Simplicity consulting - Krotitelia zásob

Simplicity consulting - Krotitelia zásob Automatizujeme riadenie zásob, aby ste získali viac času a viac peňazí | Máme nástroje pre Retail, Ve PREČO PRÁVE RIADENIE ZÁSOB? Zásoby majú totiž obrovskú moc.

Môžu spraviť z vašej firmy skutočne výkonný stroj, ale na druhej strane majú potenciál položiť vás na kolena, zanechať vám veľké dlhy a zničiť celý váš biznis, ak sa to nerobí správne.

ČO JE NAŠIM CIEĽOM

Našim základným cieľom je zabezpečiť, aby ste mali správny tovar, na správnom mieste, v správnom množstve a načas. Za odmenu dostanete svoje zásoby navždy pod kontrolu, výrazne odbremeníte vašic

h ľudí od rutinnej práce a získate významné finančné benefity. PRE KOHO TO JE?

Či už ste Veľkoobchod, Retailová spoločnosť alebo E-Shop, musíte riadiť zásoby. Firmy z rôznych biznisov neustále riešia vlastne tie isté problémy:

✔Ako zautomatizovať celý proces riadenia zásob a odbremeniť ľudí od rutinnej práce?
✔Ako riadiť tisícky produktov, či desiatky obchodov na dennej báze?
✔Koľko, čoho, kedy a kde objednať a pri tom tým nezabíjať celé dni?
✔Ako eliminovať výpadky tovaru či nadzásoby?
✔Ako sa zbaviť Cash-Flow problémov? Všetko sa to dá riešiť a práve na to sme tu my 😉

AKO TO ROBÍME?

💡 KONCEPT - Čo spôsobuje problémy v riadení zásob
🔧 NÁSTROJE - Ako ich eliminovať
⚙ PROCESY - Ako tomu v budúcnosti predísť
👨‍💻 SOFTVÉR STOCK-M - Ako to celé zautomatizovať

NÁŠ KĽÚČOVÝ NÁSTROJ => SOFTVÉR NA RIADENIE ZÁSOB STOCK-M

Aby ste mohli zautomatizovať a zefektívniť proces riadenia zásob, je nutné mať k dispozícii nástroj, ktorému budete dôverovať, ktorý vám bude neustále hovoriť čo máte objednávať, kedy a v akom množstve a bude dennodenne sledovať, či máte vybalansované zásoby s predajom. Dosahované výsledky:

✅ Automatizácia riadenia zásob, nastavenie pravidiel a procesov
✅ Odbremenenie ľudí od prácneho a nepresného objednávania
✅ v priemere 20-50% zníženie zásob
✅ v priemere 15-20% zlepšenie dostupnosti tovaru (a tým pádom aj predaja)
✅ Výrazne zlepšenie Cash-Flow

NAŠE KNOW HOW - TIPY A ODPORÚČANIA

Sme autormi e-bookov, video blogov a postov, ktoré vám pomôžu skrotiť vaše zásoby. Ak je práve riadenie zásob téma, kde vidíte priestor na zlepšenie, vieme vám poskytnúť množstvo rád a odporúčaní. Ak je to pre vás zaujímavé, vieme si spolu dohodnúť prezentáciu, kde by sme vám ukázali ako tieto zlepšenia dosiahnuť >>> https://simplicityconsulting.sk/automatizacia/

Na Facebooku zdieľame svoje tipy a rady pod hashtagom:

NA ZÁVER 2 OTÁZKY

Aké by to bolo, keby ste sa zbavili problémov spôsobených neefektívnym riadením zásob? A čo vám bráni, aby ste sa do toho pustili hneď teraz?

📞 +421 911 846 848
📩 [email protected]
🔎 www.simplicityconsulting.sk

Firma so 71 predajňami. Desiatky objednávok denne. A predsa poriadok v zásobách.Ako to dokázali? To je presne to, čo si ...
05/05/2026

Firma so 71 predajňami. Desiatky objednávok denne. A predsa poriadok v zásobách.

Ako to dokázali? To je presne to, čo si môžete vypočuť na našom bezplatnom webinári.

Petr Havlena, riaditeľ logistiky PPG Deco Czech a.s., sa podelí o praktické skúsenosti s tým, ako zmenili prístup k riadeniu nákupu a čo im to prinieslo.

Webinár je určený pre majiteľov, CEO, COO a CFO maloobchodných firiem, ktoré prevádzkujú viacero predajní a riešia, ako dostať zásoby pod kontrolu.

