PRIMIO

01/01/2023

As we enter a new year, we would like to take a moment to thank our amazing customers for their loyalty and support.

Here's to a fantastic 2023 filled with new opportunities and adventures!✨

PRIMIO

03/09/2022

เมื่อ "ทีม" คือสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร

Digital Transformation เริ่มต้นที่ “คน”

ถ้าคนไม่พร้อม วางคนไม่ดี คนไม่มีกำลังใจ แม้จะใช้เทคโนโลยีที่ดีที่สุดในโลก ก็ทำได้แค่เพียงทำเพื่อไปโชว์ในสไลด์
รวิศ หาญอุตสาหะ CEO ศรีจันทร์ ได้กล่าวในงาน DAAT Day 2022 ใน Session Effectiveness in the real Business
รวิศ ยอมรับว่าในยุคปัจจุบัน คนเป็นผู้นำองค์กร ผู้นำทีมสมัยนี้เหนื่อย

ทำอย่างไรถึงจะเหนื่อยน้อยลง
คำตอบคือ ต้องดีไซน์ทีมที่เข้มแข็งให้ได้
ทีมที่เข้มแข็งไม่ได้หมายถึงทีมที่มีคนเก่ง แต่เป็นทีมที่ทำงานได้ดีและมีความยืดหยุ่น
นึกถึงทีมฟุตบอล

หัวหน้าทีมฟุตบอลคือผู้จัดการทีม ซึ่งผู้จัดการทีม เปรียบเสมือน CEO ในองค์กร ที่ส่วนใหญ่เตะฟุตบอลไม่เก่ง หรือเคยเตะเก่ง แต่อายุมากขึ้นผันตัวมาเป็นผู้จัดการทีม ถ้าให้ผู้จัดการทีมมาเตะฟุตบอลไม่สามารถสู้นักเตะในสนามได้สักคน

แม้ผู้จัดการฟุตบอลเตะบอลไม่เก่ง แต่สามารถควบคุมคน ควบคุมทีมได้
เพราะผู้จัดการทีมไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างเก่ง และไม่ควรทำทุกอย่างเก่งด้วย

และควรจ้างคนที่เก่งกว่าทำงานให้
เช่น จ้าง CMO ที่เก่งกว่าเรื่องไฟแนนซ์ จ้าง CTO ที่เก่งกว่าเรื่องเทคโนโลยี
การเล่นฟุตบอลมีเป้าหมายที่ชัดเจน คือต้องยิงประตูให้ได้ และเสียประตูให้น้อยที่สุด

จะเล่นบอลสวยครองบอลมากแค่ไหนก็ตาม ไม่มีประโยชน์ถ้ายิงประตูไม่ได้ เพราะอย่างไรก็ไม่ชนะ
การเล่นฟุตบอลกับการบริหารองค์กร เหมือนกันคือ เป้าหมายองค์กรต้องชัด
หน้าที่ของ CEO คือทำอย่างไรให้พวกเขามองเห็นภาพเดียวกันทั้งหมด
เพราะความท้าทายที่หลายองค์กรเผชิญคือ เมื่อจบการประชุมและนำพนักงานแต่ละคนมาคุยเป็นการส่วนตัว ว่าการประชุมที่ผ่านมาได้ผลการประชุมว่าอะไร
จำนวนมากจะตอบคนละทิศละทาง เพราะต่างคนต่างมีสิ่งที่ต้องทำของตัวเอง และคิดว่าเรื่องนี้ต้องทำแบบนี้ เช่นบัญชี จะมองเพียงเรื่องความถูกต้องของเอกสาร เพราะกลัวฝ่ายตรวจสอบเล่นงาน เซลมองว่าต้องทำยอดให้ถึงเอกสารปล่อยไปก่อน, คนจัดซื้อก็มี framework อีกอย่าง
การ Align Goalsให้ประสบความสำเร็จจึงไม่ใช่เรื่องง่าย
.
11 ตัวจริงในสนามฟุตบอล กองหน้าควรเป็นกองหน้า ไม่ควรเอาผู้รักษาประตูมาเป็นกองหน้า
การทำงานในแต่ละองค์กร ผู้นำควรวางคนที่เหมาะกับตำแหน่งแต่ละตำแหน่ง ซึ่งถ้าวาง Position ผิด ทีมก็จะไม่มีประสิทธิภาพ หรือแป๊กได้
ไม่ควรเก็บคน Toxic ไว้ในทีม
บางสโมสรจะมีนักเตะที่เก่ง เป็นซูเปอร์สตาร์และซื้อมาด้วยค่าตัวที่สูง แต่นักเตะคนนั้น ไม่ค่อยซ้อม หรือมีพฤติกรรมด่าทอคนอื่นอยู่เสมอ
ในทางฟุตบอลพิสูจน์ว่า ยิ่งเก็บคนเหล่านี้ไว้นานเท่าไร ยิ่งลงเหว เพราะคน 1 คนที่เป็น Toxic แม้จะเก่งแค่ไหน ก็สามารถทำลายทีมสปีริดลงได้
เพราะฟุตบอลเล่นคนเดียวไม่ได้
เปรียบได้กับถ้าองค์กรมีคนเก่งมี Performance มากๆ ทำทุกอย่างได้ดีหมด แต่ Toxic สุดๆ ไปที่ไหนป่าราบไปหมด คนพวกนี้ทำลายองค์กรได้มากกว่าคนไม่ทำงาน

