สร้างรายได้ทุกวัน ไม่มีการโอนเงินมัดจำ

09/03/2025

09/03/2025

รีวิวรายได้จากทางบริษัทเราค่ะ

09/03/2025

สำหรับคนที่ต้องการสร้างได้ ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ INBOX ส่วนตัวได้เลยค่ะ 🙏🏻

25/10/2023

Commemorating the 20th anniversary of Food from the Heart (Singapore) with a grand display: the largest bread logo at i12 Katong! 🍞
Food from the Heart (FFTH), an IPC-status food bank committed to nourishing the less fortunate in our community, marked its milestone on 15 October 2023. The celebration featured the unveiling of their new logo, crafted from over 1000 bread buns, a feat recognised by the Singapore Book of Records.
We are thrilled to have collaborated with FFTH in making this event a resounding success, and here's to continuing our shared commitment to making a positive impact in the community!

17/10/2023

As older buildings of dwindled efficiencies continue to produce high carbon emissions, what are some innovative, human-centric solutions that can help extend their lifespan? What are the key trends in AI and examples of smart sustainable designs that can improve the quality of life for building occupants?
At the International Built Environment Week (IBEW) Leaders’ Summit on 6 September, Tan Szue Hann, Head of Sustainability and Deputy General Manager of Sustainable Urban Renewal, shared about Keppel’s Sustainable Urban Renewal (SUR) initiative – an approach to future-proofing buildings through technology integration. He also showcased various examples of AI tools designed for smart facilities management and contributed insights to the panel discussion on the adoption and implementation of digital tools to streamline complex processes and improve workflow.
With Keppel Bay Tower and Keppel South Central as prime examples of our SUR solutions, we hope to inspire the industry to embrace technological innovations to enhance environmental performance of buildings.😍🥰😘

17/10/2023

บริษัท Keppel ได้รับเงินจำนวน 786 ล้านดอลลาร์ในกองทุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มให้มีความเสถียรภาพมากยิ่งขึ้น

https://www.straitstimes.com/business/keppel-private-fund-acquires-two-education-assets-in-sydney-for-175-million

15/10/2023

# เราเป็นผู้จัดการสินทรัพย์และผู้ดำเนินการระดับโลกที่มีความเชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งในโซลูชันที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน ซึ่งครอบคลุมด้านโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ และการเชื่อมต่อ Keppel มีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์ และดำเนินงานในกว่า 20 ประเทศทั่วโลก โดยจัดหาโครงสร้างพื้นฐานและบริการที่สำคัญสำหรับพลังงานหมุนเวียน พลังงานสะอาด การลดการปล่อยคาร์บอน การฟื้นฟูเมืองอย่างยั่งยืน และการเชื่อมต่อทางดิจิทัล Keppel มีส่วนช่วยในการพัฒนาที่ยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงด้านพลังงาน และเศรษฐกิจดิจิทัล ขณะเดียวกันก็สร้างมูลค่าที่ยั่งยืนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราผ่านแพลตฟอร์มการลงทุนและพอร์ตการลงทุนที่มีคุณภาพของเรา

# ทางเราเป็นบริษัทที่ดำเนินกิจการหลายรูปแบบตามกฎหมาย
ซึ่งมีหลายสาขาทั้งในประเทศและต่างประเทศทำงานร่วมกับสมาคมธนาคารรายใหญ่หลายแห่ง (BCA) โดยบริษัท Keppel Corporation
เราได้ร่วมมือกันทำโครงการนี้ขึ้นมาเพื่อเทรดตัวเลขโดยการเข้าไปกดที่หน้าเว็ปของทางบริษัทผู้ร่วมโครงการจะได้ผลกำไรจากตลาดหุ้นแห่งใหญ่.

