Indigy Connext

02/09/2026

INDIGY ชวนองค์กรกลับมามอง Process ให้ชัด ก่อนเริ่ม Automation
.
จบไปแล้วกับ Webinar Business Automation: “งาน 30 นาที ทำไมต้องรอ 3 วัน?” โดย INDIGY ที่ชวนองค์กรกลับมามองว่า งานที่ดูเหมือนใช้เวลาไม่นาน ทำไมกว่าจะจบถึงใช้เวลาหลายวัน
หลายครั้ง เวลาของงานไม่ได้หายไปตอนลงมือทำ แต่มักหายไประหว่าง รอข้อมูล ตรวจสอบ อนุมัติ ส่งต่อ ติดตามสถานะ หรือแก้ข้อมูลซ้ำ
ใน Webinar นี้ INDIGY ได้แชร์แนวคิด 3R: Repeat, Rule, Route เพื่อช่วยเลือก Process ที่เหมาะกับการเริ่มทำ Workflow Automation พร้อม Live Demo ให้เห็นการเปลี่ยนงานที่ต้องคอยตาม ให้กลายเป็น Workflow ที่เห็นสถานะ ผู้รับผิดชอบ และขั้นตอนถัดไปได้ชัดขึ้น
อ่านสรุป Insight จาก Webinar พร้อมแนวคิดการเริ่มต้น Business Process Automation ได้ที่เว็บไซต์ INDIGY
👉 https://www.indigy.com/news_/business-automation-process-workflow/

สำหรับท่านที่ต้องการทดลองใช้งาน WORK+ Automate
สามารถ Add LINE: แล้วพิมพ์คำว่า “webinar” เพื่อรับลิงก์ลงทะเบียนใช้ฟรีได้เลย
หากต้องการให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ
พิมพ์ “ติดต่อแอดมิน” ในช่องแชทได้ทันทีค่ะ

ติดต่อ INDIGY
Website: www.indigy.com
LINE:
ฝ่ายขาย: 02-072-1900 ต่อ 1
Email: [email protected]
Facebook: Indigy Connext

27/08/2026

🥳

26/08/2026

งานบางเรื่องใช้เวลาทำจริงไม่ถึง 30 นาที แต่กว่าจะรอข้อมูล อนุมัติ ส่งต่อ และตามสถานะจนจบ อาจกินเวลาไปหลายวัน ถ้าองค์กรของคุณกำลังเจอปัญหา งานล้น คนต้องคอยตาม และกระบวนการเดินช้ากว่าที่ควร Webinar นี้จะช่วยให้เห็นภาพชัดขึ้นว่า ปัญหาอยู่ตรงไหน และควรเริ่มแก้จากอะไร
[ LIVE FREE WEBINAR ] Business Automation งาน 30 นาที ทำไมต้องรอ 3 วัน?
ใน 75 นาที คุณจะได้
• เห็นว่าเวลาของทีมกำลังหายไปตรงไหน - แยกเวลาทำงานจริงออกจากเวลารอ และมองเห็นคอขวดที่ทำให้งานจบช้า
• รู้ว่ากระบวนการไหนควรเริ่มแก้ก่อน - เลือกจุดที่เกิดปัญหาบ่อย มีผลกับหลายฝ่าย และสามารถวัดผลหลังปรับปรุงได้จริง
• เห็น Live Demo จากกระบวนการจริง - ตั้งแต่รับเรื่อง ตรวจสอบ อนุมัติ ส่งต่อ ติดตาม จนถึงรายงาน ผ่าน WORK+ Automate
• มองการทำงานขององค์กรได้ชัดขึ้น - เห็นผู้รับผิดชอบ จุดที่งานมักหยุด และขั้นตอนที่ควรปรับก่อนที่จะเพิ่มคนหรือเพิ่มระบบ
• เห็นว่าระบบอัตโนมัติควรเข้ามาช่วยตรงไหน - เพื่อลดเวลารอ ลดงานตาม ทำให้สถานะงานชัดขึ้น และช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจจากข้อมูลจริงได้ง่ายขึ้น
ถ้ายังปล่อยให้กระบวนการเดิมเดินแบบเดิม
ทีมก็อาจยังเสียเวลาไปกับการ รอ ตาม และแก้งานซ้ำ แม้จะเพิ่มคนหรือเพิ่มระบบแล้วก็ตาม
และถ้ากำลังวางแผนเรื่อง Business Automation, Workflow Automation, Process Improvement หรือ Digital Transformation การเห็นปัญหาให้ชัดก่อนลงทุน คือจุดเริ่มต้นที่สำคัญ
📅 27 สิงหาคม 2569
⏰ 10.00–11.15 น.
💻 ออนไลน์ผ่าน Microsoft Teams
🎟️ เข้าร่วมฟรี
👉 ลงทะเบียนเข้าร่วมได้แล้ววันนี้ https://shorturl.asia/bXr1T
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.indigy.com/automate-webinar
ถ้าในองค์กรมีงานที่ “ทำไม่นาน แต่กว่าจะจบนาน” ลองเอา Process นั้นมาอยู่ในใจ แล้วมาหาคำตอบไปด้วยกันใน Webinar นี้ ติดต่อ INDIGY
🟩 LINE:
📞 02-072-1900 ต่อ 1
📩 [email protected]
📘 Facebook: Indigy Connext

