TalentSys

TalentSys TalentSys, 1990 yılından itibaren insan kaynakları yönetimi konusunda kurumların sağ kolu olac

TalentSys, 1990 yılından itibaren insan kaynakları yönetimi konusunda kurumların sağ kolu olacak teknoloji çözümleri üretmektedir. Türkiye’nin ilk insan kaynakları yönetim sistemlerinden birisi olan Inka’yı geliştirmiştir ve mevcut bilgi birikimi, uzmanlardan alınan danışmanlıklar ve müşteri talepleri doğrultusunda geliştirmeye devam etmektedir. TalentSys çözümleri modüler ve parametrik yapıları sayesinde birçok kurumsal firmaya 2.000’i aşkın fonksiyon ile hizmet vermektedir. Geliştirilen tüm uygulama ve çözümler kurumların insan kaynağını en iyi şekilde yönetmesini, insan kaynakları süreçlerinin birim yöneticileri ile paylaşılarak ortak süreçler haline getirilmesini ve insan kaynakları departmanlarının operasyondan kazandıkları zamanı stratejik kararlar üzerinde harcamasını hedeflemektedir. Kurumsal pazarın taleplerine tek bir yazılım kaynak kodu ile cevap verebilmek adına kurulduğu günden bu yana geliştirdiği yüksek parametrik yapısı çözümlerin kurumlara adaptasyonunu hızlandırmakta ve insan kaynakları profesyonellerinin operasyona ayırdıkları vakti azaltmasını sağlamaktadır. TalentSys yalnızca yazılım üreten bir yapıda değil, insan kaynakları departmanlarının mevcut yatırımlarını koruyarak çözüm aradıkları alanlarda çözüm üreten bir yapıya sahiptir. Aynı zamanda tüm uygulamaları ve çözümleri tamamen servis şeklinde sunmakta ve bu yapısı ile kurumlara esneklik ve maliyet avantajı yaratmaktadır.

Bordro Yönetimi İpuçlarıBordro operasyonunuz ne kadar zamanınızı alıyor?Bordro yönetimi; maaş hesaplamasının ötesinde pu...
07/10/2026

Bordro Yönetimi İpuçları
Bordro operasyonunuz ne kadar zamanınızı alıyor?

Bordro yönetimi; maaş hesaplamasının ötesinde puantaj takibi, evrak yönetimi, SGK ve vergi bildirimleri gibi birçok kritik süreci kapsar.
Bu süreçlerin manuel yürütülmesi hem operasyonel iş yükünü artırabilir hem de hata riskini beraberinde getirebilir.

TalentPayroll, bordro süreçlerini dijitalleştirerek operasyonel yükün azalmasına, süreçlerin daha düzenli ve verimli yönetilmesine destek olur.

25/09/2026

Performans yönetiminde en sık yapılan 3 hata nedir?

Performans süreçlerinde kurumların en sık karşılaştığı hataları, 25 yıllık süreç danışmanlığı deneyimiyle Seyhan Çobani içerik serimiz Merak Edilenler’de anlattı.
“Performans yönetimini yalnızca bir yazılım projesi olarak görmek, ölçülemeyen hedefler belirlemek ve geri bildirim süreçlerini doğru kurgulamamak en sık karşılaşılan hatalar arasında yer alıyor.”

Performans yönetimi; kurum kültürü, liderlik yaklaşımı ve geri bildirim alışkanlıklarıyla birlikte ele alınması gereken bir dönüşüm sürecidir. Ölçülebilir olmayan hedefler ve kurumla ilişkilendirilemeyen yetkinlik setleri, değerlendirme süreçlerinin sağlıklı ilerlemesini zorlaştırabilir. Bunun yanında çalışanlara zamanında ve doğru geri bildirim verilmemesi, sistemin benimsenmesini ve gelişim odaklı ilerlemesini engelleyebilir.

Başarılı bir performans sistemi için teknolojinin yanı sıra doğru süreç tasarımı, ölçülebilir hedefler ve güçlü bir geri bildirim kültürü büyük önem taşır.

