Công Ty Cổ Phần Công Nghệ và Thương Mại TTP Global Việt Nam

10/08/2021

XÂY NHÀ TRÊN ĐẤT NGƯỜI KHÁC ?

Sự cố với YouTube đã đập tan gần như mọi thành quả mà Yeah1 gây dựng suốt 13 năm. Đến nay, cổ phiếu YEG vẫn dò đáy, còn công ty đang gánh lỗ 2 năm liên tiếp.

16/06/2021

Công ty Cổ Phần Công Nghệ và Thương Mại TTP Global Việt Nam được thành lập, xây dựng và phát triển bởi các nhà đầu tư tài chính chuyên nghiệp am hiểu về lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông.Hiện nay với kinh nghiệm đã trải qua về thị trường và sản phẩm TTP Global đã và đang khẳng định được thị trường trong và ngoài nước bằng chất lượng sản phẩm và dịch vụ, lợi thế về mặt con người, quy trình và công nghệ tiên tiến.

Đến với TTP Global quý khách hàng không chỉ yên tâm về sản phẩm mà còn cảm nhận được sự nhiệt huyết đam mê công nghệ của đội ngũ nhân viên có trình độ và kinh nghiệm.

Your page description here

16/06/2021

Diễn đàn là cơ hội tốt dành cho doanh nghiệp Việt Nam, mở ra tiềm năng kinh doanh với một thị trường lớn và còn nhiều cơ hội phát triển như Hàn Quốc.

19/05/2021

Copy bài viết của Fb: Thuy Duong. Tái cấu trúc cho doanh nghiệp là một điều cần thiết ngay cả khi không trong dịch bệnh. Ngoài ra tại sao không đưa sản phẩm / Doanh nghiệp của mình gần gũi hơn với KH, thân thiện hơn với KH ? Chúng ta đang sống trong thời kỳ công nghệ 4.0 thì bất kì sự thay đổi nào cũng nên thích ứng với sự phát triển của công nghệ.

--------------------------------
COVID-19: LÀM SAO ĐỂ TIẾN TRONG LÙI?
Chúng ta đều thấy, thời gian dịch bệnh covid-19 hoành hành đã tạo ra bước lùi rất nhanh, rất rộng đối với nền kinh tế toàn cầu, đã khiến rất nhiều doanh nghiệp (DN) đi vào ngõ cụt, thậm chí là gẫy, là giải thể, là phá sản, không loại trừ sự biến mất của nhiều thương hiệu đình đám đã phủ sóng lâu đời trên toàn thế giới....
Tuy nhiên, covid-19 cũng là cơ hội vàng để các DN nhìn lại toàn diện nhất, đầy đủ nhất và trung thực nhất sức khoẻ, khả năng, mục tiêu, hoạt động, thị trường, ... của DN mình. Từ đó, không ít DN đã biến covid-19 thành bước ngoặt để khắc phục điểm yếu, củng cố điểm mạnh, hoàn thiện lại DN với những thay đổi cần thiết, tạo đà cho sự phát triển chất lượng mang tính bền vững lâu dài.
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP là cách để các DN tạo đà trong thời điểm khó khăn chung, để tiến trong lùi.
Tại sao lại là tái cấu trúc doanh nghiệp?
Bởi vì tái cấu trúc giúp DN:
- Thay đổi mô hình hoạt động-sản xuất-kinh doanh-dịch vụ phù hợp;
- Cắt giảm, loại bỏ các hoạt động đầu tư, bộ phận, nhân sự không cần thiết;
- Tối đa hoá hiệu quả hoạt động tài chính, thu-chi.
Vậy khi nghĩ đến tái cấu trúc thì DN cần quan tâm, cân nhắc đến những vấn đề gì? Quá trình tái cấu trúc đòi hỏi phải xem xét nhiều khía cạnh khác nhau trước, trong và sau khi tái cấu trúc, bao gồm:
• Định giá và thẩm định;
• Các vấn đề pháp lý và thủ tục;
• Các khía cạnh thuế, kế toán và nghĩa vụ tài chính liên quan;
• Các khía cạnh quản trị, quản lý, điều hành;
• Các khía cạnh về cạnh tranh-thị phần-thị trường, v.v.
• Sự tác động của các yếu tố con người và văn hoá.

