Sinnovasoft

30/12/2017

Ở mỗi giai đoạn, đội dự án đều có những hành động khác nhau, sử dụng những kỹ năng khác nhau và sau khi hoàn thành cần có những rà soát, đánh giá để xác định có nên tiến tới giai đoạn tiếp theo hay phải trải qua một quá trình sửa đổi. Những kết quả chấp nhận được ở từng giai đoạn là tiền đề cho giai đoạn tiếp theo, thể hiện hiệu suất và tạo nên vòng đời dự án.
Tham khảo: https://goo.gl/thFi1g

http://www.sinnovasoft.com/tin-tuc/kien-thuc-quan-tri/giai-doan-quan-ly-du-an-490

Ở các giai đoạn của dự án, đội dự án đều có những hành động khác nhau, sử dụng những kỹ năng khác nhau và sau khi hoàn thành cần có những rà soát, đánh giá để xác định có nên tiến tới giai đoạn tiếp theo hay phải trải qua một...

24/12/2017

Sự phổ biến rộng rãi của các dự án hiện nay đôi khi không mang lại cho người quản trị nhiều kinh nghiệm mà thay vào đó là sự phức tạp. Cùng điểm qua các lĩnh vực sử dụng dự án làm công cụ mở rộng và phát triển, các nhà quản lý đã và đang làm thế nào để đưa các dự án đi đến thành công?

Đa dạng lĩnh vực quản lý dự án SINNOVA / 22.12.2017 / 21 Quản lý dự án là một trong những vị trí quan trọng được yêu cầu kỹ năng cao trên thế giới ngày nay. Thường một dự án sẽ bắt đầu bằng xem xét đầu tư và bắt tay lập kế ho�...

13/12/2017

Các dự án hiện nay rất đa dạng trên nhiều lĩnh vực khác nhau như xây dựng, sản xuất, công nghệ thông tin…Nhưng chúng ta đã thực sự hiểu quản lý dự án là gì?

13/12/2017

Các dự án hiện nay rất đa dạng trên nhiều lĩnh vực khác nhau như xây dựng, sản xuất, công nghệ thông tin… Nhưng chung quy lại những dự án này đều hoạt động dựa trên những nguyên tắc chung và bản chất của chúng là tương đồng, vậy chúng ta đã thực sự hiểu quản lý dự án là gì?

Tham khảo: https://goo.gl/thFi1g
http://www.sinnovasoft.com/tin-tuc/kien-thuc-quan-tri/quan-ly-du-an-la-gi-485

Các dự án hiện nay rất đa dạng trên nhiều lĩnh vực khác nhau như xây dựng, sản xuất, công nghệ thông tin…Nhưng chúng ta đã thực sự hiểu quản lý dự án là gì?

03/12/2017

Mùa Noel đã cận kề và đây là thời điểm tốt nhất Spa của bạn thu một luồng lợi nhuận lớn nhờ các chiến dịch Marketing.
Hãy nắm lấy cơ hội và hướng ánh đèn sân khấu đến Spa của mình bằng cách tung ra các “Christmas Specials”, bạn sẽ không phải thất vọng.

4 Tips Marketing cho mùa Noel rực rỡ SINNOVA / 30.11.2017 / 41 Mùa lễ đã cận kề và đây là thời điểm tốt nhất Spa của bạn thu một luồng lợi nhuận lớn nhờ các chiến dịch Marketing mùa Giáng Sinh. Các chuyên gia Spa marketing cho biết đây là th?....

12/11/2017

"Một CMO (Giám đốc Marketing) có thể hoạt động hiệu quả hơn bao nhiêu nếu anh ta biết chắc chắn rằng nhân tài sẽ mang lại lời hứa thương hiệu được thực hiện trong mọi thông điệp tiếp thị ra bên ngoài?"

Tại sao nhân sự là nhân tố tiếp thị mới? SINNOVA / 25.07.2017 / 221 Trong một bài viết đăng trên Tạp chí Kinh doanh Harvard năm 2012 có tiêu đề ‘Sự hợp tác hoang đường : Liên minh Nhân sự- Marketing’, Patricia Nazemetz và Will Ruch đưa ra tuyên bố sau: "Một CMO (Giám đốc Marketing) có thể hoạt động…

16/10/2017

Cùng đọc sáu bài học sau đây từ thần đồng quản lý dự án Kevin McAllister (Home Alone), bạn chắc chắn sẽ phải cảm ơn chính mình bởi nó giúp bạn biết cách điều chỉnh thái độ, hành động để đối mặt với rủi ro, khó khăn trong quá trình thực hiện dự án của mình.
Tìm hiểu thêm: https://goo.gl/thFi1g

6 bài học từ thần đồng quản lý dự án Kevin MccAllister ( Home Alone) SINNOVA biên dịch & sưu tầm / 16.10.2017 / 24 Đây là lúc mọi người hát vang các bài hát chào mừng, trao nhau những chiếc bích quy và xem lại những bộ phim Giáng sinh kinh điển yêu thích. Trong một lần trình chiếu Home Alone (Ở nhà…

04/10/2017

Một số gợi ý tiếp thị cho Salon, Spa có thể gửi tới khách hàng để khởi động chiến dịch Marketing của riêng bạn hoặc thúc đẩy hoạt động tiếp thị của mình.
Tìm hiểu thêm: https://goo.gl/eTduJa

http://www.sinnovasoft.com/tin-tuc/kien-thuc-quan-tri/phuong-thuc-tiep-thi-cho-salon-beauty-ruou-cu-binh-moi-co-thuc-su-hieu-qua--478

Phương thức tiếp thị cho Salon beauty: “Rượu cũ bình mới” có thực sự hiệu quả ? SINNOVA / 03.10.2017 / 10 Nếu bạn đang là chủ một cơ sở kinh doanh, chắc chắn bạn sẽ hiểu được giá trị của việc marketing thu hút khách hàng và tăng doanh số là yếu tố sống còn. Điều này lại càng quan trọng hơn đối với c...

