Humanica

25/09/2026

ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยคนและข้อมูล ยกระดับ Performance Management สู่การบริหารและพัฒนาคนเชิงกลยุทธ์

การประเมินผลงานแบบเดิมที่วัดผลแค่ช่วงปลายปีไม่เพียงพอต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ องค์กรต้องการระบบที่ช่วยเชื่อมโยงเป้าหมาย ติดตามความก้าวหน้า นำผลประเมินสู่การพัฒนาและต่อยอดศักยภาพบุคลากรได้อย่างแม่นยำและต่อเนื่อง

Workplaze Performance & Goals ช่วยให้ผู้นำองค์กรและ ทีม HR บริหารผลการปฏิบ้ติงานอย่างเป็นระบบและสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ Business Impact ผ่าน 3 เครื่องมือสำคัญ

🔷Goal Management (OKRs & KPIs) : กำหนดและกระจายเป้าหมาย จากวิสัยทัศน์องค์กร สู่ทีมและรายบุคคลได้อย่างสอดคล้องไร้รอยต่อ พร้อม AI ช่วยแนะนำตัวชี้วัด ช่วยลดเวลาในการตั้งเป้าหมายและเพิ่มความชัดเจนในการวัดผล
🔷Performance Appraisal : 360° Feedback & Continuous Performance ประเมินผลงานรอบด้าน ลดอคติ และเปลี่ยนการประเมินประจำปีให้เป็นการพัฒนาแบบต่อเนื่อง สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยฟีดแบ็ก ช่วยให้พนักงานรู้จุดที่ต้องพัฒนาได้ทันท่วงที
🔷Performance & Goal Reporting : วิเคราะห์ศักยภาพและผลงานของพนักงานผ่าน Scorecard ให้หัวหน้างาน ผู้บริหารเห็นภาพรวมขีดความสามารถของบุคลากรทั้งองค์กร ช่วยในการตัดสินใจเรื่องโครงสร้างค่าตอบแทน, วางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) และจัดสรรงบพัฒนาบุคลากรได้อย่างแม่นยำ

เปลี่ยน Performance Data ให้เป็น Business Insight เพื่อการตัดสินใจและพัฒนาบุคลากรอย่างมีทิศทาง สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และเติบโตอย่างยั่งยืน

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ ได้ที่
💌[email protected]
📱02 636 6999 ext. 1200

25/09/2026

Cadena และ Humanica นำ HR Technology และ Payroll Expertise ร่วมตอบโจทย์การบริหารคนที่ซับซ้อนขึ้น ณ งาน Vietnam HR Summit 2026

เมื่อบทบาทของ HR ต้องครอบคลุมมากขึ้น ตั้งแต่การดูแลพนักงานตลอด Employee Lifecycle ไปจนถึง Payroll และ Compliance การเชื่อมเทคโนโลยีเข้ากับความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานจึงเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ภายในงาน Cadena HRM Series 5 ได้นำเสนอการบริหาร HR บนแพลตฟอร์มเดียวที่ครอบคลุมทุกช่วงของวงจรชีวิตพนักงาน ควบคู่กับ Humanica Payroll Outsourcing Services ที่ช่วยดูแลงาน Payroll และ Compliance แบบครบวงจร เพื่อช่วยลดความซับซ้อนของงานหลังบ้าน และเปิดโอกาสให้ทีม HR ให้ความสำคัญกับคนและการเติบโตขององค์กรมากขึ้น

ขอบคุณทุกการพูดคุยและมุมมองที่เกิดขึ้นตลอดงาน รวมถึงโอกาสใหม่ ๆ ที่ได้เริ่มต้นจาก Vietnam HR Summit 2026

25/09/2026

Humanica ฉลองครบรอบ 23 ปี สานต่อพลังของคน พร้อมก้าวสู่ New Era ไปด้วยกัน

บริษัท ฮิวแมนิก้า จำกัด (มหาชน) จัดกิจกรรมเนื่องในโอกาสครบรอบ 23 ปี Humanica โดยมี คุณสุนทร เด่นธรรม ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ฮิวแมนิก้า จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและพนักงานร่วมกิจกรรม เพื่อเฉลิมฉลองอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญ และเตรียมก้าวเข้าสู่ปีที่ 24 ไปด้วยกัน

