E秒簽雲端服務

E秒簽雲端服務 e秒簽雲端服務(eSimplex) 提供BPM電子表單流程管理、EIP資訊入口、DMS文件管理。支援行動APP簽核，有效降低企業內部溝通時間與人力營運成本。提供30天全功能免費試用，實現無紙化數位轉型！

😵「怎麼活動大撞期！」😵「差點忘了下午有一場視訊會議！」😵「會議時間改了又改，又得一個個通知……」⠀⠀工作真正花時間的往往不是開會而是反覆喬時間、確認行程、收拾撞期殘局的隱形成本行事曆不該只是「記錄時間」更要能幫團隊「精準協作」⠀⠀【企業版...
07/07/2026

😵「怎麼活動大撞期！」
😵「差點忘了下午有一場視訊會議！」
😵「會議時間改了又改，又得一個個通知……」
⠀⠀
工作真正花時間的往往不是開會
而是反覆喬時間、確認行程、收拾撞期殘局的隱形成本
行事曆不該只是「記錄時間」更要能幫團隊「精準協作」
⠀⠀
【企業版行事曆】讓行程管理更高效
✔ 一目了然｜個人、部門與團隊行程快速掌握
✔ 智能提醒｜自訂行程前提醒，不錯過重要安排
✔ 省時省力｜支援週期性行程，省去重複再建立
✔ 協同維護｜支援代管，秘書完美打理主管日程
✔ 集中管理｜整合外部行事曆，一站式集中管理
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從個人待辦到團隊協作
e秒簽企業行事曆幫你打理好工作大小事！
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🚨 7/1 職場霸凌防治新制正式上路！上一篇分享了企業最常見的 5 大職場霸凌情境那企業現在該做什麼配套措施？⠀⠀🛠️ 配套1：建立合規「制度與申訴管道」30人以下企業：行政彈性與最低義務30人以上企業：須訂定「書面」規範調查小組的人數限制...
06/07/2026

🚨 7/1 職場霸凌防治新制正式上路！
上一篇分享了企業最常見的 5 大職場霸凌情境
那企業現在該做什麼配套措施？
⠀⠀
🛠️ 配套1：建立合規「制度與申訴管道」
30人以下企業：行政彈性與最低義務
30人以上企業：須訂定「書面」規範
調查小組的人數限制、性別比例、外部專家比例皆有規範
⠀⠀
🛠️ 配套2：實施完善「教育訓練」
針對全體員工
✔建立正確認知 ✔了解申訴管道
針對主管
✔分辨「合理管理」與「職場霸凌」的界線
✔加強溝通技巧與衝突處理能力
⠀⠀
🛠️ 配套3：啟動「知悉即處理」
當通報響起，不限於正式申訴
包含主管口頭報告、Email、匿名檢舉等
1️⃣受理、法定通報、組成調查小組
2️⃣啟動被害人保護措施
3️⃣公正調查，避免雙方對質
4️⃣報告產出、結果通知、法定通報
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#職場霸凌 制度並不是限制企業管理
而是讓管理更有界線、更有制度💡
友善職場，讓每一位員工都能安心工作

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⚠️ 7/1 起，職場霸凌防治新制正式上路！很多人以為「動手打人」、「狂飆髒話」才叫霸凌但其實企業需去檢視的💡並非只是明顯的惡意行為哦⠀⠀以下盤點企業常見的 5大職場霸凌情境👇❶ 公然羞辱、言語暴力不只面對面，公司 LINE 群、Teams...
01/07/2026

⚠️ 7/1 起，職場霸凌防治新制正式上路！
很多人以為「動手打人」、「狂飆髒話」才叫霸凌
但其實企業需去檢視的💡
並非只是明顯的惡意行為哦
⠀⠀
以下盤點企業常見的 5大職場霸凌情境👇

❶ 公然羞辱、言語暴力
不只面對面，公司 LINE 群、Teams、Email 都算
甚至看似玩笑的冷嘲熱諷，皆應特別留意

❷ 否定員工價值
員工完成專案，主管卻刻意淡化貢獻、搶功勞
或是不論做得再好，都被刻意挑毛病、精神打壓

❸ 不合理工作安排
能力好就被塞更多工作，美其名說是「磨練的機會」
或故意不分配工作，讓其逐漸被邊緣化

❹ 社交孤立、刻意排擠
訂便當、下午茶、聚餐或工作討論時
刻意排除特定同事

❺ 職務干預
限制請假、不提供必要資源或培訓
導致員工無法完成工作，再反過來責怪
或設定幾乎不可能達成的 KPI，並以升遷作為威脅
⠀⠀
💡當發生 #職場霸凌 事件
若企業「知情而不處理」或「防範不力」
恐面臨巨額罰款、品牌聲譽的重創
(可處300萬元罰鍰，可連續開罰至改善為止)
⠀⠀
👉 下一篇，將分享企業該做好哪些措施
助力HR/主管 因應 #職場霸凌法 新制！

