J126 Solutions

12/11/2024

สรุปงบ โอ้กะจู๋ 9 เดือนแรกปีนี้ รายได้ 1,700 ล้าน Oh! Juice ไตรมาสเดียว ทำเงิน 37 ล้าน | BrandCase
บมจ. ปลูกผักเพราะรักแม่ คือเจ้าของแบรนด์ร้านอาหารและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ อย่าง
- โอ้กะจู๋
- Ohkajhu Wrap and Roll
- Oh! Juice

บริษัทรายงานผลประกอบการของ 9 เดือนแรก ของปี 2567
- รายได้ 1,730 ล้านบาท +43% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า

- กำไรสุทธิ 162 ล้านบาท +57% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้า

โมเดลรายได้ของบริษัท ช่วง 9 เดือนแรกปีนี้

1. แบรนด์โอ้กะจู๋ 1,682 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 96.4 %

แบ่งตามช่องทางการขายเป็น
- Full-service Restaurant คิดเป็นสัดส่วน 90.6%
- Delivery and Kiosk คิดเป็นสัดส่วน 3.3%
- ผ่านร้านกาแฟ Café Amazon ของเครือ OR คิดเป็นสัดส่วน 2.0%
- ผ่านร้าน ซูเปอร์มาร์เก็ตชั้นนำ คิดเป็นสัดส่วน 0.5%

2. แบรนด์ Oh! Juice 43.5 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 2.5 %

ซึ่งต้องหมายเหตุว่า แบรนด์ Oh! Juice นั้น เพิ่งเปิดสาขาแรกเมื่อเดือน พฤษภาคมที่ผ่านมา
หรือประมาณในช่วงไตรมาสที่ 2 ของปีนี้

นั่นหมายความว่ารายได้ 9 เดือนแรกของปีนี้จะนับตั้งแต่เดือน พฤษภาคม ถึงเดือน กันยายน หรือคิดเป็นเพียง 5 เดือนเท่านั้น

โดยตั้งแต่ เดือนพฤษภาคม-มิถุนายน (ไตรมาส 2/2567) แบรนด์ Oh! Juice ทำรายได้ไป 6.3 ล้านบาท

ส่วนเดือนกรกฎาคม-กันยายน หรือไตรมาสที่ 3 ไตรมาสเดียว แบรนด์ Oh! Juice ทำรายได้ไป 37.2 ล้านบาท

3. แบรนด์ Ohkajhu Wrap & Roll 4 ล้านบาท คิดเป็นสัดส่วน 0.2 %

โดยบริษัทได้รายงานว่า สาเหตุหลัก ๆ ที่ทำให้รายได้และกำไรในช่วง 9 เดือนแรก เติบโตแบบนี้ มาจาก

1. การขยายสาขา ขยายช่องทางจัดจำหน่าย และเปิดตัวแบรนด์ใหม่

โดยในปีนี้บริษัทได้เปิดตัวแบรนด์ใหม่ 2 แบรนด์ คือ
- Ohkajhu Wrap and Roll ร้านแรปสลัด แซนด์วิช เบอร์เกอร์ และเมนูสุขภาพจานด่วน
ตอนนี้มี 1 สาขา ที่ศูนย์การค้า Emsphere

- Oh! Juice ร้านสมูทตี้ผลไม้พรีเมียม ที่เริ่มเปิดสาขาแรก
ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลลาดพร้าวเมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา โดยถ้านับถึง ณ สิ้นสุดไตรมาส 3/2567 Oh! Juice มีอยู่ 7 สาขา
และถ้านับจนตอนนี้ Oh! Juice มีทั้งหมด 12 สาขา ทั่วกรุงเทพมหานครและปริมณฑล

2. การตลาดเชิงรุก และการคิดค้นเมนูใหม่ ๆ สามารถดึงดูดลูกค้าได้เพิ่มขึ้น

บริษัทบอกว่า เมนูใหม่ ๆ ที่ออกมานั้น ไม่ว่าจะเป็นเมนู อาหารจานหลัก ขนมหวาน เครื่องดื่ม
รวมถึงผลิตภัณฑ์พร้อมทานนั้น ได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง

