Gitiho for Leading Business

Gitiho for Leading Business Gitiho - Nền tảng tri thức ứng dụng cao dành cho người tự cường, với sứ mệnh: biến tri thức thành sức mạnh cá nhân, hiệu suất tổ chức và sức bật quốc gia.
(1)

📌Hệ Thống Tối Ưu, Thuận Tiện Sử Dụng
- Không giới hạn người dùng, không giới hạn dung lượng
- Không phí xây dựng, không phí duy trì
- Học trên đa nền tảng như Website, App
- Phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp

📌Sẵn Sàng Nội Dung Đào Tạo
- 200+ chương trình đào tạo đa dạng theo khung năng lực, vị trí, bộ phận.
- Được xây dựng bởi các chuyên gia thực chiến
- Tính ứn

g dụng cao, học ngay làm luôn, áp dụng vào công việc
- Giảng viên trực tiếp giải đáp 100% trong 8 giờ làm việc

📌Thư Viện Tài Liệu & Kho Đề Thi Đánh Giá
- Thư viện câu hỏi theo từng kỹ năng, trình độ
- Kho đề thi sẵn sàng sử dụng
- Hình thức bài thi đa dạng

📌Đo Lường & Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo Realtime
- Báo cáo tiến trình học tập theo cá nhân, đội nhóm, chương trình
- Thống kê kết quả mỗi đợt thi tuyển
- Ghi nhận học bạ học tập cho từng cá nhân

Hiểu lầm tai hại về Onboarding: Onboarding chỉ dành riêng cho nhân viên mới gia nhập. Trên thực tế, bất kỳ ai bước vào m...
04/06/2026

Hiểu lầm tai hại về Onboarding: Onboarding chỉ dành riêng cho nhân viên mới gia nhập.

Trên thực tế, bất kỳ ai bước vào một vai trò mới đều cần được Onboarding:

• Nhân viên mới gia nhập
• Nhân viên luân chuyển vị trí
• Chuyên viên được thăng chức lên quản lý
• Quản lý mới tiếp nhận đội nhóm

❎ Một nhân viên nghỉ việc sau 3 tháng hội nhập không chỉ khiến doanh nghiệp tốn kém chi phí tuyển dụng. Doanh nghiệp còn tiêu tốn cho họ rất nhiều thời gian của quản lý, chi phí đào tạo, cơ hội kinh doanh bị bỏ lỡ và áp lực tuyển dụng lại từ đầu.

❎ Mỗi lần bổ nhiệm một trưởng nhóm mới nhưng không có quy trình Leadership Onboarding, doanh nghiệp đang đánh cược hiệu suất của cả một đội ngũ...
- - -

Trong chuỗi ảnh này, anh Nguyễn Xuân Bách - CEO Gitiho Việt Nam sẽ chia sẻ mô hình Onboarding 5 tầng để biến người mới thành nhân sự chủ lực và lãnh đạo tương lai mà các doanh nghiệp dẫn đầu đang sử dụng.

👉 Click và xem chi tiết bộ ảnh để kiểm tra xem doanh nghiệp của bạn có đang thiếu tầng nào trong hệ thống Onboarding xuất sắc!
👉 Like, Share và Follow Gitiho For Leading Business để không bỏ lỡ những kiến thức/kinh nghiệm hữu ích dành cho các nhà lãnh đạo.

🎁Đặc biệt: Link tải ebook "Onboarding xuất sắc" chính là quà tặng anh Bách dành cho độc giả ở dưới phần comment!

🎁 [EBOOK FREE] GIẢI PHÓNG SẾP KHỎI KHỦNG HOẢNG VẬN HÀNH Sếp không tin tưởng nhân viên  ➡️ Quản lý vi mô  ➡️ Nhân viên th...
02/06/2026

🎁 [EBOOK FREE] GIẢI PHÓNG SẾP KHỎI KHỦNG HOẢNG VẬN HÀNH

Sếp không tin tưởng nhân viên ➡️ Quản lý vi mô ➡️ Nhân viên thụ động, phụ thuộc vào sếp ➡️ Sếp không tin tưởng nhân viên…

Các lãnh đạo có đang mắc kẹt trong vòng lặp này?

