Hương Việt Group

Hương Việt Group Hương Việt Group - Đơn vị tiên phong trong lĩnh vực chuyển đổi số tại Việt Nam

Các sản phẩm của công ty như: phần mềm Trí Việt E.learning, phần mềm Intest, Lantest, Marktest, hệ thống Edu.office… đã được triển khai đến gần 20.000 đơn vị trường học (chiếm hơn 80% các trường học, các cơ sở giáo dục tại Việt Nam), chiếm gần 60% thị phần phần mềm chuyên môn cho khối giáo dục phổ thông. Tính đến năm 2014, Hương Việt Group đã trở thành đơn vị số 1 trong phân khúc thị trường này. Hiện tại, công ty đang mở rộng mạnh sang thị trường phần mềm và công nghệ đào tạo cho doanh nghiệp và xã hội với các sản phẩm như: Hệ quản lý đào tạo trên nền tảng đám mây CLS.VN (Cloud Learning System); Dịch vụ nội dung E.learning; Dịch vụ số hóa nội dung E.learning (E.learning Studio)...

KHO TÀNG TRI THỨC – VỮNG BƯỚC TƯƠNG LAIChúng tôi tin rằng, tài sản quý giá của một doanh nghiệp không chỉ nằm ở công ngh...
08/09/2026

KHO TÀNG TRI THỨC – VỮNG BƯỚC TƯƠNG LAI

Chúng tôi tin rằng, tài sản quý giá của một doanh nghiệp không chỉ nằm ở công nghệ, quy trình hay những con số tăng trưởng, mà còn nằm trong chính tri thức được tích lũy qua từng con người.

Đó là kinh nghiệm sau mỗi dự án, những bài học từ thực tiễn, quy trình đã được hoàn thiện qua nhiều năm và cả những giá trị được truyền lại từ thế hệ nhân sự này đến thế hệ tiếp theo. Nhưng tri thức chỉ thực sự trở thành tài sản khi được lưu giữ, kết nối và lan tỏa.

Với sự đồng hành của công nghệ, doanh nghiệp có thể xây dựng một kho tàng tri thức chung, nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội học hỏi, tiếp cận kiến thức và không ngừng nâng cao năng lực. Những giá trị từng nằm ở một cá nhân có thể trở thành nguồn lực chung cho cả tổ chức.

Khi tri thức được tiếp nối, con người có nền tảng để phát triển. Khi con người phát triển, doanh nghiệp có nội lực để tiến xa.

Đó cũng là điều Hương Việt Group hướng đến trên hành trình ứng dụng công nghệ vào đào tạo và phát triển con người: không chỉ lưu giữ tri thức của hôm nay, mà còn tạo nền tảng vững chắc cho những bước tiến của ngày mai.

Bảo vệ tri thức là bảo vệ nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp!

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 02/09/2026Kính gửi: Quý Khách hàng và Đối tác,Nhân dịp lễ Quốc Khánh nước Cộng hòa Xã ...
28/08/2026

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 02/09/2026
Kính gửi: Quý Khách hàng và Đối tác,

Nhân dịp lễ Quốc Khánh nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam 02/09/2026, Hương Việt Group xin trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng và Đối tác lịch nghỉ lễ như sau.

Thời gian nghỉ lễ:
• Bắt đầu từ: Thứ Bảy, ngày 29/08/2026
• Đến hết: Thứ Tư, ngày 02/09/2026
📌 Tổng thời gian nghỉ: 05 ngày liên tục.
💼 Ngày làm việc trở lại: Thứ Năm, ngày 03/09/2026

Trong thời gian nghỉ lễ, bộ phận DVKH phụ trách Khóa học Khung năng lực số vẫn bố trí nhân sự trực, duy trì hoạt động tư vấn và hỗ trợ Khách hàng bình thường. Các yêu cầu và hoạt động khác sẽ được tiếp nhận, xử lý khi Hương Việt Group trở lại làm việc.

Trong trường hợp phát sinh sự cố kỹ thuật khẩn cấp, Quý Khách hàng xin vui lòng liên hệ trực tiếp qua SĐT: (024)6.269.2438

✨ Trân trọng cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng Hương Việt Group trên hành trình chuyển đổi số và kiến tạo những giá trị bền vững. Kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng toàn thể gia đình một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, an lành và nhiều ý nghĩa.