โดยบริษัทบอกว่า เมนูใหม่เหล่านี้ส่วนใหญ่นี้มักติดอันดับ 20 เมนูที่ขายดีของบริษัท ซึ่งปัจจัยหลัก ๆ ที่ยังคงทำให้เมนูเหล่านี้ได้รับความนิยม ก็มาจากกลยุทธ์การตลาดออนไลน์

ด้วยกลยุทธ์เชิงรุกทั้ง 2 ข้อ ก็สะท้อนไปยังยอดขายที่เติบโตขึ้น โดยมียอดขายจากสาขาเดิม (SSSG) ในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา เติบโตขึ้นเฉลี่ยถึง 11% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

นอกจากนี้บริษัทยังบอกด้วยว่า จากยอดขายที่โตขึ้นนั้น
กว่า 90% มาจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น และอีก 10% มาจากยอดขายเฉลี่ยต่อลูกค้า 1 คนที่เพิ่มมากขึ้น

ทีนี้ เราไปดูจำนวนสาขาที่เปิดให้บริการของทั้ง 3 แบรนด์ ในเครือโอ้กะจู๋ ณ วันที่ 30 กันยายน 2567

1.แบรนด์ โอ้กะจู๋ รวม 37 สาขา

2.แบรนด์ Ohkajhu Wrap & Roll รวม 1 สาขา

3.แบรนด์ Oh! Juice รวม 7 สาขา

แต่ต้องหมายเหตุว่า จำนวนสาขาที่เราเห็นจากรายงาน คือจำนวน ณ สิ้นไตรมาสที่ 3 ของปีนี้ คือเดือนกันยายน 2567

ซึ่งต้องบอกว่า ช่วงหลังจากนั้นมา ก็จะมีการเปลี่ยนแปลง
เช่น จำนวนหน้าร้านของแบรนด์ Oh! Juice ที่เปิดเพิ่มขึ้นมาหลายสาขาพอสมควร คือตอนนี้มีเพิ่มขึ้นมาเป็นประมาณ 12 สาขาแล้ว

โดยสาขาแรกของ Oh! Juice ก็เปิดก่อนสิ้นไตรมาส 2 ไม่นาน คือวันที่ 23 พฤษภาคม 2567 ที่เซ็นทรัลลาดพร้าว

และในไตรมาส 3/2567 ไตรมาสเดียว Oh! Juice ทำเงินไป 37 ล้านบาท..

Reference
- คำอธิบายและวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ สำหรับงวดเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2567 ของบริษัท

12/11/2024

12/11/2024

05/11/2024

05/11/2024

01/11/2024

ทิ้งงาน 72 ล้าน เด็กเสียโอกาศ ไร้ที่เรียน

โรงเรียนเทศบาล 2 (วัดกะพังสุรินทร์) วันที่ 1 พฤศจิกายน ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ที่ตำบลทับเที่ยง อำเภอเมืองตรัง จ.ตรัง โรงเรียนเทศบาล 2 (วัดกะพังสุรินทร์) เขตเทศบาลนครตรัง ประชาชนต่างร้องเรียนว่า ผู้รับเหมาทิ้งงาน เป็นโครงการก่อสร้างอเนกประสงค์แบบพิเศษ 6 ชั้น โรงเรียนเทศบาล 2 (วัดกะพังสุรินทร์) เขตเทศบาลนครตรัง งบประมาณ กว่า 72 ล้านบาท อ้างขาดสภาพคล่อง ทิ้งเพียงโครงสร้าง ส่งผลกระทบต่อสถานศึกษาที่จะขยายห้องเรียนเพื่อรองรับเด็กนักเรียน รวมถึงร้องบัญชีกลาง กองคลัง ให้สร้างหลักการกำหนดใช้กฎหมายควบคุมผู้ประมูลงานและคุณสมบัติ หลังพบว่าผู้ประมูลงานมีปัญหาขาดสภาพคล่อง คุณสมบัติไม่พร้อมและทิ้งงานในที่สุด