Để tái cấu trúc DN thành công, cần phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Nhưng vấn đề quan trọng nhất khi tái cấu trúc DN là phải xác định đc mục tiêu rõ ràng. Mà việc xác định được mục tiêu hay không còn tuỳ thuộc vào việc DN có thể trả lời được đầy đủ, chuẩn xác 3 câu hỏi Why - How - When cho các nội dung trọng yếu cần giải quyết khi thực hiện tái cấu trúc DN hay không.
Chưa kể, tái cấu trúc DN cũng là một công việc có tiềm ẩn rủi ro, bao gồm các rủi ro đến từ việc xác định mục tiêu chưa chuẩn hay sự thay đổi/khó đoán định của các yếu tố về con người, văn hoá trong DN đó.
Thế nên, tái cấu trúc DN là hoạt động ảnh hưởng và tác động sâu rộng đến toàn bộ các khía cạnh của DN, tương đương với một cuộc đại phẫu DN, chưa bao giờ là một công việc dễ dàng, càng không thể là một việc đơn giản. Nhưng trong thời kỳ mọi thứ đều chậm lại, bao gồm cả hoạt động và phát triển của DN, do covid-19 như hiện nay, sẽ lại là thời điểm vô cùng thích hợp và hiệu quả để các DN nhìn lại chính mình, đánh giá chính mình và thực hiện các công việc tái cấu trúc, tổ chức lại DN. Bởi vì, thực hiện việc này vào thời điểm hiện tại sẽ giảm thiểu các ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của doanh nghiệp, bởi khi DN làm được, đó sẽ là đòn bẩy mạnh mẽ, là sự tạo đà đầy động lực cho sự phát triển và lột xác ngoạn mục của DN sau giai đoạn ngủ đông covid-19.
Biến khó khăn thành cơ hội, biến thử thách thành rèn luyện, luôn là cách khôn ngoan để thích nghi và vượt lên mọi hoàn cảnh, phỏng ạ😉

04/05/2021

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHỄU MARKETING ĐA KÊNH
(Cụ thể bài này mình tập trung vào phễu traffic)
=================
Trước tình hình dịch bệnh bùng phát một số ổ dịch ở Hà Nam, Yên Bái đầu 5/2021. Trước nguy cơ sức mua giảm mạnh thì sự chuyển mình của các doanh nghiệp với thương mại điện tử, kinh doanh online sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển không hề nhỏ. Tuy nhiên làm như thế nào để tiếp cận với khách hàng tiềm năng, quảng bá được sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp lại là một vấn đề nan giải của nhiều Doanh Nghiệp. Đối với các doanh nghiệp đã đã tiếp cận thị trường TMĐT, sàn oline thì việc xây dựng đa kênh tối ưu khách hàng, sản phẩm dịch vụ chắc chắn là một yếu tố cần thiết và cấp bách.