Termín: 28. 5. 2026, 13:00 – 14:00
Účasť je bezplatná.

Registrácia: https://simplicityconsulting.sk/ako-riadit-nakup-vo-firme-s-desiatkami-predajni/

97 % dostupnosť tovaru. Skvelé číslo.A pritom môžete strácať 10 % tržieb.Toto nie je hypotéza. Je to scenár, ktorý vidím...
29/04/2026

97 % dostupnosť tovaru. Skvelé číslo.
A pritom môžete strácať 10 % tržieb.

Toto nie je hypotéza. Je to scenár, ktorý vidíme opakovane.

Keď vám vypadne jeden z TOP produktov, ktorý ťahá značnú časť obratu, celkové percento dostupnosti sa zmení len minimálne a stále vyzerá dobre. Report vyzerá dobre. CEO je spokojný.

Firma s obratom 2 mil. € môže prísť aj o 100 000 až 300 000 € ročne. Bez toho, aby to ktokoľvek v reporte videl.

V novom článku sme rozobrali:
→ Prečo bežné meranie dostupnosti nepostačuje
→ Ako vypočítať stratené predaje
→ Prečo záleží, KTORÝ tovar vypadáva

Ak riadite firmu a rozhodujete o zásobách alebo nákupe, tento článok je pre vás.

Celý na článok: https://simplicityconsulting.sk/nedostupnost-tovaru-v-praxi/

Jeden z najčastejších rozhovorov, ktorý vedieme s klientmi, vyzerá takto:„Máme dostupnosť tovaru na úrovni 97 %. To je p...
22/04/2026

Jeden z najčastejších rozhovorov, ktorý vedieme s klientmi, vyzerá takto:
„Máme dostupnosť tovaru na úrovni 97 %. To je predsa výborné číslo."

A my sa pýtame: „A viete, ktorý tovar tvorí zvyšné 3 %?"

Ticho.

Problém nie je v tom, že firmy nedostupnosť nesledujú. Problém je v tom, že sledujú číslo, ktoré im nehovorí, kde a prečo im tržby unikajú.

Ak máte výpadok pri tých 5 produktoch, ktoré ťahajú 30 % obratu, číslo 97 % vás skôr uspáva, než varuje.

V novom článku sa preto venujeme tomu, ako sa na dostupnosť tovaru pozerať praktickejšie – ako merať tak, aby čísla dávali reálny zmysel, a ako stratené predaje priamo prepojiť s tržbami.

Tento pohľad firmám najčastejšie chýba. A pritom práve on umožňuje robiť lepšie rozhodnutia v nákupe a plánovaní zásob.

🔗 Celý článok: https://simplicityconsulting.sk/nedostupnost-tovaru-v-praxi/

Aj pri výrazných zľavách sa väčšinou podarí predať len časť zásob. Zhruba 20 – 25 % položiek odíde relatívne rýchlo. Ak ...
31/03/2026

Aj pri výrazných zľavách sa väčšinou podarí predať len časť zásob. Zhruba 20 – 25 % položiek odíde relatívne rýchlo.

Ak sa firme podarí dostať na úroveň okolo 50 %, je to skôr výnimka.

Zvyšok ostáva ležať — aj keď cena ide výrazne pod nákupnú hodnotu.

Problém väčšinou nevzniká pri predaji. Vzniká oveľa skôr.

Rozprávali sme sa s pánom Malinským z firmy AnviTrade — ako u nich riešili nevýkonné zásoby, čo skúšali, čo nefungovalo a kde bol skutočný zlom.

Viac nájdete v našom najnovšom článku.
👉 https://simplicityconsulting.sk/preco-sa-nevykonnych-zasob-nezbavite-len-vypredajom-a-co-funguje-naozaj/

👉 Odkaz na video: https://youtu.be/upTrauwJ3EY?si=zFNdknMaBaLyKCbX

Vo firmách často vidíme rovnaký scenár. Sortiment rastie. Položiek pribúda. A nákupca robí stále to isté, len vo väčšom ...
24/03/2026

Vo firmách často vidíme rovnaký scenár. Sortiment rastie. Položiek pribúda. A nákupca robí stále to isté, len vo väčšom objeme.

Každý deň sleduje desiatky až stovky položiek, kontroluje stavy zásob, rozhoduje, čo objednať, a rieši operatívu.

