Doanh nghiệp chuyển đổi số

Doanh nghiệp chuyển đổi số Những câu chuyện truyền cảm hứng trong giai đoạn Chuyển Đổi Số, chia sẻ từ

BẢN CHẤT CỦA CHUYỂN ĐỔI SỐ LÀ LIÊN KẾT VÀ SỐ HÓA DỮ LIỆUThay vì phải liên tục cải tổ, cải tiến quy trình nhưng vẫn đâm đ...
07/07/2022

BẢN CHẤT CỦA CHUYỂN ĐỔI SỐ LÀ LIÊN KẾT VÀ SỐ HÓA DỮ LIỆU

Thay vì phải liên tục cải tổ, cải tiến quy trình nhưng vẫn đâm đầu vào ngõ cụt, các CEO/Manager lựa chọn số hóa thông tin - dữ liệu công việc lên phần mềm để quản lý - xử lý & tương tác nội bộ, lấy đó làm cơ sở đánh giá hiệu suất và quy trình doanh nghiệp. Đây được xem là mô hình cơ bản đặt nền móng cho việc chuyển đổi số toàn phần, đáp ứng cả 3 yếu tố:

- TƯƠNG TÁC
- TỰ ĐỘNG
- REALTIME

Mời bạn tham khảo bài phân tích chi tiết mô hình số hóa thành công của các DN lớn & nhỏ đã triển khai tại: https://fastwork.vn/mo-hinh-quan-ly-3-chieu-ket-noi-cong-viec-lien-phong-ban/

28/06/2022

Mô hình Hybrid working lên ngôi sau Covid-19. Hình thức làm việc mới này kết hợp phần mềm công nghệ quản lý từ xa được dự báo là xu hướng quản trị của tương lai

Tham khảo câu chuyện số hóa quản lý từ xa của CTy Xây dựng Anh Khang - một trong những đơn vị Top đầu trong lĩnh vực thiết kế thi công nội thất.

VIETINBANK ỨNG DỤNG CHUYỂN ĐỔI SỐ BẰNG PHẦN MỀM CHẤM CÔNG FACEID THAY THẾ MÁY CHẤM CÔNG VÂN TAY Khi được hỏi về những độ...
23/06/2022

VIETINBANK ỨNG DỤNG CHUYỂN ĐỔI SỐ BẰNG PHẦN MỀM CHẤM CÔNG FACEID THAY THẾ MÁY CHẤM CÔNG VÂN TAY

Khi được hỏi về những động lực nào khiến một đơn vị nặng về truyền thống như ngân hàng lại quyết định áp dụng công nghệ mới, anh Nguyễn Quang Nghĩa - cán bộ điện toán Vietinbank cho biết:

"Một trong những khó khăn lớn nhất khiến Vietinbank tìm đến giải pháp chấm công khác là sự thiếu tinh tế của máy chấm công vân tay. Máy chấm công đặt ngay cửa ra vào cơ quan, đến giờ cao điểm 7h50 đến 8h, tình trạng cán bộ nhân viên xếp hàng chấm công trước cửa làm mất hình ảnh đẹp của doanh nghiệp.

Hơn thế là máy chấm công vân tay rất hay mắc lỗi không nhận vân tay, mỗi khi không chấm được công cán bộ nhân viên và phòng kế toán lại mất thời gian làm đơn giải trình, check dữ liệu công bằng tay để có bảng công chính xác với thời gian làm việc thực tế của cán bộ đó.

Để khắc phục những vấn đề đó, doanh nghiệp đã quyết định sử dụng một giải pháp chấm công mới, chấm công Face ID bằng di động nhằm “giải phóng” tất cả mọi người khỏi khó khăn đó."

Cùng tham khảo câu chuyện số hóa mà Vietinbank đã áp dụng qua bài viết dưới đây:
https://fastwork.vn/vietinbank-covid-19-cu-hich-day-nhanh-cong-tac-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-bat-dau-tu-quan-ly-nhan-su/

A&MORE ARCHITECTURE NÂNG TẦM DỰ ÁN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC NHỜ CHUYỂN ĐỔI SỐSau hơn 1 năm triển khai quản lý nhân viên nhà xư...
21/06/2022

A&MORE ARCHITECTURE NÂNG TẦM DỰ ÁN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC NHỜ CHUYỂN ĐỔI SỐ

Sau hơn 1 năm triển khai quản lý nhân viên nhà xưởng, công trình & số hóa các dự án thiết kế kiến trúc bằng phần mềm FastWork. Anh Phạm Hoàng Quân – Trưởng phòng MKT Nội thất A&More đã có những chia sẻ cụ thể về lợi ích doanh nghiệp nhận được.

