Ecomstone Vietnam - Global Ecommerce Growth Partner

Ecomstone Vietnam - Global Ecommerce Growth Partner Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt. We believe that every business has untapped potential.

Our vision is to unleash this potential by providing the best-in-class eCommerce solutions and consultancy services. By leveraging our expertise, resources, and passion, we aim to ignite a transformative journey for our clients, propelling their sustainable growth on the cross-border market.

🌿 TỪ VÙNG TRỒNG VIỆT NAM ĐẾN KỆ HÀNG AMAZON MỸ: eHERBAL ĐÃ ĐI XA NHƯ THẾ NÀO?eHerbal là một trong những thương hiệu Việt...
15/10/2026

🌿 TỪ VÙNG TRỒNG VIỆT NAM ĐẾN KỆ HÀNG AMAZON MỸ: eHERBAL ĐÃ ĐI XA NHƯ THẾ NÀO?

eHerbal là một trong những thương hiệu Việt mà Ecomstone đã đồng hành phát triển trên Amazon. Từ lợi thế nguyên liệu và năng lực sản xuất trong nước, hành trình của eHerbal cho thấy một doanh nghiệp có thể từng bước chuẩn hóa sản phẩm để tiếp cận thị trường quốc tế.

Vậy một thương hiệu Việt bắt đầu từ những nguyên liệu rất quen thuộc như: cần tây, diếp cá, cải xoăn, củ dền, bí đỏ… đến Amazon US như thế nào?

Hành trình lên Amazon bắt đầu từ việc:
🌱 Chuẩn hóa vùng nguyên liệu
Chủ động nguồn nông sản và dược liệu có được ở Việt Nam.

🏭 Đầu tư công nghệ & tiêu chuẩn
Ứng dụng công nghệ sấy thăng hoa, xây dựng nhà máy và hệ thống sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế.

📦 Chuẩn hóa thương hiệu & sản phẩm
eHerbal dành hơn 6 tháng để hoàn thiện nhận diện, bao bì, quản trị kho và quy trình vận hành cho thị trường quốc tế.

🌎 Bước vào Amazon
eHerbal đưa nhóm bột rau củ sấy thăng hoa lên Amazon US, trong đó Celery trở thành một trong những sản phẩm được tập trung phát triển.

Đây là bước chuyển từ lợi thế nguyên liệu và sản xuất tại Việt Nam → sản phẩm thương hiệu → tiếp cận người tiêu dùng quốc tế.

📝Điều đáng học hỏi hơn cả đó chính là cách eHerbal biến lợi thế nông nghiệp Việt Nam, năng lực sản xuất và công nghệ thành một sản phẩm có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

🔑Đi Global không chỉ là đưa sản phẩm Việt ra nước ngoài. Đó là quá trình biến những giá trị vốn có của doanh nghiệp thành giá trị mà khách hàng quốc tế có thể nhìn thấy và tin tưởng.




-------------------------------------------
ECOMSTONE | VIETNAM TO GLOBAL
[THÔNG TIN LIÊN HỆ]
Website: https://ecomstone.com/
Facebook: https://www.facebook.com/ecomstonevietnam
Email: [email protected]
Hotline 1: 0334 999 811
📍Địa chỉ: ESYMED office building, No. 8 LK 29, Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội

🌎ECOMSTONE - Global Ecommerce Growth Partner - Giải pháp TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp 🌎

🎯 FULL-FUNNEL ADS CÓ TỐT HƠN SPONSORED ADS? NÊN ÁP DỤNG PHƯƠNG ÁN NÀO ĐỂ TĂNG HIỆU QUẢ QUẢNG CÁO TRÊN AMAZON? Không phải...
07/10/2026

🎯 FULL-FUNNEL ADS CÓ TỐT HƠN SPONSORED ADS? NÊN ÁP DỤNG PHƯƠNG ÁN NÀO ĐỂ TĂNG HIỆU QUẢ QUẢNG CÁO TRÊN AMAZON?

Không phải cứ Amazon có thêm một công cụ quảng cáo mới là doanh nghiệp nên chuyển toàn bộ ngân sách sang đó. Full-Funnel Ads và Sponsored Ads giải quyết những bài toán khác nhau.

