新加坡商鈦坦科技

新加坡商鈦坦科技 我們提供線上軟體平台客製開發與維護,以及代理 Atlassian 旗下產品 Jira Software & Confluence、線上視覺化白板 Miro。

採用敏捷開發,並信仰敏捷思維。

【成長故事】
總部位於新加坡的軟體開發公司,並加入代理敏捷專案管理工具 Atlassian Jira、企業知識管理內網 Confluence,以及提供企業敏捷轉型顧問諮詢服務。

台北、台中、高雄設有研發中心,全球擁有超過 300 位夥伴、來自 10 多個國家。2005 年創立,2014 年導入敏捷開發,採用「小增量、蒐集回饋、持續迭代」敏捷心法,在全球化競爭環境下擁抱改變並隨機應變,持續實踐座右銘「超越自我 Never Stop Improving」!


【願景使命】
自詡為樂趣製造者(Producers of Fun),致力於突破常規,躍身成為全球公認的軟體開發品牌。我們打造有趣好玩的工作環境,創作充滿無限想像與創意的產品,近幾年更因推出「鈦坦文創」系列,讓外界笑著形容是一家「被軟體開發耽誤的文創公司」!



【環境文化】
這裡沒有 Boss,要有自組織的 Guts!我們相信每個人都是成年人,採彈性工時,只要交付任務並創造價值,不須追蹤出勤紀錄、不用一個指令一個動作。我們鼓勵夥伴互相激發創意,說出自己的想法,無論職位都擁有相同的發聲權。重視「團隊合作」勝於個人英雄主義;推崇「動手實踐」勝於言語空談;看重「產品效能」勝於自我表現!



【學習組織】
人,是我們最大的資產。我們規劃全面性教育訓練系統,「在位訓練」由團隊定期提供技術知識與工作指導;「導師制度」鼓勵資深同仁協助新進夥伴;「在職訓練」提供內部及外部進修課程。針對「在職訓練」,我們營造支持個人成長的環境,在內部成立鈦坦學院,每年平均開設超過 100 堂內外部培訓課程;並且額外提供夥伴申請進修補助,體現學習在鈦坦無所不在。



【職涯發展】
無論夥伴有意鑽研技術或投入組織管理,我們皆提供技術職與管理職各自職涯發展管道,鼓勵夥伴找到適合自己興趣的發展方向。我們也鼓勵跨職能發展,夥伴都是擁有一項專業技能及廣泛知識的 T 型人才,或是具備兩項以上專業技能的 π 型人才!



【核心價值】
價值導向|Value Driven
持續學習|Continuous Learning
隨機應變|Emergent Leadership
戮力務實|Practical 
自發領導|Being Adaptive
坦率透明|Transparency

【  #鈦坦人開講|技術經理 Justin 對談 Microsoft 、  】 #鈦坦科技 技術經理   的另一個身分是台灣第二位 Claude Community Ambassador這次受邀參與 Microsoft DevDays As...
09/09/2026

【 #鈦坦人開講|技術經理 Justin 對談 Microsoft 、 】

#鈦坦科技 技術經理 的另一個身分
是台灣第二位 Claude Community Ambassador

這次受邀參與 Microsoft DevDays Asia 2026
夜間社群活動 Builder's Connect feat. Anthropic
擔任 Host & Moderator 🎤

活動將以爐邊會談形式進行
現場有 3 位 Anthropic 成員參與
和 Microsoft、開發者社群一起交流
AI 開發的第一手觀點與實務經驗

寫了 10 年 .NET、長期投入 Claude 與 AI Agent 實作
這次 Justin 也將直接和 Anthropic 面對面聊 AI 開發

而這些來自技術社群第一線的觀察
也持續被帶回鈦坦的工作現場

---

前陣子在第十九屆 CIO 價值學院
他就從 Claude 的技術演進一路談到 AI Agent:
👉 當 Agent 開始自己找資料、操作工具、執行任務,
企業要怎麼放心把工作交給它?

