26/05/2026
Quản lý hàng theo lô không khó khi hàng còn trong kho. Khó là khi cần biết một lô cụ thể đã đi đến đâu, qua bao nhiêu điểm, còn lại bao nhiêu - trong thời gian ngắn nhất có thể.
Đây là tình trạng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp sản xuất và phân phối khi có sự cố cần xử lý theo lô:
📋 Dữ liệu lô hàng chỉ tồn tại trên giấy hoặc file Excel, không gắn với từng đơn vị hàng hóa thực tế, nên khi cần tra cứu phải tổng hợp thủ công từ nhiều nguồn khác nhau.
📦 Hàng xuất kho được ghi nhận theo số lượng tổng, không theo lô sản xuất cụ thể, nên không xác định được lô nào đã xuất đi, lô nào còn tồn trong kho.
🔍 Khi hàng đã qua nhiều điểm trung gian - từ kho tổng đến nhà phân phối, đến điểm bán - không có lịch sử di chuyển đủ chi tiết để khoanh vùng đúng phạm vi cần xử lý.
⏱ Thời gian để tổng hợp đủ thông tin trả lời câu hỏi "lô này hiện đang ở đâu" thường tính bằng ngày, không phải bằng giờ.
HEINEKEN Việt Nam là doanh nghiệp sản xuất đồ uống với khối lượng lớn hàng hóa vận hành trên 6 dây chuyền sản xuất. Trước khi triển khai hệ thống RFID, việc giám sát và đồng bộ dữ liệu hàng hóa phụ thuộc hoàn toàn vào thao tác thủ công, dẫn đến sai sót thường xuyên trong cập nhật trạng thái và luân chuyển nội bộ.
Sau khi triển khai hệ thống RFID với 490.000 thẻ RFID gắn p***e, phần mềm RFID tích hợp với hệ thống WMS, mỗi p***et hàng hóa được ghi nhận tự động tại từng điểm di chuyển trong dây chuyền - từ lúc đóng gói đến khi xuất kho - mà không cần nhập liệu thủ công.
Doanh nghiệp đang quản lý hàng theo lô bằng cách nào? Khi cần truy xuất một lô cụ thể, thường mất bao lâu để có câu trả lời?
====================
Trackify - Tư vấn giải pháp RFID cho doanh nghiệp
🌐 https://trackify.vn
📞 0778.333.000
📧 [email protected]