#เพื่ออนาคตขององค์กรและการดำเนินธุรกิจแนวหน้าของโลก

15/10/2023

ในช่วงแรกที่อินเตอร์เน็ตเริ่มเฟื่องฟู พ่อค้าแม่ค้าคนกลางวิตกว่าการค้าออนไลน์จะทำให้ธุรกิจตัวกลางหายไป แต่ปัจจุบันพิสูจน์แล้วว่าตรงกันข้ามเลย โลกการค้าออนไลน์กลับทำให้มีคนกลางเกิดขึ้นมากมาย แต่เป็น “คนกลางที่ไฮเทค” เข้ามาแก้ปัญหาสำคัญที่ธุรกิจตัวกลางดั้งเดิมทำไม่ได้ อีกทั้งยังสามารถเชื่อมโยงความต้องการของมนุษย์เข้าหากันแบบที่ไม่เคยปรากฎมาก่อน โดยธุรกิจที่ตัวกลางเหล่านี้สร้างขึ้นมาเรียกว่า “ธุรกิจแพลตฟอร์ม” นั่นเอง ซึ่งเป็นโมเดลธุรกิจแบบใหม่ มักอยู่ในรูปแบบแอพพลิเคชั่น ที่โหลดง่ายใช้สะดวกบนมือถือ หากเราอยากเริ่มต้นทำธุรกิจแพลตฟอร์ม ขั้นตอนแรกต้องเริ่มจากการวางแผนงานและเขียนแผนธุรกิจเสียก่อน ซึ่งมี 5 ข้อสำคัญที่แตกต่างจากแผนธุรกิจทั่วไปหรือแผนธุรกิจดั้งเดิม ดังนี้

1. คุณค่าของธุรกิจแพลตฟอร์ม (Value Proposition) เน้นอำนวยความสะดวก และแก้ Pain Point
*คุณค่าของธุรกิจแพลตฟอร์มเน้นการอำนวยความสะดวก และการแก้ Pain Point เป็นหลัก ซึ่งทำไม่ได้ในธุรกิจดั้งเดิม เนื่องจากลักษณะเด่นเป็นการ “การจับคู่ความต้องการ” ระหว่างผู้ใช้งานบนแพลตฟอร์ม ดังนั้น ยิ่งวงการไหนเจอกันลำบาก หรือมีปัญหาความไม่เชื่อใจกัน การสร้างธุรกิจแพลตฟอร์มที่อำนวยความสะดวกและตรวจสอบกันและกันได้จะยิ่งเป็นที่ต้องการ เช่น GrabCar เป็นการจับคู่ระหว่างแท็กซี่กับผู้โดยสาร ที่เข้าช่วยแก้ปัญหาผู้โดยสารที่มักจะถูกปฏิเสธการให้บริการหรือความไม่ปลอดภัยจากการนั่งแท็กซี่คนเดียว ขณะเดียวกันก็ช่วยให้คนขับรู้จุดหมายปลายทางก่อนตัดสินใจว่าจะรับส่งผู้โดยสารรายนี้หรือไม่ หรือ Freshket ที่จับคู่ผู้ซื้อและผู้ขายวัตถุดิบอาหาร ทำให้ร้านอาหารหรือโรงแรมสามารถสั่งผัก ผลไม้จากผู้ขายในตลาดสดได้อย่างรวดเร็วตามต้องการ ขณะเดียวกันทั้งคู่ก็สามารถตรวจสอบกันและกันได้

2. เงินทุนในการดำเนินธุรกิจ (Financials) สามารถหาได้จากหลากหลายแหล่ง
*ธุรกิจแพลตฟอร์มจัดอยู่ในหมวดธุรกิจนวัตกรรมที่อยู่ในความสนใจของหลายๆ วงการ รวมถึงวงการสตาร์ทอัพ ซึ่งหลายปีที่ผ่านมา ประเทศไทยมีการตั้งศูนย์บ่มเพาะธุรกิจและกองทุนสำหรับธุรกิจแนวนี้มากมาย อีกทั้งภาครัฐก็มีกิจกรรม จัดประกวดแนวคิดธุรกิจ ชิงเงินทุนอย่างต่อเนื่อง เช่น โครงการประกวดจากธนาคารออมสิน ดังนั้นถ้าเราสนใจทำธุรกิจแพลตฟอร์ม เราสามารถวางแผนหาเงินทุนได้จากหลายแหล่ง ไม่จำกัดเพียงแค่การกู้ยืมจากธนาคารอีกต่อไป เพราะหากหลักฐานไม่ผ่าน ก็หมดโอกาสเลย! แต่ธุรกิจแพลตฟอร์มสามารถใช้วิธีการระดมทุนแบบ Crowdfunding หรือหาเวที Pitching ไอเดีย ซึ่งมีโอกาสได้เงินสนับสนุนจาก Angle หรือ Venture Capital อย่างเช่น Local Alike เป็นธุรกิจแพลตฟอร์มธุรกิจเพื่อสังคม ที่ส่งเสริมให้ชาวบ้านที่เป็นเจ้าของชุมชนเป็น “ไกด์พิเศษ” ให้กับนักท่องเที่ยว สามารถจัดทัวร์ได้เอง โดย Local Alike สามารถหาเงินทุนมาขยายธุรกิจได้ถึง 11.4 ล้านบาท จากการประกวดโครงการกระตุ้นการท่องเที่ยวแบบยั่งยืนของ Booking.com

