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APPX 時賦科技 時賦科技提供客戶軟體需求訪談、流程規劃、專案開發等服務,同時我們也致力於程式教育,期望將業界的 know-how 帶給更多人 customer, collaboration, care

還記得第一次參與專案管理的感覺嗎?如果複盤第一次的整個過程,會給自己怎樣的建議呢?可以參考時賦科技 Lynne 分享她的第一次專案實務分享 ~   #時賦科技     #專案管理
21/08/2025

還記得第一次參與專案管理的感覺嗎?
如果複盤第一次的整個過程,會給自己怎樣的建議呢?

可以參考時賦科技 Lynne 分享她的第一次專案實務分享 ~

#時賦科技 #專案管理

「客戶希望能將物流託運單匯入系統,方便管理與追蹤進度。」

PM工作加速新選擇!AI助手來幫忙身為軟體PM,你每天是不是都要反覆整理需求、撰寫User Story、確認Acceptance Criteria?現在只要運用Kiro AI / Claude 這類的AI工具,無論是從需求討論紀錄、還是初步...
29/07/2025

PM工作加速新選擇!AI助手來幫忙

身為軟體PM,你每天是不是都要反覆整理需求、撰寫User Story、確認Acceptance Criteria?
現在只要運用Kiro AI / Claude 這類的AI工具,無論是從需求討論紀錄、還是初步專案說明,AI都能一鍵自動生成完整的需求文件,甚至還有技術架構的設計文件 (圖三)

用AI協助,把重複性繁瑣工作自動化,更快專注於產品規劃、跨部門溝通,PM工作效率激升!

想知道我們怎麼用AI整合專案需求?快來看我們的實際操作畫面 👇
#專案管理 #時賦科技

你知道「Wireframe」其實是軟體專案起跑時不可或缺的秘密武器嗎?對於產品/專案經理、設計師或開發團隊來說,Wireframe(線框圖)就像專案的藍圖。它能在專案初期,幫助團隊「用看的」一眼就抓住系統的架構、核心流程和主要功能,讓抽象的...
28/07/2025

你知道「Wireframe」其實是軟體專案起跑時不可或缺的秘密武器嗎?
對於產品/專案經理、設計師或開發團隊來說,Wireframe(線框圖)就像專案的藍圖。它能在專案初期,幫助團隊「用看的」一眼就抓住系統的架構、核心流程和主要功能,讓抽象的想法立刻變實際。

為什麼Wireframe這麼重要?

✅ 幫助所有關係人快速對齊方向,減少溝通誤會提高團隊合作效率
✅ 初期發現流程問題與規畫盲點,節省日後反覆修改的時間和成本
✅ 提早蒐集反饋,快速驗證產品概念,確保符合用戶需求的好產品

對想進入軟體專案領域、或是正在優化開發流程的你,掌握Wireframe,不僅能加速專案進展,更能讓專案更有條理、更易溝通,團隊戰力大提升!

如果對WireFrame有興趣的朋友,可以看一下我們同仁最新的實戰分享
http://tiny.cc/rrdq001

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時賦科技正在徵求軟體PM與實習生,如果你對專案管理、數位產品開發充滿熱情,歡迎加入我們,一起打造更多精采的產品體驗!
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#軟體專案 #專案經理 #專案管理 #數位人才 #時賦科技

哈囉大家好,我是 Melody,又到了分享實習日常的時間,這週想跟大家聊聊我在實習中學到的實用技能 — — 畫 Wireframe!

📌 PM入門課:一次帶你搞懂前端和後端常常聽到人家說「前端工程師」和「後端工程師」今天就讓我們一起來看看,這兩個到底有什麼差別吧!✅前端:1️⃣ 使用者可以直接看到和操作的部分2️⃣ 包含網站的視覺設計、版面配置、互動元素等3️⃣ 比如訂飯...
10/07/2025

📌 PM入門課:一次帶你搞懂前端和後端

常常聽到人家說「前端工程師」和「後端工程師」
今天就讓我們一起來看看,這兩個到底有什麼差別吧!

✅前端:
1️⃣ 使用者可以直接看到和操作的部分
2️⃣ 包含網站的視覺設計、版面配置、互動元素等
3️⃣ 比如訂飯店時,使用者所看到的飯店照片、描述、評分以及選擇預訂日期和房間類型等介面🏨

✅後端:
1️⃣ 負責伺服器端的邏輯和資料處理,使用者看不到的背後運作
2️⃣ 伺服器、應用程式、資料庫等,處理網站的商業邏輯、資料儲存,讓網站能夠正常運作
3️⃣ 使用者搜尋大阪的五星級飯店時,從資料庫中找出符合條件的飯店資訊,如:房價、位置、可用日期等

現在有比較了解前後端的差別了嗎?
這只是PM掌握開發技術的冰山一角喔!

