https://www.facebook.com/102191839172617/

FASY - Phần mềm quản lý ưu việt cho ngành giày dép, 164 Xã Đàn 2, Hanoi (2026)

22/07/2022

𝗧𝗲𝗹𝗲𝘀𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗰𝘂̀𝗻𝗴 𝗻𝗵𝘂̛̃𝗻𝗴 𝘁𝗶𝗽𝘀 𝗸𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗸𝗵𝗮́𝗰𝗵 𝗵𝗮̀𝗻𝗴 𝗵𝗮̀𝗶 𝗹𝗼̀𝗻𝗴

Teleseminar được hiểu đơn giản là một hình thức trình bày sản phẩm trên Internet thông qua các đoạn clip ngắn dành cho khách hàng tiềm năng có hứng thú tìm hiểu. Một trong những phiên bản đầu tiên gây được tiếng vang của công cụ này là cách Apple giải thích về cách sử dụng các sản phẩm máy tính Macbook của mình thông qua clip ngắn chỉ kéo dài vài phút.

Nghe có vẻ mọi thứ đều đơn giản với một clip ngắn nhưng để mọi người tìm đến xem và muốn hiểu hơn ở doanh nghiệp đòi hỏi nhiều ở kỹ năng trình bày - mấu chốt tạo nên tính gắn kết và cuốn hút cao của Teleseminar. FASY sẽ mách bạn một số tips mà các doanh nghiệp làm hài lòng khách hàng với Teleseminar.

✅ Truyền tải nội dung thú vị
Đây được xem là kỹ năng quan trọng nhất bất kể bạn lựa chọn hình thức trực tuyến, thu hình hay trực tiếp. Các công ty sử dụng tiếp thị truyền thông thường hứa với khách hàng những gì sẽ mang đến cho họ và thực hiện đúng hoặc nhiều hơn để tuân thủ lời cam kết của mình. Ngược lại đối với ‘nghệ thuật Teleseminar”, bạn cần chứng tỏ với người xem rằng bạn đang giúp đỡ họ giải quyết vấn đề theo một cách rất độc đáo và dễ dàng để ứng dụng vào cuộc sống hàng ngày.
Mục đích chính của kênh tiếp thị này là cung cấp những giải pháp và thông tin cặn kẽ, minh bạch để người theo dõi có thể dễ dàng thấu hiểu và hành động theo. Trình bày nội dung thật đơn giản để mọi người làm theo và đạt được kết quả như mong muốn.
Một trong những cách hay nhất để tạo ra ấn tượng lâu dài chính là thông qua nghệ thuật kể chuyện. Và đừng bỏ quên một điều rằng, khách hàng chính của bạn rất bận rộn và thích những gì thực tế, vì vậy hãy thông báo với họ để hiểu rõ những gì bạn đang muốn trình bày.

✅ Bắt lấy sự chú ý của người xem
Một chương trình tiếp thị thành công không thể nằm ngoài việc bắt lấy sự chú ý của khách hàng và đánh trúng tâm lý muốn hay không muốn của họ. Đánh vào mối quan tâm của phần đông người tiêu dùng là con đường ngắn nhất tới để nối đến trái tim họ. Sử dụng câu hỏi như một chiêu thức tạo nên cảm xúc trong lòng người xem và họ sẽ chú ý đến người dẫn nhiều hơn. Mục đích chính là thu hút người nghe ngay từ những phút đầu và khiến họ tập trung vào những gì người dẫn sắp nói.

✅ Chinh phục họ bằng một lời hứa
Không có gì nắm bắt sự chú ý của người xem tốt hơn là việc bạn đưa ra một câu hỏi mà họ quan tâm và giúp họ giải quyết câu hỏi đó trong những phút ngắn ngủi. Cách là này sẽ mang đến một chút tò mò và thôi thúc sự quan tâm của người nghe, họ sẽ háo hức muốn xem bạn có thể làm gì sau lời hứa đã nói ra.

✅ Sử dụng đoạn giới thiệu cho kỳ tới
Teleseminar không phải là công cụ sử dụng một lần mà nó có tác dụng càng lớn khi biết tận dụng một cách khoa học. Bạn nên xây dựng cho mình một kế hoạch sản xuất Teleseminar theo kỳ với các đoạn giới thiệu “úp mở”. Vào cuối chương trình, doanh nghiệp nên dành vài giây cho một đoạn quảng cáo nhỏ bật mí về nội dung của chương trình lần sau. Việc bạn cần làm là đảm bảo nội dung Teleseminar thực sự hấp dẫn khiến người xem chủ động tìm đến vào lúc thời gian đã hẹn trước.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

20/07/2022

𝗟𝗮̀𝗺 𝘁𝗵𝗲̂́ 𝗻𝗮̀𝗼 đ𝗲̂̉ 𝗯𝗮́𝗻 𝗵𝗮̀𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗼̛̀𝗶 𝘁𝗿𝗮𝗻𝗴 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝗼̂𝗻𝗴?

Hình thức bán hàng thời trang order không còn xa lạ đối với người tiêu dùng Việt Nam. Đây cũng là lựa chọn hàng đầu dành cho các bạn muốn kinh doanh nhưng lại bị hạn chế về vốn hoặc lo sợ vấn đề hàng tồn kho.
Muốn bán quần áo order hiệu quả, bạn cần phải giải thích vì sao khách hàng lại phải lựa chọn hàng của bạn thay vì mua hàng tại các shop khác, đặc biệt là các shop bán hàng có sẵn. FASY sẽ mang đến cho bạn những lời khuyên hữu ích giúp các bạn có thể tự tin hơn với lĩnh vực kinh doanh này nhé!

