ERP Việt Nam

25/03/2026

SAI LẦM LỚN CỦA SME: QUẢN LÝ KHO CHỈ NHÌN TỒN MÀ KHÔNG TÍNH NHU CẦU

Nhiều SME sản xuất nghĩ rằng quản lý kho tối ưu chỉ cần đếm thừa/thiếu là đủ.
Nhưng thực tế, tồn kho bất ổn thường xuất phát từ các khâu vận hành trước đó.
❌ Đơn hàng thay đổi nhưng nhu cầu vật tư không được cập nhật kịp thời.
❌ Kế hoạch sản xuất và kế hoạch mua hàng không liên thông.
❌ Việc tính toán nhu cầu vật tư vẫn dựa trên kinh nghiệm hoặc cảm tính.

Quản lý kho thực chất không chỉ là việc của bộ phận kho mà còn là sự phối hợp giữa các bộ phận kinh doanh - kế hoạch - mua hàng - kho.
Muốn kho vận hành tối ưu, doanh nghiệp cần kiểm soát cả hành trình:
Từ đơn hàng → tính nhu cầu vật tư → kế hoạch sản xuất → mua hàng → tồn kho.

Để kiểm soát toàn bộ quy trình này, cần một hệ thống quản trị tổng thể thay vì nhiều công cụ quản lý rời rạc.

1C mang tới 1C:Company Management, giải pháp mini ERP giúp SMEs:
💡 Tự động tính nhu cầu vật tư theo đơn hàng và kế hoạch sản xuất.
💡 Liên thông và cập nhật tức thời dữ liệu giữa mua hàng - kho - sản xuất - tài chính.
💡 Kiểm soát tồn kho hiệu quả với mức tồn tối đa - tối thiểu.
💡 Báo cáo quản trị chi tiết, real-time giúp điều chỉnh kế hoạch kịp thời và chính xác.

Bên cạnh hiệu quả TĂNG 29% NĂNG SUẤT, GIẢM 14% CHI PHÍ VẬN HÀNH, 1C:Company Management hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất và quản trị dữ liệu tối ưu:
✨Quản lý tập trung đặc tính mặt hàng, NVL, NCC trên một phần mềm duy nhất
✨ Theo dõi tiến độ sản xuất và năng suất real-time, hạn chế hao hụt/phế phẩm.
✨ Điều chỉnh định mức (BOM) linh hoạt theo từng công đoạn, bán thành phẩm.
✨ So sánh giá để lựa chọn NCC tối ưu, tính giá thành chính xác.

⭐ QUẢN TRỊ KHO TỐI ƯU THỰC CHẤT BẮT ĐẦU TỪ VIỆC VẬN HÀNH CHÍNH XÁC.
👉 Đăng ký DEMO miễn phí 1C:Company Management ngay hôm nay. https://byvn.net/SjdL
-------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

24/03/2026

ERP TÍCH HỢP AI: BƯỚC TIẾN TỚI HỆ THỐNG TỰ CHỦ RA QUYẾT ĐỊNH

🎯 Đọc chi tiết bài viết tại: https://byvn.net/zRma

Từ trước đến nay, các hệ thống ERP chủ yếu đóng vai trò là nền tảng ghi nhận, lưu trữ và tổng hợp dữ liệu, đồng thời hỗ trợ quản lý xuyên suốt các nghiệp vụ cốt lõi của doanh nghiệp như tài chính, sản xuất, mua - bán và kho bãi. Với việc tích hợp AI, phần mềm quản trị này không chỉ tăng tốc độ xử lý mà còn mở rộng đáng kể năng lực hệ thống, từ phân tích dự báo, tự động hóa quy trình vận hành đến đưa ra các khuyến nghị thông minh. Tuy nhiên, con người vẫn giữ vai trò trung tâm trong quá trình ra quyết định.

Bước sang năm 2026, một xu hướng mới đang dần hình thành: AI trong ERP không còn chỉ dừng lại ở việc hỗ trợ mà bắt đầu tham gia trực tiếp vào quá trình ra quyết định. Khi đó, câu hỏi đặt ra không còn là liệu AI có thể tạo ra insight hay không, mà là: liệu doanh nghiệp có nên để hệ thống ERP tự động hành động dựa trên những insight đó - hay nói cách khác, tiến tới tự động hóa ra quyết định - hay không. Cùng 1C Việt Nam tìm hiểu chủ đề này trong bài viết bên dưới.