Oái oăm thay, đôi khi nút thắt cổ chai của công ty lại chính là Sếp.

Đây là kịch bản quen thuộc của sự quá tải: Sếp giành làm thay việc của cấp dưới, còn cấp dưới quen được sếp làm thay nên thui chột tiềm năng vì thiếu cơ hội để thực hành, học hỏi và cải thiện.

Đừng để doanh nghiệp tiếp tục vận hành trong vòng lặp khủng hoảng đó. Hãy cùng Gitiho For Leading Business khám phá bí kíp để GIẢI PHÓNG SẾP, tạo khoảng trống cho đội ngũ trưởng thành!

🎁Anh/Chị và các bạn có thể nhận Ebook hoàn toàn miễn phí trong đường link phía dưới phần bình luận

a.SENSE & HÀNH TRÌNH ĐỊNH NGHĨA CHUẨN MỰC LÀM ĐẸP TIỆN ÍCH MỖI NGÀYa.SENSE - Everyday Beauty là đơn vị tiên phong trong ...
02/06/2026

a.SENSE & HÀNH TRÌNH ĐỊNH NGHĨA CHUẨN MỰC LÀM ĐẸP TIỆN ÍCH MỖI NGÀY

a.SENSE - Everyday Beauty là đơn vị tiên phong trong mô hình spa tiện ích, với sứ mệnh đưa việc chăm sóc sắc đẹp trở thành một phần tất yếu trong lối sống thường ngày của mọi người. Hoạt động với giá trị cốt lõi: "Phong cách tiện lợi - Đồng nhất chất lượng - Giá trị xứng đáng", a.SENSE không chỉ cung cấp dịch vụ mà còn tích hợp công nghệ để mang đến hành trình chăm sóc bản thân thông minh và đầy cảm hứng.

📍 Những “pain points” chiến lược trong ngành dịch vụ chăm sóc sắc đẹp
Trong quá trình mở rộng hệ thống tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, a.SENSE đối mặt với những thách thức lớn trong việc duy trì tiêu chuẩn dịch vụ đồng bộ:
- Đảm bảo chất lượng đồng nhất: Với đa dạng dịch vụ từ chăm sóc da mặt, da đầu đến cơ thể và nail, việc làm thế nào để mọi khách hàng tại mọi cơ sở đều nhận được chất lượng phục vụ theo một chuẩn mực thống nhất là bài toán sống còn.

- Đào tạo kỹ thuật viên chuyên sâu: Các quy trình kỹ thuật phức tạp đòi hỏi sự chính xác tuyệt đối và cần được truyền tải một cách trực quan để đội ngũ nhân sự dễ dàng tiếp thu và thực hành chuẩn xác.

- Số hóa trải nghiệm khách hàng (CX): Chuyển đổi các quy chuẩn phục vụ từ lý thuyết thành hành động thực tế tại trung tâm nhằm tối ưu hóa mọi điểm chạm dịch vụ.

🚀 a.SENSE triển khai đồng bộ giải pháp đào tạo từ Gitiho
Để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành hệ thống chăm sóc sắc đẹp được tin yêu hàng đầu, a.SENSE đã lựa chọn Gitiho để xây dựng nền tảng đào tạo bài bản thông qua việc số hóa tri thức nội bộ:
▪️ Hệ thống LMS - Quản lý đào tạo tập trung: Giúp a.SENSE quản lý toàn bộ hoạt động học tập của đội ngũ nhân sự tại khắp các chi nhánh ở Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Hệ thống cho phép theo dõi sát sao tiến độ học tập, tổ chức kiểm tra năng lực kỹ thuật viên và đánh giá mức độ hoàn thành công việc một cách trực quan, minh bạch, đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng nhất trên toàn hệ thống.