✅ Câp nhật mẫu mã đẹp và độc
✅ Giá cả hợp lý, phải chăng
✅ Đảm bảo chất lượng để khách hàng an tâm khi lựa chọn sản phẩm
✅ Thực hiện đúng thời gian cam kết giao hàng

Trên đây là một số điều bạn cần lưu ý khi muốn bán quần áo order bằng cách bán trên website một cách hiệu quả. Nếu có điều kiện, hãy nhập mỗi hàng một mẫu để nắm rõ về chất lượng sản phẩm cũng như thuận tiện cho khách hàng tới xem và đặt hàng.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

18/07/2022

𝗡𝗴𝘂𝘆𝗲̂𝗻 𝘁𝗮̆́𝗰 𝘃𝗮̀𝗻𝗴 đ𝗲̂̉ 𝗯𝗶𝗲̂́𝘁 𝗸𝗵𝗮́𝗰𝗵 𝗵𝗮̀𝗻𝗴 𝗰𝘂̉𝗮 𝗯𝗮̣𝗻 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻 𝗴𝗶̀

1. 𝘏𝘪𝘦̂̉𝘶 𝘯𝘩𝘶̛̃𝘯𝘨 đ𝘢̣̆𝘤 đ𝘪𝘦̂̉𝘮 𝘤𝘩𝘶𝘯𝘨 𝘷𝘦̂̀ 𝘵𝘩𝘰́𝘪 𝘲𝘶𝘦𝘯 𝘯𝘨𝘶̛𝘰̛̀𝘪 𝘥𝘶̀𝘯𝘨
➖ Khách hàng luôn có xu hướng thay đổi, nghĩa là không trung thành với bất kỳ thương hiệu hay sản phẩm nào. Điều này đặc biệt đúng với những ngành công nghiệp hàng đầu trong quãng thời gian khủng hoảng tài chính toàn cầu như ngân hàng, dược, năng lượng, hàng không và cả truyền thông.
➖ Người tiêu dùng ngày càng có nhiều quyền lực hơn bao giờ hết. Truyền thông xã hội, mạng online giúp họ dễ dàng nắm bắt thông tin và đem ra so sánh, cân nhắc trước khi mua sắm.
➖ Khách hàng ngày một đa dạng, các công ty dần phải sản xuất các mặt hàng hướng đến từng nhóm đối tượng người dùng hơn trước thay vì đánh đồng tất cả.
➖ Các số liệu thống kê, phân tích, dự đoán và cả điều tra thói quen người dùng ngày càng nhiều. Chúng tràn lan trên mạng, phương tiện truyền thông hay các từ tổ chức doanh nghiệp.
➖ Vấn đề tài chính hay thông tin không tốt sẽ làm cho khách hàng bị “sao nhãng” và ít quan tâm đến các sản phẩm của bạn.

2. Đ𝘦̂̉ 𝘵𝘪𝘦̂́𝘱 𝘤𝘢̣̂𝘯 𝘬𝘩𝘢́𝘤𝘩 𝘩𝘢̀𝘯𝘨, 𝘣𝘢̣𝘯 𝘱𝘩𝘢̉𝘪 𝘩𝘪𝘦̂̉𝘶 𝘳𝘰̃ 𝘩𝘰̣ 𝘮𝘶𝘰̂́𝘯 𝘨𝘪̀
➖ Bạn đừng chỉ nhìn vào các mặt hàng của mình mà hãy tìm hiểu xem người ta dùng gì, những nhà cung cấp khác đã làm hài lòng các vị khách khác như thế nào. Điều này sẽ cho bạn thêm hiểu biết về các đối thủ và dự đoán được bước đi tiếp theo của họ để có đối sách phù hợp.
➖ Tự mình phân loại các đơn đặt hàng của khách. Hãy thu thập trải nghiệm người dùng khi họ ghé thăm cửa hàng của bạn và lọc ra những gì làm họ không hài lòng. Nếu không đặt mình vào trường hợp của khách hàng gặp phải thì làm sao hiểu được họ nghĩ gì? Hãy thử đóng vai một người mua và dùng hàng của công ty mình để trải nghiệm, nó sẽ giúp tìm ra những điều chưa được và những điểm cần bổ sung.
➖ Nhiều nhóm người dùng đồng nghĩa với việc bạn phải tìm hiểu và phân loại để từ đó đưa ra giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu của từng nhóm thay vì sản xuất một mặt hàng cho tất cả.
➖ Cùng khách hàng tìm hiểu.
➖ Tập trung vào những gì khách hàng sẽ muốn trong tương lai.

Hãy nhớ rằng đôi khi, bạn cần phải thoát ra khỏi lối mòn của mình để thực sự hiểu khách hàng hơn. Nếu chỉ chú tâm vào cải thiện dịch vụ mà coi nhẹ những vấn đề khác, bạn đang bỏ lỡ cơ hội để bứt lên phía trước và không sớm thì muộn cũng sẽ bị các đối thủ đánh bại, thậm chí là phá sản.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

15/07/2022

𝗧𝗵𝘂̉ 𝘁𝗵𝘂𝗮̣̂𝘁 𝘁𝗶̀𝗺 𝗵𝗶𝗲̂̉𝘂 𝗰𝗵𝗶𝗲̂́𝗻 𝗹𝘂̛𝗼̛̣𝗰 𝘁𝗶𝗲̂́𝗽 𝘁𝗵𝗶̣ 𝗰𝘂̉𝗮 đ𝗼̂́𝗶 𝘁𝗵𝘂̉ 𝗰𝗮̣𝗻𝗵 𝘁𝗿𝗮𝗻𝗵

Người ta nói rằng công việc của một nhà tiếp thị không bao giờ hoàn thành và khi nói đến việc phân tích đối thủ cạnh tranh, không gì có thể đáng tin cậy. Theo dõi mọi khía cạnh tiếp thị của đối thủ, bao gồm cả bao bì, quảng cáo, khuyến mãi, hoạt động trên mạng xã hội và trang web của họ là điều cực kỳ quan trọng. Không giống như các thương hiệu lớn, các doanh nghiệp nhỏ thường không có nguồn lực để theo dõi các đối thủ cạnh tranh của họ mà không tốn nhiều tiền và thời gian. Nhưng nếu bạn thực hiện một quá trình thường xuyên, có rất nhiều cách để theo dõi các đối thủ cạnh tranh của bạn dễ dàng và hiệu quả.

