MicroF1

MicroF1 ⭐️ Швидкий запуск фінансових сервісів та фінтех-стартапів. ПЗ для автоматизації кредитування.

⭐️ ХОЧЕТЕ ПОБУДУВАТИ КРУТИЙ ✌️ ФІНАНСОВИЙ ОНЛАЙН СЕРВІС?

Це до нас! Якщо коротко англійською мовою, MicroF1 — digital lending software provider. Або нас можна назвати постачальником IT-рішень для кредитних організацій. Ми — 🇺🇦 розробники all-in-one систем оформлення та видачі кредитів для мікрофінансових компаній, банків, кредитних спілок, BNPL-сервісів. Також наші клієнти це компанії зі сфери e-commerce та маркетплейсів, що запускають розстрочку або оплату частинами. Компанія MicroF1 є членом Української асоціації фінтех та інноваційних компаній (УАФІК) і входить до Асоціації "IT Ukraine".

Представляємо high-load програмні рішення ⭐️ MicroF1 2.8 та 3.0 для автоматизації бізнес-процесів кредитування в онлайні та для відділень. Наші low-code/no-code платформи максимально спрощують запуск інноваційного фінансового сервісу та управління організацією.

Наші fintech-рішення покривають усі аспекти діяльності цифрової кредитної організації, включаючи залучення позичальників, автоматичну оцінку кредитоспроможності, перерахування коштів, погашення позик, роботу колекторів з простроченням. Повернення кредитів здійснюється платіжними картками, cash-in-терміналами, через банки та іншими методами. Програмні продукти як white label lending platform швидко адаптуються під специфіку конкретного фінансового бізнесу.

🔥 Наші переваги в якості розробника програмного забезпечення для автоматизації кредитування:

✅ Великий досвід запуску сучасних фінансових продуктів
✅ Запуск нового фінтех сервісу від 5 (!) днів
✅ Найкращі ціни та ліцензійні моделі
✅ Всього 40 функціональних фінансових модулів з відкритим кодом frontend'а
✅ Відкритий API для розробників
✅ Онлайн аналітика в BI підсистемі без витрат та з відкритим кодом
✅ Регулярні оновлення та онлайн підтримка
✅ Швидка розробка нових функцій та захист ядра від доступу та злому
✅ Автоматична система прийняття рішень з гнучкими налаштуваннями правил та скорингу
✅ Гнучка настройка кредитних продуктів та анкети клієнта.

👉 Загалом наші системи надали послуги ☝️ 2 млн. клієнтам сервісів онлайн-кредитування та видали 1,8 млн. 🤘 кредитів. За весь час ми виконали 31 ⭐️ фінтех-проєкт, і ми пишаємося рекомендаціями своїх клієнтів. Зверніться до нас за консультацією чи демо програмних комплексів, і ми зробимо ваш фінансовий продукт ✌️ максимально успішним!

💡 Перед прийняттям рішення щодо співробітництва обов'язково ознайомтеся з відгуками наших клієнтів за посиланням: https://microf1.net/

__________________

&D

#КредитнаПрограма #КредитнаяПрограмма #КонвеєрКредитнихСервісів #КонвеерКредитныхСервисов #ЦифровеКредитування #ДиджиталКредитование #КредитнеПЗ #КредитноеПО #ЗапускФінансовогоСервісу #ЗапускФинансовогоСервиса #МФО #ОнлайнМФО #АвтоматизаціяМФО #АвтоматизацияМФО #Автоскоринг #Антифрод #ОнлайнКредити #ОнлайнКредиты #МікрофінансуванняОнлайн #МикрофинансированиеОнлайн #КороткостроковіКредити #КраткосрочныеКредиты #КредитиДоЗарплати #КредитыДоЗарплаты #КредитнийБізнес #КредитныйБизнес #ЦифровоеКредитование #ПЗдляМФО #ПОдляМФО #СофтДляМікропозик #СофтДляМикрозаймов #АвтоматизаціяКредитування #АвтоматизацияКредитования #КредитнийКонвеєр #КредитныйКонвейер #КредитнаПлатформа #КредитнаяПлатформа #ПЗДляКолекторів #ПОдляКоллекторов #ПЗДляКредитноїСпілки #ПОдляКредитногоСоюза #ПрограмаДляЛізингу #ПрограммаДляЛизинга #ПрограмаДляКредитування #ПрограммаДляКредитования #ОнлайнКредитування #ОнлайнКредитование #СкоринговаСистема #СкоринговаяСистема #АБС #АвтоматизованаБанківськаСистема #АвтоматизированнаяБанковскаяСистема #МікроФ1 #МикроФ1

