Viconnect

Viconnect Chuyên cung cấp các giải pháp về công nghệ NFC/RFID

Tôi từng nghĩ networking là gặp được càng nhiều người càng tốt.Đi sự kiện, chúng ta trao danh thiếp, kết bạn Zalo, lưu t...
05/09/2026

Tôi từng nghĩ networking là gặp được càng nhiều người càng tốt.

Đi sự kiện, chúng ta trao danh thiếp, kết bạn Zalo, lưu thêm một số điện thoại…

Nhưng vài tuần sau, nhìn lại hàng trăm contact, đôi khi tôi không còn nhớ:

Mình gặp người này ở đâu?
Chúng tôi đã nói chuyện về điều gì?
Và quan trọng nhất — bước tiếp theo là gì?

Tôi nhận ra một điều:

Giá trị của networking không nằm ở thời điểm chúng ta trao thông tin liên hệ. Nó nằm ở những gì xảy ra sau cuộc gặp.

Một mối quan hệ kinh doanh thực sự cần được ghi nhớ, hiểu đúng bối cảnh và tiếp tục chăm sóc.

Nếu không, hàng nghìn contact cuối cùng cũng chỉ là một danh bạ lớn hơn.

Đây cũng là một trong những bài toán khiến tôi suy nghĩ rất nhiều khi xây dựng Viconnect.

Công nghệ có thể giúp chúng ta kết nối nhanh hơn.

Nhưng điều đáng làm hơn là giúp mỗi kết nối không bị lãng quên và có cơ hội tạo ra giá trị.

Bởi cuối cùng:

Một cuộc gặp chỉ tạo ra contact.
Một hành trình tiếp theo mới tạo ra relationship.

02/09/2026

🇻🇳 2/9 – Tự hào Việt Nam.

Tự hào không chỉ là nhìn lại hành trình đã qua, mà còn là cùng nhau tạo nên những giá trị tốt đẹp cho ngày mai.

Mỗi người một hành trình.
Mỗi doanh nghiệp một khát vọng.
Cùng góp một phần nhỏ để Việt Nam ngày một tốt đẹp hơn. 🇻🇳

🇻🇳 2/9 – nghĩ về hai chữ “Việt Nam” trong Viconnect.Ngày Quốc khánh, thay vì chỉ viết một lời chúc, tôi tự hỏi mình một ...
02/09/2026

🇻🇳 2/9 – nghĩ về hai chữ “Việt Nam” trong Viconnect.
Ngày Quốc khánh, thay vì chỉ viết một lời chúc, tôi tự hỏi mình một câu:
Một doanh nghiệp Việt Nam có thể làm gì để đóng góp một phần nhỏ bé cho đất nước mình?
Có lẽ không nhất thiết phải bắt đầu bằng những điều quá lớn.
Với một doanh nghiệp công nghệ, có thể đơn giản là tạo ra những sản phẩm thực sự giải quyết được bài toán của người Việt.
Giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn.
Giúp những kết nối kinh doanh tạo ra nhiều giá trị hơn.
Giúp sản phẩm, hàng hóa có danh tính và minh bạch hơn.
Và dùng công nghệ để những giá trị văn hóa, di sản của cha ông không chỉ được lưu giữ, mà còn có thể được kể lại theo cách của thời đại số.
Đó cũng là một phần lý do tôi lựa chọn cái tên Viconnect.
Vi là Việt Nam.
Connect là kết nối.
Nhưng kết nối không phải đích đến.
" Kết nối phải tạo ra giá trị "
Tôi biết Viconnect còn rất nhỏ và hành trình phía trước còn rất dài.
Nhưng tôi tin rằng một doanh nghiệp không cần phải đợi đến khi thật lớn mới bắt đầu nghĩ về trách nhiệm của mình.
Mỗi sản phẩm tốt hơn một chút.
Mỗi doanh nghiệp được giải quyết thêm một vấn đề.
Mỗi giá trị Việt được công nghệ giúp lan tỏa xa hơn.
Đó đều có thể là những đóng góp nhỏ.
Và rất nhiều điều nhỏ, nếu được làm đủ lâu và đủ nghiêm túc, sẽ tạo nên những điều lớn hơn.
Kỷ niệm 81 năm Quốc khánh nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam. 🇻🇳
Tự hào là người Việt Nam.
Và tự nhắc mình phải cố gắng tạo ra nhiều giá trị hơn trên chính mảnh đất này.