Hiện tại các loại phễu hay được dùng nhất là Phễu bán hàng, Phễu traffic và phễu sản phẩm
----
1. Phễu Marketing giúp bạn được gì ?
- Giúp phân loại nhóm khách hàng tốt hơn
- Tự động hóa tốt hơn
- Giúp chuyên nghiệp hơn, tiếp kiệm chi phí hơn
- Tiếp kiệm nhân sự và giúp tăng doanh số
----
2. Các kênh xây dựng phễu chủ yếu
- Email marketing : Chúng ta hay nghe nói phễu Email ( Thường kênh chỉ thích hợp với khối doanh nghiệp B2B chứ còn người dùng cá nhân họ thì sử dụng kênh này không có hiệu quả và khó tương tác với khách hàng )
- Phễu chatbot : Kênh này đang là kênh được sử dụng nhiều nhất và hiệu quả nhất hiện nay ( Vì phễu chatbot thì giúp phân loại được trạng thái khách hàng, chăm sóc khách hàng tốt hơn và tương tác được với khách hàng ). Thường sẽ dùng kênh fanpage gắn chatbot để thu phễu khách hàng. Thu phễu từ chạy ads, hay từ group, profile, QR code..
- Phễu Push notication : Dùng ở website, Addon, các ứng dụng
----
3. Các kênh hỗ trợ thu hút phễu
Kênh tốn phí : FB ads, google ads
Kênh miễn phí : FB, Group, Fanpage, Zalo, youtube, Tiktok, event, website
----
4. Phễu Bán hàng
- Thường sẽ tạo các sản phẩm : Sản phẩm miễn phí, sản phẩm giá rẻ, Sản phẩm chủ lực, sản phẩm giá trị cao .
- Thường mọi sẽ thấy các công ty khi có sản phẩm mới hay gì đó họ đều lấy 1 key duy nhất là miễn phí để quảng bá.
Vì trong phễu bán hàng thì : Sản phẩm Free là sản phẩm quan trọng để thu hút khách hàng biết tới thương hiệu mình, sẽ giúp tăng độ nhận diện, tăng brand .
- Sản phẩm giá rẻ : Khách hàng dễ dàng quyết định mua hàng ( Ví dụ các shop mới mở hay có các quảng cáo áo giá rẻ 20k để thu hút khách hàng vào cửa hàng -> Từ đó khách hàng mua thêm các sản phẩm khác ). Sản phẩm rẻ chỉ cần hòa vốn, khách hàng dễ xuống tiền -> Thu được lượng phễu khách hàng chất lượng
- Sản phẩm chủ lực : Tạo ra doanh số chính
- Sản phẩm giá trị cao : Các sản phẩm như xe sang, khu du resot, Vé vip ..Những khách hàng có khả năng trả giá trị cao thì họ sẽ có khả năng mua sản phẩm giá trị cao hơn nữa
----
5. Phễu khách hàng
Phân loại từng trạng thái khách hàng
Khách hàng nhận biết -> Khách hàng Hiểu -> Tin tưởng -> Mua sản phẩm -> Mua lại -> Giới thiệu
Để khách hàng biết tới mình : Cần phải xuất hiện nhiều -> Giới thiệu sản phẩm, chia sẻ kiến thức, xuất hiện trên các cộng đồng
Khách hàng Hiểu : Share các kiến thức để tăng giá trị nhận biết, ở đây chưa có bán hàng, trị cho khách hàng biết mình đang làm gì
----
6. Phễu Traffic
Khách truy cập (Visitor): Sau khi tìm kiếm được đối tượng khách hàng mục tiêu ( Ở trên các Group Facebook, Fanpage ) sau đó sẽ dùng các hình thức marketing khác nhau để tác động tới nhóm đối tượng này và dẫn dắt họ vào website
Từ đó sàn lọc ra khách hàng tiềm năng -> Khách hàng quan tâm -> Khách hàng mua hàng bằng các chiến Lược remarketing và chăm sóc tự động
Riêng post này mình sẽ tập trung chia sẻ về phễu traffic (như trong Infographic bên dưới)
=================
Đưa Traffic Vào Phễu Bán Hàng
=================
Chúng ta có 3 kiểu traffic: Traffic lạnh, Traffic ấm, Traffic nóng. Mỗi khi chạy một chiến dịch quảng cáo hay viết lời chào hàng bạn hãy định hình nó sao cho phù hợp với từng kiểu traffic.
Ví dụ cụ thể để bạn dễ hiểu:
--------------
Traffic lạnh
--------------
Traffic lạnh là những traffic giúp khách hàng nhận ra vấn đề. Khách hàng biết họ cần giải pháp nhưng họ thực sự chưa biết về sản phẩm & dịch vụ của bạn.
Cách tiếp cận khách hàng dạng này qua traffic lạnh: Blog Post, Mạng xã hội, Video, Podcasts, Nghiên cứu thị trường, Case Study, Video...
Ví dụ về quảng cáo cho traffic lạnh trên Facebook:
- Cách tạo landing page miễn phí từ a-z
- Toàn tập cách chạy Facebook ads a-z bạn không nên bỏ qua
- Cách tạo ra email chào mừng hoàn hảo
Phễu bán hàng tốt nhất cho traffic lạnh là những phễu bán hàng với sản phẩm giá thấp và khiến khách hàng khó cưỡng lại được, muốn bấm vào quảng cáo đó nhận hoặc xem ngay:
- Miễn phí sản phẩm - Tính phí shipping
- Bán sản phẩm hòa vốn
- Sản phẩm trả tiền theo định kỳ
- ...
Một lưu ý là traffic lạnh cần có thời gian dài hơn để chăm sóc và chuyển đổi mua hàng.
--------------
Traffic ấm
--------------
Traffic ấm là những người đã nhận thức được giải pháp của bạn. Họ đã qua giai đoạn giáo dục, theo dõi và đánh giá.
Cách tiếp cận khách hàng dạng này qua traffic ấm: Webinar có phí/ miễn phí, giảm giá, demo, dùng thử, phần mềm, sách miễn phí...
Phễu bán hàng hiệu quả cho traffic ấm:
- Phễu tự hoàn vốn
- Sản phẩm trả tiền định kỳ
- Webinar trả phí
- Ra mắt sản phẩm
- ...
Khi khách hàng đã nhận biết được giải pháp của bạn thì đây là 1 số ví dụ để bạn có thể triển khai:
- Ebook Quy trình thiết kế landing page từ a-z => Tải xuống
- Thiết kế landing page chuẩn chỉnh chỉ với 999k => Tìm hiểu ngay (Dẫn về landing page hoặc inbox page)
- Video Quy trình quảng cáo sản phẩm ra đơn thần tốc chỉ với 7 bước => Tìm hiểu ngay
- ...
--------------
Traffic nóng
--------------
Traffic nóng là những người đã mua sản phẩm của bạn, đến sự kiện, dùng một giải pháp nào đó cả bạn..., hoặc những người ở trong danh sách email của bạn.
Cách tiếp cận khách hàng dạng này qua traffic nóng: Sự kiện, webinar có phí, sản phẩm giá cao, dịch vụ tư vấn.
Phễu bán hàng hiệu quả cho traffic nóng:
- Sản phẩm trả tiền định kỳ
- Webinar trả phí
- Ra mắt sản phẩm
- Phễu bán sản phẩm giá cao
- ...
Ví dụ:
- 3 ngày học thử miễn phí khóa quảng cáo đa kênh để đột phá kinh doanh (dẫn về landing page thu phễu)
- Ra mắt Simple Ninja Pro - Công cụ xây dựng tệp khách hàng tiềm năng hiệu quả (dẫn về landing page thu phễu)

28/04/2021

5 CHIẾN LƯỢC MARKETING ONLINE HỮU DỤNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Trước làn sóng dịch covid 19 bùng phát, sức mua giảm doanh nghiệp giảm thu, tồn kho, thậm chí sản xuất đình trệ. Đứng trước nguy cơ giải thể doanh nghiệp thì đối với một lãnh đạo rất cần một sự chuyển mình tích cực trong lĩnh vực Marketing online.

Ít vốn, thiếu nguồn nhân lực là những lý do khiến cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ không thể cạnh tranh với các tập đoàn lớn trong việc tạo ra Lead (người mua có nhu cầu). Điều gì có thể giúp các doanh nghiệp nhỏ thu hút thêm Lead mới và hạn chế mất các Lead tiềm năng vào tay đối thủ cạnh tranh.