1. Đ𝘢̆𝘯𝘨 𝘬𝘺́ 𝘎𝘰𝘰𝘨𝘭𝘦 𝘈𝘭𝘦𝘳𝘵𝘴
Nhận cập nhật về các hoạt động trực tuyến của đối thủ cạnh tranh hoàn toàn miễn phí thông qua Google Alerts và cực kỳ dễ dàng thiết lập. Chỉ cần điền đối thủ cạnh tranh của bạn vào truy vấn tìm kiếm và lựa chọn những kết quả nào bạn muốn được thông báo. Bạn có thể cài đặt những thông báo gửi đến cho bạn khi chúng diễn ra hàng ngày hoặc hàng tuần.

2. 𝘒𝘦̂́𝘵 𝘯𝘰̂́𝘪 𝘷𝘰̛́𝘪 đ𝘰̂́𝘪 𝘵𝘩𝘶̉ 𝘤𝘢̣𝘯𝘩 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘩 𝘵𝘳𝘦̂𝘯 𝘮𝘢̣𝘯𝘨 𝘹𝘢̃ 𝘩𝘰̣̂𝘪
“Like” và “follow” đối thủ cạnh tranh của bạn trên Facebook, Twitter và các kênh mạng xã hội khác. Hãy đảm bảo rằng bạn theo dõi cả thương hiệu và những người lãnh đạo chủ chốt của họ để có được thông tin về những gì họ đang làm.

3. Đ𝘢̆𝘯𝘨 𝘬𝘺́ 𝘯𝘩𝘢̣̂𝘯 𝘵𝘩𝘶̛ 𝘷𝘢̀ 𝘤𝘩𝘶̛𝘰̛𝘯𝘨 𝘵𝘳𝘪̀𝘯𝘩 𝘬𝘩𝘶𝘺𝘦̂́𝘯 𝘮𝘢̃𝘪 𝘤𝘶̉𝘢 đ𝘰̂́𝘪 𝘵𝘩𝘶̉ 𝘤𝘢̣𝘯𝘩 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘩
Hãy đăng ký nhận email và các chiến dịch tiếp thị trực tiếp của đối thủ cạnh tranh, thường được gọi là chương trình quản lý quan hệ khách hàng (Customer Relationship Marketing - CRM). Trở thành một “khách hàng” thường xuyên và bạn sẽ nhanh chóng thấy loại chào mời nào họ cung cấp và họ gửi đến bạn như thế nào.

4. 𝘛𝘳𝘰̛̉ 𝘵𝘩𝘢̀𝘯𝘩 𝘬𝘩𝘢́𝘤𝘩 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘣𝘪́ 𝘮𝘢̣̂𝘵
Tiến hành các chuyến đi mua sắm để thử trải nghiệm khách hàng của đối thủ cạnh tranh, cả trực tuyến và trong cửa hàng. Mua sản phẩm của đối thủ cạnh tranh để xem quá trình này diễn ra như thế nào. Ghi chép về các kỹ thuật dịch vụ khách hàng mà bạn thấy, cũng như cách phân loại các sản phẩm có nguồn gốc, hàng hóa và giá cả.

5. 𝘎𝘩𝘦́ 𝘵𝘩𝘢̆𝘮 𝘨𝘪𝘢𝘯 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘰̛̉ 𝘵𝘳𝘪𝘦̂̉𝘯 𝘭𝘢̃𝘮 𝘵𝘩𝘶̛𝘰̛𝘯𝘨 𝘮𝘢̣𝘪
Khi bạn ghé đến triển lãm thương mại, hãy nhớ đọc tài liệu quảng cáo của đối thủ cạnh tranh để bạn có thể bắt kịp xu hướng của ngành hàng mà bạn đang quan tâm.

6. 𝘛𝘩𝘦𝘰 𝘥𝘰̃𝘪 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘨 𝘸𝘦𝘣 𝘤𝘶̉𝘢 đ𝘰̂́𝘪 𝘵𝘩𝘶̉ 𝘤𝘢̣𝘯𝘩 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘩
Bạn có thể tìm hiểu được rất nhiều về đối thủ cạnh tranh của bạn bằng cách theo dõi trang web của họ. Theo kịp các chức năng mới mà họ thêm vào và xem cách thu hút nào để họ có thể đang sử dụng.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

13/07/2022

𝗟𝗮̀𝗺 𝘁𝗵𝗲̂́ 𝗻𝗮̀𝗼 đ𝗲̂̉ 𝘁𝗿𝗼̛̉ 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗺𝗼̣̂𝘁 𝗻𝗵𝗮̀ 𝗹𝗮̃𝗻𝗵 đ𝗮̣𝗼 𝘁𝗼̂́𝘁

Nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, không chỉ là đội ngũ nhân viên hùng hậu mà còn là người lãnh đạo tài ba. Nếu như nhân viên và người lao động là những người trực tiếp quyết định đến doanh thu thì người lãnh đạo lại là người gián tiếp làm ra điều đó nhờ vào khả năng định hướng, dẫn dắt và tạo động lực phát triển toàn diện trong doanh nghiệp.

Thực tế thì không phải ai cũng có khả năng trở thành một người lãnh đạo tốt. Tuy nhiên thì tài năng lãnh đạo cũng không phải là bẩm sinh mà nó cần được học tập và tích luỹ kinh nghiệm dần dần. Vậy liệu bạn đã trở thành một người lãnh đạo tốt trong doanh nghiệp của mình chưa? FASY mách bạn những cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt bạn nhé!