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 оновився — вийшов новий ⚡️ реліз 2.8.68. У ньому...
13/10/2026

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 оновився — вийшов новий ⚡️ реліз 2.8.68. У ньому вдосконалили наступне:

[+] Додали опцію розподілу погашення комісії за видачу кредиту за періодами кредитування.
[+] Додали можливість обмеження дострокового внесення обов’язкового платежу.
[+] Реалізували можливість закриття кредитної лінії заднім числом.
[+] Внесли зміни до механізму ручного розподілу платежів.
[+] Актуалізували інтеграцію з BankID НБУ відповідно до нової специфікації.
[+] Внесли зміни до системи прийняття рішень щодо інтеграції нових зовнішніх скорингових сервісів.
[+] Актуалізували Особистий кабінет клієнта відповідно до останніх змін у логіці роботи системи.
[+] Оновили систему безпеки платформи, підвищивши її надійність та знизивши ризик несанкціонованого доступу.
[+] Виправили виявлені помилки та недоліки.

☝️ Слідкуйте за новинами та замовляйте оновлення. Також просимо повідомляти про побажання та знайдені помилки. Дякуємо за використання наших програмних рішень! 👍

MicroF1 Observations  #003Автоматизація може погіршувати наслідки помилкових кредитних рішеньУ digital lending існує пош...
11/10/2026

MicroF1 Observations #003

Автоматизація може погіршувати наслідки помилкових кредитних рішень

У digital lending існує поширене переконання:

Більше автоматизації → менше помилок → кращі результати.

Але є парадокс. Автоматизація справді зменшує кількість випадкових людських помилок. Водночас вона здатна масштабувати одну системну помилку до тисяч неправильних рішень.

Розглянемо приклад. Кредитна компанія обробляє 100 000 заявок на місяць. Після оновлення Decision Engine в одному з правил виникла помилка: система почала схвалювати частину заявок, які раніше відхиляла.

Припустимо:
→ Помилка зачіпає 3% заявок
→ Із них 60% отримують кредит
→ Середня сума кредиту — €300
→ Додаткова ймовірність дефолту — 15 процентних пунктів
→ Loss Given Default (LGD) — 80%

Що це означає?
100 000 × 3% = 3 000 заявок, які потрапили під дію помилкового правила.

3 000 × 60% = 1 800 додаткових кредитів.

Додаткові очікувані кредитні втрати:
1 800 × €300 × 15% × 80% = €64 800.
І це лише за один місяць.

Якщо помилка залишається непоміченою протягом трьох місяців, додаткові очікувані втрати можуть досягти:
€194 400.

У моделі ми не враховуємо додаткові доходи, витрати на фондування та стягнення. Це оцінка саме додаткових очікуваних кредитних втрат, а не чистого фінансового результату.

⸻

Чому так відбувається?
Людина може помилитися під час прийняття окремого кредитного рішення.

Автоматизована система може застосувати те саме помилкове правило 100 000 разів — швидко, послідовно й без жодних сумнівів.

Проблема не в автоматизації.
Проблема в тому, що автоматизація збільшує масштаб наслідків як правильних, так і неправильних рішень.

І що вища швидкість обробки заявок, то дорожчою може стати затримка у виявленні системної помилки.

⸻

Що з цим робити?
На нашу думку, зрілий Decision Engine має забезпечувати не лише швидкість і гнучкість прийняття рішень, а й контроль над їхньою якістю.

Для цього важливі:

→ Champion/Challenger — порівняння нових правил із чинною політикою

→ Shadow Mode — перевірка нової логіки без впливу на реальні рішення

→ Gradual Rollout — поступове впровадження змін на обмеженій частині трафіку

→ Automated Monitoring — контроль Approval Rate, розподілу score, структури схвалень та ранніх risk indicators

→ Rollback Mechanism — можливість швидко повернути попередню версію правил

Важливий нюанс: фактичні кредитні втрати проявляються із затримкою. Тому моніторинг лише Default Rate не дозволяє своєчасно виявити всі проблеми.

⸻

Наше спостереження

Automation reduces ex*****on errors. But it can amplify decision errors. Автоматизація не робить кредитне рішення правильним. Вона робить його масштабованим.