Nếu Sponsored Ads tập trung mạnh vào việc tiếp cận nhu cầu đã hình thành và thúc đẩy conversion, thì Full-Funnel Ads hướng tới mở rộng hành trình khách hàng: Awareness → Consideration → Conversion → Loyalty

🎯Với Full-Funnel Campaigns, doanh nghiệp đặt mục tiêu và ngân sách, sau đó AI của Amazon hỗ trợ lựa chọn channel, audience, creative và tối ưu trên các định dạng như video, display và audio.

Vậy khi nào nên cân nhắc Full-Funnel ?💡
🌟Muốn mở rộng nhận diện: sản phẩm cần xuất hiện trước những khách hàng tiềm năng chưa biết đến thương hiệu.
🌟Muốn tìm khách hàng mới: Full-Funnel hướng đến cả new-to-brand customers, thay vì chỉ tối ưu những người đã có ý định mua.
🌟Có sản phẩm đủ sức để scale: Khi listing, product positioning và conversion foundation đã tương đối vững, upper-funnel investment mới có cơ sở để tạo ra tăng trưởng.

Nhưng Full-Funnel không phải “bật lên là chạy”.
🚨Doanh nghiệp vẫn cần cân nhắc:
❓ Ngân sách bao nhiêu là phù hợp?
❓ Nên chạy song song hay thay thế Sponsored Ads?
❓ Khi nào nên để AI tối ưu và khi nào cần giữ quyền kiểm soát?

👉 Vậy doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu để thử Full-Funnel mà không lãng phí ngân sách? Ecomstone sẽ phân tích chi tiết cách Full-Funnel Ads hoạt động, khi nào nên sử dụng và những điểm cần cân nhắc trước khi triển khai:
Đọc bài phân tích chi tiết: https://ecomstone.com/blog/full-funnel-ads-amazon -2




—--------------------------
ECOMSTONE | VIETNAM TO GLOBAL
[THÔNG TIN LIÊN HỆ]
🌐Website: https://ecomstone.com/
📌Facebook: https://www.facebook.com/ecomstonevietnam
📲Email: [email protected]
☎️ Hotline 1: 0334 999 811
📍Địa chỉ: ESYMED office building, No. 8 LK 29, Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội
🌎ECOMSTONE - Global Ecommerce Growth Partner - Giải pháp TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp🌎

Những điều cần biết về RECALL và phương án xử lý.Đọc ngay và lưu lại để dùng khi cần thiết!Link chi tiết ở comment!
06/08/2026

Những điều cần biết về RECALL và phương án xử lý.
Đọc ngay và lưu lại để dùng khi cần thiết!
Link chi tiết ở comment!

20/07/2026

🏭 TẠI SAO NHIỀU NHÀ MÁY TĂNG DOANH THU NHƯNG KHÔNG TĂNG LỢI NHUẬN?

Tôi nhận thấy một nghịch lý khá phổ biến ở nhiều doanh nghiệp sản xuất.

Nhà máy mở rộng.

Sản lượng tăng.

Đơn hàng nhiều hơn.

Doanh thu năm sau cao hơn năm trước.

Nhưng lợi nhuận lại không tăng tương ứng.

Thậm chí trong nhiều trường hợp, doanh thu tăng nhưng biên lợi nhuận lại giảm.

Lý do rất đơn giản.

Doanh nghiệp đang bán năng lực sản xuất thay vì bán giá trị.

Khi làm gia công hoặc OEM, giá bán thường được quyết định bởi thị trường và khách hàng.

Trong khi đó, chi phí nguyên vật liệu liên tục biến động.

Chi phí nhân công tăng.

Chi phí logistics tăng.

Yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng, môi trường và phát triển bền vững ngày càng khắt khe.

Mỗi năm doanh nghiệp phải làm nhiều hơn để giữ lại cùng một mức lợi nhuận.

Đó là vòng lặp mà rất nhiều nhà máy đang gặp phải.

Càng phụ thuộc vào gia công, doanh nghiệp càng khó kiểm soát giá bán.

Và khi không kiểm soát được giá bán, lợi nhuận luôn chịu áp lực.

Trong khi đó, các thương hiệu sở hữu khách hàng cuối cùng lại có khả năng định giá tốt hơn.

Họ không chỉ bán sản phẩm.

Họ bán niềm tin, trải nghiệm và giá trị thương hiệu.

Đó là lý do cùng một sản phẩm, nhà sản xuất và thương hiệu có thể nhận về mức lợi nhuận hoàn toàn khác nhau.

Theo tôi, sản xuất vẫn là nền tảng.