30/09/2017

Có ý kiến cho rằng dự án giống như một cuộc chạy đường trường chứ không phải là một cuộc chạy nước rút, vậy chúng có điểm gì chung và làm cách nào giúp bạn về đích trong chiến thắng?

Quản lý dự án: Chạy marathon không phải chạy nước rút SINNOVA / 29.09.2017 / 10 Là một vận động viên nghiệp dư đầy đam mê và là chủ tịch câu lạc bộ chạy bộ địa phương, tôi đã suy nghĩ về sự giống nhau giữa chạy marathon và quản lý một dự án. Càng nghĩ, tôi càng nhận ra chúng có sự tương đồng; một qu...

19/09/2017

Các bước triển khai phần mềm CRM thành công: Phần 1

Với một số tổ chức, việc thiếu chuẩn bị trước khi đầu tư giải pháp quản lý quan hệ khách hàng (CRM) là nguyên nhân gây nên kết quả triển khai của họ không thành công. Đối với những trường hợp khác, đó là sự thiếu tìm hiểu từ quản lý cấp trên. Để bạn có thể đưa ra quyết định kinh doanh mang lại sức lan tỏa lớn nhất, bạn cần chuẩn bị, có tri thức và truyền tải. Dưới đây, hãy tìm hiểu về những bước ban đầu bạn cần phải cân nhắc để thực hiện thành công CRM trong tương lai.


Xác định lý do của bạn

Bước đầu tiên để triển khai phần mềm thành công là xác định chính xác lý do vì sao bạn nghĩ rằng doanh nghiệp của bạn sẽ được hưởng lợi từ một giải pháp mới. Thông thường, các doanh nghiệp sẽ tìm ra giải pháp phần mềm mới khi họ đang đối phó với một số thách thức hoặc vấn đề mà họ cho là cần phải giải quyết sớm. Nếu không có bất kỳ điểm tập trung nào, thì nó chỉ dùng để cải tiến và phát triển giống như một doanh nghiệp bình thường. Công việc của bạn là xác định những thách thức hoặc điểm cần cải tiến một cách rõ ràng và bảo vệ lý luận của mình trước khi đi quá xa trong quá trình tìm kiếm nhà cung cấp.

Giao tiếp nhóm

Tất cả mọi người có đang cùng tham gia với bạn? Bạn có mời những người cần thiết tham dự vào việc chọn lựa một phần mềm quản lý quan hệ khách hàng, đặc biệt là nhóm quản lý và bộ phận bán hàng của bạn? Nếu không, hãy tạm dừng và đánh giá lại. Vì đây là một quyết định quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức của bạn nên bạn cần có sự tham gia của những cá nhân tiêu biểu giúp bạn tư duy để chọn lựa một giải pháp tốt nhất.

Khoanh vùng một vài nhà cung cấp

Có lẽ phần quan trọng nhất (và đầy thách thức) trong việc chuẩn bị cho việc triển khai CRM là nghiên cứu các nhà cung cấp. Thật không may, có một số lượng lớn các nhà cung cấp ở ngoài đó không cung cấp những gì bạn đang tìm kiếm (nhưng vẫn có thể lừa bạn nghĩ rằng họ có khả năng đáp ứng được). Ngoài ra còn có nhiều nhà cung cấp khác đang cung cấp những gì bạn đang tìm kiếm nhưng bạn thậm chí còn không biết tên. Vì thế công việc của bạn là điều tra, so sánh / tương phản, và tìm ra nhà cung cấp hoàn hảo cho doanh nghiệp của mình. Hãy xem xét kiến thức của một nhà cung cấp về giải pháp của họ, tài liệu tham khảo, mức độ kinh nghiệm, tầm nhìn của họ với vai trò như một công ty. Hãy đánh giá dựa trên khả năng bán hàng và phân loại nhà cung cấp.

Sử dụng RFP

Để tìm hiểu những thông tin trên và quan trọng hơn là tìm hiểu về những thách thức, điểm tập trung và nhu cầu doanh nghiệp của bạn, hãy xem xét việc sử dụng tài liệu Yêu cầu Đề xuất (RFP). RFP là một cách toàn diện và mạnh mẽ để đào sâu vào lý do tại sao xuất hiện nhu cầu kinh doanh của bạn và sẽ được hưởng lợi từ giải pháp quản lý quan hệ khách hàng như thế nào. Bạn cũng có thể nghe từ các nhà cung cấp khác nhau chi tiết về sản phẩm và dịch vụ của họ và so sánh các tài liệu giữa các nhà cung cấp đang cạnh tranh. Nếu bạn muốn một phần mềm CRM mới và bạn muốn có nhà cung cấp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn, RFP cũng là một cách hay lúc này.

Đánh giá quá trình của bạn
Để thu được kết quả đánh giá tốt bạn cần tìm hiểu quan điểm của những thành viên liên quan, yêu cầu của họ về phần mềm CRM mới để có được giải pháp quản lý quan hệ khách hàng phù hợp nhất? Bạn cần phải đảm bảo rằng mọi người sẽ hoàn toàn hài lòng với giải pháp này và sẵn sàng bắt đầu sử dụng nó một cách nhất quán. Để hệ thống CRM mới của bạn thành công, bạn cần có những người dùng tích cực sẵn sàng tham gia và luôn cập nhật nó. Nếu không, tính hữu ích của giải pháp sẽ giảm đi đáng kể.

Nguồn: workwisellc.com