Viconnect

Văn Hóa Doanh Nghiệp Bắt Đầu Từ Những Việc Rất NhỏMục tiêu: Đưa The Viconnect Way từ những nguyên tắc trên giấy thành cá...
29/08/2026

Văn Hóa Doanh Nghiệp Bắt Đầu Từ Những Việc Rất Nhỏ
Mục tiêu: Đưa The Viconnect Way từ những nguyên tắc trên giấy thành cách hành xử hằng ngày. Một startup vài người chưa cần những khẩu hiệu văn hóa lớn; nhưng ngay từ đầu phải hình thành cách làm việc chung. Đây là tiền đề rất tốt cho giai đoạn Viconnect tuyển và onboard đội ngũ mới.
Nội dung có thể đăng
Tôi từng nghĩ văn hóa doanh nghiệp là câu chuyện của những công ty đã có hàng trăm nhân sự.
Nhưng khi bắt đầu xây lại bộ máy Viconnect, tôi nghĩ khác.
Văn hóa bắt đầu ngay từ lúc công ty chỉ có vài người.
Không phải bằng những câu khẩu hiệu treo trên tường.
Mà từ những việc rất nhỏ:
Đã nhận việc thì phải có trách nhiệm với kết quả. Không biết thì nói chưa biết, rồi tìm câu trả lời. Có vấn đề thì báo sớm, không đợi đến deadline. Tranh luận bằng dữ liệu, không bằng cảm tính. Sai thì sửa, nhưng phải biết mình sai ở đâu. Và khi có một cách làm tốt hơn, hãy chia sẻ để cả đội cùng tốt lên.
Tôi đang muốn từng bước viết những điều như vậy thành The Viconnect Way.
Không phải để tạo thêm một cuốn quy định.
Mà để sau này dù Viconnect có 10, 50 hay 100 người, một nhân sự mới bước vào vẫn hiểu:
Ở đây, chúng ta làm việc với nhau như thế nào.
Tôi nghĩ văn hóa doanh nghiệp không phải những gì CEO nói.
Văn hóa là những hành vi được cả tổ chức lặp lại mỗi ngày.

Một Vị Trí Không Tạo Ra Giá Trị. Kết Quả Mà Vị Trí Đó Tạo Ra Mới Gọi Là Giá Trị!Một JD thường bắt đầu bằng:“Cần làm gì?”...
25/08/2026

Một Vị Trí Không Tạo Ra Giá Trị. Kết Quả Mà Vị Trí Đó Tạo Ra Mới Gọi Là Giá Trị!
Một JD thường bắt đầu bằng:
“Cần làm gì?”
“Có bao nhiêu năm kinh nghiệm?”
“Phụ trách những đầu việc nào?”
Nhưng có lẽ câu hỏi quan trọng hơn là:
“Sau 6 tháng, doanh nghiệp sẽ tốt hơn ở điểm nào nhờ người này?”
Một người làm Sales không chỉ để “phụ trách kinh doanh” → mà phải tạo ra pipeline và doanh thu.
Một người làm vận hành không chỉ để “xử lý công việc” → mà phải giúp quy trình chạy tốt hơn.
Một người làm trợ lý không chỉ để “hỗ trợ CEO” → mà phải giúp CEO có thêm thời gian cho những việc quan trọng hơn.
Vì vậy, khi tuyển người, có lẽ nên nhìn theo:
ROLE → OUTCOME → KPI → OWNERSHIP
Doanh nghiệp không trả lương cho một danh sách đầu việc.
Doanh nghiệp trả tiền cho giá trị được tạo ra từ những đầu việc đó.
💬 Khi tuyển một người mới, anh/chị quan tâm “họ sẽ làm gì” hay “họ sẽ tạo ra kết quả gì” nhiều hơn?