▪️ Số hoá nội dung đào tạo chuyên môn: Các quy trình dịch vụ đặc thù như Quy trình rửa mặt SONWA, Kỹ thuật đắp mặt nạ bột chuyên sâu hay Video thực hành Detox cổ vai gáy… đều được hệ thống hóa trên nền tảng số. Điều này giúp tri thức chuyên môn được kế thừa nhất quán, rút ngắn thời gian đào tạo nhân sự mới mà vẫn đảm bảo các chuẩn mực khắt khe về kỹ thuật và phong cách phục vụ của a.SENSE.

▪️ Kho học liệu 800+ khóa học của Gitiho: Cung cấp cho đội ngũ các kỹ năng mềm, kỹ năng văn phòng và tư duy làm việc chuyên nghiệp, giúp nâng cao hiệu suất và sự linh hoạt trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.

✨ Những giá trị đạt được trên hành trình nâng tầm dịch vụ
Việc đầu tư nghiêm túc vào hệ thống đào tạo đã mang lại cho a.SENSE những chuyển biến rõ rệt:
✅ Chuẩn hóa năng lực đội ngũ: Kỹ thuật viên nắm vững quy trình chuẩn, giúp khách hàng hoàn toàn an tâm khi trải nghiệm dịch vụ tại bất kỳ cơ sở nào.

✅ Nâng tầm trải nghiệm khách hàng: Việc đào tạo chuyên sâu về CX giúp mỗi dịch vụ trở thành một hành trình chăm sóc bản thân tinh tế, nâng cao sự tin yêu của khách hàng.

✅ Nền tảng bứt phá bền vững: Tri thức nội bộ được lưu giữ và kế thừa liên tục, tạo tiền đề vững chắc để a.SENSE tự tin mở rộng hệ thống và giữ vững vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực làm đẹp tiện ích.

Gitiho rất tự hào khi được đồng hành cùng a.SENSE trên hành trình số hóa tri thức, góp phần mang lại vẻ đẹp và sự tự tin cho khách hàng mỗi ngày. Chúc quý doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ và tiếp tục định hình phong cách làm đẹp hiện đại tại Việt Nam!

KỶ NGUYÊN "HUMAN-AI SYMBIOSIS" (SỰ CỘNG SINH GIỮA NGƯỜI VÀ AI): ĐƯA NĂNG LỰC ỨNG DỤNG AI VÀO KHUNG ĐÁNH GIÁ KPI 2026Năm ...
01/06/2026

KỶ NGUYÊN "HUMAN-AI SYMBIOSIS" (SỰ CỘNG SINH GIỮA NGƯỜI VÀ AI): ĐƯA NĂNG LỰC ỨNG DỤNG AI VÀO KHUNG ĐÁNH GIÁ KPI 2026

Năm 2026, nỗi lo "AI cướp việc" không còn là lời đồn thổi trên mặt báo, mà là những con số biết nói trên bảng lương của các tập đoàn.

Theo báo cáo tháng 5/2026 của Mercer, 99% lãnh đạo cấp cao dự kiến cắt giảm nhân sự do AI trong vòng 2 năm tới. Đáng chú ý hơn, chỉ riêng tháng 4/2026, AI là nguyên nhân trực tiếp chiếm tới 26% tổng số vụ sa thải tại Mỹ (theo Challenger, Gray & Christmas). Những vị trí đang bị thay thế nhanh nhất chính là các công việc "cổ cồn trắng" lặp đi lặp lại: Hành chính, Nhập liệu (Data Entry), Chăm sóc khách hàng, và Nhân viên phân tích sơ cấp.

Bài toán sống còn của các CEO và Giám đốc Nhân sự (HR/L&D) lúc này là: Đội ngũ của anh/chị đang dùng AI để tăng năng suất x10, hay anh/chị vẫn đang trả lương để họ làm thủ công những việc máy móc làm được trong 5 phút?