Dưới đây là 5 chiến lược marketing online hiệu quả giúp tạo ra các Inbound Lead cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mời các bạn cùng tìm hiểu.
Theo kết quả một cuộc nghiên cứu đã được Hubspot công bố, những công ty có hơn 30 Landing Page (trang đích) tạo ra số Lead nhiều hơn gấp 7 lần so với những công ty có ít hơn 10 Landing Page. Với những công ty sở hữu trên 40 Landing Page, con số này là 12 lần.
Bạn có thể thấy rõ rằng, để giải quyết vấn đề bị hạn chế về nguồn lực, những công ty vừa và nhỏ phải có những chiến lược thay thế để tạo ra đủ Landing Page với nội dung mới mẻ và lời kêu gọi hành động CTA (calls-to-action) hấp dẫn để mang lại nguồn Lead cho công ty mình.

1) SỬ DỤNG LANDING PAGE KHÁC NHAU CHO MỖI CHIẾN DỊCH/ĐỀ NGHỊ:

Một trong những yếu tố chính đem lại sự thành công cho Online Marketing là hướng đến mục tiêu khách hàng cụ thể. Để làm được điều này, bạn cần sử dụng những nội dung và lời đề nghị mà khách hàng tiềm năng của bạn sẽ cảm thấy hấp dẫn.
Đầu tiên, bạn cần xác định thị trường mục tiêu và nghiên cứu chân dung khách hàng tiềm năng của bạn càng chi tiết càng tốt. Và khi tạo email hoặc đơn chào hàng, bạn nên chia danh sách khách hàng thành các phân khúc đối tượng khác nhau và đưa ra lời chào mời độc đáo dành riêng cho mỗi nhóm đối tượng.
Tiếp theo hãy đảm bảo rằng bạn đã có Landing Page độc đáo để thu hút phân khúc khách hàng mục tiêu của mình. Mặc dù số lượng Landing Page càng nhiều thì số lượng Lead được tạo ra sẽ càng nhiều, nhưng bạn cần nhớ rằng những Lead đến từ đối tượng khách hàng mục tiêu thường có khả năng chuyển đổi thành khách hàng cao hơn số Lead đến từ các trang khác.

2) WHITE PAPERS CÓ HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐÁNG KINH NGẠC

Dù khách hàng mục tiêu của bạn là một người tiêu dùng trực tiếp hay một doanh nghiệp kinh doanh, họ đều có vấn đề cần giải quyết và họ tìm đến doanh nghiệp bạn với mong muốn tìm được giải pháp cho vấn đề đó. Họ có thể tìm kiếm thông tin về các quy định, các quy trình kinh doanh hay những hiểu biết về sản phẩm mới. Do đó nếu bạn cung cấp các White Paper (tài liệu chuyên sâu) chứa nội dung hữu ích và những lời đề nghị kinh doanh hấp dẫn đến khách hàng của mình, bạn sẽ thấy rằng hiệu quả kinh doanh mà hành động nhỏ này mang lại thật sự rất đáng kinh ngạc.
Ngoài ra, các White Paper cũng có thể được sử dụng lại làm nội dung cho các chiến dịch Email, Landing Page và những bài ​​đăng trên Blog. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và nguồn lực nếu hoạt động này tiến hành hiệu quả.

3) WEBINAR KHÔNG THU HÚT NHIỀU LEAD BẰNG CÁC E-BOOK (TÀI LIỆU ĐIỆN TỬ):

Theo khảo sát của hubspot, các CTA tải về e-book có tỉ lệ nhấp chuột cao hơn gần gấp 2 lần so với CTA chấp nhận lời mời tham gia các Webinar (hội thảo trực tuyến).. Dường như người tiêu dùng và các doanh nghiệp ngày nay không còn hứng thú với các Webinar. Vì vậy, thay vì tập trung vào việc xây dựng các buổi Webinar, hãy tập trung hơn vào e-book hay các video ngắn gọn đáp ứng được nhu cầu khách hàng.

4) VIẾT BLOG THƯỜNG XUYÊN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ TỐT NHẤT

Theo báo cáo nghiên cứu “The Science of Blogging” của Hubspot, phần lớn mọi người đọc từ 5 đến 10 bài viết Blog mỗi ngày, và trong đó 46% độc giả trực tuyến đọc nhiều hơn một lần. Hơn nữa, trung bình các doanh nghiệp chỉ dành 9% nhân viên toàn thời gian và 7% ngân sách cho việc viết Blog, và chỉ 10% doanh nghiệp có nhiều hơn một nhân viên sáng tạo nội dung toàn thời gian.
Năm 2013, HubSpot đưa ra báo cáo “State of Inbound Marketing” trong đó chỉ ra rằng 82% doanh nghiệp thừa nhận việc viết Blog thường xuyên là hoàn toàn đáng làm vì nó tạo ra ROI (tỉ lệ hoàn vốn) dương. Vì vậy, nếu bạn chỉ coi Blog là công cụ được tạo ra trong thời gian rảnh rỗi, bạn sẽ nhanh chóng bị các đối thủ cạnh tranh vượt mặt. Hãy viết Blog ít nhất vài lần mỗi tháng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty bạn!