CHÚC MỪNG QUỐC KHÁNH 02/09!

DIGITAL KNOWLEDGE TWIN – BIẾN TRI THỨC DOANH NGHIỆP THÀNH TÀI SẢN TĂNG TRƯỞNG Khi tri thức trong doanh nghiệp còn phân t...
21/08/2026

DIGITAL KNOWLEDGE TWIN – BIẾN TRI THỨC DOANH NGHIỆP THÀNH TÀI SẢN TĂNG TRƯỞNG

Khi tri thức trong doanh nghiệp còn phân tán, việc tìm kiếm mất thời gian, nhân viên mới học chậm và những kinh nghiệm quan trọng có thể biến mất khi nhân sự nghỉ việc.

Digital Knowledge Twin giúp thay đổi cách doanh nghiệp lưu giữ và phát triển tri thức:

🔹 Tập trung tri thức – Số hóa và lưu trữ có hệ thống
🔹 Chia sẻ dễ dàng – Đúng người, đúng thời điểm
🔹 Đào tạo hiệu quả – Học nhanh, dễ hiểu, áp dụng ngay
🔹 Tăng năng suất – Chuẩn hóa quy trình, làm việc hiệu quả hơn
🔹 Giữ chân nhân tài – Hạn chế thất thoát tri thức và xây dựng môi trường học tập bền vững

Từ những kinh nghiệm nằm trong từng cá nhân → trở thành năng lực chung có thể lưu giữ, chia sẻ và nhân rộng trong toàn tổ chức.

Doanh nghiệp mạnh không phải vì có nhiều người giỏi, mà vì biết cách biến những điều người giỏi biết thành năng lực chung của cả tổ chức.

VÌ SAO QUYẾT ĐỊNH DỰA TRÊN DỮ LIỆU GIÚP MỖI NHÂN SỰ PHÁT TRIỂN ĐÚNG HƯỚNG?Trong nhiều tổ chức, các quyết định về nhân sự...
14/08/2026

VÌ SAO QUYẾT ĐỊNH DỰA TRÊN DỮ LIỆU GIÚP MỖI NHÂN SỰ PHÁT TRIỂN ĐÚNG HƯỚNG?

Trong nhiều tổ chức, các quyết định về nhân sự đôi khi vẫn dựa trên những nhận định như:

- “Nhân sự này chưa đủ năng lực.”
- “Nhân sự kia có nhiều tiềm năng hơn.”
- “Đã hoàn thành khóa học nghĩa là đã nắm được kiến thức.”

Kinh nghiệm của lãnh đạo rất quan trọng. Nhưng nếu thiếu dữ liệu kiểm chứng, cảm nhận cá nhân dễ trở thành “sự thật”, ảnh hưởng đến cơ hội học tập và phát triển của mỗi người trong tổ chức.

Tuy dữ liệu không thể phản ánh đầy đủ động lực, hoàn cảnh hay nỗ lực của một cá nhân. Nhưng dữ liệu có thể giúp tổ chức đặt ra những câu hỏi cần thiết:

Vì sao nhân sự A đã hoàn thành đào tạo nhưng hiệu suất công việc chưa cải thiện?
- Ai đang thực sự cần được hỗ trợ?
- Cơ hội phát triển đang dựa trên nhu cầu hay đánh giá chủ quan?
- Vấn đề nằm ở năng lực cá nhân hay ở quy trình và môi trường làm việc?

Một nền tảng số đúng nghĩa không sử dụng dữ liệu để “gán nhãn” nhân sự, mà giúp lãnh đạo nhìn rõ hơn, “đối thoại” dựa trên bằng chứng và đưa ra quyết định công bằng hơn.

Dữ liệu không quyết định thay con người, nhưng mỗi quyết định dựa trên dữ liệu sẽ giúp lãnh đạo đưa ra định hướng và quyết định đúng đắn cho tổ chức.

