SUPER 8 Studio

SUPER 8 Studio 加入LINE取得專人聯繫https://s.no8.io/link/channels/rEryu1ne22

SUPER 8 Studio 是台灣領先的 AI 技術新創公司，致力於協助企業運用人工智能驅動服務創新與數位轉型。2018 年創立至今，協助超過千家企業整合零售、電商、醫美、媒體、房仲、高科技製造業的行銷與客服數據，已累積超過 1,000 個應用場景、逾 50 億條對話數據，奠定了深厚的 AI 技術基石。2024 年底，正式升級為 SUPER 8 Studio，宣示邁向「Agentic AI as a Service」(AaaS) 的決心，將智能化操作與 CRM 完美結合，為企業創造前所未有的商業價值。

🎉 8/5 SUPER 8 Studio 產品發表會席位即將額滿​8 月 5 日 (三)，我們即將發佈亞太首創的 AI 員工招募平台 ORRA，讓企業從「建置 AI Agent」，進化成用一句話「招募」可控、可管理、可問責的 AI 員工，更...
29/07/2026

🎉 8/5 SUPER 8 Studio 產品發表會席位即將額滿
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8 月 5 日 (三)，我們即將發佈亞太首創的 AI 員工招募平台 ORRA，讓企業從「建置 AI Agent」，進化成用一句話「招募」可控、可管理、可問責的 AI 員工，更讓企業可以快速建立自己的 AI 員工團隊。現場同步有實機示範，如何透過 ORRA 快速招募 AI 員工。
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同場，我們也推出全新升級 InsightArk ​ Intelligence Pack，與大家分享真正的 Agent-Native CRM Platform ​ 如何讓 AI 如何從通用助手，變成真正懂你生意的專家。
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SUPER 8 Studio 是台灣同時通過 AWS AI Competency 與 AWS Agentic AI Applications Competency 雙認證的 AI SaaS 公司，技術實力已經過國際級驗證，現場更有 Deloitte 與 AWS 重量級貴賓，與大家分享 AI 時代的公司組織與進化，以及 簡單招募 AI 員工的背後，是如何做到安全、可控及掌控。
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🎯 想跟上 AI Workforce 這波浪潮、想讓企業成為 AI Native Company 的朋友，把握機會。報名將於 7 / 31 (五) 截止，席位所剩不多，立即報名參加 !
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👉 https://no8.io/2026-product-launch
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SUPER 8 Studio 產品發表會：
📅 2026/08/05（三）14:00-17:00（13:30 開放入場）
📍 華南國際會議中心 2 樓主廳 (台北市松仁路123號2樓)
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Let’s go AI Native, together.
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#數位轉型 #產品發表會

🎉 別再「建」一個 AI Agent，開始「招募」一位 AI 員工。​✨ 8 月 5 日，SUPER 8 Studio 2026 產品發表會將在華南國際會議中心登場。我們要發表的，是亞太首創的 AI 員工招募平台 ORRA，以及讓 Insi...
17/07/2026

🎉 別再「建」一個 AI Agent，開始「招募」一位 AI 員工。
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✨ 8 月 5 日，SUPER 8 Studio 2026 產品發表會將在華南國際會議中心登場。我們要發表的，是亞太首創的 AI 員工招募平台 ORRA，以及讓 InsightArk 邁向 Agent-Native CRM Platform 的 Intelligence Pack。
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企業競爭的分水嶺已經移動了。它不再是導入多少 AI 工具、員工會不會寫 Prompt，是能不能重新設計工作流程與組織分工。當競爭對手能以 3 名員工搭配一支 AI 團隊，做出過去需要 10 人才能完成的產出，落差就不只是效率問題，而是組織設計能力的競爭。
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🎗️SUPER 8 Studio 發表亮點一：
ORRA，亞太首創的 AI Workforce Platform。它的定位是 AI 員工招募平台，讓企業從定義角色、招募、訓練、部署到治理，走完一套可持續擴張的 AI Workforce，而不是買回一套工具後自行摸索。
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🎗️SUPER 8 Studio 發表亮點二：
InsightArk Intelligence Pack，正式邁向 Agent-Native CRM Platform。透過 MCP、Skills 及 Copilot V2，讓 AI Agent 不只能理解顧客資訊，更能直接執行 CRM 工作。
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🎗️SUPER 8 Studio 發表亮點三：
Human × Agent ! 現場展示如何篩選、面試、媒合 AI 員工，讓你親眼見證招募流程被重新定義的瞬間。
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🎗️SUPER 8 Studio 發表亮點四：
早鳥導入方案於現場首度公開，限量開放合作企業。
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🎯 現場還有三個視角：SUPER 8 Studio 創辦人暨執行長陳子龍談 AI 原生企業的樣貌，Deloitte 資深執行副總經理溫紹群談組織該怎麼跟著變，AWS 台灣解決方案架構部副總經理謝世衡談這件事在架構與治理上如何站得住腳。
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📍SUPER 8 Studio 是台灣首家同時通過 AWS AI Competency 與 AWS Agentic AI Applications Competency 雙認證的 AI SaaS 公司，這就是我們可把「可控」跟「安全」當底氣的原因。
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日期：2026 / 08 / 05（三）14:00 - 17:00（13:30 開放入場）
地點：華南國際會議中心 2 樓主廳（台北市信義區松仁路 123 號）
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名額有限，報名後需經審核，通過後會寄出正式邀請函與報到 QRCode。8 月 5 日，邀請您一起了解與體驗。
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立即報名 👉 https://no8.io/2026-product-launch

