Finteo Açık Bankacılık Platformu

Finteo Açık Bankacılık Platformu https://www.linkedin.com/company/finteotech/

Türkiye'deki tüm bankalar ile entegre olan Finteo Açık Bankacılık Portalı ile, bankalardaki finansal verilerinize tek platformdan ulaşabilir, raporlayabilir, ERP entegrasyonu sağlayabilirsiniz.

Açık bankacılık altyapımızla sınır ötesindeyiz. 🌍İlk uluslararası banka entegrasyonumuzu Birleşik Arap Emirlikleri’nin ö...
29/09/2026

Açık bankacılık altyapımızla sınır ötesindeyiz. 🌍

İlk uluslararası banka entegrasyonumuzu Birleşik Arap Emirlikleri’nin önde gelen finans kuruluşlarından Dubai merkezli Mashreq Bank ile tamamladık.

Artık BAE pazarındaki operasyonlarınızı yürüttüğünüz Mashreq Bank hesaplarınızı tıpkı Türkiye'deki bankalarınız gibi Finteo üzerinden tek ekranda yönetebilirsiniz.

✔️ Anlık bakiye ve hesap hareketleri takibi, 
✔️ Farklı veri yapılarının tek bir uluslararası standarta dönüştürülmesi,
✔️ ERP ve muhasebe sistemlerinize (SAP, Logo, Oracle vb.) tam otomatik veri senkronizasyonu.

Türkiye’de geliştirdiğimiz teknolojinin küresel arenada, farklı API standartlarıyla da tam uyumlu çalıştığını kanıtlayan bu ilk adım, "Tüm Bankalar Tek Ekranda" vizyonumuz için çok değerli bir kilometre taşı. 

Türkiye’den dünyaya uzanan teknoloji yolculuğumuzda, yeni coğrafyalarda yeni köprüler kurmaya devam edeceğiz.

Mashreq
Finteo | Bankalar Tek Ekranda

🌿🌿🌿

28/09/2026

Chatbot’a Soru Sormak mı, AI Ajanı Çalıştırmak mı?
Yönetim masasında sorulan bir soruya yanıt almak neden günler sürer?
Neden finans ekiplerinin vakti banka panelleri ve mutabakat farkları arasında tüketilir?

Şu an pek çok şirkette yapay zekâ kullanımı tek bir eylemden ibaret: Kutucuğa sorularımızı/mesajlarımızı yazıp cevap beklemek (Prompting).

Oysa bugün kurumların gerçek gündemi çok farklı: AI Ajanları (Agentic AI).

Aralarındaki fark ne mi?

Prompt: Yapay zekâya "Bu ayki nakit akışım nasıl?" diye sorarsınız. O size pasif bir özet verir. İşi yapmaya devam eden ekibinizdir.

Loop (Döngü): Yapay zekânın üretilen yanıtı denetlemesi, hata varsa başa dönüp kendini düzeltmesidir.

AI Ajanı: Banka API'sine bağlanan, ERP'deki ödeme takvimiyle bakiyeleri karşılaştıran, mutabakat döngüsünü (Loop) çalıştıran ve yönetimin masasına "Tüm veriler eşleşti, yalnızca 3 gün sonraki şu ödemede risk var" uyarısıyla gelen otonom iş ortağıdır.

Ancak unutmayın! Bankalarınız, ERP'niz ve ödeme sistemleriniz birbiriyle konuşmuyorsa; yani bağlantılı bir veri altyapınız yoksa, AI ajanı o karmaşayı daha hızlı izlemekten öteye geçemez.

Geleceğin finansal gücü, daha çok çalışmakta değil; doğru veriyi doğru sistemle çalıştırıp berrak kararlar alabilmekte.

