểu rõ hơn cách Magis Stone đã giải bài toán liên thông dữ liệu và tối ưu vận hành như thế nào trong thực tế.
-------------------------------------
1C VIỆT NAM - Hệ sinh thái giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện.
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

27/05/2026

KẾ HOẠCH KINH DOANH FMCG: TỪ FORECAST THEO KINH NGHIỆM ĐẾN VẬN HÀNH THEO DỮ LIỆU

Lập kế hoạch kinh doanh đối với doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) chưa bao giờ chỉ là bài toán doanh số. Thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn phải xử lý dữ liệu từ nhiều kênh bán hàng và hệ thống phân phối. Điều này khiến quá trình lập kế hoạch kinh doanh tiêu tốn nhiều thời gian, nguồn lực và tiềm ẩn rủi ro sai lệch dữ liệu.

Đây là một thách thức lớn, bởi chỉ một thay đổi nhỏ về nhu cầu thị trường, mùa vụ hoặc kênh phân phối cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến:
📝 Kế hoạch mua hàng và cung ứng.
📝 Kế hoạch sản xuất.
📝 Khả năng đáp ứng thị trường của doanh nghiệp.

Nhận định đây là một trong những bài toán phức tạp của doanh nghiệp FMCG, trong video này, Mr. Trần Quốc Hùng (Chuyên gia cao cấp tư vấn triển khai giải pháp ERP, 1C Việt Nam) sẽ chia sẻ:
❓Đặc thù doanh nghiệp FMCG gặp phải khi lập kế hoạch kinh doanh.
❓Hệ quả từ thói quen forecast dựa trên thông tin thủ công và kinh nghiệm.
❓Cần xây dựng quy trình lập kế hoạch như thế nào để hạn chế tình trạng dư tồn kho hoặc thiếu hàng trong mùa cao điểm.
❓Cách hệ thống quản trị tổng thể như ERP hỗ trợ tổng hợp dữ liệu đa nguồn, xây dựng kịch bản kinh doanh đa chiều.

Một điểm đáng chú ý từ phần chia sẻ của chuyên gia là khả năng kết hợp dữ liệu lịch sử, yếu tố mùa vụ và dữ liệu dự phòng trên ERP để xây dựng kế hoạch sát thực tế hơn, thay vì chỉ dựa trên kinh nghiệm.

👇 Doanh nghiệp sản xuất FMCG của bạn đang lập kế hoạch kinh doanh theo quy trình nào? Điểm nghẽn đang tồn tại ở đâu? Chia sẻ với 1C Việt Nam dưới phần bình luận.
-------------
1C:ERP - Giải pháp quản trị nguồn lực toàn diện cho doanh nghiệp vừa và lớn

26/05/2026

Doanh nghiệp sản xuất đừng biến lô hàng TRĂM TRIỆU thành PHẾ LIỆU chỉ vì 2 chữ: CHỜ DUYỆT!

Khi đơn hàng xuất khẩu, số lượng, các yêu cầu kỹ thuật, cho đến cả thị trường đích có thể thay đổi trong vòng 1 tuần;, tốc độ phản ứng của chuỗi cung ứng chính là năng lực quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

Thế nhưng, quy trình phê duyệt chứng từ tại nhiều nhà xưởng vẫn đang chuyền tay theo cấu trúc phân cấp tuần tự, thủ công:
❌ Phiếu đề xuất mua hàng phải trình phê duyệt 2-3 lần mỗi vòng, gây tắc nghẽn toàn bộ dây chuyền nếu giám đốc, quản đốc vắng mặt.
❌ Xưởng "mù mờ" vì tiến độ vật tư, Kế toán bị động chuẩn bị dòng tiền vì không ai biết chứng từ đang ở bước nào.
❌ Giám đốc phê duyệt phương án mua của tờ trình được gửi từ 2 tuần trước, trong khi khách hàng vừa thay đổi yêu cầu về đơn hàng tuần này.

Hệ quả là lô hàng vừa nhập về bỗng chốc trở thành vật tư lỗi thời, không thể đưa vào dây chuyền sản xuất. Chính sự RỜI RẠC giữa hành chính văn phòng và thực tế sản xuất dưới xưởng đang bào mòn lợi nhuận của doanh nghiệp mỗi ngày!

Đã đến lúc doanh nghiệp sản xuất HỢP NHẤT dòng chảy dữ liệu, LOẠI BỎ độ trễ thông tin bằng Bộ giải pháp Quản trị sản xuất tổng thể duy nhất, kết hợp tự động hóa quy trình công việc của 1C Việt Nam:
✅ 9 phân hệ lõi quản lý sản xuất chuyên sâu, bám sát quy trình từ bước lập Kế hoạch - Điều phối - Thực thi - Đo lường.
✅ Cập nhật tiến độ xử lý chứng từ, các công đoạn sản xuất theo thời gian thực.
✅ Thiết lập quy trình phức hợp liên cấp, tự động định tuyến theo nhiều điều kiện.
✅ Phê duyệt online chứng từ hồ sơ ngay trên mobile app.