3. โมเดลรายได้ (Revenue Model) ไม่ใช่แค่ขายแค่สินค้า แต่สามารถสร้างรายได้จากสิ่งที่จับต้องไม่ได้ด้วย
*ลองนึกถึงถ้าเราอยากเปิดร้านขายหนังสือ ก็ต้องไปติดต่อสำนักพิมพ์หลายๆ แห่ง ต้องมีพื้นที่หน้าร้านสำหรับวางขายพร้อมเก็บสต๊อกส่วนหนึ่ง ถ้าพื้นที่เต็มก็ต้องขายออกไปให้หมดก่อน แล้วจึงค่อยลงหนังสือใหม่ แต่หากนึกถึง Ookbee ซึ่งเป็นธุรกิจแพลตฟอร์ม ที่สามารถวางขายแบบไม่จำกัดพื้นที่ อีกทั้งได้หนังสือที่มาจากสำนักพิมพ์ที่หลากหลายกว่า จะเห็นว่า Ookbee เปลี่ยนโมเดลรายได้แบบที่เราคุ้นกันมานาน คือ การตั้งราคาขายปลีกจากการบวกเพิ่มกำไรจากต้นทุนที่เรียกว่า Mark-up Model สู่โมเดลรายได้แบบ Subscription Model แบบอ่านได้ไม่อั้น (แล้วแต่ลูกค้าจ่ายเหมารายเดือนหรือรายปี) เพราะว่าแท้ที่จริงแล้ว ถ้าเราเป็นสมาชิก Ookbee เราไม่ได้ซื้อหนังสือเป็นเล่มๆ กลับมาอ่านที่บ้าน แต่เราได้สิทธิ์เข้าถึงการอ่านหนังสือออนไลน์ ซึ่งแผนธุรกิจแพลตฟอร์มแบบนี้ ต้องพิจารณารายได้รูปแบบใหม่ที่ไม่ใช่แค่การขายสินค้า แต่ต้องมองลึกไปถึงการขายสินค้าดิจิตัล บริการ หรือ สิทธิ์ด้วย

4. การแบ่งเซ็กเมนต์ลูกค้า (Customer Segment) เน้นการประสานประโยชน์ระหว่างกลุ่มผู้ใช้
*ธุรกิจแพลตฟอร์มใช้การแบ่งส่วนตลาดแบบ Multisided Segment และบริหารประโยชน์ที่สมดุลระหว่างลูกค้าในแพลตฟอร์มจากหลายๆกลุ่มได้ ซึ่งเป็นการแบ่งส่วนตลาดรูปแบบใหม่ที่ธุรกิจดั้งเดิมทำได้ยาก ลูกค้าของแพลตฟอร์มจะมีหลายกลุ่มและมีบทบาทสัมพันธ์กันไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ลูกค้าของ Netflix จะมี 2 กลุ่ม คือ เจ้าของลิขสิทธิ์หนัง และผู้ชม ลูกค้าของ GrabFood มี 3 กลุ่ม คือ ร้านอาหาร วินมอเตอร์ไซค์ และผู้ซื้ออาหาร ส่วน Facebook จะมี(อย่างน้อย) 4 กลุ่ม คือ ผู้เล่นเฟซบุ๊ค นักพัฒนา ผู้โฆษณา และพาร์ทเนอร์อื่นๆ โดยที่แพลตฟอร์มทำหน้าที่เป็นตัวกลางประสานประโยชน์ ถ้าแพลตฟอร์มเราสามารถดึงดูดกลุ่มใหม่ๆ ที่เข้ามาเชื่อมโยงใช้ประโยชน์ร่วมกันได้ ธุรกิจเราก็จะยิ่งเติบโตขึ้นไปเรื่อยๆ

