網智數位有限公司

06/05/2026

當油漆工程公司遇上數位轉型 — 我們如何替九陽工程打造 4 角色協作 PWA

https://www.netqna.com/2026/05/ERP_022520822.html

「客戶催進度、師傅薪水算錯、司機叫料電話打不停 — 老闆每個月底都覺得自己在做財務不是做工程。」這是我們第一次拜訪九陽工程慕老闆時聽到的開場白。
工程業是台灣很特別的產業：人力多、案場分散、現金流又快。一家規模 70+ 師傅的中型油漆工程公司，每天的資訊量其實大過很多軟體公司。但在這個產業裡，「資訊散落」幾乎是常態 — 老闆用 LINE 排工、師傅紙本回工時、工頭簽核憑記憶、司機憑電話送料。任何一個環節卡住，都是工期延誤、薪水算錯、客戶投訴。

網智數位有限公司 最近完成的這個案子，就是把這些散亂的環節，整合進一套行動優先 (Mobile-First) 的協作系統。

06/05/2026

亞舍設計全面導入網智數位 ERP 系統｜室內設計產業數位轉型實戰案例

https://www.netqna.com/2026/05/ERP.html

前言：當設計實力遇上行政瓶頸

在競爭激烈的室內設計產業中，許多設計公司都面臨同樣的成長痛點——設計能力從來不是問題，但隨著案件數量增加，報價反覆修改、工程進度難掌控、合約版本混亂、廠商請款追不完、利潤算不清楚等行政負擔卻像滾雪球般愈來愈重。

當設計師的時間被行政事務切碎，公司的成長也跟著被卡住。

亞舍設計正是其中一家經歷這段轉型陣痛的公司。在團隊評估多家系統後，最終選擇與網智數位合作，全面導入一套專為室內設計與裝潢產業量身打造的 ERP 系統，從根本重塑公司的工作流程。

本文將完整剖析亞舍設計如何透過網智數位 ERP 系統，從報價、合約、工程、發包到財務分析全流程數位化，讓設計師回歸創作、讓老闆掌握全局。

11/04/2026

有偶設計導入網智數位室內設計ERP系統｜從客戶管理到毛利分析的全流程數位轉型

https://www.netqna.com/2026/04/ERP.html

室內設計公司成長到一定規模，往往會遇到同樣的困境：報價版本搞混、工程進度憑記憶追蹤、廠商請款說不清楚、月底對帳花三天……這不是管理不用心，而是工具跟不上業務的成長速度。

有偶設計（YooDesign）由執行長 Stan 林宏諺 與 營運長 Ray 高瑞宏 共同帶領，是一家深耕台灣住宅與商業空間的室內設計公司。隨著案量持續成長，他們選擇導入網智數位（NetQNA Digital）室內設計 ERP 系統，以數位化方式整合從客戶開發到財務結算的每一個業務環節。

本文完整記錄有偶設計的導入歷程，以及 NetQNA 室內設計 ERP 二十四大功能模組如何解決真實的業務痛點。

客製化軟體,軟體開發,軟體設計,ERP,室內設計,AI,進銷存,CRM,工程管理,廚具,IOT,專案工程管理,事務機租賃,影印機,APP

06/03/2026

感謝雲林築沐沺室內裝修設計，選擇網智數位 ERP 系統，開啟數位管理新篇章

https://www.netqna.com/2026/03/erp.html

從制度化管理出發，為企業打下永續經營的數位地基
我們非常榮幸地宣布，雲林築沐沺室內裝修設計有限公司正式導入網智數位自主研發的室內設計 ERP 管理系統，成為我們在室內設計產業的重要合作夥伴。

這不僅是一次軟體導入，更是築沐沺團隊在企業制度化管理上的策略性決定——透過資訊科技的力量，全面提升營運效率與管理品質。

09/02/2026

我們開發的請假系統，可以輕鬆計算出每個員工的特休天數、未休天數、未休完特休天數隊換現金的作業機制、簽核機制、附件查看

06/02/2026

我們薪資模組的其中部分功能展示

https://web.netqna.com/

#系統數據是模擬的

01/02/2026

https://web.netqna.com/

全新官網上線

網智數位專注於 AI 賦能的 ERP、CRM 系統開發，為室內設計、製造業、貿易業提供客製化軟體解決方案。25年經驗，服務超過100家企業。

15/01/2026

感謝板橋無境設計選擇網智數位
攜手打造室內設計產業專屬 ERP 管理系統

網智數位有限公司非常榮幸地宣布，我們已正式與板橋無境設計達成合作，為其量身打造專屬的室內設計 ERP 系統。這次合作不僅是對網智數位專業能力的肯定，更代表著我們在室內設計產業數位轉型領域邁出了重要的一步。

https://www.netqna.com/2026/01/erp.html

為什麼室內設計公司需要專業 ERP？
室內設計產業的經營管理極為複雜，從客戶初次接洽、現場丈量、設計提案、報價協商、工程發包到售後服務，每個環節都需要精準的資訊串接與流程控管。傳統的 Excel 表單或紙本作業已無法滿足現代設計公司的管理需求，常見的痛點包括：

常見經營痛點：
資訊分散 — 客戶資料、報價單、工程進度散落各處，難以整合查詢
進度失控 — 多案並行時難以掌握各專案即時狀態，常有延誤風險
請款混亂 — 多期數請款計算複雜，容易出錯或遺漏
成本不透明 — 各工程利潤難以精確計算，影響經營決策
協作困難 — 團隊間資訊傳遞不即時，溝通成本高
網智數位深耕室內設計產業多年，深刻理解業界的實際需求，因此開發出真正符合室內設計公司作業流程的 ERP 系統。

07/01/2026

AI技術提升衛浴製造效率，實際案例分享

https://www.netqna.com/2026/01/ERP.html

當 AI 影像辨識遇上傳統製造業：為台灣毅太淋浴拉門整體衛浴龍頭打造智慧採購系統
在製造業的日常運作中，有些看似簡單的環節，往往隱藏著巨大的效率黑洞。今天要分享的案例，正是我們如何協助台灣最大的淋浴拉門與整體衛浴製造商，透過 AI 影像辨識技術，徹底翻轉玻璃採購流程。

每天數千片玻璃，每一片都不能出錯
這家衛浴領導品牌，每天需要處理數千片客製化玻璃的採購作業。過去的作業流程是這樣的：

研發部門收到終端客戶提供的浴室尺寸圖後，採購人員必須逐一開啟圖檔，人工判讀圖面上標示的長、寬尺寸，再手動輸入系統、與供應商確認規格並下單。

這個流程看似單純，實際執行卻困難重重：

人工判讀耗時：一天數千張圖，每張都要仔細核對，人力成本極高
錯誤風險難控：數字看錯、輸入錯誤、單位換算疏漏，任何一個環節出問題，就是一片報廢的玻璃
交期不斷延誤：人工處理速度有限，訂單量一大就塞車，客戶抱怨接踵而來
人員培訓成本高：新人需要長時間學習如何正確判讀各種圖面格式
對於追求準時交貨與品質穩定的企業來說，這些痛點不只是效率問題，更直接影響客戶滿意度與企業競爭力。

11/12/2025