Kết nối thông tin xuyên suốt từ hiện trường Sản xuất đến khối Văn phòng. Tất cả trên một hệ thống DUY NHẤT.

👉 Chia sẻ bài toán và nhận tư vấn 1-1 với chúng tôi ngay tại: https://quanlysanxuat.1c.com.vn/1ccompanymanagement?utm_source=may26_fb07
---------
1C:Company Management - Giải pháp mini ERP quản trị tổng thể cho doanh nghiệp sản xuất
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: The Sentry, số 15B/8 Le Thanh Ton Street, Saigon Ward, Ho Chi Minh City

26/05/2026

🤝 CHÍNH THỨC: BEONE TECHNOLOGY TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP 1C:CM CỦA 1C VIỆT NAM 🤝

🚀 CỘT MỐC MỚI TRÊN HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP 🚀

Vừa qua, BeOne Technology và 1C Việt Nam đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác. Bước tiến chiến lược này đánh dấu việc BeOne chính thức trở thành đối tác đồng hành triển khai 1C:Company Management (1C:CM) – Giải pháp mini ERP quản trị tổng thể cho doanh nghiệp sản xuất tại thị trường Việt Nam.

Công ty TNHH Công nghệ và Dịch vụ BeOne (BeOne Tech) là đơn vị chuyên tư vấn và triển khai các giải pháp CĐS đặc thù, tập trung vào việc cung cấp các hệ thống quản trị “may đo”, tối ưu hóa vận hành nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trong kỷ nguyên số, tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu suất chính là "chìa khóa vàng" để doanh nghiệp bứt phá. Sự kết hợp giữa nền tảng công nghệ ưu việt từ 1C và năng lực triển khai chuyên sâu của BeOne hứa hẹn sẽ mang đến những giá trị vượt trội. Không chỉ dừng lại ở việc số hóa quy trình và liên thông công việc giữa các phòng ban trên một nền tảng duy nhất, giải pháp này còn gắn kết chặt chẽ hoạt động sản xuất với hệ thống quản trị nội bộ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa toàn diện mọi nguồn lực.

Chia sẻ tại buổi lễ, đại diện BeOne Technology - anh Âu Gia Hiển, thành viên sáng lập cho biết:
"Chúng tôi tin tưởng rằng, sự thấu hiểu sâu sắc thị trường ở cả 3 mũi nhọn: sản xuất, phân phối, bán lẻ cùng năng lực tư vấn - kỹ thuật của BeOne, khi kết hợp với sức mạnh công nghệ từ 1C Việt Nam, sẽ tạo nên một bệ phóng vững chắc. Từ đó, giúp các doanh nghiệp Việt tăng tốc và bứt phá trên hành trình chuyển đổi số toàn diện."

📸 Hãy cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ tại buổi lễ ký kết và chúc cho mối quan hệ hợp tác giữa BeOne Technology và 1C Việt Nam gặt hái được nhiều thành công rực rỡ!
----
1C VIỆT NAM - Hệ sinh thái giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện

25/05/2026

CÁCH ERP GIỮ NGUYÊN BÁO CÁO CŨ KHI DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI TIÊU CHÍ QUẢN LÝ HÀNG HÓA - VẬT TƯ

- Khi mới triển khai ERP, doanh nghiệp có thể phân loại hàng hóa theo một tiêu chí. Nhưng sau vài năm vận hành, nếu muốn đổi sang cách phân loại khác có được không?
- Nếu vậy, các báo cáo trước đó có còn giữ nguyên hay sẽ bị thay đổi theo tiêu chí mới?

Đây là vấn đề nhiều doanh nghiệp bắt đầu gặp sau vài năm dùng ERP.
Khi mới triển khai phần mềm, doanh nghiệp có thể chỉ phân loại hàng hóa theo nhóm sản phẩm cơ bản. Nhưng sau một thời gian vận hành, khi số lượng hàng hóa nhiều hơn và nhu cầu quản lý chi tiết hơn, công ty thường sẽ muốn đổi sang cách phân loại khác để dễ theo dõi và lên báo cáo hơn. Ví dụ như:
📝 Theo thương hiệu
📝 Theo quy cách sản phẩm
📝 Theo đặc tính kỹ thuật
📝 Theo dòng sản phẩm

Và cũng từ đây, nhiều vấn đề bắt đầu phát sinh:
❌ Báo cáo cũ khó đối chiếu với dữ liệu hiện tại
❌ Phải xuất sang file Excel để tự xử lý lại
❌ Càng dùng lâu, việc quản lý càng phức tạp và phát sinh nhiều thao tác thủ công

Không chỉ để lưu trữ, dữ liệu lịch sử còn là cơ sở để doanh nghiệp triển khai nhiều hoạt động quan trọng: theo dõi xu hướng bán hàng, kiểm soát tồn kho và dự trù vật tư cho các giai đoạn phát triển tiếp theo. Với các hệ thống ERP linh hoạt như 1C:Company Management, khả năng quản trị hài hòa giữa dữ liệu cũ và mới chính là ưu điểm.