Một trong những cái bẫy của người sáng lập là: “Việc gì mình cũng có thể làm.”Gặp khách hàng — làm được.Tuyển người — là...
24/08/2026

Một trong những cái bẫy của người sáng lập là: “Việc gì mình cũng có thể làm.”
Gặp khách hàng — làm được.
Tuyển người — làm được.
Làm việc với nhà cung cấp — làm được.
Kiểm tra sản phẩm — làm được.
Marketing, hợp đồng, vận hành… cũng có thể tự xử lý.
Nhưng gần đây tôi nhận ra:
“Tôi làm được” không đồng nghĩa với “Tôi sẽ làm”.
Nếu mọi việc đều phải chờ CEO, chính CEO sẽ trở thành điểm nghẽn lớn nhất của doanh nghiệp.
Vì vậy, khi xây Viconnect, tôi đang tập chia công việc thành ba nhóm:
Việc chỉ CEO nên làm:
Chiến lược, con người chủ chốt, đối tác quan trọng, phân bổ nguồn lực và những quyết định lớn.
Việc CEO cần kiểm soát nhưng không cần trực tiếp làm:
Bán hàng, marketing, vận hành, tài chính, tiến độ sản phẩm.
Việc phải giao hoàn toàn:
Những công việc đã có quy trình, tiêu chuẩn và người chịu trách nhiệm rõ ràng.
Tôi nghĩ mục tiêu của CEO không phải là trở thành người bận nhất công ty.
Mà là xây được một tổ chức mà mỗi người biết mình phải làm gì và chịu trách nhiệm về kết quả của mình.
Nếu một doanh nghiệp chỉ chạy tốt khi CEO có mặt, đó chưa phải là một hệ thống.
Đây cũng là điều tôi đang từng bước thay đổi ở chính mình khi xây Viconnect.

21/08/2026

Từ định danh cá nhân → quản lý kết nối → dữ liệu quan hệ → cơ hội kinh doanh, ViOne sẽ tiếp tục được hoàn thiện theo một nguyên tắc:

Đơn giản cho người dùng.
Rõ ràng về giá trị.
Công nghệ đứng phía sau trải nghiệm.

Một sản phẩm tốt không chỉ được tạo ra bằng ý tưởng.

Nó được hoàn thiện qua quá trình xây dựng → thử nghiệm → lắng nghe → điều chỉnh cùng người dùng và cộng đồng doanh nghiệp.

ViOne – Business Connect by Viconnect
Một danh tính. Muôn kết nối giá trị.

VIONE TIẾP TỤC HOÀN THIỆN: NHẬN DIỆN – AI – TRẢI NGHIỆM KẾT NỐITrong quá trình xây dựng ViOne – Business Connect, đội ng...
21/08/2026

VIONE TIẾP TỤC HOÀN THIỆN: NHẬN DIỆN – AI – TRẢI NGHIỆM KẾT NỐI
Trong quá trình xây dựng ViOne – Business Connect, đội ngũ Viconnect đang tập trung hoàn thiện 3 nhóm quan trọng:
01. Nhận diện ViOne
Hoàn thiện logo và hệ thống nhận diện theo hướng hiện đại, cao cấp, đồng nhất trên ứng dụng, thẻ, website và các hoạt động truyền thông.
02. Hình tượng KOL/KOC AI
Nghiên cứu xây dựng một nhân vật AI riêng cho ViOne, không chỉ để truyền thông mà còn có thể tham gia hướng dẫn, tương tác và đồng hành cùng người dùng.
03. Giá trị sau kết nối
ViOne không chỉ muốn trở thành một danh thiếp điện tử.
Câu hỏi lớn hơn là:
Một cuộc gặp có thể tiếp tục phát triển thành một mối quan hệ có giá trị như thế nào?
Từ định danh cá nhân → quản lý kết nối → dữ liệu quan hệ → cơ hội kinh doanh, ViOne sẽ tiếp tục được hoàn thiện theo một nguyên tắc:
- Đơn giản cho người dùng.
- Rõ ràng về giá trị.
- Công nghệ đứng phía sau trải nghiệm.
Một sản phẩm tốt không chỉ được tạo ra bằng ý tưởng.
Nó được hoàn thiện qua quá trình xây dựng → thử nghiệm → lắng nghe → điều chỉnh cùng người dùng và cộng đồng doanh nghiệp.
ViOne – Business Connect by Viconnect
Một danh tính. Muôn kết nối giá trị.