5. ห่วงโซอุปทาน (Value Chain) ไม่ได้เป็นเส้นตรงแบบธุรกิจดั้งเดิม
*ธุรกิจแพลตฟอร์มไม่ได้มีห่วงโซ่อุปทานแบบเส้นตรงแนวนอนดังทฤษฎีของ Michael E. Porter หรือ “แบบท่อน้ำ (Pipeline)” ดังที่เขียนไว้ในหนังสือ Platform Revolution แต่เป็นแบบที่เรียกว่า “Network effects” โดยวัตถุประสงค์ของธุรกิจแพลตฟอร์มนั้นมุ่งไปที่การสร้างเครือข่าย จำไว้ว่าธุรกิจแพลตฟอร์มสร้างขึ้นมาเพื่อเป็นตัวกลางที่เชื่อมโยงเครือข่ายทั้งสองด้านคือ Demand และ Supply ซึ่งถ้า Demand มีมาก(ขอให้มาเถอะๆ!) ก็ไม่ต้องกังวลจะส่งมอบไม่ทัน เพราะสามารถขยายเพิ่ม Supply เข้ามาได้อย่างรวดเร็วและไม่จำกัดอีกด้วย ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจแบบท่อน้ำ จึงเปรียบธุรกิจนี้เหมือนชานชลาที่คอยอำนวยความสะดวกและเชื่อมโยงคนทุกกลุ่ม โดยร่วมอาศัยพาหนะไปสู่จุดหมายเดียวกัน

👉🏻 3 จุดร่วมของสิ่งที่เป็นแพลตฟอร์ม

1. Market Sides เป็นตลาดตรงกลาง ที่เอาลูกค้าและผู้สร้างในแพลตฟอร์มมาแชร์สิ่งที่มีร่วมกันได้

2. ต้องเพิ่มคุณค่าจนเกิดเป็น Network Effect

3. ต้องแก้ไขปัญหาประเภท ‘ไก่กับไข่ อะไรเกิดก่อน’ ยกตัวอย่างเปรียบเทียบกับ Grab คนขับรถกับคนเรียกรถ อะไรควรเกิดก่อนกัน หรืออย่าง Airbnb คนปล่อยห้องให้เช่ากับคนมาพัก อะไรควรเกิดก่อน

👉🏻 ประเภทของแพลตฟอร์ม

1. Transaction Platform เป็นตัวกลางในการแลกเปลี่ยนอะไรบางอย่าง และจะเกิดผลดีได้จาก Network Effect เช่น Snapchat, Instagram, Twitter, Pinterest, LinkedIn, Airbnb, Uber, Alibaba, Google Play, App Store, WeChat, Amazon Marketplace ฯลฯ

2. Innovation Platform แพลตฟอร์มที่ทำตัวเองเป็นเหมือน Technological Foundation และมีคนมาพัฒนานวัตกรรมในแพลตฟอร์มของตัวเอง เช่น Facebook for developers, Microsoft Azure, Amazon Web Services ฯลฯ

👉🏻 แพลตฟอร์มแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ

ถ้าธุรกิจของคุณมีสินค้าแล้วสามารถสร้างคุณค่าจากการให้ Third Party มาสร้างนวัตกรรมได้ ให้ลองทำ Innovation Platform Strategy ยกตัวอย่าง Apple iOS และ Google Android ที่มีสินค้าที่ดีอยู่แล้ว ยิ่งถ้าเปิดให้คนมาพัฒนาเท่าไร ยิ่งทำให้สินค้าเราพัฒนาขึ้น แต่ที่สำคัญสินค้าของคุณต้องดีก่อน