👉 Liên hệ để được tư vấn và xây dựng lộ trình triển khai ERP tích hợp AI phù hợp với thực tế doanh nghiệp: https://byvn.net/hnjS
-------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887

18/03/2026

BÁNH KẸO TRÀNG AN x 1C VIỆT NAM: KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN SỐ HÓA QUẢN TRỊ TỔNG THỂ - TÀI CHÍNH KẾ TOÁN, HƯỚNG TỚI ĐỒNG BỘ VẬN HÀNH - DỮ LIỆU

👉 Tham khảo bài viết chi tiết tại: https://byvn.net/9IXW

Ngày 27.01.2026, 1C Việt Nam chính thức khởi động dự án chuyển đổi số cùng Công ty Cổ phần Tràng An. Đây là doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo với hơn 60 năm hình thành và phát triển, đồng thời là đơn vị OEM cho nhiều đối tác trong và ngoài nước.

Sở hữu nhà máy sản xuất tại KCN Thạch Thất - Quốc Oai (Hà Nội) với quy mô gần 26.000 m² và được vận hành bởi gần 200 lao động, Tràng An quyết định triển khai chuyển đổi số với mục tiêu xây dựng một hệ thống làm việc chung, giúp đồng bộ vận hành và liên thông dữ liệu giữa các bộ phận. Để hiện thực hóa những bài toán quản trị ấy, Tràng An tin tưởng lựa chọn 1C làm đối tác triển khai, với bộ 2 giải pháp Quản trị tổng thể và Tài chính – Kế toán

🔍 Quá trình khảo sát cho thấy các bài toán quản trị đặc thù của ngành sản xuất bánh kẹo đòi hỏi hệ thống không chỉ đáp ứng nghiệp vụ hiện tại, mà còn đảm bảo tính kiểm soát, khả năng truy vết và sự linh hoạt trong vận hành.

💻 Doanh nghiệp có bài toán chuyển đổi số tương tự, liên hệ với 1C Việt Nam để tư vấn về Bộ giải pháp phần mềm Quản trị tổng thể và Tài chính - Kế toán: https://byvn.net/aJPr
------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

17/03/2026

MỖI KHÁCH HÀNG MỘT YÊU CẦU - QUẢN LÝ SẢN XUẤT NỘI THẤT THẾ NÀO?

👉 Liên hệ tư vấn 1-1 với chuyên gia của chúng tôi ngay hôm nay: https://byvn.net/Yw6J

Một đặc trưng của thị trường sản xuất nội thất là sự tùy biến khi khách hàng yêu cầu thiết kế riêng cho từng dự án. Vì vậy, với nhiều nhà máy, các đơn hàng ngày càng trở nên phức tạp, trong đó mỗi sản phẩm đều khác nhau về thiết kế, kích thước hoặc vật liệu.

Do đó, chỉ cần một chi tiết thay đổi, định mức và kế hoạch sản xuất phải điều chỉnh theo. Nếu vẫn còn quản lý thủ công, nhà máy sản xuất Nội Thất tiếp tục gặp bài toán khó trong năm 2026:
❌ Khó quản lý mã mặt hàng khi sản phẩm có quá nhiều biến thể.
❌ Báo giá chậm vì dữ liệu định mức & tồn kho rời rạc.
❌ Mua thừa - thiếu vật tư gây lãng phí, chậm tiến độ sản xuất/giao hàng.
❌ Khó theo dõi tiến độ và năng suất từng công đoạn, đặc biệt với các bán thành phẩm.

