03/02/2023
Làn sóng nghỉ việc không phải ngẫu nhiên mà là kết quả của hệ thống quản trị nhân sự đối với toàn thể nhân viên.
Làm sếp không thể quan tâm tới từng nhân sự, vậy làm sao để phòng ngừa việc nghỉ việc hàng loạt & xây dựng HỆ THỐNG QUẢN TRỊ hiệu suất cao?
Nếu không kịp thời khắc phục các nguyên nhân sau, DN sẽ mất rất nhiều chi phí & thời gian đào tạo nhân sự mới
1. Không thấy cơ hội thăng tiến
Nhu cầu thăng tiến chính là động lực để nhân viên phát triển bản thân, đây là một nhu cầu chính đáng và tạo ra được sự CẠNH TRANH lành mạnh.
2. Không được công nhận
Khi nhân sự cảm thấy không được công nhận kịp thời, họ sẽ nhanh chóng "uể oải", mất năng lượng làm việc. Dần dần nhân sự sẽ không còn CỐNG HIẾN như trước. Khi cả đội ngũ gặp chung tình trạng này thì vô hình chung sẽ hình thành một văn hoá không có lợi cho tổ chức.
3. Không được giao tiếp
Để nhân sự có thể làm việc với hiệu suất tốt nhất thì việc xử lý các vấn đề phát sinh họ gặp phải, một cách kịp thời là vấn đề CỐT LÕI để gắn kết cấp trên & cấp dưới. Quản lý có thể nhanh chóng nắm bắt vấn đề và đưa ra phương án cùng nhân viên, để có thể hoàn thành mục tiêu.
Với mô hình quản trị OKRs tiên tiến đã được sử dụng rộng rãi tại các doanh nghiệp Bắc Mỹ, Pandos mang tới một giải pháp "Giải phóng tiềm năng vô hạn của đội ngũ nhân sự!"
🎯 Nhân sự nắm rõ cần làm gì để có thể phát triển
Sơ đồ nhân sự kết hợp với bộ mục tiêu doanh nghiệp: Khi toàn thể nhân viên có thể cùng nhìn thấy các mục tiêu của tổ chức, họ sẽ biết được họ đóng góp giá trị như nào cho doanh nghiệp, từ đó đội ngũ sẽ QUYẾT LIỆT hơn, CAM KẾT hơn và có ĐỘNG LỰC hơn.
🎯 Hệ thống quản trị mục tiêu, đánh giá hiệu suất
Các buổi họp OKRs sẽ được tổ chức BÀI BẢN và tối ưu. Tập trung vào việc xác định chính xác vấn đề & sáng kiến giải quyết. Dashboard là nơi mà cấp quản lý có thể nhanh chóng nắm bắt các báo cáo mục tiêu và hiệu suất làm việc của đội ngũ.
🎯 Nâng cao chất lượng giao tiếp giữa các cấp
Cấp quản lý liên tục nắm được các ĐIỂM NÓNG, để xử trí kịp thời cũng như là cơ hội để các cấp trao đổi tốt hơn.
_
Nhận tư vấn miễn phí về OKR và giải pháp tại đây!
_
Đặc biệt: Đội ngũ chuyên gia của Pandos sẽ đồng hành cùng DN để hỗ trợ triển khai OKRs*
🇨🇦 CEO Pandos Vietnam là ông Lam Thieu:
- TS Kinh Doanh Đại học Toronto Metropolitan, Canada;
- 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục & cố vấn quản trị tại Việt Nam, Hàn Quốc, Hoa Kỳ và Canada.
Ông Nguyễn Trung Hiếu:
- Former CEO Telepro, từng thành công kêu gọi đầu tư $1 triệu đô tại Shark Tank Việt Nam.
- Hơn 10 năm kinh nghiệm phát triển nhân sự và là Chuyên gia OKRs đã đạt chứng nhận từ John Doerr.
Pandos - Công cụ phát triển nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp trong thời đại số.