Detaylarıyla ele aldığımız videonun tamamı YouTube kanalımızda.
https://www.youtube.com/watch?v=sWmmJJpr5dM

Performans Yönetimi İpuçlarıPerformans sisteminiz diğer İK sistemleriyle konuşuyor mu?Performans yönetiminin sağlıklı il...
23/09/2026

Performans Yönetimi İpuçları
Performans sisteminiz diğer İK sistemleriyle konuşuyor mu?

Performans yönetiminin sağlıklı ilerleyebilmesi için çalışan bilgileri, organizasyon yapısı, hedef gerçekleşmeleri ve gelişim verilerinin güncel olarak performans sistemine aktarılması gerekir.
Entegre çalışan bir performans sistemi; manuel veri girişini azaltır, değerlendirme süreçlerini hızlandırır ve daha doğru kararlar alınmasına katkı sağlar.

e-Performans, farklı İK sistemleriyle entegre çalışabilen esnek yapısıyla performans süreçlerinin güncel ve güvenilir veriler üzerinden yönetilmesini destekler.

🎥 Performans yönetiminde entegrasyonun neden kritik olduğunu anlattığımız kısa videoyu izlemek için 👇
https://www.youtube.com/shorts/szCxxs96kjM

18/09/2026

Yönetim ve çalışanlar için raporlama ve şeffaflık nasıl sağlanıyor?
Bordroda şeffaflık ve raporlama süreçlerini, Hüseyin İrfan Fırat içerik serimiz Merak Edilenler’de anlattı.

“Düzenli bordro raporları, çalışan self servis erişimi ve yönetime özel maliyet analizleri ile şeffaf bir görünüm sağlıyoruz.”
Doğru ve zamanında raporlama; hem yönetim tarafında maliyet kontrolünü güçlendirir hem de çalışanların kendi verilerine güvenle erişmesini sağlar. Şeffaflık arttıkça güven artar, süreçler daha sağlıklı ilerler.

Detaylarıyla ele aldığımız videonun tamamı YouTube kanalımızda.
https://www.youtube.com/watch?v=hjnaHbfTpf8

Bordro Yönetimi İpuçlarıÇalışanlar İK işlemlerini tek platformdan yönetebiliyor mu?Çalışanların izin talepleri, bordro g...
16/09/2026

Bordro Yönetimi İpuçları
Çalışanlar İK işlemlerini tek platformdan yönetebiliyor mu?

Çalışanların izin talepleri, bordro görüntüleme, belge talepleri ve özlük bilgilerine tek platform üzerinden erişebilmesi, hem çalışan deneyimini iyileştirir hem de İK süreçlerini daha verimli hale getirir.

TalentPayroll, çalışanlara ve yöneticilere web ve mobil üzerinden sunduğu self-servis yapısıyla izin, belge ve bordro süreçlerinin kolayca yönetilmesini sağlar.
Böylece operasyonel iş yükü azalırken süreçler daha hızlı ve düzenli ilerler.

🎥 Çalışanların izin, bordro ve belge süreçlerini tek platform üzerinden nasıl kolayca yönetebildiğini anlattığımız kısa videoyu izlemek için 👇
https://www.youtube.com/shorts/kSsB0SM6DCo

11/09/2026

Performans yazılımı diğer İK sistemleriyle neden entegre çalışmalı?
Performans yönetiminde entegrasyonun önemini, 25 yıllık süreç danışmanlığı deneyimiyle Seyhan Çobani içerik serimiz Merak Edilenler’de anlattı.

“Yeni çalışan girişleri, ayrılan çalışanlar, organizasyon yapısı ve organizasyonel değişiklikler performans sistemine günlük olarak akmalı ve süreçler bunun üzerinden şekillenmeli.”

Performans sisteminin diğer İK sistemleriyle entegre çalışması, yalnızca çalışan bilgilerinin güncel kalmasını sağlamıyor. Hedef ve gerçekleşen değerlerin otomatik aktarılması, değerlendirme süreçlerinde veri doğruluğunu artırırken İK ekiplerinin operasyonel yükünü de azaltıyor. Eğitim ve gelişim süreçleriyle entegrasyon sayesinde ise çalışanların gelişim alanları belirlenerek uygun eğitimlerle eşleştirilebiliyor.

