Salework Zalo Manager - Công Cụ Duy Nhất Quản Trị Trên Zalo

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • Salework Zalo Manager - Công Cụ Duy Nhất Quản Trị Trên Zalo

Salework Zalo Manager - Công Cụ Duy Nhất Quản Trị Trên Zalo Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Salework Zalo Manager - Công Cụ Duy Nhất Quản Trị Trên Zalo, Software Company, Tòa báo nông thôn ngày nay, 68 Dương Đình Nghệ, Hanoi.

04/10/2024

Cho dù chúng ta có tạo ra bao nhiêu thành tựu đi chăng nữa, cho dù chúng ta có tăng lương cho nhân viên thêm một chút nữa, thì họ không phục là họ vẫn không phục. Họ ghét thì họ vẫn ghét, họ chống là họ vẫn chống, họ khinh là họ vẫn khinh, họ bất hợp tác là vẫn như thế, không thay đổi được. Vậy thì ngoài việc chúng ta tạo ra sản phẩm cho đời, tạo ra lương bổng cho nhân viên của mình, mình phải giúp những người đang đồng hành với mình 8 tiếng, 10 tiếng trong một ngày có một lối sống hạnh phúc ngay trong khi làm việc với mình.

04/10/2024

Khi mà có quyền lợi là phải chia đều ra, họ thấy trong cái project, mỗi dự án như vậy họ hưởng được bao nhiêu cái quyền lợi trong đó, và cho họ thấy cái lợi lớn hơn trong tương lai nữa. Những cái nguồn lợi đã hứa, đã cam kết từ vật chất mà mang về cái lợi về tinh thần bất ngờ, thí dụ như hiến tặng cho họ 1 khóa thiền chẳng hạn hay là đưa những cái chương trình nuôi dưỡng tâm hồn về cho những người cộng sử của mình. Đó là những điều không có trong cam kết. Họ rất là appreciate, họ rất là cảm kích, và sự cảm kích đó. Và sự cảm kích đó họ sẽ trung thành, họ sẽ cống hiến hết mình, họ sẽ vào sinh ra tử với chúng ta.

04/10/2024

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP BẰNG SỨC MẠNH UY VÀ ÂN

Có những tài năng họ vượt hơn mình, có những hiểu biết của họ rộng hơn mình, có những kinh nghiệm họ đã từng trải hơn mình nhưng họ vẫn đi theo mình là mình phải có lí do gì đó, mà tôi phải dùng từ là đặc biệt hơn người bình thường. Thì người ta mới phong mình làm thủ lĩnh tâm phục, khẩu phục, chứ không phải vì mình trả lương cho người ta đủ hay là nhiều hơn chỗ khác là người ta phục mình. Phục đó là phục bề ngoài thôi, còn phục ở trong lòng mới đi chung với nhau, mới đồng cam cộng khổ cùng nhau, mới hi sinh cho nhau được, mới thương yêu nhau được.

04/10/2024

ĐỪNG ĐỂ THẤT BẠI NGĂN CẢN BƯỚC ĐI CỦA BẠN

Một vị chủ tịch huyện bị cách chức, vì quá uất hận mà ngã bệnh, chỉ có thể nằm bẹp trên giường.

Bác sĩ khuyên: “Thử đọc thông báo khôi phục chức vụ cho ông ấy xem, biết đâu lại có tiến triển.”

Người vợ nghe thế thì nghĩ bụng: “Đã đọc thì đọc hẳn thông báo thăng chức lên chủ tịch tỉnh cho ông ấy sướng một thể.”

Ai dè người chồng nghe xong thì cười ha hả bật dậy, khoẻ mạnh như xưa.

Bác sĩ thở dài: “Sao lại không nghe lời tôi dặn, tự ý tăng liều thế này chưa chắc đã là hay.”

Quả nhiên, sau khi biết được sự thật người chồng đã phát điên.

Đừng sợ thất bại, hãy dũng cảm đối diện với nó, đừng để nó ngăn cản bước đi của bạn. Cuộc đời là một hành trình, ai cũng được nếm trải nhiều trải nghiệm khác nhau, thất bại cũng nằm trong đó.

04/10/2024

5 SỰ THẬT TRONG CUỘC SỐNG BUỘC BẠN PHẢI CHẤP NHẬN

1. Sẽ chẳng ai thật sự yêu thương bạn mà không đòi hỏi gì như bố mẹ bạn
2. Nghèo là một cái tội, khi bạn nghèo, bạn bè miệt thị, họ hàng quay lưng. Còn khi giàu, kẻ lạ cũng là người quen
3. Người đời thường đánh giá vẻ bề ngoài trước khi xét đến tính cách cũng như chỉ nhìn nhận kết quả mà không cần biết bạn trải quan những gì
4. Người đời xem trọng tiền bạc, coi trọng vật chất, sẽ nhìn vào cách bạn chi tiêu tiền để quyết định mối quan hệ với bạn
5. Người mà bạn yêu nhất là người tổn thương bạn nhiều nhất