Justin 把問題整理成三個工程面向:

👉 Context:Agent 知道什麼?
👉 Harness:Agent 可以做到哪裡?
👉 Loop:Agent 接下來怎麼做?

我們也把這場分享整理成系列文章 ✍️
👇 活動報名+完整文章連結 🔗 都在留言區

06/09/2026

和 PaGamO Taiwan 攜手「 #全齡敏捷」邁向第六年啦!

今年我們一起打造 #全能電競,將敏捷做成孩子也能理解的遊戲 🎮

透過共同設計競賽題目、支持偏鄉隊伍,我們期盼能陪伴孩子持續學習、擁抱變化 🙌

  社群來到鈦坦高雄辦公室啦 🙌 #鈦坦科技 持續支持技術社群交流我們贊助高雄辦公室場地 📍希望讓更多技術交流在南台灣發生Claude Community Event集結了對 Claude Code 有興趣的在地技術夥伴一起動手實作、交換經...
02/09/2026

社群來到鈦坦高雄辦公室啦 🙌

#鈦坦科技 持續支持技術社群交流
我們贊助高雄辦公室場地 📍
希望讓更多技術交流在南台灣發生

Claude Community Event
集結了對 Claude Code 有興趣的在地技術夥伴
一起動手實作、交換經驗 💻

而活動主辦人就是我們的技術經理
同時也是 Claude 官方大使 👀

從社群交流到企業實作
Justin 長期都在第一線觀察 Claude 與 AI Agent 的發展

前陣子他也受邀到 價值學院
分享 Claude 這兩年的技術演進
以及 AI Agent 進入工作現場後帶來的變化

我們也把這場精彩分享整理成了系列長文 📝
將從「個人效率 → Agent 工程 → 組織能力 → Workflow 重構」
把這些來自技術社群與企業現場的觀察繼續展開

第一篇,就先從一個有趣的提問開始:

💡 當 AI 幫每個人省下時間
為什麼企業不一定真的得到這些時間?

【 完整文章連結 🔗 請見留言區 】

人才培育需要長期投入也需要企業、學校與各方夥伴共同參與 🙌 #鈦坦科技 持續支持 GOLF  學用接軌聯盟我們的總經理 Tomas  #說書人湯湯 自 2024 年接任理事長與聯盟夥伴共同推動產學合作與人才發展今年的會員大會集結超過 50 ...
01/09/2026

人才培育需要長期投入
也需要企業、學校與各方夥伴共同參與 🙌

#鈦坦科技 持續支持 GOLF 學用接軌聯盟
我們的總經理 Tomas #說書人湯湯 自 2024 年接任理事長
與聯盟夥伴共同推動產學合作與人才發展

今年的會員大會
集結超過 50 位來自企業、學校及合作組織的夥伴
交流 AI 課程、國際化,以及文法商跨域人才培育的推進成果

現場也特別邀請 Acer 宏碁集團創辦人
暨聯盟名譽理事長施振榮先生致詞
聊聊產業變化以及人才培育的下一步

Tomas 在致詞中也拋出一個問題:
「企業可以為社會與產業做些什麼?」

當 AI 持續改變工作與產業樣貌
人才培育仍要回到「人」
👉 學生未來需要哪些能力與資源?
👉 企業又能如何讓他們更早認識產業、接軌職場?

---

從擔任聯盟理事長、參與委員會執行會務
到投入聯盟各項行動
鈦坦持續以實際行動參與支持人才培育

期待未來和更多夥伴攜手
縮短學用落差、增加企業與校園之間的連結
為臺灣人才與產業創造更多可能 ✨

在鈦坦,我們鼓勵夥伴持續學習 📚也鼓勵大家透過社群活動交流,接觸不同觀點把新的觀察帶回工作現場也將累積的經驗分享出去 🙌我們的技術經理  同時也是台灣第二位 Claude Community Ambassador 🤖透過參與 Claude ...
26/08/2026