5) PHẢN HỒI NHANH CHÓNG:

Hầu hết người làm Marketing hiện đại đều hiểu rằng: công ty đầu tiên tiếp cận khách hàng là công ty có cơ hội bán hàng cao nhất. Nhưng bạn có biết rằng những đơn hàng đến từ cách tiếp cận trực tiếp này chỉ chiếm 30 – 50% trong tổng số đơn hàng?
Con số trên nhắc nhở bạn một điều quan trọng: hãy chắc chắn quy trình quản trị Lead của doanh nghiệp đang vận hành một cách trơn tru, đồng thời đội ngũ bán hang của bạn đang phản hồi một cách nhanh chóng với các khách hàng liên hệ. Nếu không, gần một nửa các Lead Inbound của bạn có thể không bao giờ được chuyển đổi thành doanh số cụ thể.
Các công ty cỡ vừa và nhỏ cần phải nỗ lực thực hiện thật hoàn hảo hoạt động Online Marketing để cạnh tranh được với các đối thủ lớn bằng cách
Xác định chính xác mục tiêu và phân khúc khách hàng tiềm năng.
Thiết kế riêng các lời đề nghị và Landing Page cho từng phân khúc.
Chú trọng các CTA.
Xây dựng những nội dung mới mẻ và có giá trị.
Phản ứng nhanh chóng với các Lead.
5 gợi ý trên trở thành các chiến thuật cốt lõi của chiến lược Online Marketing để cải thiện hiệu quả Marketing của doanh nghiệp bạn.
Nguồn ONESE

20/04/2021

Mời tham dự chương trình Quản trị tài chính thực chiến - Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp

Kính gửi: BAN LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh tình hình thế giới và trong nước tiếp tục có những thách thức, biến động khó lường do dịch bệnh Covid 19, cùng với xu hướng chuyển dịch đầu tư của các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam khiến cho các doanh nghiệp trong nước đang đối mặt với áp lực cạnh tranh rất lớn. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập với tác động của cách mạng công nghiệp lần thứ tư, ứng dụng trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu lớn và các thành tựu công nghệ khác đòi hỏi công tác quản trị doanh nghiệp cần đổi mới mạnh mẽ theo hướng ứng dụng các thành tựu mới nhất về quản trị và công nghệ.

Trong doanh nghiệp, tài chính được ví như dòng máu nuôi dưỡng toàn bộ “cơ thể” và Quản trị tài chính doanh nghiệp chính là công việc đảm bảo quá trình “lưu thông” ấy được thông suốt, nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, kiểm soát và giảm chi phí. Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ lại chưa có một cơ chế quản lý tài chính chuyên nghiệp. Nhằm giúp các chủ doanh nghiệp hiểu và biết tổ chức thực hiện nghiệp vụ quản lý tài chính - kế toán một cách đơn giản, hiệu quả nhất, quản trị dòng tiền và tối ưu hoá lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp cùng Công ty DDP Group tổ chức chương trình “Quản trị tài chính thực chiến - Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp” với thông tin cụ thể như sau:

* Thời gian:02 ngày, ngày 06 - 07 tháng 05 năm 2021 (thứ Năm và thứ Sáu).
* Địa điểm : Phòng Hoa Sen, Trung tâm Trọng Tài Quốc Tế Việt Nam.

Tầng 6, tòa nhà VCCI tower, số 9 Đào Duy Anh - Hà Nội.

Nội dung chi tiết: Đề nghị xem Chương trình đính kèm thư mời này.

Giảng viên: Là những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực Tài chính ở Việt

Nam và có kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực Quản trị tài chính Doanh nghiệp.

Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam trân trọng kính mời Quý Doanh nghiệp tham dự chương trình.

Trân trọng cảm ơn.
--------------------------------------
Nơi đăng ký: Viện Phát triển doanh nghiệp - Số 09 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội.
- Chị Nguyễn Minh Hiền: (Tel: 0904 031 080)
- ÐT: (024) 35771076/ 35772373 - Fax: (024) 35742022
- Email: [email protected]

Nguồn: VCCI

27/03/2021

Ra mắt chương trình hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp khai thác EVFTA bằng nền tảng thương mại điện tử

Ngày 26/03/2021, tại Hà Nội, Bộ Công Thương phối hợp với Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM), Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME) tổ chức Lễ ra mắt chương trình hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp khai thác EVFTA bằng nền tảng thương mại điện tử.

Tham dự chương trình có Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng, ông Nguyễn Văn Thân Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, ông Nguyễn Kim Hùng, Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam, ông Đặng Hoàng Hải, Cục Trưởng Cục TMĐT và Kinh tế số (Bộ Công Thương) cùng đại diện từ Đại sứ quán một số nước ở Châu Âu, Hiệp hội DN các tỉnh Hòa Bình, Quảng Ninh, Thái Nguyên, Bắc Cạn, Bắc Giang, Tuyên Quang, Eurocham, Amcham, Hiệp hội ngành hàng: thủy hải sản, da giầy…

Tận dụng “cơ hội vàng”

Ông Đặng Hoàng Hải, Cục trưởng Cục TMĐT và Kinh tế số

Phát biểu khai mạc tại buổi lễ, ông Đặng Hoàng Hải, Cục trưởng Cục TMĐT và Kinh tế số cho biết, nhằm khai thác hiệu quả hiệp định EVFTA, Chương trình hợp tác hỗ trợ doanh nghiệp khai thác EVFTA bằng nền tảng Thương mại điện tử thông qua Sàn thương mại điện tử doanh nghiệp Việt Nam-EU (Vefta) là đề án trọng điểm với quy mô quốc gia được thực hiện nhằm xây dựng sàn giao dịch giữa các doanh nghiệp (B2B Marketplace).