การออกแบบทีมจึงต้องเข้าใจสตรัคเจอร์ของการทำงาน
รวิศ ให้แนวทาง 10 เรื่อง 3 Stateที่ผู้นำองค์กรควรสร้างในองค์กรควรประกอบด้วยอะไรบ้าง
State Satisfied Employees พนักงานมีความพึงพอใจพอสมควรในการทำงานที่องค์กร ซึ่งเป็น Stateที่ควรทำให้ได้
ประกอบด้วย

1.มีพื้นที่ปลอดภัยในการทำงาน ความปลอดภัยทางด้านจิตใจ สามารถพูดเรื่องที่อยู่ในใจได้ เช่นพี่คนนี้ลำเอียงมาก ทำไมต้องมีดับเบิลสแตนดาร์ด
รวิศมองว่าความปลอดภัยทางด้านจิตใจเป็นสิ่งสำคัญและมีวิธีสร้างความปลอดภัยทางด้านจิตใจหลายรูปแบบ แต่ที่ดีที่สุดคือหัวหน้าทีมหาช่วงเวลาที่พนักงานผ่อนคลาย เช่นชวนทีมไปกินข้าว กินกาแฟ เพื่อให้พนักงานกล้าพูดความในใจ หรืออีกวิธีหนึ่งคือส่งสายลับเข้าไปสอดส่อง

2.เครืองมือต้องพร้อม

3.ไม่ทำงานเหมือนระบบราชการ เช่นซื้อปากกา 1 ด้าม ต้องมีคนเซ็นอนุมัติ 4 คน

4.ได้รับผลตอบแทนที่ดี และไม่ใช่ผลตอบแทนเรื่องเงินอย่างเดียว แต่รวมถึงการเคารพในการเป็นคนของผู้อื่น เช่นเมื่อทำงานดีมีการชมต่อหน้าเพื่อนร่วมงานเป็นต้น
State Engagement Employees ซึ่งถ้าสามารถทำถึง Stateนี้ได้ถือเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จแล้ว

5.เป็นส่วนหนึ่งของทีม รวิศบอกวาสเมื่อถามถึงเหตุผลการลาออกของพนักงาน ส่วนใหญ่จะตอบว่าเพราะหัวหน้า หรือทีมเพื่อนร่วมงาน และการอยู่กับองค์กรก็เช่นกัน อยู่เพราะหัวหน้าและทีมเพื่อนร่วมงานดี ไม่ค่อยมีใครตอบว่าเพราะงานเท่าไรนัก

6.มีอิสระในเรื่องที่จะทำ รวิศ ยกตัวอย่างความของซิกเว่ เบรกเก้ CEO เทเลนอร์ในการบริการองค์กรว่าต้องทำแบบ แน่น หลวม แน่น
คำว่าแน่นในความหมายแรกคือเป้าหมายองค์กรต้องตรงกัน
หลวม คือวิธีการ อย่าไปบังคับวิธีการ แต่ให้คิดเอาเองว่าจะทำอย่างไร
แน่น สุดท้ายคือการวัดผล

7. มีพื้นที่ในการเรียนรู้และเติบโต ให้รู้สึกว่าทำงานที่องค์กรนี้และมีการพัฒนาตัวเอง เก่งขึ้นในทุกๆ ปี
8.ธุรกิจที่มีอิมแพคกับใครสักคน เช่นธุรกิจเอเยนซี่โฆษณามีอิมแพคกับลูกค้าที่ช่วยให้ขายของได้ดีขึ้น

StateInspired Employees เป็นการพัฒนาองค์กรที่ถึงขีดสุด
ประกอบด้วย

9.มิชชั่นองค์กรฟังแล้วฮึกเหิม เช่น Mission Google Organize the World's Information and Make it Universally Accessible and Useful.