04/10/2024

TẠI SAO TIỀN CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC MỌI THỨ

Trong tay có 5.000 bạn đã có thể khiến một bạn bảo vệ không ngại nắng mưa che xe cho bạn

Chỉ với 20.000 một bạn shipper nhanh chân chạy bạt mạng để giao hàng

Với 500.000 bạn đã được phục vụ như tiên trong các nhà hàng

Cầm 2 triệu đi vào bar bạn đã có thể xem con gái người ta nuôi 20 năm nhảy cho bạn trước mặt

Đưa cho công nhân 7 triệu họ đã có thể vác gạch chạy lên tầng 50 của tòa nhà cho bạn.

Nếu bạn nhận ra điều này ở tuổi 20, bạn có tất cả.

04/10/2024

6 DỊCH VỤ CỰC KỲ ĐẮT KHÁCH TRONG 10 NĂM TỚI

1. Tâm lý trị liệu cho dân văn phòng
2. Trạm sạc xe điện, xe tự động
3. Chăm sóc mẹ và bé sau sinh tại nhà
4. Thực phẩm organic, thực phẩm sạch
5. Chăm sóc người già, dưỡng lão
6. Sáng tạo nội dung đa nền tảng

04/10/2024

Bạn có nghĩ rằng THAM GIA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN ĐƠN GIẢN LÀ MUA RẺ - BÁN ĐẮT?

Hãy nghĩ lại! Đó không khác gì chơi trò may rủi nếu bạn không biết quản trị rủi ro!""

Câu chuyện về ông lão bẫy gà tây:Ông chờ mãi để bắt đủ số gà, cuối cùng trở về trắng tay! Liệu chúng ta có đang rơi vào cái bẫy tâm lý này trong đầu tư?

Nhiều nhà đầu tư chỉ tập trung vào lợi nhuận mà quên mất một điều quan trọng: giữ tiền! 'Mất tiền đồng nghĩa với mất cơ hội,' điều này có phải bạn chưa bao giờ nghĩ đến?

Quản trị rủi ro với mức dừng lỗ là chìa khóa! Bạn có biết rằng nếu không cắt lỗ đúng lúc, bạn sẽ phải gánh chịu những tổn thất lớn hơn? Một cổ phiếu giảm 50% giá trị cần tăng 100% mới hòa vốn!

Là nhà lãnh đạo, bạn đã bao giờ phải đối mặt với tình huống phải cắt lỗ? Hãy chia sẻ câu chuyện của bạn và những chiến lược quản lý rủi ro bạn đã áp dụng!

04/10/2024

Nokia từng thống trị thị trường điện thoại di động, nhưng điều gì đã dẫn đến SỰ SỤP ĐỔ CỦA 1 ĐẾ CHẾ DI DỘNG?

Từng chiếm 40% thị phần toàn cầu, Nokia đã phải bán mảng điện thoại cho Microsoft vào năm 2013. Nhưng thật sự, thất bại bắt nguồn từ đâu?

Khi công nghệ bùng nổ, Nokia đã bị cuốn vào cuộc đua tăng trưởng nhanh mà bỏ quên đổi mới. Mâu thuẫn nội bộ và thiếu tầm nhìn dài hạn đã khiến họ chậm chân!

Việc tái cơ cấu sai lầm và áp lực hàng ngày đã làm mất đi những nhà lãnh đạo tài năng. Mô hình Symbian trở nên lỗi thời khi thị trường chuyển sang ứng dụng.

Khi Apple ra mắt hệ điều hành iOS, Nokia đã bị bỏ lại. Một câu hỏi đặt ra: Có phải sự thành công quá sớm đã khiến họ tự mãn?

Bạn có nghĩ rằng sự tự mãn trong thành công chính là nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp lớn thất bại? Chia sẻ suy nghĩ của bạn dưới video này!

04/10/2024

LÀM CHẮC 4 BƯỚC SAU, DOANH NGHIỆP BẠN XÓA SẠCH RỦI RO

Đa số các ông chủ khi nhận biết rủi ro chỉ biết tìm cách dập tắt ngay lập tức. SAI! Hôm nay tôi sẽ chỉ cho bạn 4 bước xóa sạch rủi ro khỏi doanh nghiệp.

Đầu tiên, hãy nhận diện nguyên nhân gây ra rủi ro. Như một tòa nhà đang cháy, đừng bao giờ chỉ biết nhìn và dập, hãy quan sát xem lửa ở những chỗ nào. Trong doanh nghiệp tương tự, rủi ro có thể tới từ sai phương pháp, lỗi sử dụng thiết bị,...vân vân.