Chương trình đã giúp hiện thực hóa “tuyến đường cao tốc quy mô lớn” để kết nối doanh nghiệp Việt với các đối tác thương mại quốc tế, đặc biệt các đối tác đến từ châu Âu. Bên cạnh đó, giúp các doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp EU, cũng như các đối tác quốc tế khác có thể dễ dàng kết nối và thực hiện các hoạt động thương mại.

Sàn đồng thời là cổng giúp xây dựng một hệ sinh thái số hoàn thiện thông qua các giải pháp số giúp cho doanh nghiệp thực hiện các hoạt động kết nối, thương mại thuận tiện trên một nền tảng duy nhất (Thanh toán số, logistics, Hóa đơn điện tử, Chữ ký số...)

Là một FTA thế hệ mới, EVFTA được ví là “con đường cao tốc hướng Tây”, kết nối Việt Nam tới một không gian thị trường rộng lớn và có tiềm năng hàng đầu trên thế giới cả về tài chính, công nghệ và thị trường... Tuy nhiên, để tận dụng “cơ hội vàng” này, theo Cục trưởng Đặng Hoàng Hải, cộng đồng doanh nghiệp cần sát cánh với các cơ quan Chính phủ trong những nỗ lực thực thi EVFTA. Bên cạnh đó cần tiếp tục cải cách để tận dụng tốt nhất các cơ hội. Cải cách thể chế sâu, rộng hơn cam kết sẽ mở không gian phát triển cho nền kinh tế Việt Nam…

Có như vậy, doanh nghiệp Việt Nam mới có thể tạo dựng được nền tảng tương tác vững chắc với thị trường EU nói riêng và thị trường thế giới nói chung trong bối cảnh mới. “EVFTA là cơ hội và là sức ép hợp lý để doanh nghiệp thay đổi, từ đó, doanh nghiệp xuất khẩu tận dụng được cơ hội gia tăng kim ngạch, doanh nghiệp trong nước đứng vững trên sân nhà” ông Hải nhấn mạnh.

Chuyển đổi số trong toàn xã hội và trong tất cả các lĩnh vực

Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng phát biểu tại buổi lễ

Tại Lễ ra mắt Chương trình, Thứ trưởng Bộ Công Thương Cao Quốc Hưng nhấn mạnh, Hiệp định EVFTA (Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Liên minh châu Âu) đã chính thức có hiệu lực từ ngày 1/8/2020. Việt Nam là quốc gia đang phát triển đầu tiên ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương ký Hiệp định thương mại tự do với Liên minh châu Âu (EU). Hiệp định được ví như “Tuyến đường cao tốc đã mở" đối với cả Việt Nam và EU, nhất là doanh nghiệp hai nước.

Trong thời gian qua Chính phủ đã có những chương trình hành động mạnh mẽ, quyết liệt nhằm triển khai hiệu quả EVFTA, mang lại nhiều lợi ích cho người dân và cho doanh nghiệp. Điển hình như Thủ tướng Chính phủ đã ban hành kế hoạch thực thi Hiệp định EVFTA của Chính phủ; trong đó Bộ Công Thương đã được Chính phủ giao làm cơ quan đầu mối điều phối việc triển khai Hiệp định EVFTA.

Theo đó, Bộ Công Thương đã kiến nghị và triển khai một số nhóm giải pháp như: (1)Công tác tuyên truyền, phổ biến về hội nhập kinh tế quốc tế nói chung và Hiệp định EVFTA nói riêng; (2) xóa bỏ những rào cản đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc đẩy mạnh hơn nữa công tác cải cách hành chính, ban hành chính sách với phương châm tạo thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp, minh bạch và bảo đảm công bằng, không có sự phân biêt đối xử giữa các thành phần kinh tế; (3) Nâng cao năng lực cạnh tranh; (4)Đảm bảo cam kết cao về phát triển bền vững, cụ thể là gắn việc phát triển sản xuất và thương mại với các yêu cầu về bảo vệ môi trường; (5)Vấn đề về phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ cho sản xuất và kinh doanh.

Trong năm qua với tác động của đại dịch COVID đã thúc đẩy việc Chuyển đổi số trong toàn xã hội, và trong tất cả các lĩnh vực. Thương mại điện tử Việt Nam năm 2020 tăng trưởng 18%, đạt quy mô hơn 11 Tỉ USD, người dân có thể mua sắm hầu hết mọi thứ mà không cần tới siêu thị. Vì vậy dựa trên những thành quả to lớn của công nghệ, chúng ta cũng hoàn toàn có thể xây dựng các giải pháp mang tính nền tảng, căn cơ, tạo ra những đốt phá trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận các thị trường quốc tế, như thị trường EU.