ถ้าธุรกิจของคุณเน้นเรื่องบริการ และสามารถสร้างคุณค่าได้มากขึ้นจากตลาดที่ใหญ่ขึ้น ให้ทำ Transaction Platform Strategy เช่น Airbnb และ Grab แน่นอนบริการของคุณต้องดีก่อนเช่นกัน รวมถึงการควบคุมคุณภาพ ประสบการณ์ และความปลอดภัยของผู้ใช้

👉🏻 อนาคตของแพลตฟอร์ม

1. บริษัทแบบลูกผสม (Hybrid) ระหว่าง Transaction และ Innovation จะเพิ่มมากขึ้น

2. เกิดสิ่งที่จะมาช่วยเพิ่มศักยภาพและคุณภาพให้แพลตฟอร์ม เช่น AI, Blockchain, IoT ฯลฯ

3. ถ้าตลาดไหนมีแพลตฟอร์มที่เป็นเจ้าตลาดอยู่แล้ว ก็จะมีอยู่แค่นั้น และเกิดการผูกขาดได้ง่าย

4. แพลตฟอร์มแบบเปิดจะถูกตรวจสอบมากขึ้น ยกตัวอย่าง Libra ของ Facebook ที่ถูกตรวจสอบมากขึ้นด้วยผู้คุมกฎที่เข้มงวด

15/10/2023

We are honoured to be named as one of the World’s Best Companies in 2023 by TIME magazine. This inaugural award recognises companies for strong performance in areas of employee satisfaction, revenue growth and sustainability.
As a global asset manager with deep operating capabilities in Infrastructure, Real Estate and Connectivity, Keppel is delivering value to our investors and creating a sustainable future for all stakeholders.

15/10/2023

เรายินดีที่จะแบ่งปันว่า Keppel ได้รับการยอมรับในความพยายามอย่างยั่งยืนอย่างแข็งแกร่งในการประเมิน GRESB ปี 2023 ล่าสุด แผนกอสังหาริมทรัพย์ของ Keppel ได้รับอันดับสองของประเภทสํานักงาน/ที่อยู่อาศัย/ไม่มีจดทะเบียน/หลักสําหรับคะแนนการพัฒนา เพื่อประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและการกํากับดูแล (ESG) ที่แข็งแกร่งของเรา เรายังรักษาคะแนน Green Star ของเราไว้ซึ่งตระหนักถึงองค์กรที่มีคะแนนที่น่ายกย่องทั่วส่วนประกอบ ESG ของมาตรฐาน
นอกจากนี้ แผนกอสังหาริมทรัพย์ของ Keppel ยังได้รับการตั้งชื่อว่า Best Retail Developer ในสิงคโปร์ในงาน Euromoney Real Estate Awards 2023 สําหรับผลงานเชิงพาณิชย์ที่ยอดเยี่ยมของเรา รวมถึงความเป็นผู้นําของตลาดในความยั่งยืน นวัตกรรม และการบริการลูกค้าในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา
เรามุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาที่ยั่งยืน ต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและขับเคลื่อนมูลค่าในระยะยาวผ่านผลิตภัณฑ์การลงทุนที่มีคุณภาพและโซลูชันความยั่งยืนของเรา

07/10/2023

แผนกอสังหาริมทรัพย์ของ Keppel ได้รับเชิญให้พูดที่ Singapore Land Authority - SLA Service & Innovation Excellence Day 2023 ในวันที่ 24 สิงหาคม เราแบ่งปันวิธีที่ Keppel ยังคงขยายโซลูชันการต่ออายุเมืองอย่างยั่งยืน (SUR) ทั่วเอเชียแปซิฟิกผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่
SLA ดูแลที่ดินและอสังหาริมทรัพย์ของรัฐเพื่อวัตถุประสงค์ที่อยู่อาศัย สังคม และชุมชน ขณะที่พวกเขายังคงเดินทางอย่างยั่งยืนต่อไป เราต้องการให้ภารกิจของเราสะกดจิตกับพวกเขา ขณะที่เราสร้างโซลูชันเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน
นี่คือการขับเคลื่อนนวัตกรรมและความยั่งยืนร่วมกัน! 🌱🏢