28/05/2022
Q U Y T R Ì N H ❤️👌👌
Vấn đề Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp đang gặp phải: Đào tạo gì? Ai đào tạo? Làm sao để đánh giá kết quả?
P: PLAN - LẬP KẾ HOẠCH
- Thiết lập kế hoạch đào tạo: Thời gian, nội dung, ngân sách, đối tượng,..
- Chiến lược và lộ trình đào tạo nâng cấp nhân sự.
D: DO - THỰC HIỆN
- Triển khai thực hiện đào tạo theo kế hoạch: Yêu cầu tuân thủ Plan.
- Phân cấp đào tạo: Chủ DN - Đào tạo quản lý cấp trung - Quản lý cấp trung đào tạo nhân viên - Nhân viên đào tạo trong Team.
- Thực hành kết quả đào tạo và các chủ đề gặp phải & cùng giải quyết.
C: CHECK - KIỂM TRA
- Kiểm tra lại giữa kế hoạch đào tạo và thực hiện đào tạo đã phù hợp chưa? Phù hợp chương trình, nội dung đào tạo, người đào tạo,..
- Kiểm tra sự hấp thụ của nhân viên: Đã tiếp thu quy trình chưa? Đã thuộc quy trình chưa? Đã làm đúng quy trình chưa?…
- Kiểm tra phân cấp đào tạo & kết quả đầu ra của các cấp.
- Thực hiện khen thưởng kỷ luật chưa? Khen thưởng những thành tích tốt và kỷ luật những nhân sự không tuân thủ. Cần làm tốt điều này & thường xuyên.
A: ACT - CẢI TIẾN
- Cải tiến về kế hoạch.
- Cải tiến nội dung.
- Cải tiến phương pháp.
- Cải tiến quy trình, hướng dẫn, biểu mẫu.
- Cải tiến liên tục.