10.ผู้นำองค์กรมี Inspire ทีมงานได้ และพนักงานจะทำงานเพื่อองค์กร
ทั้งหมดนี้เป็นพื้นฐานที่สำคัญมากในการเตรียมทีมรองรับการเปลี่ยนแปลงที่สุดโหด และถ้าผู้นำองค์กรทำได้ จะพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ไม่ยาก
เพราะอย่างน้อย พนักงาน มีพลังในการช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าต่อไป

17/07/2022

𝐖𝐞 ❤️ 𝐄𝐦𝐨𝐣𝐢 & 𝐋𝐞𝐭'𝐬 🥳 ...
⁣
การเพิ่มลูกเล่นด้วย 'อีโมจิ' เป็นวิธีในการเพิ่มลูกเล่นในการทำคอนเทนต์ที่คนใช้กันมากที่สุด ทั้งนี้ก็เพื่อช่วยดึงความสนใจจากคนอ่านมากขึ้น ทำให้ดูสนุกไม่น่าเบื่อ ซึ่งเจ้าตัวที่อีโมจิที่มีการใช้มากที่สุด ต้องยกให้เจ้าตัวนี้เลย “ขำจนน้ำตาไหล” 😂
⁣
และวันนี้ 17 ก.ค. ถือเป็นวันอีโมจิโลก ขอให้ทุกคน

19/05/2022

สรุปย่อสำหรับผู้ที่สนใจส่งออกไปตลาดจีนควรรู้!
▼ ทุกความสำเร็จเริ่มต้นจากก้าวแรกเสมอ ▼

01/02/2022

ตรุษจีนปีนี้ ขอให้ทุกท่านโชคดีสมหวัง เฮงๆ ตลอดปีค่ะ
鸿运当头虎年报，吉祥如意万事兴，祝愿您新年大丰收！🎉🐯🎊

01/01/2022

สวัสดีปีใหม่ 2565 🎊
ขอให้ปีนี้เป็นปีที่ดี เฮงๆ ปังๆ สำหรับทุกคน 🎉

PRIMIO FAMILY 🤟🏻

24/09/2021

𝗣𝗥𝗜𝗠𝗜𝗢 ครบ 3 ขวบแล้ว 🎉🎊🍾
⁣　　🚀 ก้าวต่อไปที่ดีกว่าเดิม 😎
⁣　⁣
ขอบคุณลูกค้าทุกท่านที่วางใจให้เราดูแล 🙏🏻

14/09/2021

📌จาก 𝟰𝗣𝘀 สู่ 𝟰𝗘𝘀 #แนวคิดการตลาด ที่ 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼-𝗦𝗠𝗘 ต้องรู้ 🧐
⁣
นอกเหนือจากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ที่เป็นตัวเร่งให้หลายธุรกิจต้องปรับรูปแบบในการทำธุรกิจแล้วนั้น อย่างที่เรารู้กันดีว่าการทำการตลาดในปัจจุบันเองก็มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา รวมไปถึงการเข้าสู่โลกยุค 4.0 หรือ 𝘐𝘖𝘛 (𝘐𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘵 𝘰𝘧 𝘵𝘩𝘪𝘯𝘨𝘴) ที่ทำให้ธุรกิจต้องเรียนรู้และปรับตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป มีการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้น และแนวคิดการตลาด 4𝘗𝘴 แบบเดิมๆ ก็ไม่เพียงพอที่จะทำการตลาดอีกต่อไป โดยเฉพาะธุรกิจรายย่อย หรือ 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰-𝘚𝘔𝘌 ที่จำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างมากเพื่อให้ธุรกิจเดินต่อไปได้
⁣
⁣
𝘗𝘙𝘐𝘔𝘐𝘖 ได้สรุปแนวคิดการตลาดที่ 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰 𝘚𝘔𝘌 จำเป็นต้องรู้และทำความเข้าใจอย่าง 4𝘌𝘴 มาฝาก ... ไปอ่านกันได้เลย
⁣
⁣
🌀 𝗣𝗿𝗶𝗰𝗲 𝘁𝗼 “𝗘𝗫𝗖𝗛𝗔𝗡𝗚𝗘” - สร้างคุณค่าให้แบรนด์

