10/06/2026
🚀透過生成式 AI 協作,原本需要投入大量時間進行的系統調整工作,得以大幅縮短開發與驗證週期。
這是孟華科技於 2026 年 6 月 4 日受 PMI Taiwan 邀請,為富邦金控分享《導入生成式 AI 於專案管理之思維與實踐》時,實際分享的案例之一。
在 ezteamwork 的開發過程中,隨著企業客製化需求持續增加,既有架構逐漸面臨自訂欄位數量與擴充彈性的限制。
若依照傳統開發方式進行調整,不僅需要跨越多個系統層級修改,也容易面臨資料結構持續膨脹與維護成本增加的問題。
透過生成式 AI 協助進行跨層級程式碼識別、需求比對與規則定義,大幅降低人工分析與比對成本,讓原本複雜且耗時的調整工作能更有效率地完成。
但 AI 真正改變的,其實不只是開發速度。
而是工作模式本身。
未來工程師、PM、設計師、行銷甚至財務人員,所需要培養的能力,將逐漸從「執行」轉向:
✓ 定義問題
✓ 制定規則與邊界
✓ 管理 AI 協作流程
✓ 驗證最終成果是否符合需求
當 AI 降低了實作門檻,人們更需要提升分析、判斷與決策能力。
未來的競爭力,將來自於理解問題、制定規則,以及有效整合 AI 能力完成目標。
感謝 PMI Taiwan 與富邦金控提供交流機會,也期待未來持續與更多企業分享 AI 導入實務經驗。
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