已經有學員因為我們的講座,更了解PM在技術溝通上的重要性!

💁‍♂️ 這堂課的PM技術力提升經驗,完美契合我的思考模式,課後得以成功拼湊出完整的『產品地圖』 - 六月學員 Carol

歡迎參加我們在 7/19 (六) 舉辦的工作坊,帶你破解技術黑箱,讓你成為專案團隊中更有技術力的 PM!

#軟體開發 #專案管理 #前端後端傻傻分不清

🔎🔎🔎 你是否也曾在需求規劃時感到迷惘?🙄🙄🙄剛成為PM,總覺得每一步都充滿不確定,擔心遺漏細節,難以掌握全局?這是每位PM都會遇到的成長關卡,但你不必獨自摸索昇級!👉👉👉「經驗的累積,讓我逐漸找到屬於自己的節奏,能更快梳理邏輯、補足細節,...
08/07/2025

🔎🔎🔎 你是否也曾在需求規劃時感到迷惘?🙄🙄🙄
剛成為PM,總覺得每一步都充滿不確定,擔心遺漏細節,難以掌握全局?
這是每位PM都會遇到的成長關卡,但你不必獨自摸索昇級!

👉👉👉「經驗的累積,讓我逐漸找到屬於自己的節奏,能更快梳理邏輯、補足細節,並考慮不同角色的需求。」—— 時賦PM實習生Lynne

關鍵就在於:實戰鍛鍊!
只有親身操作、反覆演練,才能將理論轉化為真正的專業直覺。

想將你的「需求規劃」能力提升到新境界,告別卡關?
我們專門打造的【如何將需求規劃成合適的系統】工作坊,正是聚焦在專案的實戰演練!不只讓你懂,更讓你會做、會規劃!🚀
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📚 延伸閱讀: PM實習日誌 - 真實成長心路歷程 http://tiny.cc/appxblog250701

#最實務的講座 #時賦科技 #專案管理 #需求規劃 #轉職必備

想知道軟體開發的專案管理日常都在做哪些事情嗎?規劃系統介面的時候,有哪些小巧思可以讓系統使用更加流暢呢?時賦科技歡迎對專案管理感興趣、想深入了解如何將客戶需求歸納、規劃出合適的系統的你,參加我們精心準...

📌成為 PM 第一步:分清楚前台和後台你是不是也遇過這種狀況:朋友說:「欸,這個後台也太爛了吧!」你心裡 OS :蛤?後台不是指有背景的人嗎?還有很爛的後台?🤨威~~~當然不是啦!😂 今天就讓我們一起來看看軟體 PM 入門必學詞彙:超重要的...
02/07/2025

📌成為 PM 第一步:分清楚前台和後台

你是不是也遇過這種狀況:
朋友說:「欸,這個後台也太爛了吧!」
你心裡 OS :蛤?後台不是指有背景的人嗎?還有很爛的後台?🤨

威~~~當然不是啦!😂
今天就讓我們一起來看看軟體 PM 入門必學詞彙:超重要的「前台」VS.「後台」!

✅前台:
1️⃣ 使用者看到並操作的畫面與功能
2️⃣ Moodle 上你找課程講義、上傳報告的地方
3️⃣ 常見例子:蝦皮商城上. 你逛街、看商品、使用購物車、查看訂單狀態的所有畫面。

✅後台:
1️⃣ 負責處理看不見的「資料運作」
2️⃣ Moodle 上管理者(老師)上傳講義、設定作業、輸入成績的地方。
3️⃣ 常見例子:蝦皮賣家上架商品、設定免運和折扣活動,或幫你取消訂單、修改訂單的地方。

搞懂了前台後台,是不是覺得PM世界又開啟了一扇窗呢?✨
還有什麼你想知道的PM大小事,或是你第一次聽到後台前台的OS?歡迎留言告訴我們!👇
#軟體開發 #專案管理 #我有很多後台

嘿,你是不是也常常聽到「軟體 PM」這個詞,但又有點霧煞煞?感覺很夯,想轉職、想試試看,卻又不知道它葫蘆裡賣的是什麼藥?如果你也有下面這些疑問  👇👇👇1️⃣PM 是不是就是那個超會開會、超會盯人進度的人?2️⃣產品經理跟專案經理,到底差在...
30/06/2025

嘿,你是不是也常常聽到「軟體 PM」這個詞,但又有點霧煞煞?感覺很夯,想轉職、想試試看,卻又不知道它葫蘆裡賣的是什麼藥?
如果你也有下面這些疑問 👇👇👇
1️⃣PM 是不是就是那個超會開會、超會盯人進度的人?