Thay vì quản lý rời rạc, nhiều doanh nghiệp nội thất lựa chọn 1C:Company Management - giải pháp mini ERP của 1C Việt Nam để quản trị vận hành, từ sản xuất cho tới kho bãi - kế toán - mua bán:
💡 Quản lý chi tiết biến thể sản phẩm và mã mặt hàng trên một hệ thống duy nhất.
💡 Báo giá nhanh & đúng nhờ tự động cập nhật dữ liệu khách hàng, tồn kho, định mức.
💡 Theo dõi kho real-time. Tự động tính nhu cầu, không thừa/thiếu vật tư với tồn kho tối đa/tối thiểu.
💡 Sản xuất linh hoạt với BOM động. Kiểm soát sát tiến độ, năng suất giúp giảm hao hụt.
💡 Dữ liệu liên thông, kết nối giữa đơn hàng - sản xuất - tồn kho. Báo cáo real-time, minh bạch. Điều chỉnh định mức và kế hoạch sản xuất nhanh, chính xác.

Chỉ với 1 phần mềm, doanh nghiệp sản xuất Nội Thất có thể báo giá nhanh hơn, kiểm soát vật tư chính xác hơn và sản xuất hiệu quả hơn.
-------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

13/03/2026

3 TIÊU CHÍ GIÚP DOANH NGHIỆP LỰA CHỌN HỆ THỐNG ERP PHÙ HỢP

👉 Đọc chi tiết bài viết tại: https://byvn.net/Acfy

Trong quá trình lựa chọn hệ thống ERP, nhiều doanh nghiệp thường tập trung vào các yếu tố như chi phí đầu tư, công nghệ hay thương hiệu phần mềm. Tuy nhiên, một yếu tố quan trọng thường bị đánh giá chưa đầy đủ chính là khả năng đáp ứng nghiệp vụ của hệ thống ERP đối với mô hình vận hành thực tế của doanh nghiệp.

Thực tế cho thấy mỗi doanh nghiệp có đặc thù vận hành khác nhau. Ví dụ, doanh nghiệp sản xuất rời rạc như nội thất hoặc cơ khí thường cần quản lý BOM nhiều cấp, nhiều biến thể sản phẩm và điều phối lệnh sản xuất theo công đoạn. Trong khi đó, doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hoặc dược phẩm lại cần quản lý sản xuất theo lot/batch, truy xuất nguồn gốc và kiểm soát chất lượng trong toàn bộ quy trình.

Do đó, theo Mr. Trần Quốc Hùng (Chuyên gia cao cấp tư vấn triển khai giải pháp ERP, 1C Việt Nam), việc lựa chọn hệ thống ERP không chỉ là quyết định công nghệ, mà còn liên quan trực tiếp đến cách doanh nghiệp tổ chức và tối ưu quy trình vận hành trong dài hạn. Chi tiết tham khảo bài viết.

🎯 Doanh nghiệp đang có nhu cầu triển khai hệ thống ERP, liên hệ với 1C Việt Nam để được tư vấn miễn phí: https://byvn.net/FPZV
-------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887

12/03/2026

🎯 Cơ hội hữu ích để SMEs sản xuất hiểu đúng và từng bước áp dụng tư duy quản trị vật tư dựa trên dữ liệu.

Đăng ký Webinar MIỄN PHÍ ngay hôm nay: https://byvn.net/qwdK

THỊ TRƯỜNG 2026 BIẾN ĐỘNG: DỰ BÁO VẬT TƯ THEO KINH NGHIỆM CÓ CÒN HIỆU QUẢ?

👉 Câu trả lời có tại Webinar MIỄN PHÍ: https://byvn.net/qwdK

Nhiều năm trước đây, việc quản lý kho nói chung, dự báo nhu cầu vật tư nói riêng của SMEs sản xuất tại Việt Nam vẫn chủ yếu dựa theo cảm tính hoặc kinh nghiệm của quản lý. Cách làm này từng hiệu quả khi thị trường còn ổn định. Tuy nhiên, 2026 đã rất khác:
⚠️ Đơn hàng thay đổi nhanh theo yêu cầu của khách hàng và người tiêu dùng.
⚠️ Thời gian giao hàng kéo dài do nhiều yếu tố bên ngoài doanh nghiệp.
⚠️ Giá vật tư biến động, tác động mạnh tới chi phí đầu vào và kế hoạch mua hàng.

