Cedars Digital 希達數位

Cedars Digital 希達數位 "Sustainability As A Solution"
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AI碳管理┃亞太碳市場┃永續解方
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你的公司在加州有業務嗎？如果有，8 月 10 日這個日期值得你現在就記下來。📅加州 SB 253（氣候企業數據問責法）是美國第一部強制要求大型企業申報溫室氣體（GHG）排放的州級法律。今年的第一個截止日是 2026 年 8 月 10 日，要...
12/06/2026

你的公司在加州有業務嗎？
如果有，8 月 10 日這個日期值得你現在就記下來。📅

加州 SB 253（氣候企業數據問責法）是美國第一部強制要求大型企業申報溫室氣體（GHG）排放的州級法律。今年的第一個截止日是 2026 年 8 月 10 日，要求申報範疇一（Scope 1，直接排放）與範疇二（Scope 2，購買電力產生的排放）。

有一個地方很多人搞錯：不一定要總部在加州才適用。只要是美國法律下設立、年收入超過 10 億美元、在加州有業務的實體，就可能在範圍內。對於在亞太區營運、但透過美國子公司或控股架構做加州生意的企業，這個截止日可能就是你的——是美國實體的義務，不是外國母公司的義務。

接下來的時程也值得注意 ⚠️

2027 年：範疇三（Scope 3，供應鏈排放）開始申報，供應商排放數據從「最好有」變成「必須有」
2030 年：範疇一和二進入合理保證（Reasonable Assurance）階段，申報數據要能經得起查核

我們在協助客戶準備時發現，最緊張的往往不是不知道這條法律的公司——而是以為「美國那邊會處理」、卻沒確認申報主體、申報邊界和數據所有權的公司。
截止日錯過，是一個問題。發現數據治理從來沒為後續做好準備，才是更大的問題。

👇 點圖看適用範圍與申報時程。如果你的團隊正在釐清這件事對自己的影響，歡迎留言或私訊我們。

#希達數位 #加州氣候法 #碳揭露 #碳管理 #範疇三 #永續合規 #淨零

香港市值最大的約百家上市公司，也就是恒生綜合大型股指數成分股，涵蓋金融、地產、科技、能源等市場龍頭——2026 年正式迎來 IFRS S2 氣候披露強制元年。📋 HKEX（香港交易所）自己的審查數據顯示：這些大型企業，100% 已揭露範疇一...
10/06/2026

香港市值最大的約百家上市公司，也就是恒生綜合大型股指數成分股，涵蓋金融、地產、科技、能源等市場龍頭——2026 年正式迎來 IFRS S2 氣候披露強制元年。

📋 HKEX（香港交易所）自己的審查數據顯示：這些大型企業，100% 已揭露範疇一、二排放量——帳面上看起來準備好了。
但範疇三（Scope 3，也就是整條供應鏈的碳排放），只有 69% 完成揭露。而且，「有填」跟「填得對」是兩件事。

這篇我們來拆解：為什麼這批公司現在面對的，不只是「合規達標」，而是一場真正的數據與策略挑戰。

追蹤我們，持續掌握 APAC 永續揭露與政策更新。

#希達數位 #碳管理 #氣候披露 #永續發展 #淨零 #香港

今天是世界海洋日。但如果你做的是電子製造業，這一天其實不只是在談「保護海洋」而已。更現實的問題是：你的供應鏈，本來就離不開海洋。原料、零組件、成品，在到客戶手上之前，很多都得先走海運。也就是說，海洋不是供應鏈外面的背景，而是早就被包含在整個...
08/06/2026

今天是世界海洋日。
但如果你做的是電子製造業，這一天其實不只是在談「保護海洋」而已。

更現實的問題是：
你的供應鏈，本來就離不開海洋。

原料、零組件、成品，在到客戶手上之前，很多都得先走海運。
也就是說，海洋不是供應鏈外面的背景，而是早就被包含在整個運作裡。

這也是為什麼，海運碳排常常會變成最容易被忽略的 Scope 3 盲點之一。

再往下看，半導體廠、PCB 產線本來就是高耗水製程，很多重要據點也設在沿海。
所以海洋狀況影響的，不只是環境本身，還包括用水風險、物流穩定、營運韌性，甚至未來合規壓力。