完整文章請看第一則留言
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#數位轉型 #產品發表會

🎉今天，我們的 CEO Brian Chen站上了 AWS Summit 的舞台 ​Brian 今天在 2026 AWS Taipei Summit 發表專題演講，與 AWS Cloud Support Engineer Wei-Chiao...
16/07/2026

🎉今天，我們的 CEO Brian Chen站上了 AWS Summit 的舞台
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Brian 今天在 2026 AWS Taipei Summit 發表專題演講，與 AWS Cloud Support Engineer Wei-Chiao Lee 前後分享，主題是「大規模多代理人架構：打造關鍵任務 AI 的核心設計模式」。
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🎆 同時，也提前公開了 將於 8 月 5 日即將正式發表的新產品：ORRA，一個以 Agentic AI as a Service 模式運作的 AI Workforce 平台，協助企業完成 AI Agent 的招募、訓練、部署與治理。
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Brian 在現場，親自展示如何在 ORRA 平台上，快速招募一位 AI 員工，並分享了為什麼選擇把 ORRA 建構在 AWS 之上：包括守住品牌底線、保護客戶個資的安全機制、大量 Agent 運作時的資源調度能力，還有企業級就緒的穩定性。
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🎯 SUPER 8 Studio 是台灣首家同時通過 AWS AI Competency 與 AWS Agentic AI Applications Competency 雙認證的 AI SaaS 公司，這兩項認證驗證了我們在 Agentic AI 上的技術實力。九年來累積服務超過 1,000 家客戶，分析超過 70 億條對話數據，這是無可取代的硬實力。
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📌 ORRA 完整樣貌，將於 8 月 5 日 (三) 產品發表會正式公開，到時見。
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立即報名產品發表會：https://no8.io/2026-product-launch
(席位有限．採審核制)
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🎤 我們的 CEO 站上 AWS Summit 舞台了​🎉 很開心跟大家分享，SUPER 8 Studio CEO Brian Chen 受邀在 2026 AWS Taipei Summit 發表專題演講，現場還會與 AWS Cloud ...
09/07/2026

🎤 我們的 CEO 站上 AWS Summit 舞台了
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🎉 很開心跟大家分享，SUPER 8 Studio CEO Brian Chen 受邀在 2026 AWS Taipei Summit 發表專題演講，現場還會與 AWS Cloud Support Engineer Wei-Chiao Lee 同台對談。
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這場主題是「大規模多代理人架構：打造關鍵任務 AI 的核心設計模式」，會分享企業導入多代理人 AI 系統時，代理人分工、知識檢索、協調共識這幾個關鍵設計問題，並帶來 Strands Agent SDK 與 Bedrock AgentCore 的實戰案例。
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📍 時間｜2026/7/16（四）1615-1700
📍 地點｜TICC 台北國際會議中心 3F 大會堂
📍 場次代碼｜AIML08
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邀請夥伴們報名來參加，也歡迎對企業級 AI 系統架構、多代理人設計有興趣的朋友，一起來現場交流。