MỘT NỀN TẢNG SỐ ĐÚNG NGHĨA GIÚP MỖI NGƯỜI CHỦ ĐỘNG LỰA CHỌN CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN, THAY VÌ BỊ “GÁN NHÃN” NĂNG LỰCMột bài ...
08/08/2026

MỘT NỀN TẢNG SỐ ĐÚNG NGHĨA GIÚP MỖI NGƯỜI CHỦ ĐỘNG LỰA CHỌN CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN, THAY VÌ BỊ “GÁN NHÃN” NĂNG LỰC

Một bài kiểm tra có thể phản ánh kiến thức tại một thời điểm. Một khóa học hoàn thành có thể ghi nhận một cột mốc. Một vị trí hiện tại có thể cho thấy năng lực mà mỗi người đang đảm nhiệm.

Nhưng tất cả những dữ liệu đó không nên trở thành “nhãn dán” cố định, quyết định một người giỏi hay chưa giỏi, phù hợp hay không phù hợp, có thể hay không thể phát triển.

Trong nhiều tổ chức, công nghệ đã được ứng dụng để tổ chức thi, chấm điểm, quản lý khóa học và lưu trữ kết quả. Tuy nhiên, nếu dữ liệu chỉ được sử dụng để phân loại, xếp hạng hoặc áp dụng một chương trình chung cho tất cả, đó mới chỉ là số hóa cách quản lý cũ.

Một nền tảng số đúng nghĩa cần làm được nhiều hơn thế.

Công nghệ cần giúp mỗi người nhìn thấy mình đang ở đâu, còn thiếu điều gì và có thể tiến về đâu. Từ đó, họ có thể lựa chọn nội dung, tốc độ và lộ trình học tập phù hợp với mục tiêu của mình; đồng thời theo dõi sự tiến bộ qua từng giai đoạn.

Khi ấy, dữ liệu không còn là công cụ để “gán nhãn”, mà trở thành chiếc la bàn định hướng cho quá trình phát triển.

Đối với tổ chức, việc trao quyền chủ động cho người học cũng mang lại những giá trị bền vững:

Hoạt động đào tạo bám sát nhu cầu và khoảng trống năng lực thực tế.
Mỗi cá nhân có cơ hội phát huy thế mạnh và cải thiện điểm hạn chế.
Nguồn lực nội bộ được nhận diện, phát triển và kế thừa hiệu quả hơn.
Văn hóa học tập liên tục được hình thành từ chính nhu cầu phát triển của mỗi người.

Với định hướng xây dựng hệ sinh thái công nghệ phục vụ giáo dục và đào tạo, Hương Việt Group không chỉ hướng đến việc đưa các quy trình lên môi trường số.

Thông qua các giải pháp như Phần mềm quản lý ngân hàng đề thi trực tuyến In.test, Phần mềm chấm thi trắc nghiệm Mark.Test, Phần mềm quản lý tổ chức thi phòng máy Lan.test; cùng Hệ thống đào tạo nội bộ CLS và Phần mềm soạn giảng E.Learning Avina dành cho doanh nghiệp, Hương Việt Group mong muốn góp phần tạo ra một môi trường học tập linh hoạt, có tính kế thừa và mở rộng cơ hội phát triển cho mỗi cá nhân.

Bởi chuyển đổi số không nên biến con người thành những con số hay những nhóm năng lực cố định.

Giá trị lớn hơn của công nghệ là giúp mỗi người có thêm dữ liệu để hiểu mình, thêm công cụ để học tập và thêm quyền chủ động để lựa chọn con đường phát triển phù hợp.

Theo Anh/Chị, các nền tảng đào tạo hiện nay đang thực sự trao quyền phát triển cho người học, hay mới chỉ giúp tổ chức quản lý họ thuận tiện hơn?

Digital Knowledge Twin – Khi tri thức doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào một cá nhânTrong sản xuất, Digital Twin là bả...
30/07/2026

Digital Knowledge Twin – Khi tri thức doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào một cá nhân

Trong sản xuất, Digital Twin là bản sao số của máy móc giúp doanh nghiệp theo dõi, phân tích và tối ưu vận hành theo thời gian thực. Vậy còn trong quản trị doanh nghiệp thì sao?