✅ Khuyến khích nhân viên trao đổi thẳng thắn quan điểm
✅ Không quản lý những chuyện nhỏ nhặt
✅ Khi nhân viên phạm sai lầm, đừng bao giờ trừ khử họ
✅ Cho nhân viên thấy tầm quan trọng của họ
✅ Không ngừng học hỏi và tiếp thu
✅ Biết mình biết người trăm trận trăm thắng
✅ Hãy tập trung vào một mục tiêu nhất định
✅ Thực hành kỹ năng lãnh đạo hàng ngày

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

11/07/2022

𝗧𝘂𝘆𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗶𝗲̂𝘂 𝗰𝗵𝗮̀𝗼 𝗯𝗮́𝗻 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘀𝗮̉𝗻 𝗽𝗵𝗮̂̉𝗺 𝗺𝗼̛́𝗶

Khi kinh doanh, chắc chắn ai cũng muốn sản phẩm của mình được nhiều người biết đến và có thói quen sử dụng. Đặc biệt hơn nếu đó là 1 sản phẩm hoàn toàn mới và bí quyết nằm ở chỗ làm thế nào để bạn giúp khách hàng vượt qua sự lưỡng lự ban đầu để đi đến quyết định dùng thử sản phẩm của mình. Từ đó, bạn mới tiếp tục “thôi miên” khách hàng bằng chính chất lượng sản phẩm và dịch vụ, biến họ trở thành khách hàng trung thành của mình.

1. 𝘛𝘦̂𝘯 𝘴𝘢̉𝘯 𝘱𝘩𝘢̂̉𝘮 𝘥𝘦̂̃ 𝘯𝘩𝘰̛́, 𝘨𝘢̆́𝘯 𝘭𝘪𝘦̂̀𝘯 𝘷𝘰̛́𝘪 𝘵𝘩𝘶̛𝘰̛𝘯𝘨 𝘩𝘪𝘦̣̂𝘶
➖ Một sản phẩm mới tất nhiên phải có 1 cái tên, ngay cả khi đó là sản phẩm mở rộng của dòng sản phẩm hiện tại. Hãy chắc chắn rằng đó là 1 cái tên ấn tượng và dễ đọc, dễ nhớ.

2. Đ𝘶̛𝘢 𝘳𝘢 𝘭𝘰̛̀𝘪 𝘤𝘩𝘢̀𝘰 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘯𝘨𝘢̆́𝘯 𝘨𝘰̣𝘯 𝘷𝘢̀ 𝘩𝘢̂́𝘱 𝘥𝘢̂̃𝘯
➖ Có nhiều cách thức để chào hàng, nhưng làm thế nào để lôi cuốn, hấp dẫn khách hàng lắng nghe hoặc tò mò click xem tiếp ngay từ câu đầu tiên? Nguyên tắc đầu tiên đó là ngắn gọn, dễ nhận thấy.
➖ Khách hàng sẽ không hiểu bạn đang tiếp thị cái gì, mang lại lợi ích như thế nào cho họ khi bạn cứ nói thao thao bất tuyệt và không có trọng tâm. Bạn cần đưa ra 1 “mũi tên” bắn thẳng tới đích chứ không phải dàn 1 “trận địa mê cung”.
Cách tốt nhất, chỉ trong 30s đầu, bạn hãy đưa ra cho người tiêu dùng thấy được lợi ích dễ nhận thấy nhất.

3. 𝘛𝘪𝘦̂́𝘱 𝘵𝘩𝘪̣ 𝘵𝘳𝘦̂𝘯 𝘯𝘩𝘪𝘦̂̀𝘶 𝘬𝘦̂𝘯𝘩 𝘬𝘩𝘢́𝘤 𝘯𝘩𝘢𝘶
➖ Việc bạn cần làm là tận dụng càng nhiều kênh tiếp thị càng tốt, độ phủ rộng thông tin từ đó sẽ lan truyền 1 cách nhanh chóng. Kết hợp với cái tên đắt giá, lời chào hấp dẫn, hình ảnh ấn tượng, sản phẩm của bạn chắc chắn sẽ được người tiêu dùng đón nhận. Một số kênh bạn có thể tham khảo lựa chọn cho chiến dịch tiếp thị sản phẩm mới như: truyền thông đại chúng, tiếp thị trực tiếp, chiến dịch email – marketing, website, forum, triển lãm thương mại,…

4. 𝘊𝘩𝘰 𝘬𝘩𝘢́𝘤𝘩 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘥𝘶̀𝘯𝘨 𝘵𝘩𝘶̛̉ 𝘵𝘳𝘢̉𝘪 𝘯𝘨𝘩𝘪𝘦̣̂𝘮 𝘴𝘢̉𝘯 𝘱𝘩𝘢̂̉𝘮
➖ Hàng mẫu dùng thử và quà tặng là phương pháp rất hiệu quả giúp sản phẩm mới của bạn tự đến với người tiêu dùng 1 cách dễ dàng hơn. Trong trường hợp không đủ kinh phí để sản xuất hàng khuyến mại thì cũng nên áp dụng chương trình mua 1 tặng 1 hoặc chiết khấu cao cho lần đầu thử sản phẩm.
➖ Cho khách hàng dùng thử để trải nghiệm chính là con đường ngắn nhất để khách hàng biết đến, tiếp cận, sử dụng và để lại những phản hồi.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

07/07/2022

𝗬𝗲̂́𝘂 𝘁𝗼̂́ 𝗰𝗼̂́𝘁 𝗹𝗼̃𝗶 𝗰𝘂𝗼̂́𝗶 𝗰𝘂̀𝗻𝗴 𝘁𝗵𝘂 𝗵𝘂́𝘁 𝗸𝗵𝗮́𝗰𝗵 𝗵𝗮̀𝗻𝗴 𝘁𝗶𝗲̂̀𝗺 𝗻𝗮̆𝗻𝗴

Sau các dịch vụ quảng cáo ngoài trời, tivi, báo chí và màn hình máy tính thì dịch vụ quảng cáo trên thiết bị di động hay còn gọi là M-Commerce chính là mảnh ghép cuối cùng trong bức tranh chiến lược thu hút khách hàng tiềm năng.