Để Chương trình hợp tác này đi vào hoạt động hiệu quả, Thứ trưởng Cao Quốc Hưng đề nghị Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số là đơn vị chủ trì, phối hợp cùng với các đơn vị khác trong Bộ hợp tác với VINASMEs, Viện khoa học quản trị doanh nghiệp và kinh tế số Việt Nam, Tập đoàn Kim Nam tập trung một số trọng tâm như: (i) Tiếp tục phát triển để hoàn thiện nền tảng sàn thương mại điện tử dành cho doanh nghiệp make in Việt Nam, hướng tới xuất nhập khẩu. (ii) Phối hợp triển khai các chương trình cụ thể hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa từng bước tiếp cận và khai thác hiệu quả sàn thương mại điện tử. (iii) Nghiên cứu tìm giải pháp tích hợp với các hệ thống của các cơ quan liên quan như Hải quan, Nhằm tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp; (iv) Chú trọng việc thực hiện các giải pháp kỹ thuật, bảo đảm an toàn và bảo mật trong quá trình vận hành.

Thứ trưởng Cao Quốc Hưng kì vọng, đây sẽ là bước đầu tiên trong lộ trình tạo ra những Giải pháp mang tính nền tảng, căn cơ, lấy công nghệ làm cốt lõi để hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các hộ kinh doanh cá thể nâng cao năng lực, tăng thêm những cơ hội tiếp cận thị trường quốc tế, để tận dụng tối đa những cơ hội do hiệp định thương mại mang lại.

Nguồn: Bộ Công Thương.

02/02/2021

Để khám phá cơ hội giao thương trong các lĩnh vực như kinh doanh nông nghiệp, hóa chất & khoa học đời sống, công nghiệp 4.0, sản xuất, dệt may, hàng may mặc & phụ kiện, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam xin trân trọng giới thiệu v....

20/01/2021

Dành cho công ty anh (chị) đang hoạt động trong lính vực thực phẩm.

Với mục tiêu tạo cơ hội giao lưu cho doanh nghiệp, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phối hợp với Tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa Nhật Bản (SME Support Japan – SMRJ) tổ chức “Buổi gặp gỡ doanh nghiệp trong ngành công ng...

06/01/2020

Mời tham gia Đoàn giao dịch thương mại tại Hà Lan và Vương quốc Bỉ

Những năm gần đây, kinh tế thế giới phải đối mặt với nhiều bất ổn, kinh tế Châu Âu tăng trưởng chậm nhưng Vương quốc Bỉ vẫn là thị trường xuất khẩu năng động của Việt Nam ở EU. Với hệ thống cầu cảng, giao thông hiện đại cùng vị trí địa lý thuận lợi, Bỉ đã trở thành điểm đến quan trọng cho hàng Việt Nam thâm nhập EU. 11 tháng đầu năm 2019, Việt Nam xuất khẩu sang Bỉ đạt hơn 2,31 tỷ USD. Về đầu tư, tính đến 20/11/2019, Bỉ đứng thứ 49/117 quốc gia và vùng lãnh thổ có đầu tư tại Việt Nam.

Bên cạnh Vương quốc Bỉ, Hà Lan là một trong những thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam tại EU. Trong thương mại với Hà Lan, Việt Nam luôn ở vị thế xuất siêu, với kim ngạch xuất khẩu 11 tháng đầu năm 2019 đạt trên 6,25 tỷ USD. Hà Lan được đánh giá là cửa ngõ và là một trong những trung tâm trung chuyển hàng hóa hàng đầu vào thị trường Châu Âu rộng lớn. Hà Lan hiện cũng thuộc nhóm nhà đầu tư Châu Âu lớn nhất tại Việt Nam.

Với việc Việt Nam và EU đã ký kết Hiệp định thương mại tự do (EVFTA) và Hiệp định Bảo hộ đầu tư (IPA) vào cuối tháng 6/2019, dự kiến sẽ có nhiều cơ hội triển vọng cho hợp tác thương mại và đầu tư giữa Việt Nam với Bỉ và Hà Lan.

Theo kế hoạch hoạt động năm 2020, Cục Xúc tiến thương mại (XTTM) sẽ phối hợp với các cơ quan liên quan tổ chức “Đoàn giao dịch thương mại tại Hà Lan và Vương quốc Bỉ”, cụ thể như sau:

1. Mục tiêu: Hỗ trợ các tổ chức, địa phương và doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến giao thương, tìm kiếm các cơ hội xuất khẩu, thu hút đầu tư với Bỉ và Hà Lan.

2. Thời gian dự kiến: Từ ngày 21 đến ngày 29 tháng 3 năm 2020.

3. Địa điểm: Tại Brussels (Bỉ) và The Hague, Amsterdam (Hà Lan).

4. Ngành hàng: Đa ngành (ưu tiên thực phẩm, sản phẩm từ gỗ, cao su, chất dẻo, sắt thép…).

5. Đối tượng tham gia: Doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, các tổ chức hỗ trợ kinh doanh và đầu tư, khu công nghiệp, khu chế xuất, đại diện các cơ quan bộ, ngành, địa phương.