很多企業在規劃 2030、2050 路徑圖時，
其實還是用「今天的海洋條件」在推估未來。
但未來的海洋，不一定還能用同樣的方式幫我們承接這些壓力。

真正走在前面的企業，現在做的不是等問題發生才補資料，
而是提早把整條供應鏈的碳排可視化建立起來，
包含海運、用水風險，以及那些還沒被完整看見的資料缺口。

世界海洋日，不只是提醒我們關心海洋。
也是提醒企業：
風險，要更早看見；
碳管理，要從數據開始。

#希達數位 #世界海洋日 #供應鏈減碳 #碳管理 #電子製造業 #綠色航運 #水風險 #氣候風險

參加展會，有些人帶回滿滿的名片；而我們帶回的，是「真正值得解決的問題」💡這幾天在新加坡 Echelon 2026，我們和各行各業的企業交流，發現了一個很明顯的共同點——大家都想投入永續轉型，卻往往苦於「不知道第一步該怎麼走」。而這正是我們每...
05/06/2026

參加展會，有些人帶回滿滿的名片；而我們帶回的，是「真正值得解決的問題」💡

這幾天在新加坡 Echelon 2026，我們和各行各業的企業交流，發現了一個很明顯的共同點——大家都想投入永續轉型，卻往往苦於「不知道第一步該怎麼走」。

而這正是我們每天致力於此的初衷🌱

謝謝這幾天特地來攤位找我們、看 Demo 的每一位朋友。感謝你們願意分享實務上遇到的痛點，也謝謝你們把問題放心地交給我們。

🤝 給這次已經見面的你： 很高興認識大家，期待接下來能一起創造更大的影響力！
👋 給這次沒能碰面的你： 沒關係，我們下次展會見！
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Some people collect namecards over events & conferences. We collected problems worth solving.

Over the past few days at Echelon Singapore 2026, we spoke with businesses across industries, and one thing became very clear - Everyone wants to act on sustainability. Many just don’t know where to start.

That’s exactly why we do what we do.

Thank you to everyone who stopped by our booth, attended our demo session, shared your challenges, and trusted us with your questions.

To those we met - looking forward to doing greater things together!
To those we missed - we’ll see you at the next one!

#希達數位

有一個問題，很多決策者還沒有認真想過：「我們公司有在做永續揭露，但揭露出來的數據，經得起投資人的比較和查核嗎？」這兩件事的差距，正在變得非常重要。先用白話說背景：ISSB 是 IFRS Foundation 旗下的永續揭露準則制定機構；IF...
05/06/2026

有一個問題，很多決策者還沒有認真想過：
「我們公司有在做永續揭露，但揭露出來的數據，經得起投資人的比較和查核嗎？」
這兩件事的差距，正在變得非常重要。

先用白話說背景：ISSB 是 IFRS Foundation 旗下的永續揭露準則制定機構；IFRS S1 / S2 則是它發布的全球永續與氣候揭露基準。

簡單說，這套規則正在成為企業向投資人說明永續風險、氣候風險與財務影響的共同語言。

截至 2026 年 1 月，全球已有 21 個司法管轄區採用 ISSB 標準，自願或強制報告期介於 2024/1/1–2026/1/1 間。
而在 2026 年 5 月，ISSB 主席 Emmanuel Faber 最新提到：全球已有 42 個司法管轄區正在採用、使用或承諾使用 ISSB Standards。

這代表永續揭露的問題，正在從「要不要採用」進入「能不能真正落地」。

APAC 這邊，幾個時間點值得現在就放進日曆：

→ 香港 LargeCap：2026/1/1 起進入強制氣候揭露
→ 澳洲 Group 2：2026/7/1 開始適用氣候財務揭露；Group 3 於 2027/7/1 接續上路
→ 香港、馬來西亞：已導入 ISSB-based 要求
→ 日本：SSBJ 標準與 ISSB 功能對齊，強制時程仍待監管決定
→ 澳洲、新加坡：採氣候優先路徑，聚焦 IFRS S2 式氣候揭露