1. 𝘛𝘩𝘪̣ 𝘵𝘳𝘶̛𝘰̛̀𝘯𝘨 𝘵𝘪𝘦̂̀𝘮 𝘯𝘢̆𝘯𝘨 𝘳𝘰̣̂𝘯𝘨 𝘭𝘰̛́𝘯
Trong những năm gần đây, sự phát triển nhanh của các dịch vụ trực tuyến cùng sự phổ biến của các dòng điện thoại thông minh giá thấp đã tạo ra hướng phát triển mới cho thương mại di động. Những thiết bị điện tử thông dụng nhất trên thế giới đang được sử dụng đó là điện thoại di động và máy tính bảng, số lượng này càng tăng đồng nghĩa với việc thị trường thương mại di động tăng theo cấp số nhân.

2. 𝘛𝘢̣𝘰 𝘴𝘶̛̣ 𝘤𝘩𝘶𝘺𝘦̂̉𝘯 𝘣𝘪𝘦̂́𝘯 𝘤𝘩𝘰 𝘯𝘨𝘢̀𝘯𝘩 𝘣𝘢́𝘯 𝘭𝘦̉ 𝘷𝘢̀ 𝘲𝘶𝘢̉𝘯𝘨 𝘤𝘢́𝘰
Cùng với sự lớn mạnh của thương mại di động, ngành bán lẻ và quảng cáo những sự chuyển biến rõ rệt. Không chỉ ở thị trường thế giới mà kinh doanh bán lẻ ở Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng sâu sắc của xu thế mới này.
Về quảng cáo, sau các dịch vụ quảng cáo ngoài trời, tivi, báo chí và màn hình máy tính thì dịch vụ quảng cáo trên thiết bị di động chính là mảnh ghép cuối cùng trong bức tranh chiến lược thu hút khách hàng tiềm năng.

3. 𝘒𝘩𝘢̉ 𝘯𝘢̆𝘯𝘨 đ𝘪̣𝘯𝘩 𝘷𝘪̣ 𝘯𝘨𝘶̛𝘰̛̀𝘪 𝘥𝘶̀𝘯𝘨
Một yếu tố làm tăng giá trị của thương mại di động trong việc thu hút khách hàng tiềm năng đó là khả năng định vị. Với thông tin này, doanh nghiệp có thể cung cấp các ứng dụng dựa trên vị trí, ví dụ khi biết được vị trí của người dùng, dịch vụ di động sẽ nhanh chóng thông báo cho họ biết khi nào bạn bè hay đồng nghiệp của họ sẽ ở gần, hoặc giúp người dùng định vị được một nhà hàng hay một máy rút tiền tự động ở gần nhất khi họ có nhu cầu tìm kiếm.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

05/07/2022

𝗬́ 𝗻𝗴𝗵𝗶̃𝗮 𝗰𝘂̉𝗮 𝘃𝗶𝗲̣̂𝗰 𝘁𝗶𝗲̂́𝘁 𝗸𝗶𝗲̣̂𝗺 𝘃𝗮̀ 𝗰𝗵𝗶 𝘁𝗶𝗲̂𝘂 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝘂̛𝗼̛̀𝗶 𝗺𝗼̛́𝗶 𝗸𝗶𝗻𝗵 𝗱𝗼𝗮𝗻𝗵

Trong khi “lean startup” (việc sử dụng các nền tảng được kích hoạt bởi mã nguồn mở và phần mềm miễn phí, tập trung vào khách hàng và ý kiến phản hồi của họ), các trang web huy động vốn cộng đồng và phần mềm giá rẻ đang gia tăng, vẫn còn nhiều doanh nghiệp không bao giờ đi lên được chỉ đơn giản vì họ không đủ vốn. Tiết kiệm tiền và tạo ra vốn để khởi nghiệp là một việc khó khăn. Tất cả chúng ta hẳn đã nghe những câu chuyện về các doanh nhân nổi tiếng làm việc tại nhà và hầu như không có gì nổi bật khi họ chỉ mới bắt đầu.

Việc tiết kiệm và chi tiêu tiền một cách thận trọng ngay từ đầu có ý nghĩa đáng kể bởi những lý do sau đây:
✅ Chi tiêu hợp lý là sự cân bằng giữa tiết kiệm và đầu tư. Hãy kiểm tra từng chi phí để đảm bảo giá trị lớn nhất có thể của mỗi đồng tiền bỏ ra được tối đa hóa và đảm bảo cho vốn kinh doanh của bạn.
✅ Rất ít công ty có thể hoàn toàn dựa vào nguồn vốn nội bộ được tạo ra (chỉ riêng doanh thu hoặc lợi nhuận) trong giai đoạn ban đầu để xây dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững lâu dài. Đầu tư theo hình thức cho vay hoặc góp vốn luôn là điều cần thiết, tuy nhiên quá trình này không thể tránh khỏi việc làm giảm quyền sở hữu và kiểm soát của người sáng lập.
✅ Việc kéo dài thời gian giữa khởi nghiệp và nhu cầu tăng thêm vốn vào giai đoạn cuối của đồ thị tăng trưởng có xu hướng mở rộng vốn của các đơn vị cạnh tranh có thể đầu tư. Việc này thường được phản ánh với chi phí vốn thấp hơn hay trong hình thức lãi suất đầu tư thấp hơn hoặc cổ phần giữ lại cao hơn của doanh nghiệp.
✅ Việc làm chậm nhu cầu vốn bên ngoài cho đến khi minh chứng được sự khả thi, định lượng được các khoản thu tiềm năng hoặc đạt được một mức độ lợi nhuận sẽ giúp cải thiện vị trí đàm phán với những nhà đầu tư tiềm năng. Nói một cách đơn giản là việc giảm chi phí sẽ tối đa hóa dòng tiền, từ đó giảm mức doanh thu cần thiết để đạt hòa vốn và tăng lợi nhuận.
✅ Những người sáng lập tồn tại trong giai đoạn khởi nghiệp có khả năng thấy được vai trò, quyền hạn của mình dần giảm đi vì việc kiểm soát công ty của họ được chuyển giao cho những người tài trợ cho giai đoạn sau trong sự phát triển của công ty. Thực tế thì việc trì hoãn nhu cầu vốn bên ngoài cho đến khi có chiến lược cần thiết luôn luôn là lời khuyên tốt.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

04/07/2022

𝗡𝗵𝘂̛̃𝗻𝗴 𝘆𝗲̂́𝘂 𝘁𝗼̂́ 𝗰𝗼̂́𝘁 𝗹𝗼̃𝗶 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝘁𝗿𝗶̣ 𝗯𝗮́𝗻 𝗹𝗲̉

Văn hóa doanh nghiệp, dịch vụ chăm sóc khách hàng, hệ thống quản trị hiện đại... là một trong số những yếu tố cốt lõi trong quản trị bán lẻ đem đến thành công cho nhiều đơn vị kinh doanh trên thị trường bán lẻ Việt Nam.