ช่วงเช้า Humanica ได้นิมนต์พระสงฆ์ประกอบพิธีทำบุญ ถวายภัตตาหารเพล รับพร และเจริญพระพุทธมนต์ เพื่อความเป็นสิริมงคลแก่องค์กร พร้อมเสริมขวัญและกำลังใจให้กับผู้บริหารและพนักงาน

ต่อด้วย กิจกรรมฉลองวันคล้ายวันเกิดครบรอบ 69 ปีของคุณสุนทร เริ่มจากวิดีโอเซอร์ไพร์ส “ส่งต่อคำอวยพรไปยังคนที่...” ซึ่งตัวแทน Humanican จากหลากหลายทีมและหลายเจเนอเรชันร่วมกันส่งต่อคำอวยพรและพู่กันผ่านวิดีโอ ก่อนที่พู่กันจะเดินทางมาถึงคุณสุนทรเพื่อเติมสีส่วนสุดท้ายให้กับภาพวาดที่พนักงานทั่วทั้งบริษัทได้ร่วมกันสร้างขึ้น

ภาพหนึ่งภาพจึงค่อย ๆ สมบูรณ์จากสีสันของคนทั้งองค์กร ช่วยเชื่อมโยงผู้คนต่างวัย และสะท้อนวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันของ Humanica ได้อย่างเป็นธรรมชาติ

ในช่วงท้าย คุณสุนทรได้แบ่งปันมุมมองถึงการเดินทางของ Humanica จากจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ในยุค PC ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญทั้งอินเทอร์เน็ต ดิจิทัล และมาถึงโลกของ AI ในวันนี้ โดยย้ำว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเดินทางมาได้ไกล ไม่ใช่เพียงเทคโนโลยี แต่คือความเชื่อ ความทุ่มเท และพลังของผู้คนหลายรุ่น

หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่ยังคงเป็นหัวใจของ Humanica คือ “Change” เพราะโลก ธุรกิจ และผู้คนไม่มีวันหยุดอยู่กับที่ การเปลี่ยนแปลงจึงไม่ใช่สิ่งที่ต้องรอให้เกิดขึ้น แต่เป็นสิ่งที่ต้องกล้าสร้างขึ้นด้วยตัวเอง และท่ามกลางคลื่น AI ที่กำลังเปลี่ยนโลก Humanica มอง AI ไม่ใช่เพียง Disruption แต่เป็น “ลมใต้ปีก” ที่จะช่วยให้องค์กรบินได้ไกลและเร็วขึ้น

มุมมองนี้เชื่อมโยงไปสู่หมุดหมาย New Era 2028 และความตั้งใจที่จะพัฒนาซอฟต์แวร์สัญชาติไทยให้แข็งแรงและยืนบนเวทีระดับโลก จากประเทศไทย สู่อาเซียน เอเชีย และตลาดสากล พร้อมส่งต่อความรู้ มาตรฐาน และโอกาสให้กับคนรุ่นต่อไป

23 ปีที่ผ่านมา คือภาพที่ทุกคนช่วยกันวาด
และจากวันนี้ คือการร่วมกันเติมสีให้อนาคตของ Humanica ต่อไป

24/09/2026

"กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง" จะเริ่มมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 ตุลาคมนี้ ​
และหลายองค์กรยังไม่แน่ใจว่าต้องเข้าร่วมหรือไม่?​

หลักเกณฑ์เบื้องต้น คือ นายจ้างที่มีลูกจ้างตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป ต้องนำลูกจ้างที่ไม่ได้เป็นสมาชิกกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (PVD) หรือไม่ได้อยู่ภายใต้การสงเคราะห์ตามหลักเกณฑ์ที่กฎหมายกำหนดเข้ากองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง​