Những yếu tố ra quyết định từng “đủ dùng” trước đây giờ đang trở thành rủi ro vận hành và tài chính cho SMEs sản xuất. Bởi sai lệch trong dự báo nhu cầu vật tư có thể dẫn đến:
❓ Tồn kho tăng nhưng nhà máy vẫn thiếu nguyên liệu để sản xuất.
❓ Kế hoạch sản xuất phải điều chỉnh liên tục vì vật tư không về đúng thời điểm.
❓ Vốn bị “chôn” trong kho nhưng doanh nghiệp vẫn phải mua vật tư gấp.

Trong bối cảnh mới, dự báo nhu cầu vật tư dựa trên cảm tính hoặc kinh nghiệm trở nên lỗi thời. Thay vào đó, dữ liệu đang từng bước giúp nhiều doanh nghiệp vận hành ổn định, duy trì tăng trưởng. Đây cũng chính là chủ đề của Webinar mới nhất do 1C Việt Nam tổ chức: DỰ BÁO NHU CẦU VẬT TƯ BẰNG DỮ LIỆU - CHIẾN LƯỢC ĐỂ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VỮNG VÀNG TRƯỚC BIẾN ĐỘNG.

Trong Webinar này, các chuyên gia sẽ phân tích bài toán quản trị vật tư từ hai góc nhìn: QUẢN TRỊ và CÔNG NGHỆ, giúp doanh nghiệp sản xuất:
💡 Nhận diện các sai lầm phổ biến khi dự báo nhu cầu vật tư dựa vào kinh nghiệm.
💡 Hiểu cách dữ liệu liên thông đa phòng ban có thể cải thiện độ chính xác của dự báo.
💡 Tham khảo quy trình dự báo nhu cầu vật tư và quản trị tồn kho hiệu quả.
💡 Rút kinh nghiệm từ những dự án triển khai thực tế tại các nhà máy sản xuất.
-------------
THÔNG TIN DIỄN GIẢ:
👨🏻‍💼 Mr. Phí Anh Tuấn - Chairman & CEO P.A.T Consulting Ltd & Co-Founder CIO Vietnam
👨🏻‍💼 Mr. Nguyễn Ngọc Khánh - Chuyên gia cao cấp tư vấn giải pháp mini ERP - 1C:Company Management
-------------
🕰️ Thời gian: 14h - 16h, thứ 5 ngày 26/03/2026
💻 Hình thức: Online trên nền tảng Zoom
👉 Tham gia nhóm Zalo để được hỗ trợ nhanh chóng: https://zalo.me/g/gtoval481
-------------
🎯 Cơ hội hữu ích để SMEs sản xuất hiểu đúng và từng bước áp dụng tư duy quản trị vật tư dựa trên dữ liệu. Đăng ký Webinar MIỄN PHÍ ngay hôm nay: https://byvn.net/qwdK
-------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh TP.HCM: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

12/02/2026

026 RỒI, DOANH NGHIỆP ĐÃ SẴN SÀNG NÂNG CẤP QUẢN TRỊ ĐỂ VƯƠN MÌNH TĂNG TRƯỞNG?

👉 Liên hệ tư vấn chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp cùng chuyên gia tại: https://byvn.net/4Ckc

Khép lại 2025, đâu là điểm nghẽn quản trị mà doanh nghiệp bạn vẫn chưa tháo gỡ được?
⚠️ Vận hành rời rạc, mỗi bộ phận một cách làm
⚠️ Dữ liệu phân tán, nằm rải rác trong các phòng ban
⚠️ Mất hàng tuần chỉ để tổng hợp báo cáo năm.
⚠️ Hiệu suất vận hành thì khó đo lường chính xác.

Khi dữ liệu và vận hành vẫn phân mảnh, quyết định còn chậm trễ và thiếu chính xác, doanh nghiệp tiếp tục đánh rơi những cơ hội tăng trưởng trong năm mới 2026.
Đây cũng là lý do nhiều doanh nghiệp lựa chọn chuyển đổi số với ERP, bởi quản trị doanh nghiệp tinh gọn, chuẩn hóa chính là chìa khóa giúp vận hành hiệu quả, chủ động.