Тому якість Decision Engine визначається не лише тим, скільки рішень він здатен прийняти за секунду. А й тим, наскільки швидко компанія здатна виявити, пояснити та зупинити неправильні рішення.

Числовий приклад є ілюстративною моделлю, а не статистикою конкретного проєкту MicroF1.

MicroF1 Observations #003
How we think about digital lending.

🧠 MicroF1 Decision Lab  #003Чи може точніша AI-модель зробити кредитний бізнес менш прибутковим?Кредитна компанія виріши...
11/10/2026

🧠 MicroF1 Decision Lab #003

Чи може точніша AI-модель зробити кредитний бізнес менш прибутковим?

Кредитна компанія вирішила замінити традиційну скорингову модель новою AI-моделлю.

Після тестування на історичних даних результати виглядали переконливо:

→ Gini: 42 → 51
→ Час скорингового розрахунку: 0,3 → 1,2 секунди
→ Вартість скорингу однієї заявки: €0,15 → €0,85
→ Approval Rate: 35% → 35%
→ Очікувані кредитні втрати: –8%

Здавалося б, рішення очевидне: нова модель краще розрізняє надійних і ризикових позичальників.

Але є нюанс.

Компанія отримує 1 млн заявок на рік, а середній кредитний збиток за старою моделлю становить €6 на заявку.

Фінансовий директор запитує:

«Модель стала точнішою. Але чи стала вона вигіднішою?»

У вас є чотири варіанти:

A. Впровадити нову AI-модель. Зростання Gini на 9 пунктів — достатньо переконливий аргумент.

B. Залишити стару модель. Додаткова вартість скорингу занадто висока.

C. Використовувати AI-модель лише для частини заявок, де вона може створити найбільшу економічну цінність.

D. Запустити AI-модель для всіх заявок, але одночасно підвищити Approval Rate.

E. Ваш варіант.

💡 Підказка: усі необхідні цифри для першого економічного порівняння вже є в задачі.

Але правильна відповідь може залежати не лише від арифметики.

Що б ви вирішили на місці CEO або CRO?

Напишіть A–E у коментарях і коротко поясніть логіку.

Нам цікаві не стільки правильні відповіді, скільки здатність бачити економіку за технологічними показниками.

За кілька днів опублікуємо розрахунки та наш аналіз.

Усі показники кейсу змодельовані для навчальної дискусії.

MicroF1 Decision Lab #003
Test how you think about digital lending.

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 оновився — вийшов новий ⚡️ реліз 2.8.67. У ньому...
05/10/2026

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 оновився — вийшов новий ⚡️ реліз 2.8.67. У ньому вдосконалили наступне:

[+] Оновили та розширили інтеграцію з платіжним сервісом Tranzzo
[+] Реалізували функцію розподілу погашення комісії за видачу за періодами
[+] Додали нові налаштування для пені
[+] Реалізували нову інтеграцію із зовнішнім скоринговим сервісом
[+] Оновили безпеку платформи, підвищивши її надійність та знизивши ймовірність злому системи
[+] Виправили виявлені помилки та недоліки.

☝️ Слідкуйте за новинами та замовляйте оновлення. Також просимо повідомляти про побажання та знайдені помилки. Дякуємо за використання наших програмних рішень! 👍

MicroF1 Observations  #002Більше даних не обов’язково означає кращі кредитні рішенняУ digital lending існує приваблива л...
14/09/2026

MicroF1 Observations #002

Більше даних не обов’язково означає кращі кредитні рішення

У digital lending існує приваблива логіка:

більше даних → точніший скоринг → кращі кредитні рішення.

Але на практиці зв’язок не настільки прямий.

Уявімо дві скорингові моделі.

Model A

→ 50 змінних
→ Gini: 42
→ вартість зовнішніх даних: €0,20 на заявку

Model B

→ 350 змінних
→ Gini: 43
→ вартість зовнішніх даних: €0,85 на заявку

Друга модель використовує у 7 разів більше змінних і демонструє дещо кращу predictive power.

Але при 1 млн заявок на рік зовнішні дані коштуватимуть:

Model A: €200 000

Model B: €850 000

Різниця:

€650 000 на рік.

Чи варте покращення Gini з 42 до 43 додаткових €650 000?

Ми поки що не знаємо.

І саме це — головне.

⸻

Кількість даних ≠ цінність даних

Новий data source може містити сотні додаткових параметрів.