สิ่งที่ HR ควรเริ่มดำเนินการตั้งแต่วันนี้ ​
🟢 เริ่มตั้งแต่การตรวจสอบสถานะว่า องค์กรเข้าข่ายหรือไม่​
🟢 การปรับระบบคำนวณเงินเดือนให้รองรับเงินสะสมของลูกจ้างและเงินสมทบของนายจ้างในอัตราฝ่ายละ 0.25% ก่อนปรับเป็นฝ่ายละ 0.50% ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2574​
🟢 การนำส่งเงินสะสมและเงินสมทบภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป หากนำส่งล่าช้าหรือนำส่งไม่ครบ ต้องเสียเงินเพิ่ม 5% ต่อเดือนของยอดเงินที่ค้างส่ง​
🟢 การสื่อสารให้พนักงานเข้าใจอย่างถูกต้องว่า เงินส่วนนี้ เป็น เงินสะสมของพนักงาน โดยจะหักจากค่าจ้างเพื่อนำไปออมไว้ และพนักงานจะได้รับเงินก้อนนี้คืนพร้อมผลตอบแทนและเงินสมทบจากนายจ้างเมื่อทำเรื่องขอเงินจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน​
🟢 ลูกจ้างมีสิทธิ์รับเงินคืนในกรณี ลาออก เลิกจ้าง เกษียณอายุ หรือ เสียชีวิต โดยลูกจ้างนำเอกสารไปยื่นคำร้อง ขอรับเงินคืนที่กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน​

กฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนแปลง คือ ความเสี่ยงที่ HR ต้องรับมือให้ทัน ให้ Humanica Payroll Outsourcing Service บริการรับทำเงินเดือนแบบครบวงจร ดูแลแทนคุณ​
​
เราดูแลให้ครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่คำนวณเงินเดือน ภาษี ประกันสังคม ไปจนถึงสลิปเงินเดือนที่ถูกต้องแม่นยำ พร้อมติดตามและอัปเดตกฎหมายแรงงานใหม่ให้ทันทีที่มีการเปลี่ยนแปลง องค์กรของคุณจึงไม่ต้องกังวลว่าจะตกหล่นข้อบังคับใดๆ​
✅ คำนวณเงินเดือนถูกต้อง แม่นยำ ทุกรอบการจ่าย​
✅ อัปเดตกฎหมายแรงงานล่าสุดให้อัตโนมัติ ควบคู่กับนโยบายบริษัทคุณ​
✅ ออก Payslip และนำส่ง ภ.ง.ด. ตรงเวลาทุกเดือน​
ส่งปัญหาที่เจอมาปรึกษาฟรี ​
💬 [email protected] ​
📞 02 636 6999 ต่อ 1200 ​

#กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ​
#บริการรับทำเงินเดือน

23/09/2026

เตรียมพบกับ Cadena Vietnam และ Humanica อีกครั้งที่งาน VNHR Summit 2026

ปีนี้ Cadena ขนทัพโซลูชัน HRM Series 5 พร้อมช่วยให้องค์กรบริหารจัดการและรวมศูนย์ทุกกิจกรรมตลอด วงจรชีวิตพนักงาน (Employee Lifecycle) ไว้บนแพลตฟอร์มเดียว ตั้งแต่ Attendance & Payroll, Employee Self Services, Talent Management, Multi-Company Payroll ไปจนถึง AI และ E-Contract

พร้อมเสริมความครบวงจรด้วย Humanica End-to-End Payroll Services ที่ช่วยดูแลงาน Payroll และ Compliance ด้วยความเชี่ยวชาญในพื้นที่ ตั้งแต่การประมวลผลเงินเดือน ภาษี ประกันสังคม ไปจนถึงการโอนเงินเดือนและ Payroll Support

เพื่อให้งาน HR เชื่อมต่อกันได้ง่ายขึ้น ลดภาระงานหลังบ้าน และช่วยให้ทีม HR มีเวลามากขึ้นสำหรับการดูแลคนและขับเคลื่อนองค์กร

📍 พบกันที่ VNHR Summit 2026
25 Sep 2026 | 8:30 AM–5:30 PM
ADORA CENTER, Hoàng Văn Thụ, TP.HCM

Come meet Cadena HRM & Humanica Public Company Limited at VNHR Summit 2026!

This year, Cadena, a Humanica Group company, together with Humanica Payroll Outsourcing, will showcase how connected HR technology and payroll expertise can help organizations simplify HR operations and support every stage of the employee lifecycle.

💡 What you can explore at our booth:

🔹 Cadena HRM Series 5 — One Platform for Every Stage of the Employee Lifecycle
Covering Attendance & Payroll, Employee Self Services, Talent Management, Multi-Company Payroll, AI and E-Contract.

🔹 Humanica Payroll Outsourcing — End-to-End Payroll Services
From payroll processing and compliance to PIT, statutory insurance, salary transfer and on-site payroll support.