Tại các tập đoàn dẫn đầu, Kỷ nguyên "Human-AI Symbiosis" (Sự cộng sinh giữa Người và AI) chính là lời giải. Hai kỹ năng AI Prompting (Tư duy ra lệnh cho AI) và AI Orchestration (Điều phối hệ thống AI) đã trở thành tiêu chí bắt buộc trong khung KPI. Hiệu suất không còn đo bằng số giờ hì hục trên văn phòng, mà đo bằng khả năng tự động hóa tác vụ để dành thời gian cho tư duy chiến lược và sáng tạo.

🌱 Gitiho định hình lại chuẩn mực đào tạo công cụ để giải bài toán hiệu suất:
Doanh nghiệp không thể giữ chân một đội ngũ từ chối tiến hóa. Hiểu rõ nhu cầu tối ưu chi phí và nâng cấp năng lực tổ chức, Gitiho đã tích hợp toàn diện tư duy AI vào các chương trình đào tạo cốt lõi:

▪️ Data & Excel: Không dừng ở việc gõ hàm thủ công. Đào tạo nhân sự dùng AI để tự động làm sạch dữ liệu, viết VBA/Macro, xử lý khối lượng data khổng lồ ngay lập tức.

▪️ Văn thư & Thuyết trình (Word/PowerPoint): Ứng dụng AI để tóm tắt tài liệu, lên khung chiến lược và tự động thiết kế slide báo cáo chuẩn form doanh nghiệp.

▪️ Thiết kế & Truyền thông (Canva, CapCut): Thay vì mò mẫm từng layer, nhân sự học cách tối ưu Prompt để AI xuất bản hình ảnh, video với tốc độ cao, đúng Brand Guideline.

Ứng dụng chặt chẽ mô hình học tập 70-20-10, nhân sự chỉ cần nắm 10% nguyên lý nền tảng trên Gitiho và lập tức triển khai 70% vào công việc thực tế hàng ngày dưới sự hỗ trợ của AI.

Doanh nghiệp trả lương để nhân sự giải quyết vấn đề, không phải để làm "thợ gõ". Sự đào thải là có thật, và chi phí đào tạo lại (reskilling) luôn rẻ hơn chi phí tuyển dụng sai.

👉 Liên hệ ngay với Gitiho để nhận lộ trình tích hợp kỹ năng làm việc cùng AI vào khung đào tạo nội bộ doanh nghiệp trong năm 2026!

30/05/2026

Anh/chị đang lãng phí hàng giờ rà soát tiến độ dự án trên Excel thay vì để Agentic AI tự động phân tích và đề xuất chiến lược tối ưu? Xem ngay reel này để khám phá cách thiết lập "trợ lý ảo" tự vận hành, giúp ban lãnh đạo nắm bắt số liệu chuẩn xác và ra quyết định nhanh chóng mà không cần can thiệp thủ công!

Đây là một phần giải pháp nâng tầm quản trị trong khóa học Claude Đối Thủ Số 1 Của ChatGPT Và Gemini - Lựa Chọn Hàng Đầu Cho Dân Văn Phòng 2026, các anh/chị chủ doanh nghiệp hãy tham khảo chi tiết tại link dưới phần bình luận nhé! 👇

CẬU BÉ DU MỤC VÀ CÚ LỘI NGƯỢC DÒNG KIẾN TẠO ĐẾ CHẾ TỶ ĐÔCó những người sinh ra đã ở vạch đích, và có những người ngay cả...
29/05/2026

CẬU BÉ DU MỤC VÀ CÚ LỘI NGƯỢC DÒNG KIẾN TẠO ĐẾ CHẾ TỶ ĐÔ

Có những người sinh ra đã ở vạch đích, và có những người ngay cả một vạch xuất phát bình thường cũng là ước mơ xa xỉ.

Nếu bạn nghĩ hoàn cảnh hiện tại của mình đang quá ngột ngạt, hãy nghe câu chuyện về Mohed Altrad – người đàn ông đã đi một mạch từ sa mạc Syria đầy cát bụi đến đỉnh cao của thế giới kinh doanh toàn cầu, chỉ bằng một thứ vũ khí duy nhất: Ý chí tự định đoạt số phận.

