15/08/2026
“Nasıl karar almalıyım?” sorusu, hem günlük yaşamda hem de iş dünyasında düşündüğümüzden daha zor olabilir.
Vroom ve Yetton’un Durumsallık Teorisi, bize önemli bir şeyi hatırlatıyor:
Her karar aynı yöntemle alınmaz.
Bazı durumlarda liderin hızlı ve tek başına karar vermesi gerekir. Bazı durumlarda ise ekibin bilgisine, deneyimine ve uzmanlığına ihtiyaç vardır.
Özellikle dijitalleşme ve yapay zekâ gibi yüksek maliyetli ve uzmanlık gerektiren yatırımlarda, yalnızca makam gücüne dayanarak karar vermek ciddi riskler yaratabilir.
İyi liderlik, her kararı tek başına almak değil;
hangi durumda, kimin bilgisine ihtiyaç duyduğunu bilmektir.
Bu videoda Vroom–Yetton modelindeki A1 ve A2 otokratik karar türlerini ele aldık.
Peki diğer karar verme yöntemleri neler?
Devamı için takipte kalın.