🔹 Consult directly with our HR experts on how to improve HR operations, payroll accuracy and workforce experience.
Come discover how technology and local expertise can work together to make HR simpler, more connected and ready for what’s next.

📅 Friday, 25 September 2026
🕣 8:30 AM – 5:30 PM
📍 ADORA CENTER, Hoàng Văn Thụ, TP.HCM

See you at VNHR Summit 2026!


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Hãy đến gặp Cadena & Humanica tại VNHR Summit 2026!

Năm nay, Cadena – một công ty thuộc Humanica Group, cùng với Humanica Payroll Outsourcing, sẽ giới thiệu cách công nghệ HR kết nối cùng chuyên môn payroll có thể giúp doanh nghiệp đơn giản hóa vận hành HR và hỗ trợ toàn bộ hành trình của nhân viên.

💡 Khám phá tại gian hàng của chúng tôi:

🔹 Cadena HRM Series 5 — One Platform for Every Stage of the Employee Lifecycle
Bao gồm Attendance & Payroll, Employee Self Services, Talent Management, Multi-Company Payroll, AI và E-Contract.

🔹 Humanica Payroll Outsourcing — End-to-End Payroll Services
Từ xử lý payroll và tuân thủ đến PIT, bảo hiểm bắt buộc, chuyển lương và hỗ trợ payroll tại doanh nghiệp.

🔹 Tư vấn trực tiếp với các chuyên gia HR về cách nâng cao hiệu quả vận hành, độ chính xác payroll và trải nghiệm nhân viên.
Hãy cùng khám phá cách công nghệ và chuyên môn địa phương có thể giúp HR trở nên đơn giản hơn, kết nối hơn và sẵn sàng cho tương lai.

📅 Thứ Sáu, 25/09/2026
🕣 8:30 – 17:30
📍 ADORA CENTER, Hoàng Văn Thụ, TP.HCM
Hẹn gặp bạn tại VNHR Summit 2026!

23/09/2026

วางรากฐานระบบพร้อมโต รับก้าวใหม่! Humanica ERP Kick-off กับ FlowNex เชื่อม Online Sales–Finance–Inventory บน Cloud ERP เดียว

Humanica ERP ขอขอบคุณ FlowNex ที่ไว้วางใจให้เราเป็นที่ปรึกษาและผู้วางระบบ Oracle NetSuite ERP เพื่อสร้างระบบหลังบ้านที่พร้อมรองรับการเติบโต เชื่อมการขายผ่านช่องทางออนไลน์เข้ากับกระบวนการซื้อ ขาย สต็อก ต้นทุน และการเงิน พร้อมสร้างข้อมูลกลางสำหรับการบริหารธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น

FlowNex Venture Co., Ltd. เป็นธุรกิจที่ดำเนินงานด้านการค้าและจัดจำหน่ายสินค้าเกษตรและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ครอบคลุมสินค้าหลากหลายประเภท ตั้งแต่ข้าว ข้าวโพด มันสำปะหลัง ไปจนถึงพืชผลทางการเกษตรอื่น ๆ โดยเป็นธุรกิจที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นในปี 2569 ในการเริ่มต้น BU ใหม่นี้ FlowNex ให้ความสำคัญกับช่องทาง Online Sales และเลือกวางโครงสร้าง ERP ตั้งแต่ต้น เพื่อให้ระบบสามารถเติบโตไปพร้อมกับปริมาณธุรกรรมและรูปแบบธุรกิจในอนาคต

สำหรับธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยช่องทางออนไลน์ ความเร็วไม่ได้จบเพียงที่การรับ Order แต่ข้อมูลจากหน้าบ้านต้องสามารถเดินต่อไปยัง Sales, Inventory, Costing และ Finance ได้อย่างเป็นระบบ โครงการนี้จึงวาง NetSuite เป็น Digital Backbone เชื่อม Front-end และ Back-office เข้าด้วยกัน ลดขั้นตอนการบันทึกข้อมูลซ้ำ และทำให้ข้อมูลสำคัญอยู่บนแหล่งเดียวกัน

⛳️ Key Highlights ของโครงการ

🔹 Online-to-ERP Integration – เชื่อมข้อมูลจากระบบขายออนไลน์เข้าสู่ NetSuite เพื่อให้ Order และข้อมูลที่เกี่ยวข้องเดินต่อสู่กระบวนการหลังบ้านได้อย่างต่อเนื่อง