2️⃣產品經理跟專案經理,到底差在哪?每次都搞混啦!

3️⃣我平常很愛幫大家喬事情、當小組長,這樣就適合當 PM 嗎?

4️⃣軟體 PM 的工作,是不是每天都在寫程式、畫圖,還是其實很像業務?

那你趕緊看過來 !!! 🎊🎊🎊
這次我們特別邀請到資深的專案顧問FRank,帶你揭開軟體 PM 的神秘面紗,讓你搞懂這個職位在團隊裡到底扮演什麼角色,每天都在忙些什麼,還有那些你絕對不知道的 PM 心法!

這堂課特別適合:

想一窺軟體開發幕後,看看這些酷東西是怎麼做出來的你。

天生就是個「溝通橋樑」、喜歡把事情搞定、享受協調樂趣的你。

對 PM 這個職位感到好奇,但又不確定自己是不是那塊料的你。

還在等什麼 ~~~ 活動連結在此,手刀快快點起來!!! 👇👇👇👇
https://www.accupass.com/event/2506121349521884723742
#專案管理

對科技業專案管理的工作日常感到好奇,想多了解專案管理們通常在做什麼嗎?想知道自己是不是適合擔任軟體專案管理嗎?想成為軟體專案管理,但不曉得自己是不是已經具備該有的技能了呢?快來參加由時賦科技舉辦的專題...

📌 PM必備技能:需求規劃三步驟你是否也曾面對這樣的困境?當新專案啟動時,需求總是一團迷霧導致專案延期,甚至成果不如預期? 😱這些問題的核心,往往都出在「需求規劃」沒有規劃好的系統,就像是不夠臭的臭豆腐,總覺得哪裡卡卡的今天讓我們一起,透過...
27/06/2025

📌 PM必備技能:需求規劃三步驟
你是否也曾面對這樣的困境?
當新專案啟動時,需求總是一團迷霧
導致專案延期,甚至成果不如預期? 😱

這些問題的核心,往往都出在「需求規劃」
沒有規劃好的系統,就像是不夠臭的臭豆腐,總覺得哪裡卡卡的
今天讓我們一起,透過需求規劃三步驟,大聲喊出「大展鴻圖老闆客戶都點頭」!

1️⃣從功能項目展開成頁面清單
將高層次的功能需求(例如:商品瀏覽、訂單處理)拆解成使用者能實際操作的每一個頁面
2️⃣思考頁面有哪些資料呈現
思考每個頁面「有」哪些資料?這些資料的「來源」是什麼?
比如:在訂單列表頁,需要呈現訂單編號、總金額等資訊
3️⃣思考頁面關聯性、使用情境
要跳脫單一頁面,從「使用者」的角度出發,思考:
🔹頁面如何相互連結? (例如:從商品列表到商品詳情)
🔹不同情境下,頁面行為是否有變化? (例如:已登入和未登入用戶看到的內容)
🔹如何處理異常流程? (例如:付款失敗)

如果你想知道更多技巧、想了解實際專案是如何運作 ~
甚至 想要增加專案規畫的實務經驗
歡迎參考我們7/12的PM實體工作坊!
活動詳細資訊請見下方留言區 👇👇👇👇👇

#軟體開發 #專案管理

18/06/2025

上週五(6/13) PM 講座,感謝大家的參與 ~
講座中有介紹到 常聽到的各種PM職稱,在各個產業 可能會有此許不同
整理如下,也分享給有興趣的朋友們 !!!
===
📌PM不只一種!不同PM的工作內容大解析

常常聽到人家講PM,但其實PM有很多種
比如專案經理、產品經理等,每一種PM的工作內容也都不盡相同
今天就讓我們一起來看看PM的「多重宇宙」吧!

1️⃣產品經理 (Product Manager, PDM)
✔️負責「做什麼產品」以及「為什麼做」,主要工作內容:規劃產品生命週期、產品規劃、需求蒐集等

2️⃣專案經理 (Project Manager, PJM)
✔️負責「如何把產品做出來」,主要工作內容:專案的規劃、執行、監控和交付,確保專案在預算和時間限制內成功完成

3️⃣產品行銷經理 (Product Marketing Manager)
✔️負責「如何讓用戶了解並愛上產品」,主要工作內容:制定產品行銷計畫、管理產品上市事項等

4️⃣產品銷售經理 (Sales Product Manager)
✔️負責「管理供應商與通路,確保能服務展品所需」,主要工作內容:供應商管理、通路管理、庫存與物流協調

5️⃣計畫經理 (Program Manager)
✔️負責「跨團隊分派各專案需要的資源」,主要工作內容:專案策略、品質控管、績效報告、變更管理和風險規劃

PM的「多重宇宙」真的是太精彩了!
你也想成為多重宇宙的一份子嗎?歡迎追蹤我們看更多PM小知識!