1C Việt Nam mang tới 1C:ERP, hệ thống quản trị toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu tới 30% chi phí sở hữu, trong khi vẫn đảm bảo năng lực quản trị mạnh mẽ và linh hoạt:
💻 TẤT CẢ PHÂN HỆ TRONG MỘT (ALL-IN-ONE), phù hợp đa lĩnh vực và quy mô
💻 TỰ ĐỘNG HÓA VẬN HÀNH, tối ưu chi phí và năng suất
💻 DỮ LIỆU TẬP TRUNG - LIÊN THÔNG, minh bạch đa phòng ban
💻 BÁO CÁO REAL-TIME, CHI TIẾT, ra quyết định chiến lược đúng & nhanh
💻 TÙY CHỈNH LINH HOẠT, TÍCH HỢP LIỀN MẠCH AI, IoT, Digital Twin,...
💻 Báo cáo tổng hợp nhanh hơn 80%, chi phí nhân sự giảm 80% nhờ tự động hóa

⭐ Đầu tư ERP hôm nay - Đón Tết thảnh thơi - Năm mới vươn mình tăng trưởng. Tư vấn 1-1 tại: https://byvn.net/4Ckc

11/02/2026

4 CÁCH GIÚP DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CHỦ ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG NĂM 2026

👉 Doanh nghiệp muốn tư vấn quản trị chuỗi cung ứng, liên hệ: https://byvn.net/DQE8

Nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào nguồn cung bên ngoài và quản lý chuỗi cung ứng theo kinh nghiệm. Do đó, khi chỉ một khâu gặp trục trặc - như chậm nguyên liệu, sai lệch dự báo, thay đổi đơn hàng - tác động không dừng ở mua hàng hay kho, mà nhanh chóng lan sang sản xuất, tiến độ giao hàng và dòng tiền. Chuỗi cung ứng vì thế không còn là vấn đề tác động gián tiếp, mà trở thành yếu tố trực tiếp ảnh hưởng tới uy tín và biên lợi nhuận.

Biến động nhu cầu từ thị trường xuất khẩu, áp lực đa dạng hóa nhà cung cấp, chi phí logistics và nguyên vật liệu không ổn định, cùng yêu cầu giao hàng ngày càng khắt khe từ khách hàng khiến bài toán duy trì hiệu quả vận hành và bảo vệ dòng tiền trở nên nhạy cảm hơn bao giờ hết – đặc biệt với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp không thể tiếp tục xử lý chuỗi cung ứng theo kiểu phản ứng ngắn hạn.

Cách tiếp cận hiệu quả hơn là quản trị chủ động, dựa trên dữ liệu và khả năng kết nối xuyên suốt. Vậy quản trị chuỗi cung ứng chủ động như thế nào? Ứng dụng công nghệ ra sao để tối ưu hiệu quả? Trong bài viết này, cùng 1C Việt Nam tham khảo 4 cách tiếp cận mang tính chiến lược hơn cho bài toán quản trị chuỗi cung ứng, dựa trên năng lực quản trị tích hợp của ERP. Bấm vào từng ảnh để đọc chi tiết.

💻 Tư vấn 1-1 hệ thống ERP cho các doanh nghiệp sản xuất với 1C Việt Nam ngay hôm nay: https://byvn.net/DQE8

14/01/2026

MPC x 1C VIỆT NAM: KHI CHÍNH SÁCH SONG HÀNH CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ

👉 Giải pháp quản trị sản xuất cho các nhà máy cơ khí, có ngay tại: https://byvn.net/yomy

Với đội ngũ nhân sự và chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cơ khí chính xác và chế tạo kim loại tấm, Công ty TNHH Công Nghiệp và Dịch vụ Minh Phát (MPC) đã có sản phẩm xuất khẩu tại thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và EU.

Điểm khác biệt của MPC so với các nhà máy sản xuất cơ khí truyền thống nằm ở mô hình vận hành. Khác với quy trình nhận đơn - sản xuất - xuất khẩu thông thường, MPC đặt hàng sản xuất từ các đối tác rồi triển khai kiểm định chất lượng (QC) trước khi xuất khẩu. Đây là mô hình vận hành theo xu hướng thế giới mà MPC đã tiên phong một cách bài bản, có lộ trình rõ ràng tại thị trường Việt Nam.