🔹 Connected Core Operations – เชื่อม Sales, Purchase, Inventory, Costing และ Finance บนระบบเดียว ตั้งแต่การซื้อ–ขายไปจนถึงต้นทุนและบัญชี

🔹 Self-service Reporting & Dashboard – สร้าง Dashboard สำหรับติดตาม Performance ด้านการซื้อ การขาย และ Costing พร้อมให้ผู้บริหารสามารถปรับมุมมองและ Dimension ของรายงานได้ตามโจทย์ธุรกิจ โดยลดการพึ่งพา Consultant ในการปรับ Report ทุกครั้ง

🔹 Built to Scale from Day One – ใช้ความสามารถมาตรฐานของ NetSuite เป็นรากฐาน เพื่อให้ระบบเริ่มต้นได้อย่างกระชับ แต่ยังพร้อมรองรับ Transaction และความต้องการที่เพิ่มขึ้นเมื่อธุรกิจเติบโต

อีกหนึ่งหัวใจของโครงการคือ การทำ Scope ให้ชัดและเลือกใช้ Standard Process เท่าที่จำเป็น เพื่อให้การเริ่มต้นระบบไม่ซับซ้อนเกินไป ทีม Humanica ERP จะทำงานร่วมกับ FlowNex ตั้งแต่ Process & Requirement Design, System Configuration, Integration, Data Preparation, Testing และ User Training ไปจนถึงช่วงเริ่มใช้งานจริง โดยตั้งเป้าดำเนินโครงการภายในกรอบเวลา 4 เดือน

สำหรับ FlowNex การเริ่มต้นธุรกิจใหม่จึงไม่ได้หมายถึงการ “เริ่มเล็กแล้วค่อยแก้ระบบทีหลัง” แต่คือการเลือกวาง Business Foundation ที่พร้อมขยายตั้งแต่วันแรก เพื่อให้ช่องทางขาย การดำเนินงาน และข้อมูลสำหรับผู้บริหารสามารถเติบโตไปพร้อมกัน

ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปี และมากกว่า 400 โครงการ ERP Humanica ERP พร้อมสนับสนุนธุรกิจตั้งแต่การออกแบบ Process และ Integration ไปจนถึงการใช้งานจริงและการพัฒนาต่อเนื่อง เพื่อให้ Technology พร้อมเดินไปกับการเติบโตของ Business

☎️ 02 636 6999 ต่อ 2255
📩 [email protected]

22/09/2026

วันนี้ทีม HR ของคุณอาจเริ่มใช้ AI ช่วยตอบคำถามพนักงาน คัดกรองผู้สมัคร หรือจัดการงานประจำได้เร็วขึ้นแล้ว งานบางอย่างที่เคยใช้เวลาหลายชั่วโมง อาจถูกจัดการได้ภายในไม่กี่นาที ทำให้ชาว HR มีเวลาไปทำสิ่งอื่นมากกว่าที่เคย

แล้วเวลาที่ได้กลับคืนมา ชาว HR ควรเอาไปทำอะไรมากที่สุด?
McKinsey ประเมินว่าภายในปี 2030 เวลาที่ HR ต้องจมอยู่กับงาน Operation จะลดลงจาก 40% เหลือเพียง 5% แล้วเปลี่ยนเวลาเกือบครึ่งหนึ่ง (50%) ไปให้กับ "งานเชิงกลยุทธ์และการดูแลคน" แทน

นี่จึงไม่ใช่แค่การทำงานให้เร็วขึ้น แต่กำลังสะท้อนว่า บทบาทและคุณค่าที่องค์กรคาดหวังจาก HR กำลังเปลี่ยนไป เพราะหากงาน Operation ลดลง แต่บทบาทของคน HR ยังเหมือนเดิม

AI ไม่ใช่แค่ทำให้การทำงานเร็วขึ้น หรือเพื่อลดความสำคัญของ HR แต่ช่วยคืนเวลาให้ HR ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น และได้กลับไปทำหน้าที่หัวใจสำคัญที่สุด นั่นคือการดูแลมนุษย์และการขับเคลื่อนองค์กร

ในยุคที่ AI ทำงานประจำแทนเราได้ คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ "เราใช้ AI เป็นหรือยัง?" แต่คือ "เราพร้อมที่จะก้าวสู่บทบาทใหม่ที่สร้างคุณค่ามากกว่าเดิมแล้วหรือยัง?”