24/08/2026

ก่อนขยาย AI ทั้งองค์กร พิสูจน์ให้เห็นก่อนว่า Copilot สร้างคุณค่ากับงานจริงได้แค่ไหน
พาทุกท่านมาทำความรู้จัก AI30 by INDIGY — 25 Users · 30 Days · Real Work
ทดลอง Microsoft 365 Copilot กับพนักงาน 25 คน เป็นเวลา 30 วัน เพื่อดูจาก “งานจริง” ว่า AI สร้างคุณค่าให้องค์กรได้มากแค่ไหน ก่อนตัดสินใจขยายการลงทุน
เพราะการมี AI ไม่ได้หมายความว่า Productivity จะเพิ่มขึ้นทันที คุณค่าจะเกิดขึ้นเมื่อพนักงานนำ AI ไปใช้กับงานประจำได้จริง ตั้งแต่อีเมล การประชุม เอกสาร การวิเคราะห์ข้อมูล ไปจนถึงการทำ Presentation
คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่
“องค์กรควรซื้อ Microsoft 365 Copilot กี่ License?”
แต่คือ
“Copilot ช่วยให้งานของทีมดีขึ้นได้จริงแค่ไหน ทีมไหนควรใช้ และคุ้มค่าพอที่จะขยายต่อหรือไม่?”
ตลอด 30 วันนี้ พนักงานจะทดลองใช้ Copilot กับงานประจำ เช่น
• Outlook - สรุปอีเมลและร่างข้อความ
• Excel - วิเคราะห์และทำความเข้าใจข้อมูล
• Teams - สรุปประเด็นสำคัญจากการประชุม
• Word - ร่าง ปรับ และสรุปเอกสาร
• PowerPoint - เปลี่ยนข้อมูลให้เป็นโครงสร้าง Presentation
หลังจบ 30 วัน องค์กรจะเห็นภาพชัดขึ้นว่า
✅ทีมไหนมี Adoption Potential สูง
✅Use Case ไหนสร้าง Productivity Impact
✅มี Gap ด้าน Readiness / Security / Governance อะไร
✅ควรขยาย Copilot ไปยังกลุ่มใดต่อ
✅แนวทาง Training & Adoption ควรเป็นอย่างไร
เป้าหมายของ AI30 by INDIGY
จึงไม่ใช่แค่การเปิด License ให้ทีมทดลอง แต่เป็นการช่วยให้องค์กรเห็นว่า AI สามารถสร้างคุณค่ากับงานใดได้จริง ก่อนตัดสินใจลงทุนในระดับที่ใหญ่ขึ้น เมื่อผลการทดลองแสดงให้เห็นโอกาสในการต่อยอด INDIGY พร้อมดูแลการใช้งานในระยะต่อไป ตั้งแต่การเลือก License ที่เหมาะสม การวางแผน Training และ Adoption ไปจนถึง Security, Governance และแนวทางขยาย Microsoft 365 Copilot ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร
อย่าตัดสินใจลงทุนใน AI จากกระแส พิสูจน์กับงานจริง แล้วขยายด้วยความมั่นใจ
พิมพ์ “AI30” พร้อมจำนวนพนักงานในองค์กร
เพื่อรับ AI Readiness Check และตรวจสอบสิทธิ์เข้าร่วมโปรแกรมกับ INDIGY
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
🌐 Website: m365center | Microsoft 365 & Power Platform Automation Solutions
🟩 LINE:
📞 ฝ่ายขาย: 02-072-1900 ต่อ 1
📩 Email: [email protected]
📘 Facebook: INDIGY Connext