Với mục tiêu quản trị sản xuất tập trung, tự động hóa quy trình nhằm tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp trong bối cảnh đơn hàng từ khách nước ngoài thay đổi nhanh và đòi hỏi tốc độ xử lý cao, MPC quyết định triển khai chuyển đổi số với giải pháp quản trị sản xuất toàn diện.

Đồng hành cùng 1C Việt Nam thông qua chương trình hợp tác giữa 1C và Cục phát triển Doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể (APED), dự án chuyển đổi số của MPC cho thấy sự song hành giữa chính sách của nhà nước và công nghệ quản trị sản xuất hiện đại trong việc hỗ trợ số hóa cho SMEs sản xuất nói chung, ngành cơ khí nói riêng. Tham khảo video dưới đây để biết thêm chi tiết.

💻 Các doanh nghiệp sản xuất có nhu cầu chuyển đổi số với giải pháp quản trị sản xuất, liên hệ tư vấn ngay với 1C Việt Nam tại: https://byvn.net/yomy
------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://www.facebook.com/1CVietNamLLC/
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh

26/12/2025

TOP ASIA x 1C VIỆT NAM: ỨNG DỤNG GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ ALL-IN-ONE ĐƠN GIẢN - HIỆU QUẢ - TẬP TRUNG DỮ LIỆU VỚI 1C:COMPANY MANAGEMENT

👉 Đọc chi tiết bài viết tại: https://byvn.net/Re1m

Công ty Cổ phần Đầu tư & Sản xuất Top Asia là đơn vị hàng đầu trong sản xuất tấm nhựa kính cường lực (còn gọi là tấm nhựa polycarbonate), với nhà máy sản xuất tại Khu Công nghiệp Hoàng Gia (Tây Ninh) cho năng suất 5.000 tấn/năm.

Dù ghi nhận tăng trưởng vượt trội trong 3 năm qua, quá trình mở rộng quy mô nhanh cùng việc sử dụng nhiều phần mềm rời rạc đã làm gia tăng độ phức tạp trong quản lý dữ liệu khách hàng, danh mục sản phẩm, nhân sự, tồn kho nguyên vật liệu và quy trình sản xuất của Top Asia. Từ thực trạng đó, doanh nghiệp mong muốn một giải pháp quản trị All-in-One, với đầy đủ phân hệ quản trị và lưu trữ dữ liệu tập trung chỉ trong một giải pháp.

Lựa chọn 1C Việt Nam làm đối tác chuyển đổi số, ngày 11.12.2025, hai bên chính thức khởi động dự án triển khai giải pháp quản trị All-in-One (1C:Company Management). Giải pháp chính là một phần mềm Mini ERP giúp quản lý toàn bộ các khâu vận hành của Top Asia, đặc biệt là sản xuất, sản phẩm và kho bãi.

👇 Trong video bên dưới, cùng 1C Việt Nam tham khảo chia sẻ của Mr. Phùng Đức Khai (Phó Giám đốc Top Asia) xoay quanh mong muốn và kỳ vọng của doanh nghiệp khi quyết định triển khai chuyển đổi số, nổi bật là bài toán quản trị quan trọng nhất mà giải pháp quản trị All-in-One của 1C đã đáp ứng.

💻 Các doanh nghiệp sản xuất có nhu cầu chuyển đổi số với giải pháp quản trị All-in-One, liên hệ tư vấn ngay với 1C Việt Nam tại: https://byvn.net/yomy

25/12/2025

🏭 NHÀ MÁY SẢN XUẤT ĐỪNG BỎ LỠ: 10 XU HƯỚNG ERP TRONG NĂM 2026
P1: ERP trong năm 2026 - những xu hướng thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

👉 Doanh nghiệp có nhu cầu triển khai hệ thống ERP trong năm 2026, liên hệ với chuyên gia của 1C Việt Nam tại: https://byvn.net/Vm80

Bước sang năm 2026, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, nhu cầu về sản phẩm thay đổi liên tục từ phía khách hàng, các quy định quản lý ngày càng chặt chẽ, cùng sự phức tạp của chuỗi cung ứng toàn cầu đang buộc các doanh nghiệp trong ngành sản xuất phải rà soát và tái cấu trúc cách thức vận hành của mình.