1️⃣ Đứa trẻ bị chối bỏ giữa sa mạc
Mohed Altrad không biết chính xác ngày sinh của mình. Trên giấy tờ của ông ghi ngày 1/1, một ngày sinh giả định vì những đứa trẻ thuộc bộ lạc du mục nghèo khó ở Syria thời đó chẳng ai ghi chép lại ngày chào đời.

Tuổi thơ của Mohed là một chuỗi những gam màu tối: Mẹ ông qua đời ngay sau khi sinh ông, người cha ruột chối bỏ và bỏ rơi đứa con trai nhỏ, còn bà ngoại - người nuôi nấng ông thì cấm ông đi học. Bà muốn ông trở thành một người chăn cừu, vì với bà, việc học là thứ viển vông, chẳng thể mài ra để ăn qua bữa.

Nhưng Mohed không chấp nhận số phận được lập trình sẵn trong bóng tối của sa mạc.

Hàng ngày, cậu bé Mohed lén đến trường, đứng nép sau cửa sổ để nghe lỏm bài giảng. Sự khát khao mãnh liệt ấy cuối cùng cũng lay động được một người thầy giáo. Ông được nhận vào học chính thức, rồi tự mình giành được tấm học bổng chính phủ để sang Pháp du học. Đó là bước ngoặt thay đổi cuộc đời, nhưng cũng là điểm bắt đầu của một thử thách nghiệt ngã khác.

2️⃣ Người lạ mặt trên đất Pháp
Năm 1970, Mohed đặt chân đến Paris. Trong túi ông không có một đồng xu dính túi, và tài sản lớn nhất lúc bấy giờ là… số không tròn trĩnh về tiếng Pháp. Ông không thể hiểu người bản xứ nói gì, phải chịu đựng cái lạnh thấu xương của mùa đông châu Âu và những ánh nhìn hoài nghi dành cho một kẻ nhập cư da màu.

Thay vì gục ngã hay chờ đợi sự thương hại, Mohed lao vào học. Ông học tiếng Pháp như một kẻ khát nước trên sa mạc, học ngày học đêm để rồi sau đó xuất sắc hoàn thành bằng Tiến sĩ ngành Khoa học Máy tính.

Sau một thời gian làm việc tại các tập đoàn công nghệ lớn và tích lũy được một số vốn, Mohed đưa ra một quyết định điên rồ: Mua lại một công ty giàn giáo đang trên bờ vực phá sản ở miền Nam nước Pháp vào năm 1985. Một kỹ sư tin học người Syria, không có chút kinh nghiệm nào về ngành xây dựng, lại đi ôm vào mình một "con tàu đắm". Nhưng Mohed nhìn thấy thứ mà người khác không thấy: Cơ hội lật ngược thế cờ nằm ở chính sự liều lĩnh và tư duy đổi mới.

3️⃣ Khi "kẻ ngoại tộc" định nghĩa lại cuộc chơi
Mohed Altrad không điều hành doanh nghiệp bằng những lý thuyết giáo điều. Ông đi xuống từng công xưởng, lắng nghe công nhân, tối ưu hóa quy trình sản xuất và liên tục thâu tóm các công ty nhỏ khác. Ông biến một xưởng giàn giáo rệu rã thành Altrad Group – một con quái vật trong ngành thiết bị xây dựng.

Hơn ba thập kỷ sau, từ một doanh nghiệp suýt khai tử, Altrad Group đã hiện diện tại hơn 100 quốc gia, sở hữu hàng chục nghìn nhân viên và đạt doanh thu hàng tỷ USD. Năm 2015, tại Monaco, Mohed Altrad bước lên bục vinh quang để nhận giải thưởng Doanh nhân toàn cầu của năm (EY World Entrepreneur Of The Year) - trở thành người mang dòng máu Ả Rập đầu tiên nhận được danh hiệu danh giá này.

🌱 Mảnh đất trống từ những mất mát
Nhìn lại hành trình không tưởng của mình, Mohed Altrad từng đúc kết bằng một triết lý sâu sắc về những tổn thương trong quá khứ:“Những khoảng trống hay mất mát trong cuộc đời bạn chính là những 'mảnh đất trống' để bạn lấp đầy bằng sự kiên cường, sáng tạo và ý chí không giới hạn.”