McKinsey ได้นิยาม 4 บทบาทใหม่ของคน HR ในยุค AI ได้แก่
🔹People Strategist: ย้ายตัวเองจากการเป็นผู้รับ Order มาเป็น "พันธมิตรเชิงกลยุทธ์" รู้ว่าจุดไหนควรใช้ AI และจุดไหนที่ต้องใช้หัวใจและศักยภาพของมนุษย์
🔹People Technologist: ออกแบบประสบการณ์การทำงาน ให้คนในองค์กรทำงานร่วมกับ AI Agent ได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด
🔹People Scientist: ผู้กำกับดูแลความน่าเชื่อถือ ใช้ข้อมูลอย่างมีจริยธรรม และเป็นที่พึ่งในจุดที่ต้องใช้วิจารณญาณและความเห็นอกเห็นใจ (Human Touch)
🔹Flow-to-Work Generalist: เอาทักษะและความเข้าใจมนุษย์ ไปลุยกับโจทย์ใหม่ๆ และโครงการสำคัญขององค์กรได้อย่างยืดหยุ่น

ที่ Humanica เราเชื่อเสมอว่า เทคโนโลยีที่ดีไม่ได้มีไว้เพื่อแทนที่คน แต่มีไว้เพื่อ "ปลดล็อกศักยภาพคน" การทำ HR Transformation ที่แท้จริง จึงต้องเดินไปพร้อมกับการพัฒนาและเตรียมใจคนสำหรับบทบาทใหม่เสมอ

"AI อาจช่วยเราประหยัดเวลาได้นับร้อยชั่วโมง... แต่มีเพียง HR เท่านั้นที่จะเปลี่ยนเวลานั้น ให้กลายเป็นคุณค่าและรอยยิ้มของพนักงานได้"

วันนี้ AI พร้อมคืนเวลาให้คุณแล้ว... แล้วคุณละ พร้อมจะเริ่มก้าวแรกในการยกระดับบทบาทของตัวเองไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?

21/09/2026

เชื่อม Product–Project–Service บนข้อมูลเดียว! Humanica ERP Kick-off กับ Polytechnology วางระบบหลังบ้านและ WMS รองรับการเติบโตของธุรกิจอุตสาหกรรม

Humanica ERP ขอขอบคุณ บริษัท โพลีเทคโนโลยี จำกัด (Polytechnology Co., Ltd.) ที่ไว้วางใจให้เราเป็นที่ปรึกษาและผู้วางระบบ SAP Business One (SAPB1) เพื่อยกระดับระบบบริหารหลังบ้าน เชื่อมกระบวนการขาย จัดซื้อ โครงการ คลังสินค้า และการเงิน พร้อมวางแนวทาง Warehouse Management System (WMS) และ Barcode Scanning ให้ทำงานต่อเนื่องบนโครงสร้างเดียวกัน

Polytechnology ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมานานกว่า 40 ปี จากธุรกิจออกแบบและให้คำปรึกษา สู่การเป็นผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์อุตสาหกรรม ผู้ให้บริการด้านวิศวกรรมและ System Integration งาน Technical Service ตลอดจนธุรกิจด้านพลังงานทดแทน โดยมีทั้ง Product Sales, Project-based Business และงานบริการอยู่ภายใต้การดำเนินงานเดียวกัน

เมื่อรูปแบบธุรกิจมีทั้ง สินค้า โครงการ และบริการ การบริหารจึงไม่ได้จบเพียงขั้นตอนซื้อมา–ขายไป แต่ต้องเชื่อมโยงตั้งแต่สินค้าและอะไหล่ในคลัง การจัดซื้อ การขาย ต้นทุนและสถานะของแต่ละโครงการ ไปจนถึงข้อมูลทางบัญชีและการเงิน โครงการนี้จึงเป็นการต่อยอดจากกระบวนการและ Legacy System ที่เติบโตมากับองค์กร สู่ระบบกลางที่สามารถรองรับการทำงานที่หลากหลายและการเติบโตในระยะต่อไปได้ดีขึ้น