Але частина з них може:

→ дублювати інформацію, яка вже є в моделі
→ бути сильно корельованою з існуючими ознаками
→ додавати шум замість predictive power
→ бути нестабільною в часі
→ ускладнювати модель та її моніторинг
→ збільшувати вартість прийняття кожного рішення

Тому питання:

«Скільки даних ми можемо отримати про клієнта?»

не настільки важливе, як:

«Чи змінюють ці дані наше рішення — і яку економічну цінність створює ця зміна?»

⸻

Marginal Value of Data

Ми вважаємо корисним дивитися на кожне нове джерело даних через його граничну цінність.

Припустимо, новий data source коштує €0,30 на заявку.

Сам факт, що він підвищує Gini або іншу метрику моделі, ще не означає, що його варто використовувати.

Він повинен допомогти:

→ точніше відокремити good borrowers від bad borrowers
→ схвалити більше прибуткових клієнтів або відхилити більше збиткових
→ зменшити credit losses
→ або створити інший економічний ефект,

який перевищує вартість самих даних та їх використання.

Інакше ми отримуємо кращу модель математично — але не обов’язково кращий кредитний бізнес.

⸻

Є ще один ефект

Гранична цінність наступного джерела даних часто може зменшуватися.

Перші сильні сигнали про позичальника здатні суттєво змінити якість рішення.

Наступні 50 параметрів можуть допомогти менше.

Ще 300 — зовсім трохи.

У певний момент додаткові дані починають коштувати більше, ніж створюють.

Тому метою Decision Engine не повинно бути:

зібрати максимум доступних даних.

Метою має бути:

отримати оптимальний набір даних для прийняття економічно кращого рішення.

Наше спостереження

Мета кредитного decisioning — не знати про позичальника якомога більше.

Мета — знати достатньо, щоб прийняти краще економічне рішення.

Більше даних може зробити скоринг кращим.

Але тільки цінніші дані можуть зробити кращим кредитний бізнес.

Числовий приклад вище є ілюстративною моделлю, створеною для демонстрації економічного принципу. Він не є статистикою конкретного проєкту MicroF1.

MicroF1 Observations #002
How we think about digital lending.

🧠 MicroF1 Decision Lab  #002 — РозбірУ другому Decision Lab ми поставили просте на вигляд питання:Дефолтність зросла з 8...
14/09/2026

🧠 MicroF1 Decision Lab #002 — Розбір

У другому Decision Lab ми поставили просте на вигляд питання:

Дефолтність зросла з 8% до 10%. Це погано?

Після зміни Decision Engine ми отримали:

→ Approval Rate: 28% → 36%
→ Середня сума кредиту: €300 → €310
→ Середня дохідність на виданий кредит: €82 → €79
→ Default Rate: 8% → 10%
→ CAC: €24 → €21
→ Кількість заявок: без суттєвих змін

Risk-команда пропонує повернути старі правила, тому що дефолтність зросла.

На перший погляд — цілком логічно.

Але є проблема:

Default Rate — це показник ризику, а не прибутку.

Подивимося на 1 000 заявок.

Стара політика

28% Approval Rate → приблизно 280 виданих кредитів

280 × €82 = €22 960 доходу

Нова політика

36% Approval Rate → приблизно 360 виданих кредитів

360 × €79 = €28 440 доходу

Тобто дохід на один виданий кредит трохи знизився:

€82 → €79 (-3,7%)

Але кількість видач зросла приблизно на:

+28,6%

У результаті валовий дохід у нашій спрощеній моделі зростає приблизно на:

+23,9%

І CAC одночасно знизився:

€24 → €21 (-12,5%)

З цього можна зробити висновок, що повернути стару політику лише через зростання Default Rate було б передчасно.

Але чи означає це, що нова політика краща?

Теж ні.

Ми все ще не знаємо:

→ скільки грошей фактично втрачається при дефолті — LGD
→ вартість фондування
→ collection та servicing costs
→ реальний CAC на одного виданого клієнта
→ поведінку нових клієнтів у наступних кредитних циклах
→ чи достатньо зрілими є vintages для порівняння

Тому найкращий варіант із запропонованих — D:

Порівняти contribution margin / прибуток старої та нової кредитної політики.

А вже після цього вирішувати, чи потрібно повертати правила, залишати їх або оптимізувати окремі сегменти.

Наше головне спостереження

Мінімізація дефолтів не є метою кредитного бізнесу.

Якби єдиною метою було мінімізувати Default Rate, найкраща кредитна політика була б дуже простою:

не видавати кредити взагалі. 🙂

Default Rate у такому разі буде близьким до нуля.