“การตั้งราคาที่ต่ำหรือลดราคาแบบเดิมไม่ใช่คำตอบเสมอไป หากแต่เป็นการสร้างคุณค่าให้กับแบรนด์” เมื่อทุกผลิตภัณฑ์/บริการถูกคิดค้นและสร้างขึ้นเพื่อแก้ปัญหาบางอย่างในตลาด เราจะเห็นได้ว่าหลายธุรกิจหันมาทุ่มเทในการสร้าง “คุณค่า” ให้กับแบรนด์ของตัวเองมากขึ้น ปรับรูปแบบใหม่ในการเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้า/บริการ เพื่อให้ลูกค้ายินดีจ่ายเงินซื้อ เช่น โมเดลการทำธุรกิจแบบสมัครสมาชิกจ่ายรายเดือน/รายปี (𝘚𝘶𝘣𝘴𝘤𝘳𝘪𝘱𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘔𝘰𝘥𝘦𝘭) อย่าง 𝘕𝘦𝘵𝘧𝘭𝘪𝘹, 𝘚𝘱𝘰𝘵𝘪𝘧𝘺 หรือ 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰𝘴𝘰𝘧𝘵 𝘛𝘦𝘢𝘮 ที่เพิ่มความสะดวกให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้า/บริการได้ง่ายขึ้น เน้นการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้ากับธุรกิจให้มีการใช้สินค้า/บริการต่อในระยะยาวแทนการจ่ายครั้งเดียวจบ หรืออย่างหน้ากากผ้า 𝘎𝘘 ที่เพิ่มคุณค่าของสินค้าด้วยนวัตกรรมของเนื้อผ้ากับการป้องกันโควิด-19 ที่แตกต่างจากหน้ากากผ้าทั่วไป
⁣
⁣
เราสามารถนำแนวคิดการเพิ่มคุณค่าให้กับแบรนด์นี้ไปปรับใช้ได้ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างคุณค่าของสินค้า/บริการผ่านการเล่าเรื่องทั้งในแง่ของวัตถุดิบ กรรมวิธีในการผลิตสินค้า หรือการให้บริการรูปแบบใหม่ที่ทำให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงแบรนด์ได้ง่ายขึ้น
⁣
⁣
🌀 𝗣𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗼 “𝗘𝗩𝗔𝗡𝗚𝗘𝗟𝗜𝗦𝗠” - เปลี่ยนขาจรเป็นขาประจำ

เมื่อการสื่อสารผ่านโปรโมชั่น ลด แลก แจก แถม แบบเดิมๆ ไม่เพียงพอที่จะทำให้ลูกค้าขาจรกลายมาเป็นลูกค้าแฟนพันธุ์แท้ได้ ซึ่งเราเองต้องปรับรูปแบบการสื่อสารแบบใหม่ที่เน้นการสร้างประสบการณ์ร่วมหรือส่งต่อเรื่องราวของแบรนด์ให้ลูกค้าเกิดความผูกพันธ์ ประทับใจ กลายมาเป็นผู้ที่บอกต่อ (𝘒𝘖𝘊 – 𝘒𝘦𝘺 𝘖𝘱𝘪𝘯𝘪𝘰𝘯 𝘊𝘶𝘴𝘵𝘰𝘮𝘦𝘳) แนะนำสินค้า/บริการของเรา เช่น เทรนด์การทำอาหารง่ายๆ ที่บ้านด้วยหม้อทอดไร้น้ำมัน ที่แบรนด์เน้นการสร้างคอนเท้นต์ดึงการมีส่วนร่วมของลูกค้าด้วยการนำเสนอเมนูอาหาร/ขนมที่สามารถทำได้ด้วยหม้อทอดไร้น้ำมัน แทนการพูดถึงสเปคของสินค้าแบบเดิม หรือการออกสินค้าใหม่ (𝘗𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵 𝘛𝘦𝘴𝘵𝘦𝘳) ด้วยโมเดล 𝘎𝘳𝘰𝘶𝘱 𝘱𝘶𝘳𝘤𝘩𝘢𝘴𝘦 ที่ให้ลูกค้าสามารถสัมผัสและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของสินค้าในระหว่างกลุ่มเพื่อน/ครอบครัวด้วยกัน หรือแม้แต่การดึงให้ลูกค้าเข้ามาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับแบรนด์ด้วยการทำแคมเปญ 𝘊𝘚𝘙
⁣
⁣
🌀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝘁𝗼 “𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗘” - ส่งมอบประสบการณ์