24/08/2026

งานล้นมือ อาจไม่ได้แปลว่าคนไม่พอ

เมื่อทีมเริ่มพูดว่า “งานล้นมือ” “คนไม่พอ” “ตามงานไม่ทัน” คำตอบแรกของหลายองค์กรมักเป็นการเพิ่มคน หรือหาระบบใหม่เข้ามาช่วย
แต่ก่อนตัดสินใจเพิ่มทรัพยากร ลองถามอีกคำถามหนึ่งก่อนว่า งานช้าลงเพราะปริมาณงานเพิ่มขึ้นจริง หรือเพราะกระบวนการเดิมยังมีคอขวดอยู่?
เพราะเวลาของงานไม่ได้หายไปเฉพาะตอนลงมือทำ แต่อาจหายไประหว่าง รอข้อมูล รออนุมัติ ส่งต่องานข้ามฝ่าย ตามสถานะ กรอกข้อมูลซ้ำ หรือกลับมาแก้งานเพราะข้อมูลไม่ครบ
เมื่อสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นทุกวัน การเพิ่มคนก็ไม่ได้หมายความว่างานจะเร็วขึ้นเสมอไป
สิ่งที่องค์กรควรมองให้เห็นก่อนคือ งานกำลังติดอยู่ตรงไหน ใครเป็นผู้รับผิดชอบ ขั้นตอนถัดไปคืออะไร และจุดไหนควรนำระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วย เพราะเป้าหมายไม่ควรมีแค่ “ทำงานให้เร็วขึ้น” แต่ต้องทำให้ กระบวนการชัดขึ้น ลดงานติดตาม ลดงานซ้ำซ้อน และรองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้ดีขึ้น หากคุณกำลังตัดสินใจว่าองค์กรควร เพิ่มคน เพิ่มระบบ หรือปรับกระบวนการก่อน

INDIGY ขอชวนมาหาคำตอบไปด้วยกันใน
[ LIVE FREE WEBINAR ] Business Automation
งาน 30 นาที ทำไมต้องรอ 3 วัน?
ภายใน 75 นาที คุณจะได้
✅ เห็นว่าเวลาของทีมกำลังหายไปตรงไหน -แยกเวลาทำงานจริงออกจากเวลารอ และมองหาคอขวดที่ทำให้งานจบช้ากว่าที่ควร
✅ รู้ว่ากระบวนการไหนควรแก้หรือทำให้เป็นระบบอัตโนมัติก่อน - เริ่มจากจุดที่เกิดบ่อย มีปัญหาชัด และวัดผลได้
✅ เห็น Live Demo แบบครบกระบวนการ ด้วย WORK+ Automate
✅ ได้ลองวิเคราะห์กระบวนการจริงขององค์กร - เพื่อหาเจ้าของงาน จุดรอ คอขวด และขั้นตอนที่ควรเริ่มปรับ
✅ เห็นว่าเทคโนโลยีควรเข้ามาช่วยตรงไหนจึงจะคุ้มค่า - เพื่อลดเวลารอ ลดงานตาม ทำให้เห็นสถานะงานชัดขึ้น และช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจจากข้อมูลจริงได้ดีขึ้น
เพราะทุกทรัพยากรที่องค์กรลงทุนเพิ่ม ควรถูกใช้กับจุดที่สร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่ไปชดเชยกระบวนการที่ยังติดอยู่ที่เดิม
ถ้าในองค์กรมีงานที่ “ทำไม่นาน แต่กว่าจะจบนาน”

Webinar นี้ควรเข้าฟังก่อนตัดสินใจเพิ่มคนหรือเพิ่มระบบ
📅 27 สิงหาคม 2569
⏰ 10.00–11.15 น.
💻 ออนไลน์ผ่าน Microsoft Teams
🎟️ เข้าร่วมฟรี
👉 ลงทะเบียนเข้าร่วมฟรีได้แล้ววันนี้ https://shorturl.asia/bXr1T
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.indigy.com/automate-webinar
ติดต่อ INDIGY
🟩 LINE:
📞 02-072-1900 ต่อ 1
📩 [email protected]
📘 Facebook: Indigy Connext

21/08/2026

# # **ก่อนเพิ่มคน ก่อนเพิ่มระบบ ลองเช็กก่อนว่า Process กำลังเสียเวลาอยู่ตรงไหน**

เมื่อทีมเริ่มพูดว่า
**“งานล้นมือ” “คนไม่พอ” “ตามงานไม่ทัน”**

คำตอบแรกของหลายองค์กรมักเป็นการเพิ่มคน หรือหาระบบใหม่เข้ามาช่วย

แต่ก่อนเพิ่ม Capacity อาจมีคำถามที่สำคัญกว่านั้นว่า

**งานที่ใช้เวลามากขึ้น เกิดจากปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นจริง หรือเกิดจาก Bottleneck เดิมที่ซ่อนอยู่ใน Process?**