Toto nie je škálovateľné.

Nie preto, že by nákupca nebol schopný. Ale preto, že pri tisíckach položiek sa to nedá zvládnuť manuálne.

Výsledok?
→ nadzásoby
→ výpadky tovaru
→ kapitál viazaný v sklade

A často aj pocit, že „potrebujeme ďalšieho človeka“.

Lenže problém väčšinou nie je v ľuďoch.
Je v tom, ako je práca nákupu nastavená.

Napísali sme o tom nový článok – čo má robiť nákupca a čo by mal robiť systém.
👉 https://simplicityconsulting.sk/rast-sortimentu-nemusi-znamenat-viac-nakupcov/

Pribúdajú vám produkty? Pozor na jedno rozhodnutie, ktoré firmy robia príliš rýchlo.Viac položiek → viac nákupcov. Zdá s...
17/03/2026

Pribúdajú vám produkty? Pozor na jedno rozhodnutie, ktoré firmy robia príliš rýchlo.

Viac položiek → viac nákupcov. Zdá sa to logické. Ale problém väčšinou nie je v počte ľudí.

Problém je v tom, čo nákupca robí každý deň:
→ manuálne sleduje stovky položiek
→ rozhoduje sa skôr z rutiny než z dát
→ rieši operatívu namiesto stratégie

Existuje lepší spôsob, ako to nastaviť. Napísali sme o tom článok.

Ak máte v sklade viac ako pár stoviek položiek, stojí za prečítanie.
🔗 https://simplicityconsulting.sk/rast-sortimentu-nemusi-znamenat-viac-nakupcov/

Držíte na sklade dve, tri alebo aj niekoľko tisíc položiek?Aj keď sa sledovaniu zásob venuje viac nákupcov, s bežnými ná...
10/03/2026

Držíte na sklade dve, tri alebo aj niekoľko tisíc položiek?

Aj keď sa sledovaniu zásob venuje viac nákupcov, s bežnými nástrojmi ako napr. ERP, často nie je v ľudských silách riadiť zásoby efektívne a bez chýb.

Výsledok pozná veľa firiem:
– na jednej strane nadzásoby,
– na druhej strane výpadky sortimentu,
ktoré firmu zbytočne stoja peniaze.

Práve o tom budú naše Biznis raňajky o nových trendoch v riadení zásob.
Porozprávame sa o tom, ako dnes firmy pristupujú k riadeniu zásob tak, aby zásoby neboli „čiernou dierou“ na kapitál a aby rozhodovanie nestálo len na ľuďoch, ale aj na dátach a systémoch.

Čaká nás ranná káva, praktická diskusia a networking s ľuďmi, ktorí riešia podobné výzvy.

Ak pôsobíte v okolí Brna alebo Olomouca, toto je posledná šanca prihlásiť sa.
📍 Brno — 18. marca
📍 Olomouc — 19. marca
💰 Účasť zdarma (vrátane občerstvenia)

O svoje skúsenosti z praxe sa podelí Andrej Čatajský, CEO Simplicity Consulting.

👉 Viac informácií a registrácia:
Brno - https://simplicityconsulting.cz/byznys-snidane/
Olomouc - https://simplicityconsulting.cz/byznys-snidane-olomouc/

Tešíme sa na stretnutie pri káve.

V mnohých firmách sa nákup stále vníma ako podporná funkcia.„Nech to hlavne funguje.“„Nech je tovar na sklade.“Lenže skl...
03/03/2026

V mnohých firmách sa nákup stále vníma ako podporná funkcia.
„Nech to hlavne funguje.“
„Nech je tovar na sklade.“

Lenže sklad je v skutočnosti finančný účet.

Každá objednávka je investícia.
Každá zásoba je viazaný kapitál.
Každý deň bez obrátky je spomalený cash-flow.

Rozdiel medzi operatívnym a strategickým nákupom nie je v tom, koľko objednáte.
Je v tom, ako rýchlo sa vám peniaze vrátia späť.

V najnovšom článku ukazujeme na reálnom príklade veľkej distribučnej firmy, čo sa stane, keď sa nákup prestane vnímať ako administratíva a začne sa riadiť ako kapitál.