🌿🌿🌿

Bir sektörün dönüşmesi her zaman yeni bir teknolojinin ortaya çıkmasıyla başlamaz. Bazen asıl kırılma, müşterinin beklen...
26/09/2026

Bir sektörün dönüşmesi her zaman yeni bir teknolojinin ortaya çıkmasıyla başlamaz. Bazen asıl kırılma, müşterinin beklentisinin değişmesiyle gelir.

Muhasebe yıllardır dijitalleşiyor. E-Fatura, e-Arşiv, e-Defter ve elektronik belge sistemleri belge tarafındaki operasyonu büyük ölçüde dönüştürdü. Ama şirketlerin finansal hayatının en önemli kaynaklarından biri olan banka verisi, birçok işletmede hala farklı ekranlardan toplanıyor, kontrol ediliyor ve muhasebe sistemlerine aktarılıyor.

Üstelik mesele sadece zaman kaybı da değil!
Banka hareketlerinin geç işlenmesi veya yanlış sınıflandırılması, mizan ve finansal raporların güncelliğini doğrudan etkiliyor. Özellikle geçici vergi dönemlerinde bile yönetimin görmek istediği "bugünkü finansal fotoğraf" ile muhasebe kayıtlarının güncelliği arasında ciddi bir fark oluşabiliyor.

Kredi kartları, kredi ödemeleri, POS hareketleri, banka masrafları ve hesaplar arası transferler...Mali müşavirin problemi artık sadece veriye ulaşmak değil; verinin peşinden koşmak.

Önümüzdeki 5-10 yılda bu durum tamamen değişecek. Yapay zekâ ve otomasyon operasyonu üstlenirken; mali müşavirin değerini azaltmak yerine, onu çok daha yüksek katma değerli işlere taşıyacak.

Geleceğin mali müşaviri "Ne oldu?" sorusunu cevaplayan değil; "Neden oldu?" ve "Bundan sonra ne olacak?" sorularına da cevap verebilen kişi olacak.
Kaydı yapan mali müşavirden, veriyi anlayan ve yöneten mali müşavire geçiş başlıyor.

Detaylar Finsight makalemizde…

🌿🌿🌿

22/09/2026

2015'te Londra'da kurulan, ilk günlerinde tek işi düşük komisyonlu bir döviz kartı satmak olan bir startup düşünün. 2026 ortasında bu şirket Avrupa'nın en değerli teknoloji şirketi hâline geldi. Temmuz 2026'daki bir ikincil hisse satışında Revolut'un değerlemesi 115 milyar dolara çıktı. Kasım 2025'te 75 milyar dolardı bu rakam, 2024'te ise sadece 45 milyar dolar. Yani on sekiz ay içinde değerleme ikiye katlanmaktan fazlasını yaptı.

Bugün Revolut, borsada işlem gören Barclays'ten ve Deutsche Bank'tan daha değerli görünüyor kağıt üzerinde. Kazanç çarpanı bazında BNP Paribas'ın yaklaşık beş katı bir seviyede fiyatlanıyor. Yani bir bankayı, o bankanın beş katı büyüklüğünde bir şirket gibi fiyatlayan bir piyasa.

Finsight'ın yeni yazısında, bu sayıların arkasında ne olduğuna ve neden bunun tek bir şirketin şansı değil, sektörün genelinde yaşanan bir zorlanmanın erken sinyali olduğuna bakacağız.

Bağlantı linkine profilden ulaşabilirsiniz.

🌿🌿🌿

19/09/2026

Son birkaç yıldır tekrarlanan bir cümle var: "Sürdürülebilirlik artık bir tercih değil, bir zorunluluk." Bu cümle klişeleşmiş olsa da, verilere bakıldığında arkasında somut bir dönüşüm olduğu görülüyor.

Konu artık kurumsal iletişim ya da itibar yönetiminden çıkıp, doğrudan şirketlerin finansmana erişim maliyetini ve koşullarını belirleyen bir kritere dönüşüyor. 

Bu yazıda, bu dönüşümün nereden geldiğini ve 2027'ye girerken şirketleri ne beklediğini ele alıyoruz.