⛳️ Key Highlights ของโครงการ

🔹 Connected Sales, Purchase & Project – เชื่อมกระบวนการซื้อ–ขายเข้ากับ Project Management เพื่อให้ข้อมูลธุรกรรม ต้นทุน และสถานะของโครงการทำงานต่อเนื่องกัน

🔹 WMS & Barcode Operations – วางระบบบริหารคลังสินค้าและ Barcode Scanning เพื่อช่วยให้การรับเข้า จัดเก็บ เบิกจ่าย และติดตามสินค้าเชื่อมโยงกับข้อมูลใน ERP ลดขั้นตอนการทำงานผ่านระบบแยก

🔹 Integration-ready Foundation – ออกแบบโครงสร้างระบบให้พร้อมเชื่อมต่อ WMS และระบบที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ข้อมูลสามารถไหลต่อกันได้อย่างเป็นระบบ

🔹 Better Management Visibility – รวมข้อมูลด้านยอดขาย โครงการ สต็อก ต้นทุน และการเงินไว้บนแหล่งข้อมูลเดียว ช่วยให้ผู้บริหารเห็นภาพการดำเนินงานได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

สำหรับ Humanica ERP การวางระบบในธุรกิจลักษณะนี้ไม่ได้เริ่มจากการเลือก Module เพียงอย่างเดียว แต่ต้องเข้าใจว่า Product, Project, Warehouse และ Service เชื่อมต่อกันอย่างไรในการทำงานจริง ทีมที่ปรึกษาจึงนำทั้งความเชี่ยวชาญด้าน ERP การบริหารจัดการ บัญชี และประสบการณ์จากธุรกิจอุตสาหกรรม มาร่วมออกแบบ Process ให้เหมาะกับรูปแบบการดำเนินงานของ Polytechnology โดยเฉพาะ

จาก Kick-off โครงการจะเดินหน้าต่อผ่านการเก็บรายละเอียด Process และ Requirement การจัดทำ Blueprint และ Prototype การออกแบบ Integration และ WMS การเตรียมข้อมูล การทดสอบระบบ และการเตรียมความพร้อมของผู้ใช้งาน ไปจนถึงช่วงเริ่มใช้งานจริง โดย Humanica ERP จะทำงานร่วมกับทีม Polytechnology อย่างใกล้ชิดในทุก Phase เพื่อให้ ระบบ ข้อมูล และคนทำงานพร้อมเดินไปในทิศทางเดียวกัน

ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปี และมากกว่า 400 โครงการ ERP Humanica ERP พร้อมสนับสนุนธุรกิจ Industrial Technology, Engineering, System Integration และ Distribution ตั้งแต่การทำความเข้าใจ Process ออกแบบระบบ เชื่อมต่อข้อมูล ไปจนถึงการใช้งานจริงและการพัฒนาต่อเนื่อง

☎️ 02 636 6999 ต่อ 2255
📩 [email protected]

17/09/2026

5 ก้าวเล็ก ๆ เพิ่มความสุขในการทำงาน แบบฉบับ HR
ความสุขในการทำงาน อาจเริ่มต้นจากการปรับสิ่งเล็ก ๆ ในทุกวัน เพื่อสร้างสมดุลและพลังบวก

1. ชัดเจนกับเป้าหมาย (Purpose-Driven)
เริ่มต้นวันด้วยการทบทวนว่างานที่เราทำ ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบสวัสดิการ การพัฒนาคน หรือการบริหารความผูกพันกับคนในองค์กร

2. บริหารพลังงานให้เท่าทันงาน (Energy & Time Management)
จัดลำดับความสำคัญของงานบริหารคนที่มีความซับซ้อน รู้จักจังหวะในการโฟกัส และพักเบรกระหว่างวัน เพื่อชาร์จแบตให้ตัวเองพร้อมรับมือกับทุกเคสได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. จัดระเบียบพื้นที่และสภาพแวดล้อม (Optimized Workspace)
เคลียร์โต๊ะทำงานให้เป็นระเบียบ สร้างบรรยากาศรอบตัวให้ผ่อนคลาย ช่วยเพิ่มสมาธิและความราบรื่นในการจัดการระบบงาน