นายยุทธนา วิมลเมือง หัวหน้ากลุ่มงานป้องกันการทุจริต ปปช.ตรัง พร้อมด้วย ชมรมตรังต้านโกง และนายธวัช องศารา ผู้อำนวยการส่วนควบคุมการก่อสร้างอาคารและผังเมืองของเทศบาลนครตรัง ลงพื้นที่หลังจากประชาชนร้องเรียนให้ช่วยตรวจสอบการก่อสร้างโครงการก่อสร้างอเนกประสงค์แบบพิเศษ 6 ชั้น โรงเรียนเทศบาล 2 (วัดกะพังสุรินทร์)เขตเทศบาลนครตรัง งบประมาณ กว่า 72 ล้านบาทสร้างไม่เสร็จผู้รับเหมาทิ้งงาน

โดยโครงการดังกล่าว ชื่อว่า โครงการอาคารเอนกประสงค์แบบพิเศษ 6 ชั้น โรงเรียนเทศบาล2 (วัดกะพังสุรินทร์) พื้นที่ก่อสร้าง ตำบลทับเที่ยง อำเภอเมืองตรัง สัญญาเลขที่ 24/2564 ลงวันที่ 2 สิงหาคม 2564 เริ่มต้นสัญญา วันที่ 3 สิงหาคม 2564 สิ้นสุดสัญญาวันที่ 23 กรกฎาคม 2566 ราคางบประมาณตั้งไว้ 84,000,000 บาท ราคากลาง 86,246,135.18 บาท ราคาตามสัญญาจ้าง 72,240,000 บาท ค่าปรับวันละ 72,240 บาท จำนวน 14 งวด ออกแบบโดยเทศบาลนครตรัง และผู้รับจ้างแห่งหนึ่ง

พบว่า อาคารหลังดังกล่าวมีการทำโครงสร้างได้เพียง 3 ชั้น ชั้นล่างสุดยังคงมีการขึ้นโครงสร้างที่ยังดำเนินการไม่เสร็จมีเหล็กลวดโผล่ให้เห็น และมีหญ้าขึ้นปกคลุมเนื่องจากมีการทิ้งงานเป็นเวลานาน

นายธวัช กล่าวว่า โครงการอาคารเอนกประสงค์แบบพิเศษ 6 ชั้น โรงเรียนเทศบาล 2 ของ (วัดกะพังสุรินทร์) ซึ่งได้มีการดำเนินการมาสักพักหนึ่งแล้ว และผู้รับจ้างได้ดำเนินการก่อสร้างไปทั้งหมดที่ส่งมอบงานที่เสร็จทั้งหมด 5 งวด จากทั้งหมด 14 งวด

โครงการดังกล่าวที่ได้ตั้งงบประมาณไว้ที่สภาได้อนุมัติไว้ 84 ล้านกว่าบาทเป็นตัวเลขกลม ๆ แต่ด้วยผู้รับจ้างได้เสนอราคา มีผู้เสนอราคาต่ำสุดก็ 72 ล้านกว่าบาท ลดจากราคากลางไป 12 ล้าน ก็ดำเนินการก่อสร้างมาเทศบาลได้ตรวจรับ 5 งวด จาก จำนวน 14 งวด

อย่างที่ทราบก็ไม่สามารถดำเนินการสร้างให้เสร็จตามสัญญาได้ ด้วยเหตุผลที่เขาอ้างคือขาดสภาพคล่องทางด้านการเงิน ทางเทศบาลเองได้พยายาม แต่ในที่สุดก็ต้องยกเลิกสัญญาไป เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม 2567 และแจ้งเวียนไปที่กระทรวงการคลังเพื่อให้กระทรวงการคลังดำเนินการตามระเบียบในการแจ้งเรียนผู้รับงานต่อไป