#軟體開發 #專案管理

📌 任務太多做不完?四個軟體PM常用到的「小工具」你是不是也常覺得:🌀 專案爆炸、任務太多、腦袋快當機?這篇幫你整理四個軟體 PM 常用的效率工具,讓工作更輕鬆、推動專案更順手👇1️⃣ AI助手:ChatGPT / Perplexity /...
12/06/2025

📌 任務太多做不完?四個軟體PM常用到的「小工具」

你是不是也常覺得:
🌀 專案爆炸、任務太多、腦袋快當機?
這篇幫你整理四個軟體 PM 常用的效率工具,讓工作更輕鬆、推動專案更順手👇

1️⃣ AI助手:ChatGPT / Perplexity / Felo
📍 靈感卡關時的「點子發電機」
快速查資料、寫文案、想功能,一次幫你搞定!

2️⃣ Figma:雲端介面設計工具
📍 團隊溝通的視覺化利器
繪製流程圖、草稿、畫面設計,讓你說「實際」說設計!

3️⃣ Canva:簡報&提案救星
📍 不會設計也能做出美觀簡報
拖拉選模板就能產出一份專業提案,讓你提案更快速!

4️⃣ notebookLM:AI筆記管家
📍 會議內容自動整理神器
幫你抓重點、歸納知識,讓學習與對話都更有效率!

🧠 還想知道更多 PM 工具與實戰應用技巧?
歡迎追蹤我們,每週分享一篇PM知識小貼文!讓你更了解PM的大小事(辛酸史)!

#軟體開發 #專案管理 #需要更多小幫手

📢 想當軟體 PM,卻不知道該從哪開始?對軟體PM工作充滿好奇?想知道如何讓專案事半功倍?這門講座「身為軟體PM一定要懂的那些事」,千萬別錯過 !!!讓你一小時掌握軟體 PM 核心精髓! 這堂課,我們邀請實戰經驗豐富而且仍在第一線衝刺的FR...
06/06/2025

📢 想當軟體 PM,卻不知道該從哪開始?
對軟體PM工作充滿好奇?想知道如何讓專案事半功倍?
這門講座「身為軟體PM一定要懂的那些事」,千萬別錯過 !!!
讓你一小時掌握軟體 PM 核心精髓!
這堂課,我們邀請實戰經驗豐富而且仍在第一線衝刺的FRank講師,
帶你走進軟體 PM 的真實日常,讓你清楚了解並掌握軟體 PM 的大小事,包含:
✅ PM 核心工作內容
✅ PM 的必備技能
✅ PM 事半功倍實用小工具
✅ PM 同(鬼)溫(故)層(事) 分享

如果你是——
▪️對軟體開發領域的PM工作感到好奇的在學生/轉職者
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你知道PM到底該具備哪些技能,才不會淪為只會問什麼時候可以完成的角色嗎?在擔任軟體PM的時候,如果知道哪些事情會讓工作更加事半功倍?有哪些小工具可以輔助軟體PM在推動專案上可以更加順暢呢?快來參加由時賦科技舉...

📌 PM不只要會開會,還要會寫出一份清楚的會議記錄!你以為的PM:主導專案、指派任務、帥氣主持會議實際上的PM: 撰寫會議記錄、整理待辦、跟進執行😮‍💨📝 一份合格的會議記錄,必備這4個要素:1️⃣ 完整的基本資訊📍 包含會議主題、日期、時...
02/06/2025

📌 PM不只要會開會,還要會寫出一份清楚的會議記錄!

你以為的PM:主導專案、指派任務、帥氣主持會議
實際上的PM: 撰寫會議記錄、整理待辦、跟進執行😮‍💨

📝 一份合格的會議記錄,必備這4個要素:

1️⃣ 完整的基本資訊
📍 包含會議主題、日期、時間、地點與出席人員,方便日後追蹤

2️⃣ 條列清晰的文字架構
📍 建議格式:編號 + 標題 + 說明,邏輯清楚、方便快速閱讀
✅ 好範例:[討論項目1]
 ● 第1點
 ● 第2點
❌ 壞範例:1.第一點 ●第2點 → 讀起來很混亂

3️⃣ 圖文搭配更好懂
📍 加上截圖、流程圖、頁面草圖,比一長串說明更直覺、易吸收!

4️⃣ 明確的待辦事項與期限
📍 誰負責什麼、什麼時候前要完成,都要一條條列清楚,避免「說了沒人記得」!

掌握以上幾點,應該就能寫出很完整的會議記錄了!
還有什麼你想知道的PM大小事,歡迎留言告訴我們!

#軟體開發 #專案管理 #會議記錄達人

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Taipei
104

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