2026 年 2 月，IFRS Foundation 發布《司法管轄區適用準備度評估指南》。

這份文件釋放了一個低調但重要的訊號：
「有採用 ISSB」不再是一個打勾就結束的狀態。

接下來，投資人會更在意的是：不同司法管轄區產出的揭露資料，是否真的可比、可用，也準備好接受查核。

我們觀察到，壓力最大的未必是完全沒做永續揭露的公司。
而是已經開始揭露，卻還沒有把底層資料、控制流程和責任分工建好的公司。

標準正在收斂。
下一關，是執行品質。

追蹤我們，持續掌握 APAC 永續揭露與政策更新。

#希達數位 #永續揭露 #氣候揭露 #碳管理 #淨零 #永續發展

倒數一天！明天，APAC 許多製造、能源與供應鏈企業將齊聚新加坡 Echelon。幾年前，大家還在討論如何開始做碳盤查。後來，企業開始面對揭露要求。而現在，越來越多人關心的是另一個問題：「當客戶、供應鏈夥伴或第三方驗證單位詢問時，能不能快速...
02/06/2026

倒數一天！
明天，APAC 許多製造、能源與供應鏈企業將齊聚新加坡 Echelon。

幾年前，大家還在討論如何開始做碳盤查。
後來，企業開始面對揭露要求。
而現在，越來越多人關心的是另一個問題：
「當客戶、供應鏈夥伴或第三方驗證單位詢問時，能不能快速說明這個碳數據是怎麼來的？」

因為市場需要的，早已不只是數字本身。
而是數據背後的依據、脈絡與可信度。

產品碳足跡（PCF）、供應鏈排放管理，以及日益增加的驗證要求，都正在把企業帶往同一個方向：建立更透明、更可追溯的碳數據基礎。

明天在 Echelon Singapore，我們將展示如何透過 AI 協助企業整理分散在不同系統、工廠與供應鏈中的營運資料，建立具備追溯依據的產品碳足跡管理流程。

如果你也正在面對供應鏈碳數據管理、PCF 或驗證準備等挑戰，歡迎來現場交流。

📍 Booth M36｜Level 4 Marketplace｜Suntec Singapore CEC
📅 June 3–4
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Tomorrow, APAC’s most carbon-intensive industries will be in one building.

And most of them are still chasing supplier data, arguing over formats, and hoping their numbers hold up when someone asks how they got there.

That gap — between having data and having audit-ready carbon intelligence — is where manufacturers lose time, money, and credibility.

Tomorrow at Echelon Singapore, we’ll be showing what it looks like when that gap is closed — with AI workflows that take messy operational data and turn it into traceable, verifiable Product Carbon Footprints.

One day to go. Come see it in action.

📍 Booth M36｜Level 4 Marketplace｜Suntec Singapore CEC
📅 June 3–4

#希達數位

🎉 歡迎 Salmon Sim 正式加入 Cedars Digital，擔任首席營運長（COO）！Sal 擁有超過 15 年在 APAC 推動企業科技規模化的深厚經驗，曾在 Microsoft 、 、 Reuters 、 Hitachi ...
01/06/2026

🎉 歡迎 Salmon Sim 正式加入 Cedars Digital，擔任首席營運長（COO）！

Sal 擁有超過 15 年在 APAC 推動企業科技規模化的深厚經驗，曾在 Microsoft 、 、 Reuters 、 Hitachi 、 Pentaho 及 アスエネ株式会社 (Asuene) 等知名企業擔任領導要職。

在最近一份駐新加坡的工作中，Sal 主導了以 #產品碳足跡數據交換與分析 為核心的產品策略，並積極參與推動碳數據互通性的重要工作: 包括 PACT 框架與 E-Ledgers Institute 相關計畫。