Câu nói ấy chính là câu trả lời trọn vẹn nhất cho việc làm thế nào một đứa trẻ chăn cừu vô danh có thể xoay chuyển cả định mệnh. Câu chuyện của ông để lại cho chúng ta 3 bài học đắt giá:
• Tự thân vận động: Đừng chờ đợi một môi trường hoàn hảo hay một người đỡ đầu xuất hiện. Nếu không có lối đi, hãy tự lấy tay rẽ lối.
• Biến thiếu thốn thành tài sản: Sự cô độc và nghèo khó trong quá khứ không phải là rào cản, mà chính là "mảnh đất trống" màu mỡ nhất để gieo trồng những ý tưởng táo bạo mà những người trong bọc điều không bao giờ dám thử.
• Không ngừng tái định vị: Từ một chú bé chăn cừu, thành kỹ sư tin học, rồi trở thành ông vua giàn giáo - Mohed chưa bao giờ để bất kỳ cái nhãn nào giới hạn năng lực của mình.

Quá khứ của bạn không quyết định tương lai của bạn. Bạn là người duy nhất nắm giữ chiếc bút mực để viết nên chương tiếp theo của cuộc đời mình. Còn bạn, bạn đã sẵn sàng lấp đầy những "mảnh đất trống" của mình từ ngày hôm nay chưa?

Và có lẽ, điều khiến câu chuyện của Mohed Altrad chạm đến nhiều người không nằm ở khối tài sản tỷ đô, mà nằm ở tinh thần tự cường không chịu khuất phục trước số phận. Từ một cậu bé bị chối bỏ giữa sa mạc đến người đứng đầu một đế chế toàn cầu, ông đã chứng minh rằng tri thức và ý chí có thể thay đổi vận mệnh của một con người.

Đó cũng là điều mà Gitiho luôn theo đuổi: chuyển hoá tri thức thành sức mạnh cá nhân, hiệu suất tổ chức và sức bật quốc gia. Bởi mỗi người Việt khi không ngừng học tập, rèn luyện và vươn lên đều đang góp phần tạo nên một dân tộc mạnh hơn từ chính nội lực của mình.

Gitiho - Tự cường cùng dân tộc.

🎁 [EBOOK FREE] ĐỂ AI KHÔNG TRỞ THÀNH "KẺ TỘI ĐỒ TRUYỀN THÔNG" – BÀI HỌC ĐẮT GIÁ CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠOTrong làn sóng chuyể...
29/05/2026

🎁 [EBOOK FREE] ĐỂ AI KHÔNG TRỞ THÀNH "KẺ TỘI ĐỒ TRUYỀN THÔNG" – BÀI HỌC ĐẮT GIÁ CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO

Trong làn sóng chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo (AI) thường được ca ngợi như một chiếc đũa thần giúp tối ưu hiệu suất và tăng tốc quy trình. Nhưng đằng sau những con số tăng trưởng hào nhoáng là một vùng tối nguy hiểm: Hội chứng "phó mặc cho thuật toán" và sự tha hóa về trách nhiệm giải trình của đội ngũ.

Nhiều doanh nghiệp đang hào hứng đưa AI vào vận hành quy mô lớn nhưng lại quên mất bản chất cốt lõi: AI vận hành dựa trên các mô hình xác suất toán học và dữ liệu quá khứ. Nó hoàn toàn mù mờ trước bối cảnh thực tế, không có la bàn đạo đức và không có năng lực thấu cảm để hiểu được hệ lụy sau những nội dung do chính nó tạo ra.

Khi cấu trúc vận hành và năng lực nhân sự chưa kịp thích ứng, một đội ngũ "lười tư duy" sẽ biến AI thành một ngòi nổ cho khủng hoảng truyền thông diện rộng. Và cái giá phải trả cho sự phó mặc này, không chỉ là tổn thất tài chính, mà đôi khi là chính vị thế của các nhà lãnh đạo cũng như toàn doanh nghiệp.