Yazıya ve daha fazlasına profildeki Finsight linkinden ulaşabilirsiniz.

🌿🌿🌿

15/09/2026

Kyriba'nın 1.400 finans yöneticisiyle yaptığı araştırmaya göre CFO'ların %59'u nakit ve likidite pozisyonuna dair gerçek zamanlı, eksiksiz bir görünürlüğe sahip değil. J.P. Morgan'ın APAC anketinde de katılımcıların %38'i nakit akışı tahminlemesini yılın en büyük likidite zorluğu olarak işaret ediyor.

Sorun genelde teknolojinin yokluğu değil. Banka ekranlarının, ERP'nin ve tabloların birbirinden kopuk çalışması.

Peki bu tabloyu değiştirmek için CFO'lar hangi sırayla ilerliyor?

→ Banka hesaplarını tek görünürlük katmanında birleştirmek

→ Tahsilatı anlık ödeme sistemlerine taşımak

→ Rutin takibi otomasyona, istisnaları insana bırakmak

→ Hepsini 13 haftalık katmanlı bir raporlama modeliyle beslemek

Yapay zekanın bu resimde nerede devreye girdiğine ve DSO'yu (tahsilat süresini) hızlandırmanın bazı somut yollarına makalemizden ulaşabilirsiniz.

Link Profilde...

🌿🌿🌿

13/09/2026

Araçlar hızlanıyor, alışkanlıklar değişiyor, geliştirme süreçleri belki de tarihinin en büyük dönüşümünden geçiyor...Bugün yazılım dünyasında süreçleri hızlandıran, kod bloklarını saniyeler içinde tamamlayan pek çok yeni dinamiğe şahit oluyoruz. Ancak bu dönüşüm, mesleğin özündeki o yeri doldurulamaz gerçeği çok daha belirgin hale getiriyor: Yazılımcılık sistemi uçtan uca anlama ve kusursuz bir mimari kurgulama vizyonu, karmaşık problemleri çözme sanatıdır.

Araçlar ne kadar akıllanırsa akıllansın, o mimariyi tasarlayacak, karmaşık finansal akışları güvenle kurgulayacak ve işin mantığını teknolojiyle buluşturacak insan aklına duyulan ihtiyaç azalmıyor; aksine daha da değerli hâle geliyor. 

Değişimi yöneten, sistemleri ayakta tutan tüm dijital mimarların Dünya Yazılımcılar Günü kutlu olsun! 

🌿🌿🌿

12/09/2026

Eylül ayı ile yılın son çeyreğine giriyoruz ve bu, çoğu şirkette 2027 bütçe ve hedef çalışmalarının fiilen başladığı dönem.

Ama genellikle şirketlerin çoğunun 2027 planı, aslında 2026'nın biraz büyütülmüş bir kopyası olabiliyor. Aynı varsayımlar, aynı büyüme mantığı, sadece rakamlar %10-15 yukarı çekilmiş. Bu tekrarın sebebi de elbette kötü niyet değil, zaman baskısı. Ama birkaç dakika ayırıp şu soruları sormak, farkı yaratıyor:

Geçmişi doğru okuduk mu?

1- Bu hedefler hangi varsayımlara dayanıyor ve o varsayımlar hâlâ geçerli mi?

2- 2026'da neyin gerçekten işe yaradığını, neyin yaramadığını dürüstçe analiz ettik mi, yoksa hedefe ulaştık diye üzerinden mi geçtik?

Varsayımlar gerçekçi mi?

3- Büyüme hedefimiz elimizdeki kaynaklarla mı kurgulanıyor, yoksa "bir şekilde hallederiz" varsayımıyla mı?

4- Maliyet yapımız 2027'de bugünküyle aynı mı kalacak? Enflasyon, kur ve tedarik riskini fiyatladık mı?