Cedars Digital 一直專注於市場上的一個關鍵缺口：
幫助供應商從「碳揭露」真正走向「碳減排」。
這道鴻溝，很多企業都看見了——但要跨越，依然困難。

而 Sal，正是少數真正深刻理解這項挑戰的人之一。
有 Sal 的加入，我們將加倍投入，持續打造、優化並擴展 Cedars Digital 在 光寶LITEON Life APAC 供應商去碳化的解決方案。

歡迎 Sal！🎉
-

We’re delighted to welcome Salmon Sim as our new Chief Operating Officer ( ).

Salmon brings 15+ years of experience scaling enterprise technology across APAC, having held leadership roles at Microsoft, Skype, Reuters, Hitachi, Pentaho, and ASUENE Inc..

Most recently in Singapore, he led product initiatives focused on data exchange and analytics, and contributed to advancing carbon data interoperability through efforts such as PACT and the E-Ledgers Institute.

At Cedars Digital, we’ve always been focused on a critical gap in the market: helping suppliers move beyond carbon disclosure to real decarbonisation.

It’s a gap many organisations recognise but still remains a challenge for many to close. And few understand this challenge as deeply as Sal. With Sal on board, we’re doubling down on how we build, ship, and scale supplier decarbonisation solutions across LITEON Technology suppliers in APAC.

#希達數位

空運排放，很多時候不是從倉庫開始。而是從一個「交期承諾」開始。當交期被答應的那一刻，許多碳排與成本決策，其實就已經被定下來了。很多企業仍把空運視為物流問題。但在實務上，它往往是前端商業取捨的結果，只是到了後端，才以物流成本和碳排放的形式浮現...
27/05/2026

空運排放，很多時候不是從倉庫開始。
而是從一個「交期承諾」開始。
當交期被答應的那一刻，許多碳排與成本決策，其實就已經被定下來了。

很多企業仍把空運視為物流問題。但在實務上，它往往是前端商業取捨的結果，只是到了後端，才以物流成本和碳排放的形式浮現。

客戶希望更快交貨。
業務為了拿下訂單答應交期。
生產時程本來就緊。
海運已經來不及。

到了這個階段，物流團隊其實不是在「選擇」運輸方式。
而是在執行一個早就被決定好的結果。

空運可能只占整體運輸量的一小部分，但根據 GLEC Framework，空運每噸公里所產生的排放，可能是海運的約 58 倍。

同時，空運也伴隨更高的運輸成本，這些成本可能悄悄侵蝕毛利，或被吸收到報價與定價決策中。

久而久之，企業會形成一個結構性問題：
🔹前端在優化營收。
➡️後端在管理成本與碳排。
➡️但兩者之間，很少真正連在一起。

這也是為什麼 Scope 3 運輸排放，不能只在貨物出運後才開始管理。
真正的減碳槓桿，其實更早就出現了：
🔹在交期被承諾之前。
🔹在服務條件被談定之前。
🔹在定價假設被鎖定之前。
🔹在「只能空運」成為唯一選項之前。

這正是數據與 AI 可以發揮價值的地方。
不是多一個事後報表。
而是在商業承諾做出之前，協助業務、供應鏈與永續團隊看見決策後果。

例如：
🔹哪些交期承諾可能導致海運轉空運？
🔹哪些客戶或產品經常造成高成本、高排放的履約模式？
🔹在條件定案前，不同履約方案對毛利與碳排的影響是什麼？
🔹哪些空運是真的無法避免，哪些其實是前期資訊不足造成的？
🔹對管理團隊來說，這不只是物流最佳化的問題，而是決策品質的問題。

當碳排出現在報告裡，最佳決策時機往往已經過了。
我們協助團隊在決策上游，就看見碳與成本影響。
👉 來與我們聊聊 https://user279390.pse.is/95ak27

