29/05/2026
RODIČOVSTVO PRINÁŠA SKÚSENOSTI, KTORÉ FIRMY POTREBUJÚ
👶Rodičovská dovolenka nie je kariérna pauza. Je to obdobie, v ktorom sa prirodzene rozvíjajú zručnosti, ktoré v pracovnom prostredí často nazývame manažérske.
Každodenné plánovanie, organizácia, prioritizácia, zvládanie nečakaných situácií či fungovanie pod tlakom. To všetko sú schopnosti, ktoré si mnohé kolegyne a kolegovia prinášajú späť do práce spolu so svojou novou životnou skúsenosťou.🫶
Aj preto sa v Fpt Slovakia tejto skupine venujeme dlhodobo. Nielen jednorázovo a formálne, ale systematicky. Vytvárame priestor, v ktorom kolegyne a kolegovia zostávajú súčasťou firmy aj počas obdobia intenzívnej starostlivosti o dieťa.
❤Stretávame sa na firemných eventoch, spravujeme špeciálnu stránku s dôležitými informáciami a pravidelne organizujeme stretnutia spojené so vzdelávaním, inšpiráciou a priateľským networkingom.
📌Tentokrát sme spolu s Barborou Skálovou, zakladateľkou Mamažmentu, hľadali odpovede na veľmi praktické otázky. Ako využiť manažérske princípy pri riadení domácnosti? Ako pracovať s nesplneným cieľom? A ako môže byť AI užitočným pomocníkom pri rutinných úlohách?
Popri vzdelávaní však vzniklo aj niečo oveľa cennejšie, a to 🤝prepájanie ľudí a pocit, že stále niekam patria.
Dve kolegyne sa hneď po podujatí rozhodli zapojiť do interných komunít a ďalšia už dnes plánuje po návrate do práce vytvoriť novú komunitu. Aj toto je pre nás krásnym dôkazom, že angažovanosť sa nezačína až prvým dňom po návrate.
🍀Kontinuálny kontakt s firmou pomáha znižovať stres z návratu do práce. Kolegyne a kolegovia zostávajú v obraze, vedia, čo je u nás nové a kam ako firma smerujeme.
Návrat potom nepôsobí ako vstup do neznámeho, ale ako prirodzené pokračovanie vzťahu, ktorý počas rodičovských povinností nezanikol.
xRodičovská dovolenka nie je kariérna pauza. Je to obdobie, v ktorom sa prirodzene rozvíjajú zručnosti, ktoré v pracovnom prostredí často nazývame manažérske.
Každodenné plánovanie, organizácia, prioritizácia, zvládanie nečakaných situácií či fungovanie pod tlakom. To všetko sú schopnosti, ktoré si mnohé kolegyne a kolegovia prinášajú späť do práce spolu so svojou novou životnou skúsenosťou.
Aj preto sa v Fpt Slovakia tejto skupine venujeme dlhodobo. Nie len jednorázovo a formálne, ale systematicky. Vytvárame priestor, v ktorom kolegyne a kolegovia zostávajú súčasťou firmy aj počas obdobia intenzívnej starostlivosti o dieťa.
Stretávame sa na firemných eventoch, spravujeme špeciálnu stránku s dôležitými informáciami a pravidelne organizujeme stretnutia spojené so vzdelávaním, inšpiráciou a priateľským networkingom.
Tentokrát sme spolu s Barborou Skálovou, zakladateľkou Mamažmentu, hľadali odpovede na veľmi praktické otázky. Ako využiť manažérske princípy pri riadení domácnosti? Ako pracovať s nesplneným cieľom? A ako môže byť AI užitočným pomocníkom pri rutinných úlohách?
Popri vzdelávaní však vzniklo aj niečo oveľa cennejšie - prepájanie ľudí a pocit, že stále niekam patria.
Dve kolegyne sa hneď po podujatí rozhodli zapojiť do interných komunít a ďalšia už dnes plánuje po návrate do práce vytvoriť novú komunitu. Aj toto je pre nás krásnym dôkazom, že angažovanosť sa nezačína až prvým dňom po návrate.
Kontinuálny kontakt s firmou pomáha znižovať stres z návratu do práce. Kolegyne a kolegovia zostávajú v obraze, vedia, čo je u nás nové a kam ako firma smerujeme.
Návrat potom nepôsobí ako vstup do neznámeho, ale ako prirodzené pokračovanie vzťahu, ktorý počas rodičovských povinností nezanikol.