在鈦坦,我們鼓勵夥伴持續學習 📚
也鼓勵大家透過社群活動交流,接觸不同觀點
把新的觀察帶回工作現場
也將累積的經驗分享出去 🙌

我們的技術經理
同時也是台灣第二位 Claude Community Ambassador 🤖

透過參與 Claude Taiwan
他持續掌握 AI 技術趨勢
並與社群夥伴交流不同場景的實作經驗

也從技術主管的角度思考:

當 AI 從回答問題走向執行任務
企業該如何準備資料與工作脈絡?
如何設定權限?
又該在什麼時候交回人類判斷?🤔

近期,Justin 受邀於 CIO Taiwan 價值學院 🎤
分享 Claude 社群發展與技術趨勢
並將企業建立 AI 工作環境的重點
整理為 Context、Harness、Loop 三大框架

而在鈦坦,對 AI 工作方式的探索
也不只發生在開發團隊 💡
從技術趨勢、企業治理到不同職能的實作案例
一起看看 AI 如何真正走進我們的工作流程

完整文章連結 📖 請見留言區👇

【 #鈦坦人開講|用引導打開對話,讓團隊共同找到方向】在鈦坦,我們所說的「引導」,不是帶著團隊走向預設答案而是透過提問、傾聽與對話,讓不同聲音被聽見,陪伴團隊共同找到方向面對不同意見時,我們練習先聽見彼此👂遇到複雜問題時,我們透過提問與對話...
24/08/2026

【 #鈦坦人開講|用引導打開對話,讓團隊共同找到方向】

在鈦坦,我們所說的「引導」,不是帶著團隊走向預設答案
而是透過提問、傾聽與對話,讓不同聲音被聽見,陪伴團隊共同找到方向

面對不同意見時,我們練習先聽見彼此👂
遇到複雜問題時,我們透過提問與對話 🗣️
不急著由某一個人給出答案,讓每個人都能參與其中 💬
共同釐清問題、找到下一步 👣

我們相信,好的引導能創造一個讓大家願意說、能夠聽,也能一起做出選擇的空間,這也是敏捷融入團隊與組織文化的重要一步

受為未來而引導學院邀請
鈦坦產品開發部門經理 將攜手團隊夥伴 、 擔任「2026 引導練功坊」講師,從鈦坦團隊實踐出發,分享引導如何融入敏捷日常:

🔸 為什麼敏捷需要引導
🔸 如何透過引導促進團隊溝通與參與
🔸 如何讓引導逐漸成為敏捷文化的一部分

如果你正在思考如何讓團隊更願意參與、彼此協作
邀請你來到現場,和三位鈦坦人一起交流引導如何在團隊中發生

⚡9/10 活動開放報名中
🔗 報名連結請見留言區

來聽  #鈦坦人開講AI Agent 下一步,會怎麼進入團隊工作流程?🤖當 AI 不只會回答問題而是開始理解企業脈絡、串接工具、協助執行任務團隊的工作方式也正在跟著改變 👀我們將和 Atlassian、 Salesforce、Cloze 一...
21/08/2026

來聽 #鈦坦人開講
AI Agent 下一步,會怎麼進入團隊工作流程?🤖

當 AI 不只會回答問題
而是開始理解企業脈絡、串接工具、協助執行任務
團隊的工作方式也正在跟著改變 👀

我們將和 Atlassian、 Salesforce、Cloze 一起
從 Agentic AI 趨勢、 × 協作
一路聊到 AI 如何真正接進企業既有工作流程

身為 Atlassian 長期合作夥伴✨
同時也是 Jira 的長期使用者
這次我們的策略經理
暨 Jira 團隊 Atlassian Solution Expert
也會從實際工作情境出發
現場 Demo 三個 AI 應用:

👉 Bug 回報 → 自動建 Jira 單 → Claude Agent 即時修復
👉 教學影片 → 自動生成 SOP+AI 分類標籤
👉 Confluence 內容 → 自動生成簡報