#希達數位 #範疇三

【CDP 2026 問卷大改：海洋揭露首入、自然資本正式跟氣候並列】CDP 2026 提交窗口於 6 月 15 日當週開啟，計分提交截止為 9 月 14 日當週、非計分截止為 10 月 26 日當週。對多數 APAC 企業來說，CDP 一直...
25/05/2026

【CDP 2026 問卷大改：海洋揭露首入、自然資本正式跟氣候並列】

CDP 2026 提交窗口於 6 月 15 日當週開啟，計分提交截止為 9 月 14 日當週、非計分截止為 10 月 26 日當週。
對多數 APAC 企業來說，CDP 一直被當作「氣候揭露作業」。
2026 這一輪會改變這個定位。

問卷主要變動：
→ 海洋揭露首次納入（2026 不評分，預計 2027 起計分）
→ 森林模組新增可可、咖啡、橡膠計分，但單一商品門檻從營收 1% 提高到 5%
→ SME 問卷首次可拿氣候 A 評（2025 最高只到 B）
→ 廢水與水污染管理揭露要求更細
→ 塑膠模組擴增：減塑目標、重複使用、可回收包裝設計
→ 既有 Essential Criteria 大致不變

三個值得追蹤的訊號。
第一，氣候不再是揭露的單一支點
森林、水、海洋、塑膠現在跟碳坐在同一張桌子上。
對食品、紡織、消費品產業的採購團隊來說，2026 是供應商評分卡開始問「跟溫室氣體無關的問題」的第一年。
把永續數據體系只架在 Scope 1、2、3 上的企業，這一輪會撞到設計上的天花板。

第二，森林擴展是 APAC 切身
可可、咖啡、橡膠納入計分，直接影響印尼、越南、馬來西亞、泰國的供應鏈。
但要先看清楚一件事：單一商品若占營收不到 5%，可能反而不被計分——所以「我到底有沒有被算進去」是第一個要確認的問題。
對品牌端：這些市場的可追溯性要求往前推一層。
對供應商端：「我們沒有毀林」現在是一個需要在「地塊與生產者」層級拿出證明的問題，而不是政策層級。

第三，SME 納入改變了，誰會被算進去
SME 問卷可拿氣候 A 評，這個改動比表面有戰略含義。
它把較小型供應商，拉進跟大客戶同一個計分宇宙。
採購團隊現在可以把 CDP 分數列為供應商條件，「他們太小」這個理由不再成立。

CDP 不是只改了問卷。
它擴大了「什麼算永續對話」的整個界面。
把 2026 當作純氣候對話準備的企業，這一年大半時間會用來反應
式補資料。
你 2026 揭露藍圖裡，最小的那一項，會不會剛好是最貴的？

#希達數位 #永續揭露

日本碳市場現在很安靜，但這不是好消息，只是「時間還沒到」。4 月起，日本約 300–400 家大型企業被強制納入碳交易。不過真正的配額標準要 2026 秋季後才公布、交易市場 2027 秋季才正式開張，企業現在連自己要付多少都還算不出來，所...
21/05/2026

日本碳市場現在很安靜，但這不是好消息，只是「時間還沒到」。
4 月起，日本約 300–400 家大型企業被強制納入碳交易。不過真正的配額標準要 2026 秋季後才公布、交易市場 2027 秋季才正式開張，企業現在連自己要付多少都還算不出來，所以先按兵不動。

但碳成本的方向已經很清楚：
1️⃣ 用來抵繳的碳權（J-Credit），價格已經漲破政府設的上限價（4,300 日圓）
2️⃣ 碳價被設計成逐年往上調
換句話說，「碳要花多少錢」已經不是會不會發生的問題，而是算術問題。

對台灣企業來說，最關鍵的影響其實在供應鏈——當你的日本客戶開始為碳排放真金白銀付錢，你產品的碳排放，就會變成他們挑供應商時的考量條件。提早把自家碳數據準備好、能拿得出來查核的企業，會比還在用估算值的企業先站穩位置。

👇 圖裡幫你整理最新時程與市場現況

#希達數位 #淨零 #碳管理 #日本碳市場 #供應鏈減碳 #碳定價

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