Celý článok - https://simplicityconsulting.sk/co-prinesie-vasej-firme-zmena-nakupu-z-administrativy-na-strategicky-motor-rastu/

S radosťou vás pozývame na Biznis raňajky, ktoré sa tentokrát uskutočnia v Brne a Olomouci ☕Témou stretnutia budú nové t...
24/02/2026

S radosťou vás pozývame na Biznis raňajky, ktoré sa tentokrát uskutočnia v Brne a Olomouci ☕

Témou stretnutia budú nové trendy v riadení zásob – s dôrazom na dáta, rozhodovanie a praktické skúsenosti z firiem.

Čaká nás odborná diskusia, výmena skúseností a kvalitný networking v menšej skupine manažérov a lídrov z regiónu.

Ak pôsobíte v okolí Brna alebo Olomouca, je to ideálna príležitosť stretnúť sa osobne.
📍 Brno – 18. marca 2026
📍 Olomouc – 19. marca 2026

👉 Viac informácií a registrácia:
Brno - https://simplicityconsulting.cz/byznys-snidane/
Olomouc - https://simplicityconsulting.cz/byznys-snidane-olomouc/

Tešíme sa na osobné stretnutie.

Je nákup vo vašej firme administratíva… alebo manažérska funkcia?V mnohých firmách sa nákup zredukoval na vystavovanie o...
17/02/2026

Je nákup vo vašej firme administratíva… alebo manažérska funkcia?
V mnohých firmách sa nákup zredukoval na vystavovanie objednávok a kontrolu dodávok.

Lenže rozhodnutia nákupcu dnes priamo ovplyvňujú:
– koľko kapitálu leží v sklade
– ako rýchlo sa peniaze vracajú späť do firmy
– akú maržu firma dosahuje
– či vznikajú výpadky alebo prebytky

Ak nákup funguje iba reaktívne, firma prichádza o veľkú časť potenciálu.

V novom článku rozoberáme, prečo by mal byť nákup strategickou disciplínou – a čo sa zmení, keď nákupca pracuje s dátami, nie len s objednávkami.

Odkaz na článok: https://simplicityconsulting.sk/ako-rozhodnutia-nakupcu-ovplyvnuju-peniaze-a-buducnost-firmy/

Už tento štvrtok organizujeme webinár Zásoby verzus cashflow – čo sa zmení vo firme, keď získate prehľad nad zásobami, a...
10/02/2026

Už tento štvrtok organizujeme webinár Zásoby verzus cashflow – čo sa zmení vo firme, keď získate prehľad nad zásobami, a práve teraz je ideálny čas pripomenúť si, prečo sa oplatí byť pri tom.

Nachádzame sa v období, keď je ekonomika nestabilná a trh nevyspytateľný. Zákazníci sú opatrnejší, rozhodujú sa pomalšie a nákupné správanie sa mení. To, čo fungovalo minulý rok, dnes už nemusí stačiť.

A práve v takomto prostredí sa ukazuje, či máme zásoby pod kontrolou alebo či nám potichu viažu hotovosť a znižujú flexibilitu firmy.

Počas štvrtkového webinára sa s Tomášom Jurkom z JuBö Bushcraft porozprávame o tom, ako sa im podarilo získať jasný prehľad o zásobách, identifikovať skryté slabé miesta a prijať rozhodnutia, ktoré zlepšili cash flow aj flexibilitu firmy.

Dozviete sa odpovede na otázky:
• Ako odhaliť položky, ktoré viažu najviac peňazí
• Ako sa dá zlepšiť viditeľnosť v sklade
• Prečo prejsť k rozhodovaniu podľa dát
• Čomu sa vyhnúť, aby sa predišlo núdzovým výpredajom a zbytočnej strate marže

Webinár je praktický a počas 60 minút získate pohľad, ktorý môže výrazne ovplyvniť vaše rozhodovanie v najbližších mesiacoch.

Záverečných 15 minút bude venovaných vašim otázkam, budete mať priestor opýtať sa na čokoľvek, čo sa týka zásob a ich riadenia.

📅 12. február 2025
⏰ 13:00 – 14:00
💻 Online
💸 Účasť zdarma

👉 Zaregistrujte sa na webinár: https://simplicityconsulting.sk/zasoby-vs-cashflow-webinar/

Address

Elektrárenská 1
Bratislava
83104

Opening Hours

Monday 07:00 - 17:00
Tuesday 07:00 - 17:00
Wednesday 07:00 - 17:00
Thursday 07:00 - 17:00
Friday 07:00 - 17:00

Telephone

+421911846848

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Simplicity consulting - Krotitelia zásob posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Simplicity consulting - Krotitelia zásob:

Share