👉 Ebook của Gitiho For Leading Business sẽ tập trung phân tích 2 case study đang được thảo luận rất nhiều trên mạng xã hội: Khủng hoảng truyền thông của Starbuck Hàn Quốc và Bi kịch gia đình của vị HLV đội tuyển bóng chày Nhật Bản - Shinnosuke Abe.

Tài liệu chuyên sâu này được đội ngũ Gitiho nghiên cứu và biên soạn, với mục tiêu giúp cho các CEO, HR và các nhà quản lý L&D thiết lập tư duy hệ thống để bảo vệ tổ chức trong kỷ nguyên số.

🎁Anh/Chị và các bạn có thể nhận Ebook hoàn toàn miễn phí trong đường link phía dưới phần bình luận.

[GITIHO x VTC ONLINE] DỮ LIỆU CHỈ CÓ GIÁ TRỊ KHI BIẾN THÀNH HÀNH ĐỘNG 🚀Vừa qua (26/5 - 27/5), Gitiho đã tổ chức thành cô...
29/05/2026

[GITIHO x VTC ONLINE] DỮ LIỆU CHỈ CÓ GIÁ TRỊ KHI BIẾN THÀNH HÀNH ĐỘNG 🚀

Vừa qua (26/5 - 27/5), Gitiho đã tổ chức thành công chương trình đào tạo in-house: “Business Data Analytics & AI-Driven Business Management” dành cho đội ngũ quản lý và nhân sự nòng cốt của VTC Online.

Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Nguyễn Huỳnh Phú Đức, các học viên đã cùng nhau:
🔹 Hình thành tư duy quản trị dựa trên dữ liệu (Data-driven mindset).
🔹 Ứng dụng AI và Power BI để tối ưu hóa vận hành, thay vì chỉ dừng lại ở những con số khô khan.
🔹 Nâng cao năng lực ra quyết định sắc bén cho lộ trình chuyển đổi số toàn diện.

🌟 Kết quả ấn tượng: Khóa học nhận được đánh giá 4.6/5 từ học viên, khẳng định tinh thần chủ động nâng cao năng lực và khả năng thích ứng nhanh của đội ngũ nhân sự VTC Online.

👉 Đọc toàn bộ bài viết chi tiết về chương trình tại link: https://vtconline.vn/chi-tiet/vtc-online-khoi-dong-chuong-trinh-dao-tao-%E2%80%9Cbusiness-data-analytics-aidriven-business-management%E2%80%9D-396-6086.html

--------------------------------------------------------------------------

Doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp đào tạo "may đo" về Dữ liệu và AI? Liên hệ Gitiho ngay để được tư vấn!

Với mong muốn nâng cao tư duy phân tích và năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu, VTC Online đã tổ chức chương trình đào tạo “Business Data Analytics & AI-Driven Business Management” dành cho đội ngũ quản lý và nhân sự quan tâm đến phân tí...

🎁[EBOOK FREE] Case Study: Khủng hoảng trải nghiệm tại chuỗi phòng tập triệu đô và bài toán tối ưu năng lực Frontline Sta...
28/05/2026

🎁[EBOOK FREE] Case Study: Khủng hoảng trải nghiệm tại chuỗi phòng tập triệu đô và bài toán tối ưu năng lực Frontline Staff

- - -

Những ngày qua, cộng đồng mạng lại dậy sóng trước bài viết "bóc phốt" từ một hội viên VIP về thái độ của nhân sự tuyến đầu tại một chuỗi phòng tập lớn. Phía dưới bình luận, hàng loạt khách hàng từng chi trả hàng trăm triệu đồng cho chính chuỗi phòng tập này cũng chia sẻ cảm xúc bất mãn và quyết định bỏ đi vì lý do tương tự.

Dưới góc độ truyền thông, đây là một cuộc khủng hoảng diện rộng. Nhưng dưới lăng kính quản trị và L&D, đây là một MÔ HÌNH LỖI HỆ THỐNG (Systemic Failure Pattern) điển hình khi doanh nghiệp Scale-up.