ในส่วนของเทศบาลนครตรังด้วยนโยบายของ ดร.สัญญา ศรีวิเชียร นายกเทศมนตรีนครตรัง ได้สั่งการแล้วให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องดำเนินการนำค่างานของการก่อสร้างที่เหลือเพื่อดำเนินการให้แล้วเสร็จเข้าสู่แผนพัฒนาของเทศบาลต่อไป

คาดว่า กลางเดือนพฤศจิกายนนี้จะนำเข้าสู่แผนพัฒนาของเทศบาล และหลังจากนั้นจะพิจารณาขออนุมัติจากสภาในส่วนของงบประมาณที่เหลือเพื่อดำเนินการก่อสร้างต่อไป

นายธวัช กล่าวต่อว่า สำหรับผลกระทบที่ได้รับ คือ ทำให้แผนการศึกษาคลาดเคลื่อน แทนที่จะได้รับนักเรียนเพิ่มขึ้น เพิ่มโอกาสให้กับลูกหลานพี่น้องชาวจังหวัดตรัง ได้เรียนที่โรงเรียน ก็ล่าช้า ทำให้เยาวชนเสียโอกาส

จากข้อมูลทราบว่า ทางเทศบาลได้เปิดการประมูลงานจากเงินส่วนที่เหลือของโครงการ ประมาณ 50 ล้านบาท แต่ไม่มีใครกล้าเข้ามาประมูลงาน เนื่องจากวงเงินต่ำ เกรงว่าประมูลไปแล้วไม่สามารถสร้างให้เสร็จได้

แต่เมื่อประมูลได้แล้วกลับมีการมาจ๊อยส์งานกับผู้รับจ้างรายอื่น ซึ่งคุณสมบัติอาจไม่เพียบพร้อม มีทุนทรัพย์ไม่เพียงพอ ขาดประสบการณ์ นำมาซึ่งการทิ้งงานในที่สุด แต่ถ้าหากมีการเปิดประมูลงานแบบเฉพาะเจาะจงก็อาจจะถูกมองว่าเป็นการปิดกันผู้รับจ้างไปอีก ทั้งที่ผู้รับจ้างหลายรายได้เห็นการทำงาน เห็นผลงานที่ชัดเจนประสบผลสำเร็จ

จากข้อมูลทราบว่า โครงการก่อสร้างที่มีปัญหาการทิ้งร้างมาจากเจ้าของคนเดียวกัน เช่น การสร้างโรงพยาบาลตรัง โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพเทศบาลนครตรัง อาคารเอนกประสงค์แบบพิเศษ 6 ชั้น โรงเรียนเทศบาล 2

นายยุทธนา กล่าวว่า เป็นหนึ่งในนโยบายสำคัญของผู้ช่วยเลขาธิการ ภาค 9 ให้ทาง ปปช.ดำเนินการแก้ไขปัญหาการทิ้งร้าง ซึ่งในวันนี้ก็มีการร้องเรียนมาอีก ก็พบว่า โครงการของโรงเรียนมีการทิ้งร้างอีก 1 โรงเรียนซึ่งทำให้สูญเสียโอกาสเป็นอย่างยิ่ง ในส่วนของ ปปช.เองก็ต้องฝากไปยังสามส่วน

ส่วนแรก คือ ส่วนของผู้รับเหมาที่เป็นคู่สัญญากับหน่วยงานของรัฐ เรื่องของสามัญสำนึกในการที่ท่านเข้ามาเสนอราคาและขอมาเป็นคู่สัญญากับรัฐ ท่านต้องมีความพร้อมที่จะการจัดทำในที่สาธารณะ การจัดทำโรงเรียน ในการจัดทำโรงพยาบาลให้กับประชาชน ให้กับนักเรียนให้กับเยาวชน ซึ่งทราบว่าบริษัทนี้ก็มีผลงานการทิ้งงานของโรงพยาบาลมาด้วย 2-3 แห่ง และมาทิ้งงานโรงเรียนอีก ซึ่งตรงนี้ก็ต้องว่าด้วยจิตสำนึกและสามัญสำนึกของบริษัทที่เป็นคู่สัญญา ที่สร้างความสูญเสียโอกาสและการพัฒนาให้กับนักเรียนและเยาวชน