“A&More sử dụng 2 tính năng chính trên FastWork đó là chấm công di động và quản lý công việc – dự án.

Đối với chấm công, trước đây khi áp dụng hình thức chấm công vân tay, bộ phận hành chính phải ghi chép rất nhiều. Tuy nhiên vấn đề đó đã được giải quyết khi chúng tôi triển khai ứng dụng chấm công di động, quản lý đơn từ online FastWork Timesheet. Khi không ở văn phòng: đi cafe hay đi gặp đối tác, tôi cũng có thể biết được từng nhân sự checkin – checkout lúc nào. Các đơn xin đến muộn, xin nghỉ có thể phê duyệt/ từ chối ngay tại chỗ mà không cần thao tác nhiều. Đặc biệt là không cần đợi đến cuối tháng mới trích xuất bảng công, FastWork giúp cập nhật dữ liệu công theo từng ngày để đội ngũ nhân sự chủ động quản lý.

Đối với công việc, so với cách giao việc thông thường qua Email hay Zalo hay bị bỏ sót, nhân viên không kết nối thì giao việc qua FastWork lại rất rõ ràng, ngày nào bắt đầu, ngày nào kết thúc, ai là người chịu trách nhiệm chính, ai là người theo dõi”.

Tham khảo câu chuyện chuyển đổi số của A&More tại: https://fastwork.vn/noi-that-amore-thao-go-kho-khan-trong-quan-ly-nhan-vien-nha-xuong/


---------
FastWork.vn - Nền tảng Quản trị & Điều hành Doanh nghiệp toàn diện
◾️Hotline: 098 308 97 15
◾️Website: https://fastwork.vn/

TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG FBV TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN 1 TRONG TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐFBV với định hướng số hoá hoàn toàn trong...
18/06/2022

TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG FBV TRIỂN KHAI GIAI ĐOẠN 1 TRONG TIẾN TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

FBV với định hướng số hoá hoàn toàn trong công việc, trong tương lai việc áp dụng các phần mềm tối ưu hoá công việc và tối đa hoá hiệu quả sẽ được sử dụng nhiều và rộng rãi. Nhận biết được tầm quan trọng của Chuyển đổi số trong sự phát triển doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời điểm dịch bệnh Covid-19 phức tạp, nhân sự làm việc từ xa rất nhiều, bởi lẽ đó mà FBV đã quyết định lựa chọn FASTWORK là đơn vị đồng hành cùng FBV trong quá trình chuyển đổi số.

Đây là giai đoạn 1 trong việc chuyển đổi số của FBV. Giai đoạn 2 FBV sẽ tiến hành chuyển đổi số toàn diện với toàn bộ nhà cung cấp về giải pháp hàng đầu thế giới là SAP ngay trong đầu năm 2022 và công ty triển khai hàng đầu Việt Nam là FPT. Dự kiến sau khi triển khai FBV sẽ số hoá toàn bộ quy trình làm việc bằng công nghệ số và thống nhất quản lý các công trình trên toàn quốc của mình

Tự hào khi được là một phần quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp lớn như FBV. FastWork sẽ còn liên tục cải tiến và cho ra mắt các sản phẩm quản lý được cá nhân hóa cho từng lĩnh vực, như giải pháp Quản lý dự án thi công chuyên sâu đã và đang được áp dụng tại các Công ty xây dựng hàng đầu.


---------
FastWork.vn - Nền tảng Quản trị & Điều hành Doanh nghiệp toàn diện
◾️Hotline: 098 308 97 15
◾️Website: https://fastwork.vn/

TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG MỸ ĐÀ TRIỂN KHAI LỄ KICK-OFF DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ TRÊN FASTWORK PLATFORMNằm trong chương trình chuy...
17/06/2022

TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG MỸ ĐÀ TRIỂN KHAI LỄ KICK-OFF DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ TRÊN FASTWORK PLATFORM

Nằm trong chương trình chuyển đổi số chiến lược giai đoạn 20 năm, Tổng công ty xây dựng Mỹ Đà đã bắt tay với FastWork thực hiện dự án Chuyển đổi số toàn phần bao gồm các khối: hành chính văn phòng - nhân sự & dự án, công trình.
Sáng ngày 08/04, tại trụ sở chính Mỹ Đà, tp.HCM, anh Trần Quốc Thành - Phó tổng giám đốc Mỹ Đà Cons đã phát biểu công bố chính thức triển khai dự án vận hành số trên nền tảng FastWork với sự tham gia của Ban quản lý các cấp, thống nhất thành lập ra Ban Quản lý dự án Chuyển đổi số của Mỹ Đà tiếp tục phối hợp với FastWork để triển khai đào tạo vận hành tới toàn bộ đội ngũ nhân sự.