Khi một sự cố lặp đi lặp lại hàng năm trời ở nhiều chi nhánh, đó không còn là LỖI CÁ NHÂN. Đó là dấu hiệu cho thấy hệ thống vận hành đang bị quá tải về khả năng quản trị nguồn nhân lực.

Chiêm nghiệm từ bản chất vận hành chuỗi (Fitness, F&B, Bán lẻ, Chuỗi giáo dục...), có 3 khoảng trống nghiêm trọng mà các lãnh đạo thường bỏ qua:

❌ Hiệu ứng pha loãng văn hóa (The Dilution Effect)
❌ Sự lệch pha KPI
❌ Khoảng trống đào tạo liên tục (The L&D Gap)

Hãy cùng Gitiho bóc tách chi tiết Case Study này dưới góc nhìn quản trị hệ thống để rút ra những bài học đắt giá và giải pháp dành cho doanh nghiệp bạn!

- - -

👉LINK ĐĂNG KÝ NHẬN EBOOK MIỄN PHÍ: https://forms.gle/mx6d8PUBaQMC2W2Z9

🎁 QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT: Đi kèm Ebook Case Study chuỗi phòng tập sẽ là 2 Ebook Giải pháp Onboarding & Training nhân sự Frontline cho Big Corp do chính CEO Nguyễn Xuân Bách của Gitiho For Leading Business biên soạn.

Link tải Ebook sẽ tự động hiện ra sau khi anh chị hoàn tất và bấm GỬI thông tin đăng ký thành công. Trân trọng cảm ơn!

🎁[EBOOK FREE] BÓC TÁCH CASE STUDY: TỪ CÂU CHUYỆN DỪNG PHÁT SÓNG CỦA HAVE A SIP x THÙY MINH VJSự việc một talkshow podcas...
27/05/2026

🎁[EBOOK FREE] BÓC TÁCH CASE STUDY: TỪ CÂU CHUYỆN DỪNG PHÁT SÓNG CỦA HAVE A SIP x THÙY MINH VJ

Sự việc một talkshow podcast quốc dân tuyên bố khép lại hành trình gần 6 năm phát sóng gần đây đã mở ra một cuộc thảo luận sôi nổi trong giới truyền thông. Đằng sau lời chia tay bất ngờ là những dòng trạng thái của người trong cuộc khơi gợi suy nghĩ về "quyền kiểm soát sản phẩm", "quyền sở hữu thương hiệu" và câu chuyện "nhân sự cốt cán rời đi".

Nhưng nếu chỉ nhìn nhận đây như một bất đồng giữa Creator (Người sáng tạo) và một công ty Media (Công ty Truyền thông), có lẽ chúng ta đã quá vội vã kết luận mà bỏ lỡ một bức tranh lớn hơn. Case study này thực chất là một triệu chứng kinh điển của mọi doanh nghiệp đang trên đà tăng trưởng nhanh trong kỷ nguyên số: Nghịch lý giữa niềm tin cá nhân và quy mô tổ chức.

Hãy cùng Gitiho bóc tách bài toán này dưới góc nhìn quản trị hệ thống để rút ra những bài học đắt giá và giải pháp dành cho doanh nghiệp bạn!

LINK ĐĂNG KÝ NHẬN EBOOK MIỄN PHÍ: https://forms.gle/x6cX8C1KVQx1wQyZ9

Link Ebook sẽ tự động hiện ra sau khi anh chị hoàn tất và bấm GỬI thông tin đăng ký thành công. Trân trọng cảm ơn!

Address

74 Vũ Hữu, P. Thanh Xuân
Hanoi
100000

Opening Hours

Monday 08:30 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:30 - 18:00
Thursday 08:30 - 18:00
Friday 08:30 - 18:00
Saturday 08:30 - 12:00

Telephone

+84774116285

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Gitiho for Leading Business posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Gitiho for Leading Business:

Share