ส่วนที่ 2 ในเรื่องของหน่วยงานภาครัฐที่กำกับดูแลเรื่องของการจัดซื้อจัดจ้างก็ต้องมีการกำหนดเงื่อนไขหรือคุณสมบัติระเบียบที่ให้มันชัดเจนและก็สามารถปฏิบัติได้อย่างดีของเจ้าหน้าที่ของรัฐในการกล้าที่จะไม่พิจารณาหรือเลือกบริษัทที่เข้ามาเสนอราคาที่ไม่มีคุณสมบัติชัดเจน หรือมีความเสี่ยงที่จะเป็นผู้ทิ้งงานอีก ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของคุณภาพ ประวัติต่าง ๆ ที่มาเสนอราคา

สมาชิกสามารถแสดงความคิดเห็นเพื่อประโยชน์แก่ทางราชการในการรักษาประโยชน์ของประเทศชาติเป็นสำคัญ
#สู่สังคมไม่ยอมรับคนโกง
พบเห็นการทุจริตฯ​ สะกิด​ STRONG
เข้าร่วมกลุ่ม​โอเพนแชท ได้ที่..
STRONG​ภาคตะวันออก
https://bit.ly/2V4hjmF
STRONGภาคอีสาน
https://bit.ly/36boBvd
STRONG​ภาคเหนือ
https://bit.ly/3nVHYOE
STRONG​ภาคกลาง
https://bit.ly/3fIvoQe
STRONG​ภาคใต้
https://bit.ly/2JdysYD
STRONG​ภาคตะวันตก
https://bit.ly/33ipUGz
STRONG​ ประเทศไทย
https://bit.ly/39gB9TX
สำนักงาน ป.ป.ช.
สำนักงาน ปปช ภาค 9 ตำบลพะวง อำเภอเมืองสงขลา จังหวัดสงขลา
สำนักงาน ปปช ประจำจังหวัดตรัง
สื่อสารองค์กร สำนักงาน ป․ป․ท․
สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
ชมรมSTRONGต้านทุจริตประเทศไทย
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคเหนือ
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคใต้
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคตะวันออก
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคตะวันตก
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคกลาง
ชมรมSTRONGต้านทุจริตภาคอีสาน
สำนักข่าวอิศรา
องค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน
ต้องแฉ

30/10/2024

28/10/2024

📣📣 พรุ่งนี้แล้วจ้าาาา!!!
กับการแข่งขัน ----- นครตรังเกมส์ ครั้งที่ 39 -----
🔰 ร่วมส่งกำลังใจ 🩵 เชียร์‼️
การชิงชัย 11 ชนิดกีฬาบังคับ 2 ชนิดกีฬาสาธิต
📌ระหว่างวันที่ 28 ตุลาคม - 6 พฤศจิกายน 2567
มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการแข่งขันกีฬานักเรียนองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นแห่งประเทศไทย ครั้งที่ 39
รอบคัดเลือก ระดับภาคใต้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
----------------------
🔻 ติดตามข่าวสารการแข่งขัน :
1️⃣ website : www.nakhontranggame39.com
2️⃣ facebook : นครตรังเกมส์ ครั้งที่ 39
https://www.facebook.com/profile.php?id=61567024899622

25/10/2024

#แอพพลิเคชั่น #เว็บไซต์ #รับทำเว็บตรัง #ตรัง ัง

ใช่เลย… ตามหัวข้อเลยล่ะ ว่าทำไม “เว็บไซต์” จึงสำคัญต่อธุรกิจ ในเมื่อปัจจุบันช่องทางการสื่อสาร หรือแม้แต่...