Trong bối cảnh đó, ERP không còn đơn thuần là công cụ quản lý mọi yếu tố vận hành của doanh nghiệp. Hệ thống này đang trở thành nền tảng hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định chính xác hơn, giúp nâng cao tính linh hoạt, khả năng thích ứng và năng lực vận hành của doanh nghiệp trước biến động.

Vậy ERP có những xu hướng sẽ có ý nghĩa quan trọng với ngành sản xuất trong năm tới? Cùng 1C Việt Nam tìm hiểu 5 xu hướng đầu tiên, chủ yếu liên quan tới khía cạnh vận hành, trong bài viết dưới đây. Bấm vào ảnh để đọc thêm chi tiết.

💻 Tìm hiểu ERP thế hệ mới cho các doanh nghiệp sản xuất năm 2026 tại: https://byvn.net/Vm80

18/12/2025

LECMAX x 1C VIỆT NAM: CHUẨN HÓA VẬN HÀNH - TẠO ĐÀ TĂNG TRƯỞNG VỚI HỆ THỐNG ERP LINH HOẠT

Đọc chi tiết tại: https://byvn.net/gBom

Là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực sản xuất các loại cửa thép với hơn 18 năm kinh nghiệm, Công ty Cổ phần Lecmax Việt Nam là tên tuổi đầu ngành trong lĩnh vực sản xuất, thi công các loại cửa chống cháy, tủ bếp inox tại Việt Nam. Sản phẩm của Lecmax đã được cấp chứng nhận kiểm định bởi Cục Cảnh sát PCCC và CNCH.

Lecmax sở hữu nhà máy hiện đại với diện tích 15.000 m2 tại khu công nghiệp Châu Sơn, tỉnh Ninh Bình, được vận hành bởi đội ngũ 350 nhân sự và hệ thống máy móc hiện đại nhập khẩu từ Nhật bản, Châu Âu, mang lại năng lực sản xuất đạt 350.000 m2 cửa thép và 2500 bộ tủ bếp/năm. Thông qua dải sản phẩm đa dạng, liên tục cải tiến và đảm bảo chất lượng ổn định, năng suất cao, Lecmax đã được gần 400 khách hàng tin tưởng, triển khai hơn 1.300 dự án trong và ngoài nước.

Xuất phát từ nhu cầu cải thiện quản trị của bộ phận Kế toán, Ban lãnh đạo đã nghiên cứu và đi tới quyết định triển khai chuyển đổi số. Trải qua quá trình 7 năm chuẩn bị nguồn lực nội bộ cũng như tham khảo các giải pháp quản trị phù hợp với đặc thù vận hành, vượt qua nhiều nhà cung cấp, Lecmax tin tưởng lựa chọn đồng hành cùng 1C Việt Nam trong dự án chuyển đổi số với ERP của công ty.

Ngày 01/12/2025, 1C Việt Nam và Công ty Cổ phần Lecmax Việt Nam chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị nguồn lực tổng thể (1C:ERP). Hệ thống được triển khai cho quy trình kinh doanh và sản xuất, cùng với phiên bản di động (mobile client).

Trong video này, cùng tìm hiểu chi tiết hành trình đồng hành, tư vấn hệ thống ERP của 1C Việt Nam cho Lecmax Việt Nam, cũng như phạm vi triển khai cùng cam kết của đội ngũ 1C Việt Nam dành cho dự án ERP sắp tới.
Doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn triển khai hệ thống ERP, liên hệ với các chuyên gia của 1C Việt Nam tại: https://byvn.net/oWn3
------------
1C VIỆT NAM - Phần mềm doanh nghiệp
Website: https://1c.com.vn/vn
Fanpage: https://lnkd.in/fUCWh82
Hotline: (+84)247 108 8887
Trụ sở: Tầng 21, Century Tower, Times City, 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Hà Nội
Chi nhánh: 15 Đ. Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TP. Hồ Chí Minh