เพราะเวลาของหนึ่ง Workflow ไม่ได้หายไปเฉพาะตอนลงมือทำงาน แต่อาจหายไประหว่าง **รอข้อมูล รออนุมัติ ส่งต่อข้ามฝ่าย ตาม Status ผ่าน Email หรือ Chat กรอกข้อมูลซ้ำ และแก้งานจากข้อมูลที่ไม่ครบ**

เมื่อสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นซ้ำทุกวัน การเพิ่มคนก็ไม่ได้แปลว่า Process จะเร็วขึ้นเสมอไป

สิ่งที่องค์กรควรมองให้เห็นก่อนคือ
**งานกำลังติดตรงไหน ใครเป็น Owner ขั้นตอนถัดไปคืออะไร และจุดไหนควรใช้ Workflow Automation เข้ามาช่วย**

เป้าหมายจึงไม่ใช่แค่ “ทำงานให้เร็วขึ้น” แต่คือทำให้ **Business Process มองเห็นง่ายขึ้น เชื่อมต่อกันดีขึ้น ลดงานตาม ลดงาน Routine และรองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้โดยไม่เพิ่มภาระคนในสัดส่วนเดียวกัน**

ถ้าคุณกำลังตัดสินใจว่าองค์กรควร **เพิ่มคน เพิ่มระบบ หรือปรับ Process ก่อน**
INDIGY ขอชวนมาหาคำตอบไปด้วยกันใน

# # **[ LIVE FREE WEBINAR ] Business Automation**

# # # **งาน 30 นาที ทำไมต้องรอ 3 วัน?**

ภายใน 75 นาที คุณจะได้

✅ **เห็นว่าเวลาของทีมกำลังหายไปตรงไหน**
แยก Working Time ออกจาก Waiting Time และมองหา Bottleneck ที่ทำให้ Cycle Time ยาวขึ้น

✅ **รู้ว่า Process ไหนควรแก้หรือ Automate ก่อน**
ไม่ต้องเริ่มจากงานใหญ่ แต่เริ่มจากจุดที่มี Pain ชัดและวัดผลได้

✅ **เห็น Workflow Automation แบบ End-to-End จาก Live Demo**
ตั้งแต่ Request → Approval → Handoff → Tracking → Report ด้วย **WORK+ Automate**

✅ **ได้วิเคราะห์ Process จริงขององค์กรตัวเอง**
เพื่อหา Owner, จุดรอ, Bottleneck และ Next Step ที่ควรปรับก่อน

✅ **เห็นว่า Technology ควรเข้ามาช่วยตรงไหนถึงจะคุ้มค่า**
เพื่อลดเวลารอ ลดงานตาม เพิ่ม Process Visibility และช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจจากข้อมูลจริงได้ชัดขึ้น

**เพราะทุก Capacity ที่องค์กรลงทุนเพิ่ม ควรถูกใช้กับจุดที่สร้างผลลัพธ์ ไม่ใช่ไปชดเชย Process ที่ยังติดอยู่ที่เดิม**

📅 **27 สิงหาคม 2569**
⏰ **10.00–11.15 น.**
💻 **Online ผ่าน Microsoft Teams**
🎟️ **เข้าร่วมฟรี**

👉 **ลงทะเบียนเข้าร่วม Webinar ได้แล้ววันนี้**
https://shorturl.asia/bXr1T

รายละเอียด Webinar
https://www.indigy.com/automate-webinar/

**ติดต่อ INDIGY**
🟩 LINE:
📞 02-072-1900 ต่อ 1
📩 [[email protected]](mailto:[email protected])
📘 Facebook: Indigy Connext

20/08/2026

เรียน n8n กับ Transformation+ Academy แล้วรู้สึกยังไง? 🚀
ไปฟังสัมภาษณ์จากพี่ๆ รุ่นที่ 1 กันเลย 😍

18/08/2026

Live Now ++
IDG: Earnings Call (OPPDAY) Q2/2026 บมจ. อินดิจี

ติดตามเราได้ที่SET Website: https://www.set.or.th Facebook : http...