4. เติมเต็มความสัมพันธ์ที่ดี (Connected Workforce)
สร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการสื่อสาร รับฟัง และสนับสนุนกันภายในทีม HR เพราะการที่เราจะส่งต่อ "Wellbeing" ให้คนอื่นได้ สำคัญที่การเริ่มต้นจากความสุขและการซัพพอร์ตกันในทีม

5. สนุกกับการเรียนรู้และเติบโต (Continuous Learning)
โลกของการทำงานและเทคโนโลยี HR Tech เปลี่ยนไปทุกวัน การเปิดรับทักษะใหม่ ๆ จะช่วยให้เราก้าวทันโลกและทำงานได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

Humanica เชื่อว่าการทำงานที่ดี ไม่ได้หมายถึงการสร้างผลลัพธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว แต่คือการเติบโตไปพร้อมกับความสุขและความสมดุลในระยะยาว

วันนี้คุณลอง reset ตัวเองจากก้าวเล็ก ๆ เหล่านี้ เพื่อให้ทุกวันทำงานมีความหมายกว่าเดิมแล้วหรือยัง?

15/09/2026

ปัจจุบัน HR สามารถสร้าง AI Agent ที่ใช้งานได้จริงภายในระยะเวลาอันสั้น ผ่านเครื่องมือที่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น ทำให้ AI ไม่ได้ถูกจำกัดอยู่แค่ในทีม Technology แต่สามารถเกิดขึ้นได้ในแทบทุกส่วนของงาน HR

และแนวโน้มนี้กำลังขยายตัวไปไกลกว่าการทดลองใช้เพียงบางจุด
โดย McKinsey คาดว่า ภายในปี 2030 ราว 2 ใน 3 ของกิจกรรม HR ในปัจจุบัน อาจสามารถทำงานแบบอัตโนมัติได้เต็มรูปแบบ

เมื่อ AI เข้ามาอยู่ใน Workflow มากขึ้น คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่าองค์กรจะก้าวได้เร็วแค่ไหน แต่คือ ทุกการก้าวกำลังมุ่งไปในทิศทางเดียวกันหรือไม่?
เพราะแต่ละ AI Initiative อาจสร้าง Quick Win ได้จริง แต่เมื่อนำทุก Pilot มาต่อกัน มันอาจจะไม่ได้พา HR ไปสู่ภาพเดียวกัน

McKinsey เรียกความท้าทายนี้ว่า “The Pilot Trap”
หรือก็คือการที่องค์กรเดินหน้าได้เร็วในระดับงาน แต่ยังไม่มีภาพปลายทางร่วมกันว่าระบบ HR ในอนาคตควรทำงานอย่างไร

นี่คือเหตุผลที่องค์กรต้องมี North Star

North Star ไม่ใช่แค่ Vision ว่าองค์กรจะใช้ AI มากขึ้น แต่คือการกำหนดให้ชัดว่า ในอีก 3–5 ปี HR จะสร้างคุณค่าอะไรให้ธุรกิจ งานแบบไหนควรอยู่กับคน งานแบบไหนควรให้ AI ดูแล และควรทำงานร่วมกันอย่างไร

เมื่อภาพปลายทางชัด องค์กรจึงสามารถย้อนกลับมาตัดสินใจได้ว่า
▪️ Pilot ไหนควรทำก่อน
▪️ Workflow ไหนควรถูกออกแบบใหม่
▪️ คนต้องมีบทบาทและทักษะอะไรเพิ่ม
▪️ Technology, Data และ Governance แบบไหนที่จำเป็น

Humanica เชื่อว่า HR Transformation ที่ไปได้ไกลกว่าแค่การนำเทคโนโลยีมาใช้ ต้องเริ่มจากการเชื่อม People, Process และ Technology ให้สอดคล้องกับ North Star เดียวกัน พร้อมวาง Change Management ให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเกิดขึ้นได้จริงในวิธีการทำงานขององค์กร

เพราะ AI อาจช่วยให้องค์กรเดินได้เร็วขึ้น แต่ North Star คือสิ่งที่ช่วยให้ทุกก้าวเดินไปในทิศทางเดียวกัน

💬 แล้วตอนนี้องค์กรของคุณ กำหนด North Star แล้วหรือยัง?
อ่านบทความเต็มได้ที่ https://www.humanica.com/th/north-star-เข็มทิศนำทาง-hr-transformation-ในยุค-agentic-ai/