Một khái niệm đang ngày càng được quan tâm là Digital Knowledge Twin – Bản sao tri thức số. Đây là cách doanh nghiệp số hóa toàn bộ tri thức nội bộ như:
- Quy trình làm việc (SOP)
- Tài liệu đào tạo
- Hướng dẫn nghiệp vụ
- Kinh nghiệm thực chiến của đội ngũ

Tất cả được lưu trữ trên một nền tảng tập trung, nơi Doanh nghiệp có thể hỗ trợ nhân sự tìm kiếm thông tin, học tập và tra cứu ngay khi cần.

Doanh nghiệp nhận được gì?

✅ Nhân sự mới onboard nhanh hơn, chủ động học mà không phải chờ người hướng dẫn.
✅ Quản lý giảm đáng kể thời gian trả lời những câu hỏi lặp đi lặp lại.
✅ Tri thức không còn "đi theo" nhân sự khi họ nghỉ việc.
✅ Dễ dàng chuẩn hóa quy trình giữa nhiều phòng ban, chi nhánh hoặc công ty thành viên.

Đặc biệt, với những doanh nghiệp đang mở rộng quy mô hoặc vận hành theo mô hình chuỗi, Digital Knowledge Twin giúp việc nhân bản cách làm trở nên nhanh chóng và nhất quán hơn.

Thay vì truyền đạt bằng kinh nghiệm cá nhân, doanh nghiệp xây dựng được một "bộ não số" lưu giữ và phát triển tri thức theo thời gian.

Tại Hương Việt Group, chúng tôi tin rằng chuyển đổi số không chỉ là số hóa quy trình, mà còn là số hóa tri thức – để mỗi nhân sự đều có thể tiếp cận đúng thông tin, đúng thời điểm và đúng cách.

Đó cũng là nền tảng để doanh nghiệp đào tạo hiệu quả hơn, vận hành đồng bộ hơn và phát triển bền vững hơn.

L&D Đang Đào Tạo Hay Đang... Chữa Cháy?Tại các tập đoàn có nhiều công ty thành viên, phòng L&D luôn đối mặt với áp lực l...
27/07/2026

L&D Đang Đào Tạo Hay Đang... Chữa Cháy?

Tại các tập đoàn có nhiều công ty thành viên, phòng L&D luôn đối mặt với áp lực lớn trong đào tạo và phát triển nhân sự.

Nhưng thực tế lại khác. Mỗi ngày, đội ngũ L&D phải chạy theo hàng loạt công việc vận hành: gửi thông báo, theo dõi tiến độ học, tổng hợp báo cáo từ nhiều đơn vị, nhắc nhở học viên, cập nhật dữ liệu và trả lời những câu hỏi lặp đi lặp lại.

Đến cuối ngày, phần lớn thời gian đã dành cho những công việc hành chính, trong khi những việc thực sự tạo ra giá trị như thiết kế chương trình, xây dựng khung năng lực hay phát triển đội ngũ kế thừa lại phải gác sang một bên.

Đó không phải vì L&D thiếu năng lực hay thiếu ý tưởng mà bởi quy mô doanh nghiệp càng lớn, khối lượng công việc vận hành càng tăng theo cấp số nhân. Nếu vẫn quản lý bằng những quy trình thủ công, phòng L&D sẽ luôn ở trong trạng thái "chạy theo công việc" thay vì "dẫn dắt sự phát triển của tổ chức".

Đó cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn chuyển đổi số hoạt động đào tạo. Không phải để thay thế con người, mà để những công việc lặp đi lặp lại được tự động hóa, dữ liệu được tập trung và việc quản lý trở nên đơn giản hơn.

Khi đó, L&D có thể quay trở lại đúng với vai trò vốn có của mình: phát triển con người và đồng hành cùng chiến lược phát triển doanh nghiệp.

💬 Theo Anh/Chị, hiện nay đội ngũ L&D trong doanh nghiệp đang dành nhiều thời gian cho phát triển con người, hay cho các công việc vận hành mỗi ngày?

PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ BẮT ĐẦU TỪ SỰ THẤU HIỂUMỗi quyết định phát triển con người đều nên bắt đầu từ sự thấu hiểu. Thấu hiểu...
17/07/2026

PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ BẮT ĐẦU TỪ SỰ THẤU HIỂU

Mỗi quyết định phát triển con người đều nên bắt đầu từ sự thấu hiểu.