Thành lập từ năm 2002, Xây dựng Mỹ Đà qua 20 năm kiến tạo hàng loạt công trình, dự án tầm cỡ trải dài Việt Nam đã xây dựng cho mình một đội ngũ tài giỏi, cùng Ban lãnh đạo có tầm nhìn, 2 bên cùng tin tưởng vào sự thành công của Dự án Chuyển đổi số này. Kết hợp với FastWork, Mỹ Đà tin tưởng sẽ mở ra một chương hoàn toàn mới trong tương lai phát triển nhanh và vượt bậc hơn nữa!

Chuyển đổi số là một hành trình dài hơi, nhưng với niềm tin & tầm nhìn của ban lãnh đạo Mỹ đà, của anh Trần Quốc Thành, chắc chắn đây sẽ là hành trình thành công và đáng nhớ của cả Mỹ Đà và FastWork.vn!

Hội thảo chia sẻ kinh nghiệm Số hóa quản lý dự án xây dựng với sự tham gia của hơn 50 cán bộ quản lý cấp cao tới từ các ...
16/06/2022

Hội thảo chia sẻ kinh nghiệm Số hóa quản lý dự án xây dựng với sự tham gia của hơn 50 cán bộ quản lý cấp cao tới từ các công ty Xây dựng tại Hà Nội

Được tổ chức bởi FastWork: Đơn vị cung cấp Phần mềm Quản lý thi công chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam. Thông tin tham khảo bình luận 👇

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ĐANG GẶP RÀO CẢN GÌ KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ?1. Chi phí cao2. Thiếu cơ sở hạ tầng3. Thiếu thông tin4. Thiế...
16/06/2022

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN ĐANG GẶP RÀO CẢN GÌ KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ?

1. Chi phí cao

2. Thiếu cơ sở hạ tầng

3. Thiếu thông tin

4. Thiếu nhân lực nội bộ

5. Sợ rò rỉ dữ liệu

6. Tập quán khó thay đổi

7. Khó tích hợp với công cụ nội bộ

8. Quy định không phù hợp với số hóa

9. Thiếu cam kết/hiểu biết của người lao động

10. Thiếu cam kết/hiểu biết lãnh đạo

11. Các quy định không rõ ràng

12. Không cần thiết chuyển đổi số

Theo khảo sát của Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin (Vinasa), tỷ lệ các doanh nghiệp đang triển khai các hoạt động chuyển đổi số chiếm khoảng 15%. Trong đó, 99% SMEs gặp khó khăn về vốn, nên thường coi chuyển đổi số là "sân chơi" của những ông lớn.

Khảo sát của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) thực hiện vào năm 2020 (theo như hình ảnh dưới đây) 59,8% doanh nghiệp cho rằng rào cản của họ là "CHI PHÍ CAO"

☀️GẶP VẤN ĐỀ Ở ĐÂU THÌ TÌM GIẢI PHÁP Ở ĐÓ ☀️

Nếu CHI PHÍ là vấn đề lớn nhất khi doanh nghiệp Chuyển đổi số, thì gói Chuyển đổi số FastWork SMEs là GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP BẠN.

Với chi phí 1500đ/ngày/nhân sự sử dụng 23 ứng dụng , doanh nghiệp dễ dàng bắt đầu chuyển đổi số trên các khía cạnh:

- Quản lý công việc cá nhân, nhóm, dự án, phòng ban: Nhà quản lý sát xao được tất cả các công việc đang triển khai, nhân viên nắm bắt được công việc, cần ưu tiên làm gì, quy rõ trách nhiệm cho từng cá nhân/bộ phận
- Quản lý quy trình công việc
- Quản lý thông suốt dữ liệu, thông báo nội bộ
- Quản lý tuyển dụng, hồ sơ nhân sự, bảng công bảng lương...
- Quản lý dữ liệu khách hàng, chăm sóc khách hàng

🆗🆗🆗 XÓA BỎ RÀO CẢN CHI PHÍ, tìm hiểu chi tiết Giải pháp Chuyển đổi số SMEs chi phí nhỏ 1500đ/ngày/nhân sự tại: https://signup.fastwork.vn/fastwork-for-sme

_______
Thông tin liên hệ:
◾️Website: https://fastwork.vn/
◾️Hotline: 098 308 97 15
◾️Email: [email protected]

Address

Technosoft Building, Ngõ 15 Duy Tân, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy
Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Doanh nghiệp chuyển đổi số posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share