Özlük, eğitim, hedef, disiplin ve organizasyon gibi farklı süreçlerden gelen verilerin performans sisteminde bir araya gelmesi, çalışanlarla ilgili daha doğru ve bütüncül kararlar alınmasını sağlıyor.

Performans Yönetimi İpuçlarıÇalışanlar performans sisteminden değil, yanlış kurgulanmış performans sistemlerinden korkar...
09/09/2026

Performans Yönetimi İpuçları

Çalışanlar performans sisteminden değil, yanlış kurgulanmış performans sistemlerinden korkar.

Performans yönetimi; cezalandırma veya yalnızca yıl sonu değerlendirmesi olarak konumlandırıldığında çalışanlar tarafından bir tehdit olarak algılanabilir.

Oysa iyi tasarlanmış bir performans sistemi; düzenli geri bildirim, gelişim fırsatları ve şeffaf değerlendirme süreçleriyle çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmayı hedefler.

e-Performans, gelişimi merkeze alan esnek yapısıyla performans yönetimini çalışanlar için korkulan değil, değer üreten bir sürece dönüştürmeye yardımcı olur.

🎥 Bu ipucunun detaylarını yorumlarda paylaştığımız kısa videoda bulabilirsiniz.

04/09/2026

Dış kaynak kullanımı iç ekiplerin yükünü nasıl azaltır mı?
Bordroda dış kaynak kullanımının operasyonel etkisini, Hüseyin İrfan Fırat içerik serimiz Merak Edilenler’de anlattı.

“Uzman ekip tüm operasyonu üstlenir. İç ekip sadece onay ve kontrol aşamasında sürece dahil olur. Bu sayede zaman kazanılır ve hata riski azalır.”
Günlük puantajdan bildirim süreçlerine kadar tüm operasyonel yük uzman ekip tarafından yürütüldüğünde, iç ekipler asli işlerine odaklanabilir. Hem zaman yönetimi iyileşir hem de riskler minimize edilir.

Detaylarıyla ele aldığımız videonun tamamı YouTube kanalımızda.
https://youtu.be/wC9D-qfMKC8

Bordro Yönetimi İpuçlarıİK ekibiniz zamanını stratejik işlere mi, operasyonel süreçlere mi ayırıyor?İzin yönetimi, belge...
03/09/2026

Bordro Yönetimi İpuçları

İK ekibiniz zamanını stratejik işlere mi, operasyonel süreçlere mi ayırıyor?
İzin yönetimi, belge yönetimi ve raporlama gibi tekrar eden süreçler, İK ekiplerinin önemli ölçüde zamanını alabilir.

Bu süreçlerin dijitalleştirilmesi; çalışanların işlemlerini kolayca gerçekleştirmesine, İK ekiplerinin ise operasyonel iş yükünü azaltarak planlama, gelişim ve çalışan deneyimi gibi daha katma değerli alanlara odaklanmasına yardımcı olur.

TalentPayroll, izin yönetimi, belge yönetimi ve raporlama süreçlerini tek platformda bir araya getirerek İK operasyonlarını daha verimli hale getirir.

Bağımsızlık mücadelemizi zaferle taçlandıran Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü, silah arkadaşlarını ve tüm kahramanlarımızı s...
30/08/2026

Bağımsızlık mücadelemizi zaferle taçlandıran Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ü, silah arkadaşlarını ve tüm kahramanlarımızı saygı ve minnetle anıyoruz.

30 Ağustos Zafer Bayramımız kutlu olsun. 🇹🇷

Address

İkitelli OSB Mahallesi Demirciler Sanayi Sitesi Yolu YTÜ Teknopark Kat 1 No. 104 Başakşehir
Istanbul
34306

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TalentSys posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TalentSys:

Shortcuts

Share