1. 𝘏𝘢̀𝘯𝘨 𝘩𝘰𝘢́ đ𝘢 𝘥𝘢̣𝘯𝘨, 𝘭𝘶𝘰̂𝘯 𝘤𝘰́ 𝘩𝘢̀𝘯𝘨
Một cửa hàng với đa dạng sản phẩm, đáp ứng được nhu cầu hàng ngày là yếu tố khiến khách hàng cảm thấy rất an tâm. Tiện lợi hơn bao nhiêu khi khách tìm đến cửa hàng của bạn và thấy được sản phẩm mà mình cần tìm kiếm, lại có thể ké thêm một vài thứ đồ gì đó trong giỏ hàng bởi lỡ quên mất một thứ cần thiết.

2. 𝘎𝘪𝘢́ 𝘣𝘢́𝘯 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘩𝘰̛̣𝘱 𝘭𝘺́
Giá cả luôn là một vấn đề nhạy cảm, các doanh nghiệp có thể triển khai hình thức cạnh tranh thông qua các dịch vụ gia tăng như: giao hàng miễn phí, tích điểm, giảm giá ưu đãi...

3. 𝘗𝘩𝘶̣𝘤 𝘷𝘶̣ 𝘬𝘩𝘢́𝘤𝘩 𝘩𝘢̀𝘯𝘨 𝘣𝘢̆̀𝘯𝘨 𝘤𝘢̉ 𝘵𝘳𝘢́𝘪 𝘵𝘪𝘮
Ngoài những yếu tố cơ bản như nghệ thuật giao tiếp với khách hàng, mức độ quan trọng của khách hàng, coi khách hàng như người thân để mang đến cho họ sự an tâm tin tưởng… thì việc áp dụng các dịch vụ mua hàng tiện lợi nhất cũng là một giải pháp.
Hiện nay, các cửa hàng bán lẻ thường sử dụng các dịch vụ như: Cho phép đổi trả hàng trong vòng 7 ngày, miễn phí vận chuyển Nội thành, ưu đãi tri ân khách hàng…Tất cả đều đem lại những giá trị nhất định cho doanh nghiệp.

4. 𝘏𝘦̣̂ 𝘵𝘩𝘰̂́𝘯𝘨 𝘲𝘶𝘢̉𝘯 𝘵𝘳𝘪̣ 𝘣𝘢́𝘯 𝘭𝘦̉ 𝘩𝘪𝘦̣̂𝘯 đ𝘢̣𝘪 𝘶̛́𝘯𝘨 𝘥𝘶̣𝘯𝘨 𝘤𝘰̂𝘯𝘨 𝘯𝘨𝘩𝘦̣̂ 𝘵𝘩𝘰̂𝘯𝘨 𝘵𝘪𝘯
Thời hiện đại nên cái gì cũng phải hiện đại, kể cả trong quản trị bán hàng. Ứng dụng một tư duy mới thì cửa hàng mới được quản lý tốt. Tư duy hiện đại có nghĩa là đề cao kỹ năng của một nhân viên bán hàng, thay đổi cách thức quảng cáo sản phẩm, tận dụng sự sáng tạo trong sắp xếp trung bày sản phẩm, bố trí cửa hàng. Đánh giá các cấp độ dịch vụ khách hàng hay xây dựng các KPIs đo lường hiệu quả hoạt động của cửa hàng. Áp dụng các phần mềm quản lý bán hàng chuyên nghiệp để chống thất thoát hàng hoá.

5. 𝘝𝘢̆𝘯 𝘩𝘰𝘢́ 𝘥𝘰𝘢𝘯𝘩 𝘯𝘨𝘩𝘪𝘦̣̂𝘱
Công ty nào có văn hóa doanh nghiệp tốt thì mỗi cá nhân làm việc trong tập thể đó sẽ luôn vui vẻ, thoải mái trong công việc, từ đó gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Điều đó được thể hiện ở các khía cạnh như: mỗi cá nhân đều được tôn trọng, nhân viên được đào tạo, giao lưu học hỏi; các thành viên luôn có tinh thần đoàn kết, gắn bó, đồng nhất; luôn phát triển vì sự ưu tú và sẵn sàng thay đổi, vượt qua mọi khó khăn để cùng nhau đi đến thành công.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

01/07/2022

𝗡𝗵𝘂̛̃𝗻𝗴 𝗻𝗵𝗮̂𝗻 𝘁𝗼̂́ 𝘁𝗵𝘂́𝗰 đ𝗮̂̉𝘆 𝘀𝘂̛̣ 𝗽𝗵𝗮́𝘁 𝘁𝗿𝗶𝗲̂̉𝗻 𝗰𝘂̉𝗮 𝘁𝗵𝘂̛𝗼̛𝗻𝗴 𝗺𝗮̣𝗶 đ𝗶𝗲̣̂𝗻 𝘁𝘂̛̉ 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝘁𝘂̛𝗼̛𝗻𝗴 𝗹𝗮𝗶

Ranh giới giữa thương mại điện tử và bán lẻ đang dần biến mất và thương mại điện tử cùng kinh doanh online trực tuyến đang dần trở thành một phần thiết yếu của thế giới bán lẻ với sự phổ biến của công nghệ.
Công nghệ không ngừng phát triển, kéo theo đó là thói quen của người dùng cũng thay đổi theo. Xu hướng phát triển thương mại điện tử trong tương lai sẽ như thế nào? Cùng FASY tìm hiểu bạn nhé!