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐤𝐡ô𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐢ế𝐮 𝐜ơ 𝐡ộ𝐢. Đô𝐢 𝐤𝐡𝐢, 𝐭𝐡ứ 𝐭𝐡𝐢ế𝐮 𝐥ạ𝐢 𝐥à 𝐬ự 𝐭ậ𝐩 𝐭𝐫𝐮𝐧𝐠.Khi xây Viconnect, ngày càng có nhiều bài toán mà côn...
17/08/2026

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐤𝐡ô𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐢ế𝐮 𝐜ơ 𝐡ộ𝐢. Đô𝐢 𝐤𝐡𝐢, 𝐭𝐡ứ 𝐭𝐡𝐢ế𝐮 𝐥ạ𝐢 𝐥à 𝐬ự 𝐭ậ𝐩 𝐭𝐫𝐮𝐧𝐠.
Khi xây Viconnect, ngày càng có nhiều bài toán mà công nghệ có thể giải quyết. Nhưng thị trường cần không đồng nghĩa với việc mình nên làm ngay.
Mỗi cơ hội đều có một cái giá.
Nói “Có” với một việc cũng có nghĩa là đang nói “Không” hoặc “chưa” với một việc khác.
Vì vậy, trước mỗi cơ hội mới, có lẽ điều quan trọng không chỉ là hỏi:
“Cơ hội này lớn đến đâu?”
Mà còn phải hỏi:
“Nó có đúng với hướng mình đang xây không?”
Tăng trưởng đôi khi không bắt đầu bằng việc làm nhiều hơn.
Mà bắt đầu bằng việc tập trung hơn.
💬 Theo anh/chị, đâu là dấu hiệu cho thấy một cơ hội tốt nhưng chưa phải lúc để doanh nghiệp theo đuổi?

𝐒Ố 𝐇Ó𝐀 𝐃𝐈 𝐒Ả𝐍 𝐂𝐇Ỉ 𝐁Ằ𝐍𝐆 𝐌Ộ𝐓 𝐂Á𝐈 𝐂𝐇Ạ𝐌.Nếu một di sản được chụp ảnh, quay video, đưa lên Internet và gắn QR, liệu như vậy đ...
17/08/2026

𝐒Ố 𝐇Ó𝐀 𝐃𝐈 𝐒Ả𝐍 𝐂𝐇Ỉ 𝐁Ằ𝐍𝐆 𝐌Ộ𝐓 𝐂Á𝐈 𝐂𝐇Ạ𝐌.
Nếu một di sản được chụp ảnh, quay video, đưa lên Internet và gắn QR, liệu như vậy đã thực sự là “số hóa di sản”?
Có lẽ chưa.
- Một hiện vật có thể có mã QR.
- Một di tích có thể có website.
- Một làng nghề có thể có video.
Nhưng nếu dữ liệu vẫn tồn tại riêng lẻ, không được định danh, không có cấu trúc và khó kết nối với con người, địa điểm, lịch sử hay câu chuyện phía sau…
thì đó mới chỉ là lưu trữ thông tin dưới dạng số.
Số hóa di sản cần đi xa hơn.
- Một hiện vật có thể kể được nguồn gốc và câu chuyện phía sau.
- Một di tích có thể kết nối thế hệ trẻ với lịch sử nơi đó.
- Một sản phẩm làng nghề có thể lưu lại câu chuyện về nghệ nhân, vùng đất và kỹ thuật truyền thống.
Khi đó, công nghệ không thay thế văn hóa.
Công nghệ giúp văn hóa được lưu giữ, kể lại và kết nối với nhiều người hơn.
Với Viconnect, câu hỏi không phải là:
“Có thể đưa công nghệ nào vào di sản?”
Mà là:
“Làm thế nào để những giá trị văn hóa có thể tiếp tục tồn tại và được kết nối trong thế giới số?”
Không phải để biến văn hóa thành công nghệ. Mà để những giá trị của ngày hôm qua có thêm một cuộc đời trong thế giới số của ngày mai.

Address

169 Hàng Bông
Hanoi
1000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Viconnect posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category