Nhưng về dài hạn, doanh nghiệp cần nghĩ đến việc sở hữu thương hiệu, sở hữu khách hàng và tạo ra giá trị riêng của mình.

Bởi quy mô nhà máy giúp tăng doanh thu.

Nhưng thương hiệu mới là thứ giúp doanh nghiệp giữ lại lợi nhuận.



-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

📉 VÌ SAO XUẤT KHẨU TĂNG MẠNH NHƯNG DOANH NGHIỆP VẪN KHÓ TĂNG LỢI NHUẬN?Nhìn vào số liệu, xuất khẩu Việt Nam đang có một ...
19/07/2026

📉 VÌ SAO XUẤT KHẨU TĂNG MẠNH NHƯNG DOANH NGHIỆP VẪN KHÓ TĂNG LỢI NHUẬN?

Nhìn vào số liệu, xuất khẩu Việt Nam đang có một năm rất ấn tượng.
Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt khoảng 930 tỷ USD.
Kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 475 tỷ USD.
Việt Nam tiếp tục duy trì xuất siêu năm thứ 10 liên tiếp với thặng dư hơn 20 tỷ USD.
Những con số này cho thấy nhu cầu thị trường quốc tế vẫn rất lớn.
Nhưng với nhiều doanh nghiệp, vấn đề không nằm ở việc có đơn hàng hay không.

Vấn đề là biên lợi nhuận đang bị kẹt.
Chi phí logistics của Việt Nam vẫn chiếm khoảng 16 - 20% GDP, cao hơn đáng kể so với mức trung bình toàn cầu. Khi cước vận tải, phụ phí cảng biển và chi phí chuỗi cung ứng tăng, phần lợi nhuận của doanh nghiệp xuất khẩu bị bào mòn trực tiếp.
Ở chiều khác, khối FDI đang chiếm tới 77,3% kim ngạch xuất khẩu. Trong khi đó, doanh nghiệp trong nước chỉ chiếm khoảng 22,7%.

Điều này phản ánh một thực tế:
Nhiều doanh nghiệp Việt vẫn đang tham gia ở phần gia công, lắp ráp hoặc sản xuất cuối chuỗi giá trị.
Doanh nghiệp có nhà máy.
Có sản lượng.
Có đơn hàng.
Nhưng chưa sở hữu thương hiệu, hệ thống phân phối và khách hàng cuối cùng.

Vì vậy, dù xuất khẩu tăng, phần giá trị giữ lại trong doanh nghiệp nội địa vẫn còn hạn chế.
Theo tôi, muốn cải thiện lợi nhuận dài hạn, doanh nghiệp Việt không thể chỉ tăng sản lượng.
Cần chuyển dịch sang sản phẩm có giá trị gia tăng cao hơn, xây dựng thương hiệu riêng và từng bước tiếp cận trực tiếp khách hàng quốc tế.
Bởi trong chuỗi giá trị toàn cầu, người sở hữu khách hàng thường là người sở hữu phần lợi nhuận lớn nhất.
Xuất khẩu tạo ra doanh thu.
Nhưng thương hiệu mới giúp doanh nghiệp giữ lại nhiều giá trị hơn.
-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

18/07/2026

🇺🇸 NGƯỜI MỸ ĐANG MUA GÌ TRÊN AMAZON?

Nếu nhìn vào các xu hướng tăng trưởng trên Amazon trong những năm gần đây, có thể thấy người tiêu dùng Mỹ đang ngày càng ưu tiên các sản phẩm phục vụ sức khỏe, chất lượng cuộc sống và trải nghiệm cá nhân.
Một số nhóm ngành nổi bật gồm:

🥗 Healthy Food – Thực phẩm lành mạnh, hữu cơ, sản phẩm có nguồn gốc tự nhiên.
🏡 Home Decor – Đồ trang trí nhà cửa, sản phẩm thủ công, sản phẩm mang tính cá nhân hóa.
🐶 Pet Products – Đồ dùng và phụ kiện cho thú cưng.
💄 Beauty – Mỹ phẩm, chăm sóc cá nhân và làm đẹp.
🏕️ Outdoor – Sản phẩm phục vụ cắm trại, du lịch và hoạt động ngoài trời.