ปัจจุบันลูกค้าไม่ได้ซื้อสินค้า/บริการเพียงเพราะคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์เท่านั้น เราจะเห็นว่ามีลูกค้าหลายรายที่ยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อประสบการณ์ที่แปลกใหม่ หรือการบริการที่ดี เหมือนที่เวลาเราเดินเข้าร้านคาเฟ่ที่เราเองก็ไม่ได้ต้องการเพียงแค่ขนมอร่อยเท่านั้น แต่ก็อยากได้บรรยากาศที่นั่งสบายๆ รวมถึงคาดหวังการได้รับการบริการที่ดีด้วย
⁣
⁣
ดังนั้น เราต้องเข้าใจก่อนว่าการทำให้ลูกค้าขาจรกลายมาเป็นลูกค้าแฟนตัวยงของแบรนด์นั้นต้องใช้เวลา มีกระบวนการและองค์ประกอบหลายอย่าง ธุรกิจที่ขายสินค้าโดยเน้นแค่ตัวสินค้าอย่างเดียวอาจไม่ได้ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้ ฉะนั้นธุรกิจรายย่อย หรือ 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰-𝘚𝘔𝘌 ต้องเข้าใจและปรับเปลี่ยนสินค้า/บริการของตัวเองที่สามารถส่งต่อประสบการณ์ดีดีหรือสร้างประสบการณ์รูปแบบใหม่ให้กับลูกค้าได้ เช่น ร้านชานมไข่มุก/ร้านขนม สามารถทำรูปแบบแพคเกจ 𝘋𝘐𝘠 ที่ทำได้ที่บ้านพร้อมวัตถุดิบและวีดีโอโชว์วิธีทำ
⁣
⁣
🌀 𝗣𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘁𝗼 “𝗘𝗩𝗘𝗥𝗬𝗪𝗛𝗘𝗥𝗘” - เพิ่มโอกาสในการขาย

ต้องบอกว่าปัจจุบันธุรกิจสามารถมีที่ขายได้มากกว่าหนึ่งช่องทางและไม่จำเป็นต้องมีแค่หน้าร้านเท่านั้น โดยเฉพาะสถานการณ์แพร่ระบาดโควิด-19 ที่ทำให้หลายธุรกิจไม่สามารถขายได้ผ่านหน้าร้านออฟไลน์ได้ตามปกติ รวมถึงพฤติกรรมบริโภคที่หันมาซื้อสินค้า/บริการออนไลน์มากขึ้น สำหรับธุรกิจ 𝘔𝘪𝘤𝘳𝘰-𝘚𝘔𝘌 จึงจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อเพิ่มช่องทางและโอกาสในการขายให้กับตัวเอง ปรับเปลี่ยนโซเชียลมีเดียธรรมดาให้เป็น 𝘚𝘰𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘦𝘳𝘤𝘦 วางระบบการจัดส่งสินค้า รวมไปถึงการเลือกสินค้า เช่น สินค้าพรีเมี่ยม, สินค้ารุ่นพิเศษ (𝘓𝘪𝘮𝘪𝘵𝘦𝘥 𝘌𝘥𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯) ที่วางขายเฉพาะในแพลตฟอร์มนั้นๆ เพื่อที่จะช่วยดึงดูดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

#การตลาด

07/09/2021

[ณ ออฟฟิศ PRIMIO]
มีคนแอบหลับแล้วหนึ่ง เอาที่ไหนมา WFH ... สภาพ!

26/05/2021

๒๖ พฤษภาคม วันวิสาขบูชา
"ชีวิตที่ดีที่สุด คือ สงบ เย็น และเป็นประโยชน์"
- พุทธทาสภิกขุ อินทปัญโญ

เราจะมีชีวิตอยู่โดยไม่มีความรู้สึกประเภท #ตัวกู เราก็มีความสามารถมากขึ้น ๆ สามารถเผชิญกับอารมณ์ที่มากระทบได้อย่างเร็วและก็อย่างฉลาด อย่างถูกต้อง ไม่เกิดตัวกูอย่างที่กล่าวแล้ว รักษาความสะอาด สว่าง สงบไว้ได้ในทุกกรณีที่มีอารมณ์เข้ามากระทบ สรุปความ ชีวิตนี้ก็เย็น ไม่ร้อน