1. 𝘚𝘶̛̣ 𝘣𝘶̀𝘯𝘨 𝘯𝘰̂̉ 𝘤𝘶̉𝘢 𝘐𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘵
Internet ngày càng len lỏi vào mọi ngõ ngách trong cuộc sống, khoảng cách giữa thế giới thực và thế giới ảo ngày càng được thu hẹp. Cùng với đó, xu hướng mua sắm trực tuyến sẽ ngày càng phát triển. Theo nghiên cứu của Cimigo sẽ có khoảng “90% số người truy cập Internet có tham gia mua hàng trực tuyến trong tương lai”. Con số này cho thấy sự tăng trường nhanh chóng về mức độ tham gia dịch vụ Thương mại điện tử của người tiêu dùng.

2. 𝘔𝘶𝘢 𝘴𝘢̆́𝘮 𝘵𝘳𝘶̛̣𝘤 𝘵𝘶𝘺𝘦̂́𝘯 đ𝘢̂𝘶 𝘤𝘩𝘪̉ 𝘥𝘢̀𝘯𝘩 𝘤𝘩𝘰 𝘨𝘪𝘰̛́𝘪 𝘵𝘳𝘦̉
Số lượng người lớn tuổi sử dụng mua hàng trực tuyến ngày càng gia tăng. Chính vì sự “già hóa” trong mua bán trực tuyến này mà hoạt động thương mại điện tử trong tương lai sẽ càng phát triển và mở rộng đối tượng hướng tới người già hơn.

3. 𝘛𝘩𝘶̛𝘰̛𝘯𝘨 𝘮𝘢̣𝘪 𝘥𝘪 đ𝘰̣̂𝘯𝘨
Người sử dụng di động luôn hoạt động online, lướt web mọi lúc mọi nơi. Vì vậy các doanh nghiệp đang ngày càng phát triển thị trường kinh doanh trực tuyến trên điện thoại di động và dần đưa nó trở thành xu hướng mua bán phổ biến trên toàn cầu.

4. 𝘛𝘩𝘶̛𝘰̛𝘯𝘨 𝘮𝘢̣𝘪 𝘹𝘢̃ 𝘩𝘰̣̂𝘪
Social commerce ra đời trong thời đại các mạng xã hội và các nhóm hoạt động được kết hợp với thương mại điện tử và bán lẻ trực tiếp. Điểm mạnh tạo nên thành công của thương mại xã hội là tạo sự vui thích cho khách hàng để họ tuyên truyền cho những người khác thông qua mạng xã hội. Chính vì vậy trong tương lai, với sự ra đời và phát triển của nhiều trang mạng xã hội khác như Twitter, Instagrams, Google+, TikTok,... xu hướng thương mại xã hội cũng mở rộng theo.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

30/06/2022

𝟲 𝗯𝘂̛𝗼̛́𝗰 𝗽𝗵𝗮̂𝗻 𝘁𝗶́𝗰𝗵 đ𝗼̂́𝗶 𝘁𝗵𝘂̉ 𝗰𝗮̣𝗻𝗵 𝘁𝗿𝗮𝗻𝗵 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗦𝗘𝗢

Việc phân tích đối thủ cạnh tranh trong SEO là điều rất quan trọng. Bạn cần phải biết ai là người dẫn đầu thị trường, ai là người mới bước chân vào và chiếm bao nhiêu thị phần. Những phân tích này cung cấp cho doanh nghiệp bức tranh về phân khúc thị trường, những chiến lược tấn công và phòng ngự, qua đó có thể xác định những cơ hội, thách thức trong hoạt động kinh doanh của bạn.

1️⃣ Xác định đối thủ cạnh tranh trong SEO
Trong kinh doanh online, việc xác định đối thủ cạnh tranh khá dễ dàng, chỉ cần dựa vào mặt hàng kinh doanh và công cụ tìm kiếm. Bạn chỉ cần gõ từ khóa liên quan đến sản phẩm của bạn vào công cụ tìm kiếm như Google, Bing,... và xem xét các website đang đứng đầu với từ khóa đó. Những website này chính là đối thủ trực tiếp cạnh tranh với website của bạn.

2️⃣ Ghé thăm trang web của đối thủ cạnh tranh
Hãy xác định lĩnh vực cơ bản của website là gì nhờ thanh mô tả trên trang chủ. Nếu từ khóa chính của họ đang SEO cũng đúng là từ khóa bạn đang dự định SEO thì xác định đây là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của mình. Việc kiểm tra trang web này có thể cung cấp cho bạn rất nhiều thông tin về cách thể hiện của đối thủ, cách giúp họ có vị trí cao trong SEO.

3️⃣ Phân tích từ khoá website đối thủ sử dụng
Từ khóa luôn luôn là yếu tố quan trọng nhất để thành công trong SEO. Bạn có thể sử dụng công cụ website keyword Suggestion để kiểm tra những từ khóa tốt cho trang web. Trong khi làm các kiểm tra, bạn có thể tìm thấy nhiều từ khóa hữu ích cho mình. Ngoài ra, đừng quên kiểm tra vị trí của các từ khóa trong tiêu đề, thẻ meta, thẻ hình ảnh, URL,… Bạn cũng nên kiểm tra mật độ từ khóa mà đối thủ cạnh tranh của bạn đang sử dụng. Các từ khóa được đưa vào tiêu đề, các thẻ mô tả, thẻ keyword, thẻ H1, H2, H3 có tối ưu với bọ tìm kiếm. Hãy sử dụng công cụ Seoquake để kiểm tra. Dựa vào đó bạn cần phải so sánh với website của mình có đạt được tốt hơn với website đối thủ không. Những điểm nào còn chưa bằng thì bạn hãy tìm cách chỉnh sửa và làm tốt hơn đối thủ.