Điều thú vị là nhiều nhóm ngành trong số này lại chính là thế mạnh của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ thực phẩm chế biến, đồ thủ công mỹ nghệ, sản phẩm từ tre, gỗ, mây đan cho đến mỹ phẩm thiên nhiên và các sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Vấn đề không phải là thị trường có nhu cầu hay không.
Mà là doanh nghiệp có đủ khả năng xây dựng sản phẩm, thương hiệu và chiến lược phù hợp để tiếp cận thị trường đó hay không.
Amazon không thiếu khách hàng.
Điều doanh nghiệp cần là một sản phẩm đủ tốt và một chiến lược đủ dài hạn để chinh phục họ.
Bởi cơ hội xuất khẩu ngày nay không chỉ nằm ở các hội chợ quốc tế.
Mà đang xuất hiện mỗi ngày ngay trên Amazon.



-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

🏗️ BỎ RA 1 NĂM XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TRÊN AMAZON, DOANH NGHIỆP THU VỀ ĐƯỢC GÌ?Nhiều doanh nghiệp nhìn Amazon như một kênh...
17/07/2026

🏗️ BỎ RA 1 NĂM XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TRÊN AMAZON, DOANH NGHIỆP THU VỀ ĐƯỢC GÌ?

Nhiều doanh nghiệp nhìn Amazon như một kênh bán hàng.

Nhưng những doanh nghiệp thành công lại xem Amazon là một khoản đầu tư cho thương hiệu.

Sau 1 năm, thứ doanh nghiệp nhận được không chỉ là doanh thu.

Mà còn là:

⭐ Hàng trăm đánh giá từ khách hàng quốc tế

📈 Dữ liệu thực tế về nhu cầu thị trường

🌎 Sự hiện diện của thương hiệu tại Mỹ, Châu Âu và nhiều quốc gia khác

🏷️ Một tài sản thương hiệu có thể tiếp tục phát triển trong nhiều năm

Điều quan trọng nhất là doanh nghiệp bắt đầu sở hữu khách hàng của chính mình, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào nhà phân phối hay trung gian.

Amazon có thể tạo ra doanh số trong ngắn hạn.

Nhưng giá trị lớn nhất nằm ở việc xây dựng một thương hiệu có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Đó là lý do nhiều doanh nghiệp xem Amazon không phải là một chi phí.

Mà là một khoản đầu tư dài hạn cho tương lai.


-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

16/07/2026

🏅 AMAZON SPN MANG LẠI GIÁ TRỊ GÌ CHO DOANH NGHIỆP?

Khi tìm kiếm một đối tác triển khai Amazon, tôi nghĩ điều quan trọng nhất không phải là họ gọi mình là Agency hay Consultant.
Điều quan trọng là năng lực thực tế và mức độ am hiểu hệ sinh thái Amazon.

Đó cũng là lý do Amazon xây dựng chương trình SPN (Service Provider Network).
Đây là mạng lưới các đơn vị được Amazon công nhận và kết nối với cộng đồng nhà bán hàng trên toàn cầu.
Đối với doanh nghiệp, điều này mang lại một số lợi thế đáng giá.

Đầu tiên là sự tin cậy.
SPN cho thấy đơn vị đó đã trải qua quá trình đánh giá của Amazon và đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định về dịch vụ.

Thứ hai là khả năng cập nhật.
Amazon thay đổi liên tục về chính sách, công cụ và xu hướng thị trường. Một đối tác có kinh nghiệm trong hệ sinh thái Amazon thường sẽ nắm bắt những thay đổi này nhanh hơn.
Và cuối cùng là kinh nghiệm thực chiến.
Bởi điều doanh nghiệp cần không chỉ là kiến thức, mà là những bài học được đúc kết từ quá trình triển khai thực tế.

Theo tôi, SPN không phải là yếu tố đảm bảo thành công.
Nhưng đó là một trong những tiêu chí giúp doanh nghiệp đánh giá và lựa chọn đối tác Amazon bài bản hơn.
Đặc biệt khi mục tiêu không chỉ là bán hàng, mà là xây dựng thương hiệu và phát triển bền vững trên thị trường quốc tế.



-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

🏆 LÀ MỘT DOANH NGHIỆP, BẠN PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU🏆 LÀ MỘT DOANH NGHIỆP, BẠN PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆUSau nhiều năm là...
15/07/2026

🏆 LÀ MỘT DOANH NGHIỆP, BẠN PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU🏆 LÀ MỘT DOANH NGHIỆP, BẠN PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU

Sau nhiều năm làm việc với các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu, tôi nhận ra một điều:
Sản phẩm giúp doanh nghiệp có doanh thu.
Nhưng thương hiệu mới là thứ tạo ra giá trị lâu dài.
Một sản phẩm tốt có thể giúp bạn bán được hàng.