Thấu hiểu năng lực hiện tại của từng nhân sự, thấu hiểu khoảng trống cần cải thiện, và thấu hiểu điều gì thực sự giúp họ phát triển sẽ giúp nâng cao hiệu quả trong đào tạo. Nhưng trong một doanh nghiệp với hàng trăm, hàng nghìn nhân sự thì cảm nhận thôi là chưa đủ.

Dữ liệu và công nghệ hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp biến những đánh giá cảm tính thành những góc nhìn rõ ràng, khách quan và có thể đo lường. Từ đó, doanh nghiệp xây dựng lộ trình đào tạo đúng người, đúng thời điểm và đúng mục tiêu.

Khi thấu hiểu được củng cố bằng dữ liệu, mỗi quyết định phát triển nhân sự đều trở nên chính xác, hiệu quả và tạo ra nhiều giá trị bền vững hơn.

Bởi đào tạo hiệu quả không bắt đầu từ nhiều khóa học, mà bắt đầu từ việc hiểu đúng con người.

Hãy bắt đầu hành trình số hóa trong đào tạo và phát triển con người cùng Hương Việt Group!

CÔNG NGHỆ CỦA CHÚNG TÔI – CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA BẠN! Nhiều doanh nghiệp đang loay hoay với việc tài liệu đào tạo rời ...
09/07/2026

CÔNG NGHỆ CỦA CHÚNG TÔI – CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA BẠN!

Nhiều doanh nghiệp đang loay hoay với việc tài liệu đào tạo rời rạc, nằm rải rác khắp nơi và quy trình làm việc cồng kềnh? Đã đến lúc chuyển đổi toàn diện để không bị tụt hậu và phát triển bền vững!

Hương Việt Group mang đến hệ sinh thái giải pháp số hóa mạnh mẽ, giúp tổ chức và doanh nghiệp:
🖥️ Đào tạo trực tuyến hiệu quả.
📊 Quản trị vận hành tối ưu.
🗂️ Số hóa dữ liệu nhanh chóng.
🤝 Kết nối tri thức bền vững.

Hương Việt Group tự hào khi được vinh dự đã được tin tưởng và đồng hành với hơn:
✅ 20.000+ Trường học
✅ 5.000+ Cơ quan Nhà nước
✅ Hàng nghìn Doanh nghiệp

Giải pháp toàn diện | Công nghệ tin cậy | Đồng hành lâu dài | Đổi mới không ngừng | Lấy khách hàng làm trung tâm.

Đừng để tổ chức của bạn bỏ lỡ cuộc đua chuyển đổi số. Hãy bắt đầu hành trình thành công ngay hôm nay cùng Hương Việt Group!

🌳KHI KIẾN THỨC KHÔNG CÒN NẰM TRONG... TRÍ NHỚ CỦA MỘT NGƯỜINhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo cách quen thuộc:- K...
18/06/2026

🌳KHI KIẾN THỨC KHÔNG CÒN NẰM TRONG... TRÍ NHỚ CỦA MỘT NGƯỜI

Nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo cách quen thuộc:
- Khi cần hướng dẫn công việc, mọi người hỏi một nhân sự lâu năm.
- Khi cần quy trình, mọi người tìm một quản lý.
- Khi cần đào tạo người mới, mọi người chờ một người có kinh nghiệm.

Cách làm này có thể hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng sẽ trở thành thách thức khi doanh nghiệp mở rộng quy mô hoặc có sự thay đổi về nhân sự.

🌳Đó cũng là lý do ngày càng nhiều tổ chức lựa chọn số hóa hoạt động đào tạo và quản lý tri thức.

Thay vì lưu giữ kiến thức trong trí nhớ của một vài cá nhân, doanh nghiệp xây dựng hệ thống giúp mọi người có thể học tập, tra cứu và cập nhật thông tin một cách chủ động.

Khi kiến thức được chuẩn hóa và số hóa:
✔️ Nhân sự mới hòa nhập nhanh hơn
✔️ Quy trình được triển khai đồng nhất
✔️ Doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào cá nhân
✔️ Việc đào tạo trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn

Chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ, mà còn là cách doanh nghiệp lưu giữ và phát triển tri thức của mình.

Address

Tòa Nhà Sông Đà/Mễ Trì/Phường Từ Liêm
Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hương Việt Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hương Việt Group:

Shortcuts

Share