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22/06/2026

𝗡𝗘𝗪 𝗢𝗡𝗟𝗜𝗡𝗘 🚀 e秒簽全新升級｜新功能 6/23 正式上線！
數位轉型更智慧、更彈性、更聰明 💡
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🔹 行程小秘書登場!! 行事曆全新上線
工作排程全面升級！全新行事曆功能不只幫你精準掌握個人每日任務，更支援組織與部門行程檢視，讓團隊活動資訊同步不漏接。此外，貼心支援共同維護與代管功能，滿足秘書幫老闆安排行程等商務情境；搭配外部行事曆整合，一站搞定大大小小的行程管理！
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▸ 擴充 8 種多語系
跨國協作更流暢！支援「繁中/簡中/英文/日文/泰文/越南文/韓文/印尼文」等八種語系，使用者自由切換，滿足多元團隊的跨國商務需求。
⠀⠀
▸ 預覽簽核流程
送出單據前即可預覽未來的簽核關卡，工作流程更透明，大幅提升溝通效率，簽核不迷路。
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▸ 自訂列印方向
支援自訂明細欄位/資料表格的列印格式，完美搭配各種表單配置，確保資訊不會被切割，列印出精美的文件。
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▸ 優化 APP 功能選單和字體大小調整
因應行事曆登場，優化 APP 下方功能選單，操作直覺，增加便利性。
APP 新增三種級距的字體大小供切換，保護眼力你我有責！
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📢 年中績效考核快到了！績效考核流於形式？主管還在憑感覺打分數？企業在執行績效考核時應透過明確的評核項目與量化標準才能讓考核結果更具參考價值💡⠀⠀「績效評分表」可以這樣設計↓✅ 工作能力： 工作品質、工作效率、執行成果...✅ 工作態度： ...
09/06/2026

📢 年中績效考核快到了！
績效考核流於形式？主管還在憑感覺打分數？
企業在執行績效考核時
應透過明確的評核項目與量化標準
才能讓考核結果更具參考價值💡
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「績效評分表」可以這樣設計↓
✅ 工作能力： 工作品質、工作效率、執行成果...
✅ 工作態度： 學習精神、責任感、配合度...
✅ 個人學識： 一般/專業學識、學識應用本質程度...
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此外，不同職務的評核重點也應有所區別
👩‍💻 一般職員：聚焦專業能力、任務達成、團隊協作
👨‍💼 主管：除了工作績效，也應納入領導/溝通力、策略執行
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好的績效考核，不只是打分數💯
更是協助企業看見人才、培育人才的重要工具
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04/06/2026

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29/05/2026

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27/05/2026

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老闆居然在簽幾百塊的文具請購單？員工被繁瑣請購流程搞到心累？⠀⠀好的請購制度不是「簽越多越安全」建議掌握企業請購兩大核心控管點👇🔹 依「金額」決定簽核層級小錢快速通關，大額高層把關🔹 依「類別」輔助簽核決策如大型設備類，需要更嚴格審核與跨部...
26/05/2026

老闆居然在簽幾百塊的文具請購單？
員工被繁瑣請購流程搞到心累？
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好的請購制度不是「簽越多越安全」
建議掌握企業請購兩大核心控管點👇
🔹 依「金額」決定簽核層級
小錢快速通關，大額高層把關

🔹 依「類別」輔助簽核決策
如大型設備類，需要更嚴格審核與跨部門會辦
維修零件類，則可由授權部門快速處理
其他活動類、行政類採購也應規劃專屬簽核規則
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問題又來了🙋‍♂️「金額＋類別」能一起控管嗎？
可以，而且強烈建議同時控管！
但務必注意⚠
簽核邏輯變得複雜，人工判斷也容易出錯喔
這時候企業需要一套聰明的辦公系統

✨ 自動化分流：系統自動判斷簽核層級，無需人工介入
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