前300名報到即享午餐盒，填問卷還有機會拿到限量版T恤喔～
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👉 報名網址：https://aws.amazon.com/tw/events/summits/taipei/
👉 議程說明：https://reurl.cc/rklk5Z
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你花在 AI 轉型上的時間，比你花在面試、開會、看財報的時間還多嗎？🤔​BCG 徐瑞廷說過一句話，我覺得是所有 AI 轉型討論裡最誠實的一句：AI 轉型最大的限制，不是預算，不是技術，是 CEO 的時間。​因為 AI 真正卡住的，從來不是模...
09/07/2026

你花在 AI 轉型上的時間，比你花在面試、開會、看財報的時間還多嗎？🤔
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BCG 徐瑞廷說過一句話，我覺得是所有 AI 轉型討論裡最誠實的一句：AI 轉型最大的限制，不是預算，不是技術，是 CEO 的時間。
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因為 AI 真正卡住的，從來不是模型能力，而是組織、流程、激勵與權責分配。這些全部是管理問題，只有 CEO 能動。
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👇BCG 的 10-20-70 法則說得很清楚
✅ 10% 取決於演算法
✅ 20% 取決於技術
✅ 70% 取決於人才、組織與流程管理
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去年 SUPER 8 Studio 跟 INSIDE 發表的 AI Agent 白皮書也印證了同一件事：台灣企業還有 70.9% 的 AI 預算卡在迷霧裡，想試、想跟、想證明自己有做，卻沒先把真正要改的流程釘出來。
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🎯 AI 轉型要的，從來不是老闆買了幾套 AI 工具，是老闆願不願意親自把權責、流程、KPI 重寫一遍。
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SUPER 8 Studio 十年累積的從來不是模型，是把 AI 放進真實業務流程、讓它可靠運作的部署能力。模型會過時，這套能力才留得下來。
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全文連結在第一則留言。想一起聊聊你的公司卡在哪一步 👉歡迎預約免費諮詢 https://no8.io/zh-tw/contact
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#數位轉型

準備好招募一支 AI 團隊了嗎？報名連結：https://lihi1.me/S1k6c這段時間，我們一直在談「AI 員工」該怎麼設計、怎麼問責、怎麼進組織圖。但如果，真的有一個可以「招募」AI 員工的平台呢？​本次發表會，SUPER 8 S...
08/07/2026

準備好招募一支 AI 團隊了嗎？
報名連結：https://lihi1.me/S1k6c

這段時間，我們一直在談「AI 員工」該怎麼設計、怎麼問責、怎麼進組織圖。但如果，真的有一個可以「招募」AI 員工的平台呢？
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本次發表會，SUPER 8 Studio 將正式推出亞太首創的 AI 員工招募平台，翻轉企業導入 AI 的方式：從過去繁瑣的「建置 AI Agent」，進化為以自然語言直接「招募」可控、可管理、可問責的「AI 員工」，讓團隊真正從「執行者」走向「領導者」。
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我們也會同步公開 InsightArk Intelligence Pack，把近 10 年累積的產品深度與客戶數據分析經驗，變成企業邁向 AI Workforce 時代最強的護城河。
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如果你也在思考如何讓公司、部門 go AI Native，歡迎來現場一起參與。
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活動資訊：
📅 8/5（三）14:00–17:00（13:30 開始報到）
📌 華南國際會議中心 2 樓主廳
🗺️ 台北市信義區松仁路 123 號
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名額有限，立即報名：
https://lihi1.me/S1k6c

8 月 5 日，我們現場見！
Let's go AI Native, Together.
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招募一位 AI 員工，和導入一套軟體，是兩件不同的事。​前幾篇我們談數位員工：它進了組織圖、有了自己的一格。當你要把這一格補起來，它有一個更直接的名字：AI 員工。而把 AI 員工帶進公司的方式，更像招募一位新同事，不是採購一套系統。差別在...
08/07/2026