Як і дохід.

Завдання Decision Engine складніше:

знайти такий рівень ризику, за якого додатковий дохід від наступного прийнятого клієнта перевищує додаткові credit losses та інші витрати.

Тому:

Lower Default Rate ≠ Better Credit Policy.

Так само:

Higher Approval Rate ≠ Better Credit Policy.

Краща політика — та, яка створює кращий risk-adjusted economic result у межах допустимого ризику.

Саме тому Risk і Business не повинні сперечатися про те, що важливіше — Approval Rate чи Default Rate.

Вони мають оптимізувати одну економічну систему.

MicroF1 Decision Lab #002
Test how you think about digital lending.

10/09/2026

Від першої заявки до погашення кредиту — в одній платформі.

MicroF1 2.8 об’єднує ключові процеси кредитного бізнесу: онбординг та ідентифікацію клієнтів, кредитні рішення, управління позиками, платежі, CRM і бізнес-аналітику.

Для банків, фінансових компаній та фінтех-проєктів це можливість запускати й розвивати кредитні продукти в єдиній системі.

За платформою — наш досвід:
▪️ 31 проєкт
▪️ 2M+ користувачів
▪️ 7.5M+ заявок

У короткому інтро відео — головне про MicroF1 2.8 у нашому оновленому фірмовому стилі.

Більше про платформу MicroF1 2.8: https://microf1.ua/flagship-software-microf1-2-8/

Хочете побачити, як платформа працюватиме під ваші бізнес-процеси? Напишіть нам — домовимося про демонстрацію.

#ЦифровеКредитування

09/09/2026

А тепер — у русі 🎬

Шість секунд, у яких μ розкривається в Micro, а новий знак — у знайому назву MicroF1.

Так оживає наша нова візуальна айдентика: від одного символу до повного імені.

Увімкніть звук 🔊

Знайомтеся — новий логотип MicroF1 💙Попередній був із нами понад 9 років. За цей час зростала команда, розвивалася платф...
09/09/2026

Знайомтеся — новий логотип MicroF1 💙

Попередній був із нами понад 9 років. За цей час зростала команда, розвивалася платформа, а разом із клієнтами ми вирішували дедалі складніші завдання. Настав час оновити й візуальний образ компанії.

Новий знак — лаконічніший, стриманіший і виразніший. У його основі — грецька літера μ («мю»), міжнародне позначення префікса «мікро». Так назва MicroF1 отримала компактне графічне втілення — μF1.

Для нас це логотип про точність, інженерне мислення та увагу до деталей. Саме ці якості ми цінуємо й у програмному забезпеченні, яке створюємо для кредитного бізнесу.

Оновлюємо наш вигляд і продовжуємо розвивати те, що за ним стоїть: технології, команду та партнерство з клієнтами.

Як вам новий MicroF1?

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 for Lending/PDL оновився — вийшов новий ⚡️ реліз...
13/05/2026

Шановні колеги, раді повідомити, що ⭐️ флагманський продукт MicroF1 2.8 for Lending/PDL оновився — вийшов новий ⚡️ реліз 2.8.64. У ньому вдосконалили наступне:

[+] Інтегрували розподілений SQL-рушій Trino із системою аналітики Metabase, вбудованою в нашу платформу. Це підготувало систему MicroF1 до роботи з великими фінансовими групами, корпоративними структурами та консолідації окремих фінансових сервісів
[+] Провели тестування та налагодження Trino в MicroF1, що забезпечило інтерактивний аналіз великих даних. З’явилася готовність формувати консолідовану звітність для кількох юридичних осіб або проєктів (брендів) у єдиному аналітичному середовищі
[+] Провели повний рефакторинг особистого кабінету клієнта з урахуванням останніх доопрацювань для підвищення продуктивності, стабільності та безпеки взаємодії клієнта з особистим кабінетом
[+] Актуалізували інтеграцію з BankID НБУ в межах реконструкції профілю клієнта відповідно до останніх оновлень системи BankID
[+] Виправили виявлені помилки та недолік

☝️ Слідкуйте за новинами та замовляйте оновлення. Також просимо повідомляти про побажання та знайдені помилки. Дякуємо за використання наших програмних рішень! 👍

Address

48 Shovkovychna Street
Kyiv
01024

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Telephone

+380664442283

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when MicroF1 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to MicroF1:

Shortcuts

Share