6. Nội dung chương trình làm việc dự kiến của Đoàn

- Tổ chức Diễn đàn Kinh doanh Việt Nam - Bỉ kết hợp chương trình giao thương doanh nghiệp tại Bỉ; Diễn đàn Kinh doanh Việt Nam - Hà Lan kết hợp chương trình giao thương doanh nghiệp tại Hà Lan;

- Làm việc với một số doanh nghiệp sản xuất, nhập khẩu, nhà đầu tư tiềm năng tại Bỉ và Hà Lan; Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu hệ thống phân phối tại Bỉ và Hà Lan.

7. Chi phí

a. Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp tham gia Đoàn: Hiện Cục XTTM đang đề xuất hỗ trợ doanh nghiệp tham gia Đoàn theo Chương trình cấp quốc gia về XTTM 2020. Nếu được phê duyệt, mỗi doanh nghiệp được lựa chọn tham gia Đoàn (có năng lực sản xuất, kinh doanh xuất khẩu, có mục tiêu xúc tiến xuất khẩu hàng hóa từ Việt Nam sang Vương quốc Bỉ và Hà Lan, nhân sự tham gia Đoàn có khả năng giao dịch thương mại quốc tế và nộp hồ sơ đăng ký tham dự đầy đủ, đúng hạn quy định) sẽ được Nhà nước hỗ trợ 01 vé máy bay chặng hành trình Hà Nội/TP. Hồ Chí Minh – Bỉ/ Hà Lan - Hà Nội/TP. Hồ Chí Minh cho 01 đại diện của doanh nghiệp và một số chi phí tổ chức các chương trình giao thương tại Bỉ và Hà Lan theo quy định tại Thông tư số 171/2014/TT-BCT ngày 14 tháng 11 năm 2014 của Bộ Tài chính. Các chi phí khác do doanh nghiệp tự túc.

Trường hợp Đoàn không được phê duyệt hỗ trợ theo Chương trình cấp quốc gia về XTTM 2020, doanh nghiệp tự chịu toàn bộ kinh phí tham gia Đoàn.

b. Đối với các trường hợp khác (không phải là doanh nghiệp trong nhóm được hỗ trợ nêu tại mục 7a): Đơn vị tham dự tự chịu toàn bộ kinh phí tham gia Đoàn.

8. Các nghĩa vụ của cơ quan, doanh nghiệp tham gia Đoàn

- Hoàn thành hồ sơ đăng ký tham gia Đoàn, đặt cọc chi phí tham gia (20.000.000 đồng/người) và thực hiện nghiêm chỉnh các nội quy và quy định của Ban tổ chức Đoàn. Phương thức thanh quyết toán tiền đặt cọc như sau:

+ Đối với các cơ quan, doanh nghiệp đã hoàn thành nghĩa vụ về thủ tục đăng ký nhưng không được lựa chọn tham gia Đoàn sẽ được hoàn trả 100% tiền đặt cọc.

+ Đối với các cơ quan, doanh nghiệp đã hoàn thành nghĩa vụ về thủ tục đăng ký, đã được lựa chọn tham gia Đoàn nhưng rút không tham gia sau ngày 20/02/2020 sẽ không được hoàn trả tiền đặt cọc, Ban tổ chức sẽ sử dụng khoản đặt cọc này để phục vụ chi phí cho việc tổ chức Đoàn.

+ Đối với các cơ quan, doanh nghiệp đã tham gia Đoàn, thực hiện đúng, đủ quy định của Ban tổ chức sẽ được hoàn trả tiền đặt cọc sau khi kết thúc chương trình Đoàn.

- Sau khi kết thúc Đoàn, trong vòng 10 ngày:

+ Các cơ quan, doanh nghiệp tham dự Đoàn phải gửi báo cáo kết quả (theo mẫu) về Cục XTTM.

+ Đối với các doanh nghiệp thuộc nhóm được hỗ trợ (nếu có) phải gửi công văn đề nghị hỗ trợ vé máy bay, hộ chiếu trang 1 và trang có đóng dấu xuất nhập cảnh ở Việt Nam, Bỉ và Hà Lan (bản phô tô), thẻ lên máy bay tại Việt Nam, Bỉ và Hà Lan, hóa đơn, vé máy bay về Cục XTTM.

9. Yêu cầu về hồ sơ đăng ký tham gia Đoàn

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (sao y bản chính hoặc đóng dấu đơn vị).

- Đơn đăng ký tham gia Đoàn (Mẫu 1 đính kèm).

- Bản đăng ký danh sách nhân sự tham gia Đoàn (Mẫu 2 đính kèm).

10. Thời hạn đăng ký tham gia: Thứ Sáu, ngày 07 tháng 2 năm 2020. Do số lượng doanh nghiệp có thể được hỗ trợ có hạn, Cục XTTM sẽ thông báo chính thức tới các doanh nghiệp sau khi danh sách các doanh nghiệp tham gia được phê duyệt.

Các cơ quan, doanh nghiệp quan tâm đề nghị gửi hồ sơ về:

Cục Xúc tiến thương mại
Địa chỉ: Tầng 7, 20 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: 024. 39364792 (máy lẻ 111 hoặc 117); Fax: 024. 39369493 Email: [email protected] hoặc [email protected].
Liên hệ: Anh Tuấn Vũ (0936.582.237) hoặc chị Bùi Thủy (0904.413.575)