4️⃣ Phân tích cách xây dựng liên kết của đối thủ
Một website đạt được thứ hạng cao trên công cụ tìm kiếm không chỉ dựa vào mỗi hình thức và nội dung mà phụ thuộc rất lớn vào cách xây dựng liên kết của đổi thủ hay backlink. Bởi vì mỗi backlink chính là một phiếu để website lên top dễ dàng và nhanh chóng hơn. Chính vì vậy hãy kiểm tra số lượng backlink về website đó là bao nhiêu? Chất lượng của chính như thế nào? Hãy sử dụng công cụ kiểm tra backlink như ahref hay ranksignals.com để nắm được đối thủ có bao nhiêu backlink, xuất phát từ đâu, có page rank cao hay thấp. Đồng thời cần phải phân tích toàn bộ các page trong site để có cái nhìn tổng quan, nhận định được đối thủ đang tập trung SEO cho trang nào.

5️⃣ Đánh giá hiệu quả khai thác mạng xã hội của đối thủ
Hãy quan sát xem đối thủ của bạn sử dụng những trang mạng xã hội nào để chia sẻ. Và bạn có thể kiểm tra xem những công việc mà họ đã và đang làm trên các kênh này như thế nào. Lúc đó bạn có thể lên kế hoạch để liệt kê ra những công việc mà bạn phải làm trên các kênh này sẽ như thế nào. Bạn có thể Follow hoặc kết bạn với các trang đối thủ để biết chính xác hơn những gì họ làm. Nếu website của bạn và đối thủ đều có sự đầu tư về nội dung, hình thức; số lượng backlinks như nhau thì yếu tố chia sẻ trên mạng xã hội sẽ quyết định việc website nào xuất hiện trên trong kết quả tìm kiếm.

6️⃣ Phân tích việc quảng cáo của đối thủ
Một điều quan trọng khác trong việc phân tích đối thủ là xem xét các website đó đang chạy quảng cáo trên các trang nào. Chất lượng traffic từ các nguồn này đều rất chất lượng và đó là điều rất tốt cho một chiến dịch SEO. Google adwords là một sự lựa chọn tốt nhất cho việc kéo traffic về website của bạn khi bắt đầu một chiến dịch SEO. Giám sát, phân tích đối thủ cạnh tranh là nhiệm vụ không bao giờ kết thúc.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

28/06/2022

𝗠𝗼̛̉ 𝗰𝘂̛̉𝗮 𝗵𝗮̀𝗻𝗴 𝗯𝗮́𝗻 𝗹𝗲̉ 𝘃𝗮̀ 𝗻𝗵𝘂̛̃𝗻𝗴 𝘆𝗲̂́𝘂 𝘁𝗼̂́ 𝗰𝗮̂̀𝗻 𝗰𝗵𝘂́ 𝘁𝗿𝗼̣𝗻𝗴

1️⃣ Địa điểm bán hàng ảnh hướng trực tiếp đến doanh thu
➖ Bất kỳ một loại hình kinh doanh nào cũng đều bị chi phối bởi yếu tố địa điểm đặt cửa hàng. Nếu lựa chọn địa điểm không phù hợp có thể khiến cho công việc kinh doanh của bạn gặp thất bại.
➖ Tùy vào kinh phí để lựa chọn địa điểm mở cửa hàng, tuy nhiên, cửa hàng mặt tiền các đường lớn và tập trung đông dân cư thường mang lại hiệu quả kinh doanh rõ rệt.

2️⃣ Lựa chọn mặt hàng kinh doanh phù hợp
➖ Trước khi quyết định dòng sản phẩm mà mình kinh doanh, các chủ cửa hàng nên xem xét các yếu tố liên quan đến thị trường, đến nhu cầu tiêu thụ, đến tiềm lực phát triển trong tương lai của dòng sản phẩm đó để công việc kinh doanh được phát triển thuận lợi nhất. Cần phải nhìn nhận rõ xem nguồn hàng của bạn có đủ tốt, đủ chất lượng để cạnh tranh được với những cửa hàng khác hay không trước khi quyết định mở cửa hàng.

3️⃣ Chọn phần mềm quản lý bán hàng phù hợp
➖ Phần mềm quản lý bán hàng là một trong những thứ không thể thiếu trong việc hỗ trợ công tác bán hàng của các cửa hàng, doanh nghiệp trong thời kỳ hiện nay.
➖ Phần mềm quản lý bán hàng tốt sẽ là những phần mềm đáp ứng được những tiêu chí sau đây của cửa hàng: dễ dùng, đáp ứng được toàn bộ quy trình nghiệp vụ của cửa hàng, chức năng báo cáo phản ánh đầy đủ tình hình kinh doanh, chi phí hợp lý,

4️⃣ Lựa chọn và thực hiện kế hoạch đào tạo nhân viên
➖ Thái độ và cách phục vụ của nhân viên bán hàng là một trong những yếu tố tạo thiện cảm với khách hàng, vì thế việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng là rất quan trọng

5️⃣ Lên kế hoạch cho các chương trình Marketing và chăm sóc khách hàng
➖ Không phải thời điểm nào, nhu cầu mua hàng của khách hàng cũng như nhau. Để kích thích khách mua hàng, cửa hàng nên thực hiện các chương trình khuyến mãi, chăm sóc khách hàng hợp lý với từng thời điểm để duy trì lượng khách hàng thường xuyên của cửa hàng, tránh trường hợp công việc kinh doanh bị ảnh hưởng do có thời điểm không có khách hàng.
➖ Để phục vụ cho các chương trình khuyến mãi và chăm sóc khách hàng, nên lựa chọn những phần mềm bán hàng có chức năng hỗ trợ marketing như: SMS marketing, email marketing, tạo chương trình khuyến mãi,… để đạt được hiệu quả tốt nhất.

----------
𝗙𝗔𝗦𝗬 - 𝗣𝗵𝗮̂̀𝗻 𝗺𝗲̂̀𝗺 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝘂̛𝘂 𝘃𝗶𝗲̣̂𝘁 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗴𝗮̀𝗻𝗵 𝗴𝗶𝗮̀𝘆 𝗱𝗲́𝗽

FASY - Phần mềm quản lý ưu việt cho ngành giày dép