เราก็ได้มีชีวิตเย็น สงบเย็นส่วนตัวและก็เป็นประโยชน์แก่ทุกฝ่าย นี่การมีชีวิตชนิดที่ #ไม่มีตัวกูของกู มันเป็นอย่างนี้ มันมีค่าสูงสุดอย่างนี้

ธรรมะนั้นมันไม่มีอะไรมากไปกว่าทำลายความเห็นแก่ตัว ทำลายความเห็นแก่ตัวแล้วชีวิตก็ไม่กัดเจ้าของ ชีวิตก็ไม่กัดเจ้าของก็มีความสุขสงบเย็นเป็นประโยชน์แก่กันและกัน

#วันวิสาขบูชา #วันนี้วันพระ

21/05/2021

📢 #ประชาสัมพันธ์ ... ด่วน!

ผู้ที่อายุ 18 ปีขึ้นไป ที่จะไปเรียนต่อต่างประเทศ และต้องฉีดวัคซีนโควิด ขอให้มากรอกข้อมูล ที่ https://bit.ly/2RAk6FZ หรือจาก QR Code ภายในวันที่ 30 พฤษภาคม 2564 เพื่อขอรับการจัดสรรโควตา (ระบบจะเปิดให้ใช้บริการตั้งแต่วันที่ 21 พ.ค. เวลา 13.00 น. เป็นต้นไป)

โดยมีกำหนดการฉีดวัคซีนที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ระหว่างวันที่ 3-4 มิถุนายน 2564

ทั้งนี้ นักเรียน/นักศึกษาในต่างจังหวัดสามารถกรอกข้อมูล หรือติดต่อสอบถามสาธารณสุขจังหวัดได้

สอบถามเพิ่มเติม [email protected]

ที่มา: กรมการกงสุล กระทรวงต่างประเทศ

14/05/2021

🚀 เพิ่มยอดขายให้พุ่งด้วย ▼ 𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗥𝗜𝗖𝗛 𝗠𝗘𝗡𝗨 ▲　　
⁣　　⁣... ตัวช่วยดีดีที่ไม่ควรมองข้าม
　　　　⁣
　　⁣
✳️ เชื่อว่าหลายธุรกิจใช้การทำการตลาดเพื่อดึงลูกค้าผ่านแพลตฟอร์มต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น 𝐹𝑎𝑐𝑒𝑏𝑜𝑜𝑘, 𝐼𝑛𝑠𝑡𝑎𝑔𝑟𝑎𝑚, 𝑇𝑖𝑘𝑡𝑜𝑘 และจากนั้นก็ไปปิดการขายที่ 𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗢𝗔 กันเป็นปกติอยู่แล้ว แต่หลายครั้งก็พบว่ามีสิ่งหนึ่งที่ธุรกิจต่าง ๆ อาจจะมองข้ามไป นั่นคือ การใช้ 𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗢𝗔 เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำการตลาด ทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อสินค้าหรือใช้บริการซ้ำ จนกลายเป็นลูกค้าขาประจำ (𝐿𝑜𝑦𝑎𝑙𝑡𝑦 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑚𝑒𝑟) ของธุรกิจได้ ⁣
　　⁣
　　⁣
　　“ริชเมนู (𝗥𝗜𝗖𝗛 𝗠𝗘𝗡𝗨)” หนึ่งในฟังก์ชั่นตัวหนึ่งของ 𝗟𝗜𝗡𝗘 𝗢𝗔 ที่หลายธุรกิจไม่ค่อยได้ให้ความสำคัญตรงนี้และไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ ทั้งที่ความจริงถือเป็นด่านแรกจุดหลักเลยที่ลูกค้าเข้ามาในหน้าแชทของเรา นอกจากนี้ยังสามารถช่วยเพิ่มโอกาสปิดการขายได้ทันทีจากบนหน้าริชเมนูนี่แหล่ะ⁣
　　⁣
　　⁣
แล้วเราสามารถใช้ “ริชเมนู (𝗥𝗜𝗖𝗛 𝗠𝗘𝗡𝗨)” ⁣
　　ช่วยทำการตลาดและเพิ่มยอดขายยังไงได้บ้าง? ⁣
… คลิกไปดูกันเลย 👇🏻
⁣
⁣
#การตลาดออนไลน์ #สร้างแบรนด์ #การตลาด