5- AI ve otomasyon yatırımları bütçede bir maliyet kalemi olarak mı, yoksa verimlilik kaynağı olarak mı duruyor?

6- En kötü senaryo nedir? Gelirde %20 düşüş olsa, hangi kalemler ilk kesilir? Bunu şimdiden biliyor muyuz?

7- Rakiplerimizin hamlelerini gerçekten hesaba kattık mı; yoksa hedefleri kendi dünyamızda mı kurguladık?

8- Nakit akışı hedeflerimiz, büyüme hedeflerimizle çelişiyor mu?

Bu hedefe gerçekten inanıyor muyuz?

9- Bu hedeflere ekip inanıyor mu, yoksa yukarıdan mı dayatılıyor?

10- Bu hedefleri 3 ay sonra revize etmek zorunda kalırsak, sebebi ne olur ve o riski şimdiden görebiliyor muyuz?

Bu sorulara dürüst cevap vermek bazen rahatsız edici, ama rahatsızlık doğru sinyal. 

Siz bu listeye hangi soruyu eklerdiniz?

🌿🌿🌿

       

Aylarca süren yıl sonu mutabakatları artık tarih mi oluyor?Sorunun cevabı “Evet”. Ancak nüans şurada ki, ortadan kalkan ...
07/09/2026

Aylarca süren yıl sonu mutabakatları artık tarih mi oluyor?

Sorunun cevabı “Evet”. Ancak nüans şurada ki, ortadan kalkan mutabakat değil, onun "yıl sonu" olarak adlandırılma zorunluluğu.

Aralık'ta bulduğunuz her tutarsızlık, örneğin işlenmemiş bir POS tahsilatı, unutulmuş bir hesap, yanlış giden bir kalem gibi, aslında Ocak'tan beri oradaydı. Sadece onu görecek bir mekanizmanız yoktu.

Bunun sebebi, banka verisi elle ve dönemsel olarak toplanınca, mutabakat da zorunlu olarak dönemsel bir operasyona dönüşüyor olması. Yılda bir kez bakıyorsanız, hatayı da yılda bir kez görürsünüz.

Açık bankacılık API'leri burada asıl değeri hızda değil, zamanlamada yaratıyor. Banka verisi hergün, standart formatta çekilebildiğinde, aynı hata Aralık'ta değil Ekim'de yakalanır.

Ancak burada panik yapmaya ya da dev bir düzeltme operasyonuna gerek yok. Sorun sakince çözülebilir.

Çünkü Finteo tam olarak bunu yapıyor. Banka verisini günlük çekip standart hale getirerek mutabakatı "yıl sonu projesi" olmaktan çıkarıyor, arka planda sürekli işleyen bir sürece dönüştürüyor.

Şirketinizin işleyişinde değerlendirmeniz gereken asıl konu ise; “Ekibiniz mutabakatı bir dönem olarak mı planlıyor, yoksa sürekli işleyen bir süreç olarak mı? bu sorunun cevabını araştırmak. Bu tek ayrım, bir sonraki yıl sonu bütçenizi baştan değiştirebilir.

🌿🌿🌿

Eylül ayı, yıl sonuna giden yolun start çizgisi. Bu ay atılan adımlar, önümüzdeki çeyreğin — ve 2027 bütçesinin — çerçev...
04/09/2026

Eylül ayı, yıl sonuna giden yolun start çizgisi. Bu ay atılan adımlar, önümüzdeki çeyreğin — ve 2027 bütçesinin — çerçevesini büyük ölçüde belirleyecek. Türkiye'de finans ekiplerinin masasında ise bu ay beş somut başlık var.

Finteo Mag Eylül sayısında finans dünyasını yakından ilgilendiren bu başlıklara yakından bakıyoruz.

🌿🌿🌿
     

Address

Yeşilköy
Istanbul
34149

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+905072742622

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Finteo Açık Bankacılık Platformu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category