招募一位 AI 員工，和導入一套軟體，是兩件不同的事。
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前幾篇我們談數位員工：它進了組織圖、有了自己的一格。當你要把這一格補起來，它有一個更直接的名字：AI 員工。而把 AI 員工帶進公司的方式，更像招募一位新同事，不是採購一套系統。差別在交付物：導入取得的是一套等著被使用的功能；招募交付的，是一個有職務說明、有試用期、有考核、有負責人的工作角色。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點一：
先開職缺，再選工具。招募從寫 JD 開始：這個角色做什麼、權限到哪、對誰負責。職缺還沒寫清楚之前，任何採購都是順序錯置。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點二：
給試用期。從 JD 切出一段最小可驗證的工作，拿現行人工流程當對照組，期間用工作量計、不用日曆天計。驗的是產出達不達標，不是系統會不會動。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點三：
考核看績效，不看稼動率。三類訊號：真正結案的量與品質、該交回給人的例外有沒有交回、行為是否留在授權範圍內。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點四：
能淘汰，才能信任。表現穩定的擴大授權，不穩的縮小範圍再試，持續達不到標準的就收回工作。能被停下來的 AI 員工，才值得把工作交給它。
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用僱用思維看待這件事，下一個問題就很具體了：職缺開出來之後，要去哪裡招募、怎麼面試一位 AI 員工？這是我們接下來要談的。

完整文章連結，在第一則留言。
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如果你想了解 AI 如何在你的企業與運作流程中自主工作，歡迎預約顧問免費諮詢，一起聊聊你的場景與需求。https://no8.io/contact
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#數位轉型 #數位員工

當數位員工開始承擔真正的工作，公司的組織圖也要跟著改。​過去我們畫組織圖，每個格子裡放的都是人。但當一部分工作固定交給 AI 執行，這些角色也需要在編制上有一格，而不只是散落在各個工具裡、沒有人真正負責的功能。企業答完「該不該導入、要交辦哪...
02/07/2026

當數位員工開始承擔真正的工作，公司的組織圖也要跟著改。
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過去我們畫組織圖，每個格子裡放的都是人。但當一部分工作固定交給 AI 執行，這些角色也需要在編制上有一格，而不只是散落在各個工具裡、沒有人真正負責的功能。企業答完「該不該導入、要交辦哪些角色」之後，下一個問題自然浮現：這些數位員工，要怎麼進到組織圖裡。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點一：
並列，下一張組織圖的特徵，是人類員工與數位員工並列在同一個部門，各自有職務說明、考核指標與負責人，用同一套邏輯管理。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點二：
先有角色，數位員工要進編制，先要有一份職務說明，而不是先買一套平台。先寫清楚它做什麼、有哪些權限、對誰負責，再談要不要編制。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點三：
from doer to Director，當數位員工進到團隊，管理職最大的轉變，是從親自執行，轉為指揮一支由人與 AI 組成的團隊。這不是換掉誰，而是讓人的價值往判斷與指揮再移一層。
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🎯 SUPER 8 Studio 觀點四：
可控可問責，把數位員工放進組織圖前，要先確認它有清楚的權限邊界、查得到的稽核軌跡，以及一位具名的負責人。
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以上都到位，數位員工才是企業的資產，而不是風險。
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💡 規劃好人類與數位員工協同運作的組織圖之後，下一個問題也很實際：這些角色要去哪裡招募、怎麼上工？這是我們接下來要接著談的。
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如果你想了解 AI 如何在你的企業與運作流程中自主工作，歡迎預約顧問免費諮詢，一起聊聊你的場景與需求。https://no8.io/contact
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#數位轉型 #數位員工

導入 AI 前，先別急著問模型夠不夠強。​真正決定成敗的，往往不是 AI 的能力，而是你的組織有沒有把角色、邊界、責任想清楚。我們把之前談過的 AI Workforce、可控、harness、from doer to Director，收束...
01/07/2026

導入 AI 前，先別急著問模型夠不夠強。
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真正決定成敗的，往往不是 AI 的能力，而是你的組織有沒有把角色、邊界、責任想清楚。我們把之前談過的 AI Workforce、可控、harness、from doer to Director，收束成一份導入前自評：10 個關鍵問題，分成角色、可控、問責、組織四個面向，逐題就能看出自己準備到哪一步。
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其中四題，直接來自我們 CEO 提出的「可問責四條件」。答得出「是」的愈多，代表你離放心把工作交給 AI 愈近。
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如果你想了解 AI 如何在你的企業與運作流程中自主工作，歡迎預約顧問免費諮詢，一起聊聊你的場景與需求。https://no8.io/zh-tw/contact
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完整文章，請看第一則留言連結。
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#數位轉型

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