Khi doanh nghiệp bổ sung thêm tiêu chí quản lý mới, hệ thống vẫn giữ nguyên toàn bộ dữ liệu trước đó theo đúng cấu trúc tại thời điểm đã lưu. Nghĩa là:
💡 Những đơn hàng cũ vẫn hiển thị theo cấu trúc cũ
💡 Các sản phẩm mới có thể bổ sung thêm đặc tính mới
💡 Báo cáo vẫn có thể xem xuyên suốt nhiều năm vận hành

Khi cần lọc dữ liệu, doanh nghiệp cũng có thể:
⚡ Xem toàn bộ sản phẩm cũ và mới cùng lúc
⚡ Hoặc chỉ lọc riêng những sản phẩm có tiêu chí mới

Doanh nghiệp càng phát triển thì cách quản lý cũng sẽ thay đổi. Một hệ thống ERP tốt không phải là hệ thống “cố định”, mà là hệ thống đủ linh hoạt để đồng hành cùng doanh nghiệp trưởng thành, giúp thay đổi mà vẫn giữ được toàn bộ lịch sử vận hành trước đó.

👇 Tìm hiểu thêm cách 1C:Company Management hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng tiêu chí quản lý mà vẫn giữ nguyên lịch sử dữ liệu trong quá trình vận hành.
-------------
1C:Company Management - Giải pháp mini ERP cho doanh nghiệp sản xuất

23/05/2026

HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ TRÊN 1C:ERP - Không chỉ đúng & đủ, mà còn đồng bộ vận hành toàn hệ thống

Trong các doanh nghiệp sản xuất quy mô từ 200+ nhân viên trở lên, bài toán mua hàng nói chung, hoạch định nhu cầu vật tư nói riêng thường phức tạp hơn nhiều so với tư duy “thiếu gì mua đó”.
Doanh nghiệp có thể đồng thời quản lý:
📦 Vật tư phục vụ sản xuất.
📦 Máy móc, thiết bị.
📦 Công cụ dụng cụ..
📦 Hoặc nhiều nhóm nhu cầu khác nhau giữa các bộ phận.

Mỗi nhóm sẽ có quy trình phê duyệt, cách tính nhu cầu và tiêu chí quản lý riêng biệt.

Nhưng tại nhiều nhà máy, quy trình vẫn phụ thuộc vào: Tổng hợp nhu cầu từ các bộ phận → Trình duyệt nhiều bước → Phòng mua hàng xử lý (tìm NCC, so sánh giá, mua sắm).

Đặc thù này khiến doanh nghiệp gặp phải nhiều trở ngại:
❌ Mất nhiều thời gian phối hợp và đối chiếu dữ liệu thủ công..
❌ Quy trình phê duyệt kéo dài, ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất.
❌ Chậm trễ trong giao hàng, ảnh hưởng tới uy tín và khả năng nhận đơn hàng mới trong tương lai.

Vì vậy, hoạch định nhu cầu vật tư không thể tiếp tục vận hành bằng các quy trình rời rạc. Doanh nghiệp cần một hệ thống có khả năng TỰ ĐỘNG TÍNH TOÁN NHU CẦU VẬT TƯ và ĐỒNG BỘ QUY TRÌNH MUA HÀNG trên toàn hệ thống.

1C:ERP là một hệ thống đáp ứng được bài toán phức tạp đó với các giải pháp:
⭐ Tổng hợp nhu cầu vật tư đa điều kiện: theo bộ phận, phòng ban, nhóm mặt hàng...
⭐ Tự động gợi ý số lượng mua theo nhiều tiêu chí: tồn kho tối đa - tối thiểu, định mức vật liệu (BOM), công đoạn sản xuất, …
⭐ Chủ động so sánh và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp theo từng nhu cầu mua hàng.
⭐ Phê duyệt chứng từ thuận tiện, nhanh chóng, giảm thời gian chờ và trao đổi thủ công.

Hoạch định nhu cầu vật tư trên 1C:ERP - Không chỉ là mua đúng - mua đủ, mà còn là đồng bộ với vận hành của toàn doanh nghiệp.
📩 Liên hệ tư vấn MIỄN PHÍ cùng các chuyên gia của chúng tôi ngay hôm nay.
-------------
1C:ERP - Giải pháp quản trị nguồn lực toàn diện cho doanh nghiệp vừa và lớn