如果你也正在思考
AI Agent 怎麼從「個人使用」走向真正的團隊協作
歡迎一起來看看 🙌

📅 8/27(四)14:00–16:00|Zoom 線上
🔗 免費報名連結請見留言區

鈦坦科技再次獲得 2026 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎HR Asia Best Companies to Work for in Asia  肯定 🎉對我們來說,這個獎不只是對制度與工作環境的認可更重要的是,它來自每一位鈦坦人在日常...
19/08/2026

鈦坦科技再次獲得 2026 HR Asia 亞洲最佳企業雇主獎
HR Asia Best Companies to Work for in Asia 肯定 🎉

對我們來說,這個獎不只是對制度與工作環境的認可
更重要的是,它來自每一位鈦坦人在日常工作中
一起累積、一起實踐出來的文化 🙌

從敏捷轉型一路走到現在
我們始終相信,敏捷不只是一套軟體開發的方法
更是一種面對問題、持續學習
以及和團隊一起變得更好的思維

在鈦坦,我們鼓勵夥伴

💡 主動創造影響力
不受職稱限制,有想法就提出來,也有機會真正參與改變

📚 持續學習與成長
透過一次次挑戰累積經驗,在實踐中找到自己的成長方向

🤝 透明溝通、彼此信任
讓不同的聲音能被聽見,團隊一起討論、一起改善、一起往前走

而文化從來不是靠一項制度、一次活動就能建立
它藏在每一次合作、每一次嘗試
以及每一次「我們還可以怎麼做得更好?」的討論裡

謝謝每一位鈦坦人的投入與實踐 ❤️
讓鈦坦持續成為可以發揮影響力、持續學習與成長的地方

🏆 這份肯定,屬於每一位共同創造鈦坦文化的夥伴!

有些問題,不是沒有答案只是沒有一個可以放心提出來的場合 🙋🏻在鈦坦,都有一個特別的時間💎—AMA(   )今天請到副總經理  從福利制度、公司策略,到產業趨勢甚至是洗澡都喜歡唱什麼歌(?只要你想知道,都可以直接提問 🗣️我們相信  #坦率透...
18/08/2026

有些問題,不是沒有答案
只是沒有一個可以放心提出來的場合 🙋🏻

在鈦坦,都有一個特別的時間💎—
AMA( )
今天請到副總經理
從福利制度、公司策略,到產業趨勢
甚至是洗澡都喜歡唱什麼歌(?
只要你想知道,都可以直接提問 🗣️

我們相信 #坦率透明 不是把資訊放在那裡
而是願意面對每一個疑問,並誠實回應
當問題被提出、不同觀點被交流
就有機會被理解,信任也跟著累積 🤝

我們希望每一位夥伴都能自在發聲
讓每一個想法都有被聽見的機會
真正落實 #扁平組織 一起把答案變得更完整
這也是 Esther Derby 說的 #讓鑽石變大 💎

💬 如果是你,最想問主管什麼呢?
留言告訴我們吧 👇

#鈦坦科技

讓我們今天再來翻翻《 #鯨游藍海》主角是一路參與鈦坦敏捷轉型現在是副總經理的   🙋‍♂️近期  (Ask Manager Anything)中有個提問:👉 工作上遇到需要主管決定的事情,該怎麼做?他回應,比起帶著幾個選項問主管:「你要哪一...
12/08/2026

讓我們今天再來翻翻《 #鯨游藍海》
主角是一路參與鈦坦敏捷轉型
現在是副總經理的 🙋‍♂️

近期 (Ask Manager Anything)中有個提問:
👉 工作上遇到需要主管決定的事情,該怎麼做?

他回應,比起帶著幾個選項問主管:「你要哪一個?」
他更希望先聽見:「我建議這樣做,因為⋯⋯」

即使最後主管做了不同的決定
但是有自己先想過一次
從中得到的學習必定不一樣

而這樣的觀點,其實早在鈦坦敏捷轉型初期
就曾真實出現在團隊一次次的嘗試與選擇中

本週 #鈦編精選,帶著大家從這場 AMA 的回應
一路翻回《鯨游藍海》
看看在鈦坦,為什麼「做決定」也是工作的一部分

點擊留言區連結 📖 看全文👇

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