18/08/2026

ถ้าคำว่า “ช่วยตามให้หน่อย” เกิดขึ้นทุกวัน นั่นอาจไม่ใช่เรื่องเล็กอีกต่อไป
ในหลายองค์กร งานไม่ได้ช้าเพราะคนทำงานช้า แต่ช้าเพราะ Business Process ยังต้องพึ่งคนคอยตามให้งานเดิน
✅ตามเอกสาร
✅ตามอนุมัติ
✅ตามข้อมูลจากทีมอื่น
✅ตามสถานะ
✅ตามความคืบหน้า
✅รวมถึงรวบรวมข้อมูลเพื่อทำ Report ซ้ำ ๆ
แต่ละเรื่องอาจใช้เวลาไม่กี่นาที !!
ปัญหาคือ เมื่อมันเกิดขึ้น ทุกวัน หลายงาน หลายทีม และหลายขั้นตอน เวลาที่กระจายอยู่ระหว่างการรอ การส่งต่อ และการติดตาม อาจสะสมกลายเป็นต้นทุนของ Process ที่องค์กรแทบไม่เคยมองเห็น และนี่คือคำถามที่สำคัญกว่า ไม่ใช่แค่ “ใครกำลังตามงานใคร?”
“ทำไม Process นี้ยังต้องใช้คนตาม เพื่อให้งานเดินต่อ?”
ลองนึกภาพว่า งานตั้งแต่ Request → ตรวจสอบ → Approval → ส่งต่อ → แจ้งเตือน → ติดตามสถานะ → Report สามารถอยู่บน Workflow เดียวกัน

จากเดิมที่ต้องทักตามผู้อนุมัติ
→ ระบบส่งต่อและแจ้งเตือนตามขั้นตอน

จากเดิมที่ต้องถามว่า “เรื่องนี้อยู่ที่ใครแล้ว?”
→ ทุกฝ่ายมองเห็น Status และ Owner ได้ชัดขึ้น

จากเดิมที่ต้องรอจนมีคนเข้ามาตาม
→ Process ระบุได้ว่าใครต้องทำต่อ และขั้นตอนถัดไปคืออะไร

ผลลัพธ์ไม่ใช่แค่ “งานเร็วขึ้น” แต่คือ ทีมมีเวลาไปโฟกัสกับงานที่สร้างคุณค่ามากกว่า Process ควบคุมได้มากขึ้น และผู้บริหารมีข้อมูลที่ชัดพอสำหรับการตัดสินใจ

ถ้าประโยคอย่าง
“ช่วยตามให้หน่อย”
“เรื่องนี้อยู่ที่ใครแล้ว?”
หรือ “ขอ Status ล่าสุดหน่อย”
เกิดขึ้นบ่อยในองค์กรของคุณ

INDIGY ขอชวนคุณมามอง Process นี้ให้ลึกกว่าเดิมใน
[ LIVE FREE WEBINAR ] Business Automation
งาน 30 นาที ทำไมต้องรอ 3 วัน?
ภายใน 75 นาที เราจะพาคุณมอง Business Process ตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เพื่อค้นหาว่า งานกำลังติดอยู่ตรงไหน Bottleneck อยู่ตรงไหน และจุดใดควรถูกแก้ก่อน พร้อม Live Demo ให้เห็นการเปลี่ยนงานข้ามฝ่ายจาก Process ที่ต้องพึ่งคนคอยตาม สู่ Workflow ที่มองเห็น Status, Owner และ Next Step ได้ชัดขึ้นด้วย WORK+ Automate และคุณจะได้หยิบ Process จริงขององค์กรขึ้นมาวิเคราะห์ว่า จุดไหนกำลังทำให้งานช้า และ Process ไหนควรเป็นจุดเริ่มต้นของ Workflow Automationเพราะองค์กรไม่จำเป็นต้อง Automate ทุกอย่างพร้อมกัน แต่ควรเริ่มจากการ มองให้เห็นก่อนว่า เวลาของทีมกำลังหายไปตรงไหน

📅 27 สิงหาคม 2569
⏰ 10.00–11.15 น.
💻 Online ผ่าน Microsoft Teams
🎟️ เข้าร่วมฟรี
👉 ลงทะเบียนเข้าร่วม Webinar ได้แล้ววันนี้ https://shorturl.asia/bXr1T
รายละเอียด Webinarำเพิ่มเติม :
https://www.indigy.com/automate-webinar/
60 นาที ที่จะเปลี่ยน Process การทำงานของคุณ

ติดต่อ INDIGY
🟩 LINE:
📞 ฝ่ายขาย: 02-072-1900 ต่อ 1
📩 Email: [email protected]
📘 Facebook: Indigy Connext

17/08/2026

รุ่นที่ 2 เปิดแล้ว!!

เรียนรู้ n8n+Claude AI สร้าง AI Workflow Automation แบบ No-Code เปลี่ยนงานซ้ำให้เป็นระบบอัตโนมัติ พร้อม Workshop และ Workflow พร้อมใช้ 7 ระบบ