Bước 2, hãy đánh giá tình trạng rủi ro. Nó cao, hay tầm trung, hay thấp? Liệu có tác động như thế nào tới doanh nghiệp? Bạn đã làm những gì để dập tắt rủi ro? Và phương pháp đó cần bổ sung hay chỉnh sửa hay không? Bước này bạn cần đi rất sâu để ""bới"" được ra con ""sâu"" trong bát canh của bạn.

Bước 3, sau khi đánh giá khách quan tình hình rủi ro, hãy lên kế hoạch kiểm soát vấn đề một cách hiệu quả. Nhưng nếu phương pháp không hiệu quả? Hãy thử làm mới lại vấn đề, ví dụ như phương pháp làm việc không hiệu quả thì bạn hãy thay đổi phương pháp làm việc.

Cuối cùng, hãy đánh giá giải pháp. Bằng cách tự trả lời những câu hỏi: Giải pháp đó đã khắc phục được bao nhiêu % vấn đề? Nó có hiệu quả không? Và kế hoạch tương lai của bạn để chặn đứng rủi ro ấy là gì?

Vừa rồi là những bước chi tiết tôi đưa ra để bạn tham khảo và ngăn chặn rủi ro trong doanh nghiệp mình. Thử ngay hôm nay!

04/10/2024

GENERAL MILLS - ĐỂ GIÚP NGƯỜI KHÁC TIẾN BỘ, HÃY BẮT ĐẦU TỪ CHÍNH MÌNH

Trở lại vài năm giao đoạn General Mills trải qua vụ mua lại công ty Pillsbury, đó thực sự là một thời kỳ đen tối khi hàng nghìn nhân sự có nguy cơ cắt giảm nếu thỏa thuận không thành.

Bà Janice Marturano - Phó Chủ tich General Mills và nhóm nghiên cứu đã làm việc hàng ngày không ngừng nghỉ cới số giờ lên tới 12 tiếng/ngày. Đồng thời gian, cô còn trải qua nỗi đau mất cha mẹ, và bên còn lại chăm lo cho gia đình.

Hậu quả để lại thiệt hại nặng nề về mặt tinh thần, không chỉ các nhân sự mà Janice cũng cảm thấy cạn kiệt. Cô đã phải vật lộn về mặt cảm xúc và không thể tiếp tục làm việc bình thường khi phải đối mặt với các vấn đề sức khỏe.

Và quyết định tới đây như cú lộn ngược dòng để Janice cùng đội ngũ đạp đà tiến lên phía trước một cách đáng kinh ngạc. Janice đã nghe lời bác sĩ đi học thiền nhưng phần nào đó cô vẫn nghi ngờ. Sau đó, mọi thứ dường như đã thay đổi. Sự tập trung được cải thiện rõ rệt và Janice có thể giữ bình tĩnh trong công việc.

Kết quả tích cực đến mức cô tạo ra 1 chương trình học thiền cho nhân viên tại trụ sở Minneapolis và kết quả rất tích cực. Năng suất của nhân viên được cải thiện 83%, 82% người tham gia cho biết họ có thể loại bỏ các công việc không hiệu quả. Việc ra quyết định được cải thiện đối với 80%, 89% lãnh đạo cấp cao cho biết họ đã biết lắng nghe hơn.

Như vậy, đôi khi việc dừng lại và lắng nghe, thấu hiểu nhân viên để loại bỏ vấn nạn vắt kiệt sức lao động chính là chìa khóa gắn bó doanh nghiệp với nhân sự. Đừng ngần ngại thử cách mới và thay đổi, hãy nghĩ tới thành công bền vững lâu dài.

04/10/2024

TẬN NHÂN LỰC, THIÊN TRI MỆNH - BÀI HỌC CỰC HAY TRONG KINH DOANH

tận nhân lực, tri thiên mệnh chỉ ta cần dốc sức làm việc hết mình, nhưng phần còn lại phụ thuộc vào ý trời. Tuy nhiên, áp dụng điều này vào thực tế lại không đơn giản. Ta thường băn khoăn: Tận lực là gì? Là phải làm việc thật nhiều hay là kiên trì trong suốt quá trình?"

Tận lực đối với tôi là sự giao thoa giữa ba yếu tố: hết mình, bền bỉ và thong d**g. Cần đầu tư thời gian và nỗ lực cho mọi công việc, nhưng cũng cần một tâm hồn nhẹ nhàng, không dính mắc vào kết quả.

Sự cân bằng này giúp ta bình thản đón nhận mọi kết quả, cho dù thành công hay thất bại. Mọi thứ xảy ra đều có lý do của nó, từ những thành công giúp ta tự tin đến những trở ngại rèn luyện tính kiên nhẫn. Cuối cùng, hãy sống tận lực và bình thản, chấp nhận ý trời.

Address

Tòa Báo Nông Thôn Ngày Nay, 68 Dương Đình Nghệ
Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Salework Zalo Manager - Công Cụ Duy Nhất Quản Trị Trên Zalo posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category