Nhưng thương hiệu mạnh sẽ giúp khách hàng nhớ đến bạn, quay lại với bạn và sẵn sàng trả mức giá cao hơn.
Trong khi sản phẩm có thể bị sao chép, công nghệ có thể bị bắt chước và giá bán luôn có người cạnh tranh thấp hơn, thì thương hiệu là tài sản được tích lũy theo thời gian và rất khó thay thế.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt bắt đầu đầu tư nghiêm túc vào việc xây dựng thương hiệu, thay vì chỉ tập trung vào sản xuất hoặc bán hàng.

Đặc biệt trong thời đại thương mại điện tử xuyên biên giới, các nền tảng như Amazon đang tạo cơ hội để doanh nghiệp Việt tiếp cận trực tiếp khách hàng toàn cầu và xây dựng thương hiệu của riêng mình.

Theo tôi, đây không còn là lựa chọn.
Đây là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển bền vững cũng cần phải làm.
Bởi cuối cùng, thứ làm nên giá trị của doanh nghiệp không chỉ là sản phẩm.
Mà là thương hiệu đứng phía sau sản phẩm đó.



-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

14/07/2026

💰 ĐIỀU ĐẮT NHẤT KHÔNG PHẢI LÀ QUẢNG CÁO

Trong quá trình làm việc với nhiều doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu, tôi nhận thấy một điều khá thú vị.
Rất nhiều doanh nghiệp sẵn sàng dành thời gian để tối ưu chi phí sản xuất, thương lượng giá nguyên liệu hay tìm cách giảm chi phí quảng cáo.
Nhưng lại ít khi ngồi lại để nghĩ về giá trị thương hiệu của mình sau 5 năm hoặc 10 năm nữa.

Thực tế, một chiến dịch quảng cáo không hiệu quả có thể khiến doanh nghiệp mất vài chục triệu đồng.
Một lô hàng tồn kho có thể khiến doanh nghiệp mất vài trăm triệu đồng.
Nhưng điều đó vẫn có thể khắc phục được.
Thứ khó lấy lại nhất là thời gian.

Nếu trong 5 năm đó, doanh nghiệp chỉ tập trung bán hàng hoặc gia công mà không xây dựng thương hiệu, rất có thể doanh nghiệp đã bỏ lỡ cơ hội tạo ra một tài sản có giá trị lớn hơn nhiều lần doanh thu của một vài đơn hàng.

Tôi từng thấy không ít doanh nghiệp sở hữu năng lực sản xuất rất tốt, sản phẩm chất lượng và doanh số ổn định.
Nhưng sau nhiều năm, khách hàng vẫn nhớ đến thương hiệu của nhà phân phối, của đối tác hoặc của một doanh nghiệp khác.
Trong khi chính họ mới là người làm ra sản phẩm.
Đó là lý do tôi luôn cho rằng thương hiệu không phải là chi phí.
Thương hiệu là một khoản đầu tư.
Một khoản đầu tư có thể không mang lại kết quả ngay trong vài tháng đầu tiên, nhưng sẽ tạo ra giá trị trong nhiều năm sau đó.
Sản phẩm có thể giúp doanh nghiệp tạo ra doanh thu.

Nhưng thương hiệu mới là thứ giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị, lợi nhuận và lợi thế cạnh tranh bền vững.
Và đôi khi, điều đắt nhất không phải là số tiền bạn đã mất.
Mà là cơ hội bạn đã bỏ lỡ vì không bắt đầu xây dựng thương hiệu sớm hơn.

-------
ECOMSTONE VIỆT NAM
Giải pháp tăng trưởng TMĐT xuyên biên giới cho doanh nghiệp Việt

🌐 Website: ecomstone.com
☎ Hotline: 033 499 9811
📍 Tòa Esymed Dương Nội, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam

Address

Esymed Building, No. 8LK29 Duong Noi Ward, Ha Noi
Hanoi
100000

Telephone

+84334999811

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ecomstone Vietnam - Global Ecommerce Growth Partner posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ecomstone Vietnam - Global Ecommerce Growth Partner:

Shortcuts

Share